Diverzita, rovnosť a začlenenie (DEI) sú tri z mnohých hodnôt, ktoré sa podniky snažia prijať v dnešnom dynamickom svete. Rozmanitosť na pracovisku zahŕňa široké spektrum ľudských rozdielov, od rasy a etnickej príslušnosti po pohlavie, vek, náboženstvo, sexuálnu orientáciu atď. Inklúzia je umenie pretaviť túto rôznorodú zmes talentov do harmonického kolektívu.
Vytvorenie prostredia, kde je počuť každý hlas, každý nápad sa cení a každý jednotlivec dostane šancu zažiariť, je skutočne vrcholom toho, rozmanitosť a začlenenie na pracovisku ašpirovať na dosiahnutie.
V tomto článku sa ponoríme do pestrého sveta diverzity a inklúzie na pracovisku. Pripravte sa preskúmať, ako môže podpora rôznorodej, spravodlivej a inkluzívnej kultúry nanovo definovať podnikateľské prostredie a uvoľniť skutočný potenciál pracovnej sily.
Obsah
Ďalšie tipy s AhaSlides
Zaujmite svoje publikum
Začnite zmysluplnú diskusiu, získajte užitočnú spätnú väzbu a vzdelávajte svoje publikum. Prihláste sa a získajte bezplatnú šablónu AhaSlides
🚀 Získajte kvíz zdarma☁️
Diverzita, rovnosť a inklúzia na pracovisku
Rozmanitosť, rovnosť a inklúzia zvyčajne idú spolu. Sú to tri vzájomne prepojené komponenty, ktoré skutočne žiaria ako kombinácia. Každá zložka navzájom spolupracuje, aby sa zabezpečilo, že jednotlivci alebo skupiny z rôznych prostredí sa budú na pracovisku cítiť pohodlne, akceptovaní a cenení.
Predtým, než sa budeme ďalej venovať diverzite a inklúzii na pracovisku alebo jej výhodám, uchopme definíciu každého jednotlivého pojmu.
rozmanitosť
Diverzita sa týka zastúpenia rôznych skupín ľudí, ktorí zahŕňajú širokú škálu rozdielov. To zahŕňa viditeľne odlišné črty, ako je rasa, pohlavie a vek, ako aj neviditeľné črty, ako je vzdelanie, sociálno-ekonomické zázemie, náboženstvo, etnická príslušnosť, sexuálna orientácia, zdravotné postihnutie a ďalšie.
V profesionálnom prostredí pracovisko s vysokou rozmanitosťou zamestnáva zamestnancov, ktorí odrážajú rôzne dimenzie spoločnosti, v ktorej pôsobí. Diverzita na pracovisku vedome zahŕňa všetky charakteristiky, vďaka ktorým sú jednotlivci jedineční.
Spravodlivosť
Rovnosť je zabezpečenie spravodlivosti v rámci postupov, procesov a distribúcie zdrojov inštitúciami alebo systémami. Uznáva, že každý človek má iné okolnosti a prideľuje presné zdroje a príležitosti potrebné na dosiahnutie rovnakého výsledku.
Na pracovisku rovnosť znamená, že všetci zamestnanci majú prístup k rovnakým príležitostiam. Odstraňuje akékoľvek predsudky alebo bariéry, ktoré by mohli brániť určitým jednotlivcom alebo skupinám v postupe alebo plnej účasti. Rovnosť sa často dosahuje implementáciou politík, ktoré podporujú rovnaké príležitosti pre nábor, plat, povýšenie a profesionálny rozvoj.
Zahrnutie
Inklúzia sa vzťahuje na prax, ktorá zabezpečuje, aby ľudia cítili na pracovisku pocit spolupatričnosti. Ide o vytvorenie prostredia, kde sa so všetkými jednotlivcami zaobchádza spravodlivo a s rešpektom, majú rovnaký prístup k príležitostiam a zdrojom a môžu plne prispieť k úspechu organizácie.
Inkluzívne pracovisko je také, kde sú rôzne hlasy nielen prítomné, ale aj vypočuté a cenené. Je to miesto, kde sa každý, bez ohľadu na jeho pôvod alebo identitu, cíti podporovaný a schopný vniesť do práce celé svoje ja. Inklúzia podporuje spoluprácu, podporu a rešpektujúce prostredie, kde sa môžu všetci zamestnanci zúčastniť a prispieť.
Rozdiel medzi diverzitou, inklúziou a spolupatričnosťou
Niektoré spoločnosti používajú „patričnosť“ ako ďalší aspekt svojich stratégií DEI. Častejšie však majú tendenciu nesprávne interpretovať skutočný význam tohto pojmu. Príslušnosť sa týka emócií, pri ktorých zamestnanci cítia hlboký pocit prijatia a spojenia s pracoviskom.
Zatiaľ čo rozmanitosť sa zameriava na zastúpenie rôznych skupín, inklúzia zaisťuje, že tieto jednotlivé hlasy budú vypočuté, aktívne zapojené a cenené. Spolupatričnosť je na druhej strane výsledkom veľmi rôznorodej a inkluzívnej kultúry. Skutočný pocit spolupatričnosti v práci je najžiadanejším meradlom výsledku každej stratégie DEI.
Čo je diverzita a inklúzia na pracovisku?
Diverzita a inklúzia na pracovisku sa týkajú politík a praktík zameraných na vytváranie pracovného prostredia, v ktorom sa všetci zamestnanci, bez ohľadu na ich pôvod alebo identitu, cítia oceňovaní a majú rovnaké príležitosti na úspech.
Dôležitá je rozmanitosť aj inklúzia. Nemôžete mať jedno bez druhého. Rozmanitosť bez inklúzie často vedie k nízkej morálke, potlačenej inovácii a vysokej miere fluktuácie. Na druhej strane inkluzívnemu, ale nie rôznorodému pracovisku chýbajú perspektívy a kreativita.
V ideálnom prípade by sa spoločnosti mali usilovať o rozmanitosť a začlenenie na pracovisku, aby mohli využívať celú škálu výhod od pestrej a plne angažovanej pracovnej sily. Spoločne vytvárajú silnú synergiu, ktorá poháňa inovácie, rast a úspech.
Výhody diverzity a inklúzie na pracovisku
Rozmanitosť a inklúzia môžu mať hlboký vplyv na výkonnosť organizácie. Spoločne vytvárajú prostredie, ktoré zvyšuje produktivitu a ziskovosť. Niektoré z viditeľnejších vplyvov sú:
Zvýšená angažovanosť a spokojnosť zamestnancov
Rôznorodé a inkluzívne pracoviská, kde sú všetci zamestnanci oceňovaní a oslavovaní, majú tendenciu mať vyššiu úroveň angažovanosti a spokojnosti zamestnancov. Zamestnanci, ktorí sa cítia rešpektovaní, sú viac motivovaní a oddaní svojej organizácii.
Prilákanie a udržanie špičkových talentov
Spoločnosti, ktoré sa môžu pochváliť rozmanitosťou a inklúziou na pracovisku, priťahujú širší okruh kandidátov. Ponukou inkluzívneho prostredia si môžu organizácie udržať špičkové talenty, znížiť náklady na fluktuáciu a podporiť kvalifikovanú a skúsenú pracovnú silu.
Vylepšená inovácia a kreativita
Rôznorodý demografický profil prináša širokú škálu perspektív, skúseností a prístupov k riešeniu problémov. Táto odroda podporuje kreativitu a inovácie, čo vedie k novým riešeniam a nápadom.
Vylepšené rozhodovanie
Spoločnosti, ktoré si osvoja diverzitu a začlenenie na pracovisku, ťažia zo širšej škály pohľadov a skúseností, čo môže viesť k dôkladnejším a komplexnejším procesom rozhodovania. Vidieť problém z rôznych uhlov pohľadu vedie k inovatívnejším riešeniam.
Zvýšená ziskovosť a výkonnosť
Štúdie ukázali, že spoločnosti s rozmanitejšou a inkluzívnejšou kultúrou majú tendenciu finančne prekonávať svoje náprotivky. V skutočnosti Deloitte hovorí, že rôzne spoločnosti sa chvália vyšší cash flow na zamestnanca, až 250 %. Spoločnosti s rôznymi správnymi radami sa tiež tešia medziročný nárast príjmov.
Lepšie informácie o zákazníkoch
Rôznorodá pracovná sila môže poskytnúť prehľad o širšej zákazníckej základni. Toto pochopenie zlepšuje služby zákazníkom a vedie k lepšiemu vývoju produktov prispôsobených väčšiemu publiku.
Vylepšená povesť a imidž spoločnosti
Byť uznávaný ako rôznorodý a inkluzívny zamestnávateľ posilňuje značku a reputáciu spoločnosti. To môže viesť k zvýšeniu obchodných príležitostí, partnerstiev a lojality zákazníkov.
Harmonické pracovné prostredie
Nedávna štúdia ukazuje, že toxické pracoviská stoja podniky $ 223 miliardy v poškodení. To by nebol prípad, ak by sa prijala rozmanitosť a praktizovala sa inklúzia. Podpora väčšieho porozumenia a rešpektu k rôznym perspektívam môže viesť k zníženiu konfliktov, vytvoreniu harmonickejšieho pracovného prostredia a k úspore miliárd organizácií v tomto procese.
Ako podporiť rôznorodé a inkluzívne pracovisko?
Vytváranie rozmanitosti a inklúzie na pracovisku, v ktorej budú vaši zamestnanci prosperovať, sa nerobí zo dňa na deň. Je to mnohostranný proces, ktorý zahŕňa zámerné stratégie, trvalé odhodlanie a ochotu prispôsobiť sa a učiť sa. Tu je niekoľko krokov, ktoré môžu organizácie podniknúť na vybudovanie iniciatívy DEI.
- Oslavujte rozmanitosť: Uznávajte a oslavujte rôznorodé zázemie zamestnancov. Môže to byť prostredníctvom kultúrnych podujatí, mesiacov zameraných na rozmanitosť alebo uznania rôznych náboženských a kultúrnych sviatkov.
- Záväzok vedenia: Začnite zhora. Lídri musia preukázať svoj záväzok k rozmanitosti a začleneniu prostredníctvom jasných akcií a politík. To zahŕňa stanovenie praktických cieľov ako súčasť hodnôt a strategického plánu organizácie.
- Komplexné školenie: Usporadúvajte pravidelné kultúrne školenia alebo workshopy pre všetkých zamestnancov na témy ako nevedomá zaujatosť, kultúrna kompetencia a interná komunikácia. Zvyšuje to povedomie a zaisťuje zapojenie všetkých zamestnancov.
- Podporujte rozmanitosť vo vedení: Rozmanitosť by mala byť zastúpená na všetkých úrovniach. Vo vedúcich a rozhodovacích rolách rozmanitosť nielenže prináša nové perspektívy do diskusií, ale tiež vysiela silný odkaz o záväzku organizácie k inklúzii.
- Vytvorte inkluzívne zásady a postupy: Skontrolujte a aktualizujte zásady a postupy, aby ste sa uistili, že sú inkluzívne, alebo v prípade potreby vytvorte nové. Zabezpečte, aby zamestnanci mohli využívať nediskriminačné pracovisko s rovnakým zaobchádzaním a prístupom k príležitostiam.
- Podporujte otvorenú komunikáciu: Komunikácia prenáša posolstvo a signalizuje transparentnosť. Vytvorte bezpečné priestory, kde sa zamestnanci môžu podeliť o svoje skúsenosti a pohľady a cítiť sa vypočutí a ohodnotení.
- Pravidelné hodnotenie a spätná väzba: Pravidelne vyhodnocujte iniciatívy v oblasti diverzity a inklúzie na pracovisku. Využite prieskumy, stretnutia so spätnou väzbou a ďalšie metódy, ktoré zamestnancom umožňujú anonymne zdieľať svoje skúsenosti.
- Povoliť prístup vedúcim/manažérom: Poskytnite zamestnancom na všetkých úrovniach zmysluplné príležitosti komunikovať s vrcholovým manažmentom, učiť sa od neho a ovplyvňovať ho. To ukazuje, že sú rešpektovaní a oceňovaní.
Urobte krok smerom k dynamickému pracovisku!
Svet sa spája ako obrovský taviaci kotol. Ktorá robí rozmanitosť a začlenenie na pracovisku nie je to len morálny imperatív, ale aj strategická obchodná nevyhnutnosť. Organizácie, ktoré úspešne prijímajú tieto hodnoty, môžu získať obrovský úžitok, od zvýšenej inovácie a kreativity po vyššiu ziskovosť a lepšiu konkurencieschopnosť na trhu.
často kladené otázky
Čo je diverzita a inklúzia na pracovisku?
Politiky a postupy v oblasti diverzity a inklúzie vytvárajú pracovné prostredie, v ktorom sa každý zamestnanec bez ohľadu na svoje zázemie alebo identitu cíti oceňovaný, rešpektovaný a má rovnaké príležitosti na úspech.
Čo povedať o diverzite a inklúzii na pracovisku?
V konečnom dôsledku snaha o rozmanitosť a začlenenie nie je len o budovaní lepšieho pracoviska, ale aj o prispievaní k spravodlivejšej a inkluzívnejšej spoločnosti. Nie sú to len módne slová, ale kľúčové prvky modernej, efektívnej a etickej obchodnej stratégie.
Tu je niekoľko citátov o diverzite, rovnosti a inklúzii na pracovisku:
– „Na párty sa pozýva rozmanitosť; inklúzia sa žiada tancovať.“ – Verna Myersová
– „Všetci by sme mali vedieť, že rozmanitosť vytvára bohatú tapisériu a musíme pochopiť, že všetky vlákna tapisérie majú rovnakú hodnotu bez ohľadu na ich farbu.“ – Maya Angelou
– „Nie sú to rozdiely, ktoré nás rozdeľujú. Je to naša neschopnosť rozpoznať, prijať a osláviť tieto rozdiely.“ – Audre Lorde
Čo je cieľom diverzity a inklúzie na pracovisku?
Skutočným cieľom rozmanitého a inkluzívneho pracovného prostredia je podporovať pocit spolupatričnosti medzi zamestnancami. Vďaka tomu sa ľudia cítia rešpektovaní, oceňovaní a pochopení – čo zase prospieva organizácii z hľadiska produktivity a ziskovosti.
Ako spoznáte rozmanitosť a inklúziu na pracovisku?
Rozmanitosť a inklúzia by mali byť viditeľné v mnohých aspektoch pracovného prostredia, kultúry, politík a praktík. Tu sú niektoré ukazovatele:
Rozmanitá pracovná sila: Mali by byť zastúpené rôzne rasy, pohlavia, vek, kultúrne pozadie a iné charakteristiky.
Zásady a postupy: Organizácia by mala mať politiky, ktoré podporujú diverzitu a začlenenie, ako sú antidiskriminačné politiky, rovnaké príležitosti v zamestnaní a primerané úpravy pre postihnutých.
Transparentná a otvorená komunikácia: Zamestnanci sa cítia pohodlne podeliť sa o svoje nápady a skúsenosti bez strachu z úsudku alebo spätnej reakcie.
Spravodlivé príležitosti pre rast: Všetci zamestnanci majú rovnaký prístup k rozvojovým programom, mentorstvu a propagačným príležitostiam.
