Umenie klásť dobré otázky je kľúčom k efektívnemu brainstormingu. Nie je to úplne raketová veda, ale vyžaduje si to trochu praxe a plánovania, aby ste mohli klásť tie správne brainstormingové otázky, aby ste vytvorili vnímavé a kolaboratívne prostredie.
Takže, pre príklady brainstormingu, tu je brainstorming otázky sprievodca s príkladmi pre každého, aby sa naučil a zlepšil svoje brainstormingové stretnutia.
Obsah
Tipy na zapojenie sa s AhaSlides
- Ako Brainstorm pre eseje so 100+ nápadmi v roku 2024
- 14 Najlepšie nástroje pre brainstorming v škole a práci v roku 2024
- Nástenka nápadov | Bezplatný online nástroj na brainstorming
- Usporiadajte živé relácie otázok a odpovedí
- Live Word Cloud Generator
- Online tvorca hlasovania
Potrebujete nové spôsoby brainstormingu?
Použite zábavný kvíz na AhaSlides a vytvorte viac nápadov v práci, v triede alebo počas stretnutí s priateľmi!
🚀 Zaregistrujte sa zadarmo☁️
Čo je teda sprievodca otázkami Brainstorm?
Brainstorming je proces generovania nápadov, ktorý pomáha vášmu tímu alebo organizácii vyriešiť kritické problémy a urýchliť úspech. Hlavný duch za sebou skupinový brainstorming je „neexistujú žiadne hlúpe nápady“. Takže v prípade, že vediete brainstorming, vaším hlavným mottom by malo byť zavedenie spoločných otázok, ktoré povzbudia každého, aby prišiel s čo najväčším počtom nápadov bez strachu z výsmechu alebo zaujatosti.
Brainstorming sa neobmedzuje len na podnikový svet; máte ich v triedach, v kempingoch, keď plánujete rodinnú dovolenku; a niekedy dokonca pripraviť prepracovaný žart. A zatiaľ čo tradičný brainstorming vyžaduje, aby ľudia boli fyzicky prítomní na mieste stretnutia, podmienky sa po COVID zmenili. Virtuálny brainstorming prekvitá vďaka lepšiemu prístupu na internet a širšej škále videokonferencií a nástroje na brainstorming.
S technológiou v hre sa schopnosť zostaviť relevantné brainstormingové otázky stáva oveľa cennejšou; najmä preto, že nemáme jasnú predstavu o reči tela účastníkov. Je dôležité, aby vaše otázky boli otvorené, no zároveň vyvážené a aby sa každý cítil pohodlne. Každá nasledujúca otázka by mala podporovať tento druh prostredia, kým tím nedosiahne svoj cieľ.
Ale čo sú to za otázky? A ako sa ich spýtate? Tu prichádzame k slovu. Zvyšok tohto článku vám pomôže vytvoriť vhodné otázky na brainstorming v škole a v práci, v odľahlom alebo živom prostredí. Všimnite si, že tieto otázky sú len nápady a šablóny, pomocou ktorých môžete viesť efektívne brainstormingové stretnutia; vždy ich môžete zmeniť tak, aby vyhovovali programu stretnutia a prostrediu.
Získajte najlepšie nápady od svojej posádky 💡
AhaSlides je bezplatný nástroj, ktorý vám umožní spoločne premýšľať. Zhromaždite nápady a nechajte všetkých hlasovať!
5 typov brainstormingových otázok v škole
Ak ste nový učiteľ alebo niekto, kto si chce zlepšiť svoje schopnosti pýtať sa v triede, najlepšie je mať jednoduchý a priamy prístup. Existujú však určité body, ktoré musíte mať na pamäti, aby ste mohli viesť plodný brainstorming v triede…
- Dbajte na to, aby váš tón bol skutočný zvedavosť a nie autorita. Spôsob, akým formulujete svoje otázky, ich buď nadchne pre reláciu, alebo ich nadšenie pohltí.
- Dajte svojim študentom a primeraný čas premýšľať, aby nazbierali odvahu a sebadôveru prezentovať svoje odpovede. Platí to najmä pre študentov, ktorým nevyhovuje vyjadrovanie svojho názoru vo verejnom priestore.
#1. Čo si o téme myslíte?
Toto je dokonalý príklad otázok na brainstorming otvorená otázka ktorý povzbudí vašich študentov, aby hovorili o téme/projekte bez toho, aby sa od nej príliš vzdialili. Buďte objektívni, keď pomôžete svojim študentom pochopiť tému a poskytnite im relevantné informácie spôsobom, ktorý neovplyvní ich nezávislý myšlienkový proces. Povzbudzujte ich, aby tieto informácie používali podľa svojej logiky a chápania.
#2. Prečo si to myslíš?
Je to nadväzujúca otázka, ktorá by mala vždy sprevádzať predchádzajúcu. To núti študentov zastaviť sa a premýšľať o dôvodoch, namiesto toho, aby šli s prúdom. Núti tichú/pasívnu skupinu študentov, aby vyšli zo svojej ulity a premýšľali nad rámec dominantnej myšlienky v triede.
#3. Ako ste dospeli k tomuto záveru?
Táto otázka núti študentov ponoriť sa hlbšie a preskúmať vzťah medzi ich myšlienkami a logikou. Aplikujú svoje minulé poznatky, koncepty a skúsenosti, aby dokázali svoj názor.
#4. Naučili ste sa niečo nové?
Opýtajte sa svojich študentov, či im diskusia pomohla rozvinúť ich myšlienkové pochody. Inšpirovali ich spolužiaci novými spôsobmi, ako pristupovať k téme? Táto otázka by ich povzbudila k tomu, aby od seba navzájom odrážali nápady a udržala ich v nadšení pre ďalšiu brainstormingovú reláciu.
#5. Máte ešte nejaké otázky?
Výstižné zakončenie relácie – táto otázka podnieti akékoľvek hlúpe pochybnosti alebo protiargumenty k osvedčeným myšlienkam. Takéto diskusie často prinášajú zaujímavé témy, ktoré by sa dali využiť pri budúcich brainstormingových stretnutiach.
A tak učenie pokračuje.
5 typov otázok na brainstorming pre tímy
V súčasnom prostredí práce na diaľku, kde sú tímy oddelené nielen podľa miesta, ale aj časových pásiem, prešli pravidlá brainstormingu určitými zmenami. Takže, tu je niekoľko bodov, ktoré by ste si mali zapamätať predtým, ako začnete s ďalším virtuálnym brainstormingom...
- Vo všeobecnosti sa odporúča obmedziť počet účastníkov na maximálne 10 keď robíte brainstorming online. Tím by mal byť vyváženou zmesou jednotlivcov, ktorí majú požadované odborné znalosti v danej téme, ale aj s rôznymi zručnosťami, vlastnosťami a názormi. Ak sa snažíte viesť správny rozhovor, možno to budete chcieť skúsiť maximálne 5.
- Poslať úvodný email všetkým účastníkom pred stretnutím, aby vedeli, čo môžu očakávať, a pripravili sa v dostatočnom predstihu. Môžete ich tiež informovať, aby zhromaždili nápady na danú tému a zapísali si ich do spoločného nástroja na mapovanie mysle, ktorý bude prínosom pre všetkých.
- Použite toľko vizuálne nápovedy ako je to možné, aby sa publikum zaujalo. Je veľmi ľahké nechať sa rozptyľovať vo virtuálnom prostredí alebo v zóne mimo kvôli nadmerným online stretnutiam. Udržujte tempo, oslovujte ľudí a prideľte si povinnosti súvisiace so stretnutiami, aby sa cítili zapojení.
Teraz poďme čítať otázky ďalej.
#1. Otázky týkajúce sa pozorovania
Pozorovacie otázky sú úvodné otázky, ktoré by ste ako facilitátor poslali svojim účastníkom v úvodnom e-maile. Tieto otázky tvoria základ ich výskumu a slúžia ako východiskový bod pre stretnutie.
Typické pozorovacie otázky by boli:
- Čo si myslíte o tomto projekte?
- Čo vás na tomto produkte najviac zaujalo?
- Aké sú ciele tohto stretnutia?
Keď členovia vložia svoje myšlienky do zdieľaného nástroja na mapovanie mysle, virtuálny brainstorming je spustený.
#2. Kontemplatívny Brainstormové otázky
Kontemplatívne otázky sú zoznamom aktuálnych otázok, ktoré by ste poslali účastníkom pred stretnutím a požiadali ich, aby si čo najjasnejšie zapísali svoje myšlienky. Tieto otázky ich povzbudzujú, aby sa pozreli na projekt/tému do hĺbky a zdôraznili jej základné charakteristiky. Povzbudzujte svoj tím, aby zdieľal svoje odpovede, keď je relácia naživo.
Typické kontemplatívne otázky by boli:
- Aké ľahké alebo ťažké je orientovať sa na webovej stránke?
- Ako táto stratégia uspokojuje našu cieľovú skupinu?
- Cítite motiváciu pracovať na tomto projekte? Ak nie, prečo nie?
Keďže kontemplatívne otázky vyžadujú od vášho tímu veľa emocionálnej a intelektuálnej šírky pásma, je dôležité, aby sa cítili dostatočne pohodlne, aby sa podelili o svoje úprimné postrehy.
#3. Informatívny Brainstormové otázky
Pomocou informatívnych otázok urobíte krok späť a požiadate svoj tím, aby sa podelil o to, čo robil v minulosti a ako sa veci teraz líšia. Tieto otázky im pomáhajú zdôrazniť výhody a/alebo nedostatky predchádzajúcich procesov a získaných ponaučení.
Vzorové informatívne otázky budú:
- Čo bolo hlavnou nevýhodou _____?
- Čo myslíte, ako sme to mohli urobiť lepšie?
- Čo ste sa naučili v dnešnej relácii?
Informatívne otázky tvoria poslednú časť stretnutia a pomôžu vám premeniť široké myšlienky na použiteľné položky.
#4. Obrátený Brainstormové otázky
Tesne predtým, ako si zapíšete svoj konečný zoznam použiteľných položiek, skúste reverzný brainstorming. V reverznom brainstormingu riešite tému/problém z inej perspektívy. Zmeníte otázku, aby ste vyvolali neočakávané nové nápady. Začnete hľadať príčiny, ktoré by mohli váš projekt zlyhať alebo problém ešte zhoršiť.
Napríklad, ak je problémom „spokojnosť zákazníka“, namiesto „Ako zlepšiť spokojnosť zákazníka“ sa opýtajte „Aké sú najhoršie spôsoby, ako môžeme zničiť spokojnosť zákazníkov?“
Povzbudzujte svoj tím, aby prišiel s čo najväčším počtom škodlivých spôsobov, ako zničiť spokojnosť zákazníkov. Ako napríklad:
- Nedvíhajte ich hovory
- neslušne sa správať
- smiešny
- Neodpovedajte na ich e-maily
- Nechajte ich podržané atď.
Čím horšie nápady, tým lepšie. Po dokončení zoznamu tieto nápady otočte. Zapíšte si riešenia každého z týchto problémov a podrobne ich analyzujte so svojím tímom. Vyberte si tie najlepšie, zapíšte si ich ako akčné položky, stanovte priority podľa svojej stratégie a pracujte na vytvorení čo najlepšej služby spokojnosti zákazníkov.
#5. Hodnotný Brainstormové otázky
No, tu nie je jasné; akcieschopné položky tvoria jadro použiteľných otázok. Teraz, keď máte všetky informácie, ktoré o predmete potrebujete, je ďalším krokom zaznamenať si ich ako podrobné akčné plány.
Niekoľko praktických otázok na brainstorming by bolo:
- Čo by sme mali robiť, aby sme dosiahli naše ciele?
- Kto bude zodpovedný za prvý krok?
- Aké by malo byť poradie týchto akčných položiek?
Akčné otázky odfiltrujú prebytočné informácie a ponechajú tímu kľúčové výstupy a jasné pokyny, ako napredovať. Toto znamená koniec vášho brainstormingu. Pred zabalením tiež dvakrát skontrolujte, či sú všetci na rovnakej stránke.
Teraz, keď máte reálnu predstavu ako správne brainstormovať nápady, použite tieto brainstormové otázky na rýchle začatie vášho ďalšieho online stretnutia.
