Dobrý líder hrá vždy kľúčovú úlohu v každom tíme. Ako duša tímu pomáhajú členom pracovať efektívnejšie a odomknúť ich potenciál. Líder bude aktívne hľadať a podporovať tímovú prácu, odhodlanie a pozitívne vlastnosti v tíme s cieľom vybudovať silnú a súdržnú skupinu.
Čo sa však stane, ak váš vodca prejaví zlé vodcovské vlastnosti? V tomto článku sa snažíme identifikovať 10 najpopulárnejších znakov charakteristík zlého lídra na pracovisku a príklady, aby sa lídri mohli čo najskôr zamyslieť a predvídať to.
Obsah:
Tipy od AhaSlides
Zapojte svojich zamestnancov
Začnite zmysluplnú diskusiu, získajte užitočnú spätnú väzbu a vzdelávajte svojich zamestnancov. Prihláste sa na odber bezplatnej šablóny AhaSlides
🚀 Získajte kvíz zdarma☁️
1. Nedostatok odbornosti
Zlé vodcovské vlastnosti, ako je nekompetentnosť, sú neprijateľné. Ak ste nedosiahli pozoruhodné úspechy, odbornosť a profesionalita sú hlavnými faktormi na posúdenie vašich vodcovských kvalít. Pretože predovšetkým potrebujeme lídra, aby sme prácu dokončili efektívnejšie.
Líder s dobrými odbornými znalosťami pomôže zlepšiť efektivitu práce a získať dôveru ostatných, ktorí budú nasledovať ich príklad. Budú schopní riešiť výzvy v práci a poskytovať poradenstvo založené na skúsenostiach pre členov tímu.
A naopak, ak nezlepšíte svoje znalosti a zručnosti, bude pre členov vášho tímu náročné dôverovať vám a zveriť vám zodpovednosť. Platí to najmä pre dôležité a strategické plány.
2. Slabá komunikácia
Môžete mať dobrú odbornosť a silnú víziu, ale čo ak nemôžete komunikovať, aby to ostatní pochopili? Stáva sa to náročné, keď sa stanete veľkým lídrom, pretože nikto nedokáže pochopiť vaše nápady a smerovanie. To je skutočne škodlivá vlastnosť pre vodcu.
3
Zlá komunikácia často vedie k neschopnosti inšpirovať ostatných. Je to naozaj zlé. Je inšpirácia naozaj dôležitá? Áno, je. Pretože nie každá úloha tímu bude vždy bezproblémová. V časoch, keď ľudia potrebujú povzbudenie alebo čelia ťažkostiam, sa líder stáva lepidlom, ktoré udržuje každého pozitívneho a motivovaného napredovať.
3. Slabé pozorovacie schopnosti
V čom je vodca lepší ako jeho nasledovníci? Odpoveďou je schopnosť pozorovať a objavovať to, čo ostatní môžu vidieť vo veľkom obraze aj v detailoch. „Byť dobrým vodcom znamená byť všímavý.“ Ak nedokážete dobre pozorovať situácie, vaše úsudky budú subjektívne. Toto je skutočne negatívna vlastnosť lídra. Nedostatok pozorovacích schopností tiež znamená, že nebudete schopní efektívne identifikovať prácu alebo problémy jednotlivých členov. Je to jedna z nevyhnutných vecí, ktoré treba čo najskôr zlepšiť.
4. Prokrastinácia
Mnoho ľudí bojuje so zvykom prokrastinácie. Ďalší znak zlých vodcovských vlastností – prokrastinácia, nemusí nevyhnutne prameniť z lenivosti alebo logickej organizácie úloh; môže vyplynúť z nedostatočnej informovanosti o potenciálnych škodách, ktoré môžu nastať pri oneskorení. Najmä, ako vodca, zvyk otáľania ovplyvňuje pracovný postup celého tímu. Členovia tímu sa môžu na toto správanie pozerať a stratiť motiváciu pracovať rýchlo a pozitívne.
5. Nedostatočné riadenie času
Ako líder je nevyhnutné riadiť nielen svoj vlastný čas a osobné plány, ale aj sledovať pracovný postup všetkých. Neefektívne riadenie času zahŕňa ponúkanie návrhov, ak sa ich úlohy neplnia efektívne.
Neefektívny vodca zápasí s týmito povinnosťami, čelí ťažkostiam pri uznaní obmedzenosti času a bagatelizovaniu významných dôsledkov nedodržania termínov. Tento postoj je skutočne škodlivý; váš tím môže mať problém vybudovať si povesť presnosti, čo vedie k nedostatku dôvery zo strany vedenia aj partnerov.
6. Žiadna empatia
Bez ohľadu na vaše skúsenosti alebo úspechy vo vašej práci je dôležité rešpektovať ostatných členov tímu, ktorí prispeli ku kolektívnemu úspechu. Nájdite si čas na pochopenie ich situácie a vypočujte si ich problémy, aby sa cítili zdieľaní a pochopení – niečo, čo možno nenájdete u lídra so zlými vodcovskými vlastnosťami.
7. Protežovanie
Ako spoznáte chudobného vodcu? Mnohí veria, že nespravodlivosť, zaujatosť a uprednostňovanie sú zlé vodcovské vlastnosti, ktoré by šéf nemal mať. Ak majú členovia tímu pocit, že sa s nimi nezaobchádza spravodlivo, môže dôjsť k niekoľkým následkom, ako napríklad:
- Konflikt v tíme, ľudia si navzájom nepomáhajú a nerozumejú.
- Narušenie pracovného toku v dôsledku problémov s komunikáciou a nedostatku porozumenia.
- Ľudia sa nemusia cítiť prepojení s tímom.
- Nedostatok dôvery vo vodcu a prácu, ktorú vykonávajú členovia tímu.
8. Chválenie
Byť hrdý na svoje úspechy alebo schopnosti je nevyhnutné, ale prílišné vychvaľovanie môže spôsobiť, že sa v očiach členov vášho tímu javíte ako zlý vodca. Zlé vodcovské vlastnosti, ako je vychvaľovanie a ego, môžu ľudí nudiť a môžu vyvolávať otázky o pravosti toho, čím sa chválite. Okrem toho takéto informácie neprispievajú k motivácii alebo podpore efektívnej práce. Obmedzte vychvaľovanie, ak nechcete, aby vás vaši nasledovníci považovali za zlého vodcu.
9. Ignorovanie tímovej angažovanosti
Veríte, že váš tím si už dobre rozumie, takže nie sú potrebné žiadne spájacie aktivity? Alebo si možno myslíte, že keďže každý má dobré úspechy, nie je potrebné zvyšovať morálku tímové aktivity? Tento spôsob myslenia môže viesť k tomu, že budete mať zlé vodcovské vlastnosti.
Dosiahnutie úspechu, ale nedostatok vzájomné porozumenie a vzájomná starostlivosť môže výrazne znížiť súdržnosť tímu. Kto by chcel, aby členovia tímu pracovali len pre peniaze bez akéhokoľvek nadšenia pre túto prácu?
10. Perfekcionizmus
"Perfekcionizmus je skutočný zabijak vodcovstva. Môže vytvoriť kultúru neustáleho stresu a strachu, vďaka čomu zamestnanci váhajú, či riskovať alebo zdieľať svoje inovatívne nápady." — Patty McCord, bývalá riaditeľka pre talenty v Netflixe
Túžba po dokonalosti je charakteristickou črtou, ktorú často vidíme u ľudí s vysokými úspechmi, ktorí stúpajú do vedúcich úloh. Keď však vodca zdôrazňuje iba túto vlastnosť, môže to mať negatívne dôsledky, ktoré narušia jeho spojenie s tímom.
Namiesto toho je efektívnejším prístupom využiť prirodzené silné stránky každého člena tímu a vytvoriť spoločnú víziu, o ktorú sa tím bude usilovať. Tento prístup má tendenciu byť viac motivujúci ako trvať na dokonalosti.
Záverečné myšlienky
Ako riešiť zlé vodcovské vlastnosti na pracovisku? Je čas, aby organizácie zlepšili rozvoj vedenia. Virtuálne líderské školenia sú v súčasnosti trendom, pretože môžu malým firmám ušetriť čas a náklady.
💡 AhaSlides je jedným z najlepších interaktívnych a spolupracujúcich nástrojov, ktoré pomáhajú zvýšiť zapojenie a zamerať sa aj na virtuálne školenia firemné školenie. Začnite zadarmo!
často kladené otázky
Čo je slabé vedenie?
Slabý vodca často pristupuje k problému s nejasnosťou, vyhýba sa riešeniu konfliktu a obviňuje ostatných. Tieto zlé vodcovské vlastnosti môžu prameniť z ich neschopnosti, nedôslednosti, ega a strachu zo zmeny.
Sú úspechy lídra dôležité?
Áno, úspechy lídra sú kľúčové, pretože ukazujú jeho schopnosť efektívne viesť tím a dosahovať úspešné výsledky.
Je pre lídrov dôležité sebaobetovanie?
Áno, lídri, ktorí uprednostňujú blaho tímu pred osobnými záujmami, vytvárajú pozitívne pracovné prostredie a podporujú dôveru a lojalitu.
Ako zvládnuť tímové výzvy?
Riešte výzvy prostredníctvom otvorenej komunikácie, spolupráce a získavania informácií od členov tímu. Identifikujte základné príčiny, upravte stratégie a poskytnite podporu pri práci na úspechu.
ref: SIMPPLR
