Proces generovania nápadov: 15 techník na podnietenie kreativity

Prečo je proces generovania nápadov jedna zo základných ciest vašej kariéry?

Po mnoho desaťročí sa ľudia snažili nahliadnuť do mnohých veľkých vedcov a umelcov v histórii, ako sú Albert Einstein, Leonardo DaVinci, Charles Darwin a ďalší, aby zistili pôvod ich vynálezov a diel.

Existujú dva druhy kontroverzných názorov, pretože niektorí veria, že prelomové vedecké úspechy môžu prameniť buď z ich prirodzeného intelektuála, alebo zo spontánnej inšpirácie.

Odhliadnuc od skutočnosti, že mnohí vynálezcovia sú géniovia, zavádzanie inovácií môže pochádzať z kolektívneho a kumulatívneho pokroku, inými slovami z procesu generovania nápadov.

Pochopením podstaty procesu generovania nápadov môžu ľudia objaviť skutočný pôvod kreatívneho správania, ktoré podporuje ďalšie cesty odomykania nemožného pre lepší svet. V tomto článku získate nový pohľad na pojem Proces generovania nápadov v rôznych oblastiach a ako začať efektívny Proces generovania nápadov v niekoľkých jednoduchých krokoch s technologickou podporou.

Pripravte sa na preskúmanie nového vnímania Procesu generovania nápadov (Proces vývoja nápadov). Poďme sa ponoriť do najlepších techník vytvárania nápadov a tiež procesu vytvárania nápadov!

Obsah

Význam procesu generovania nápadov

Idea alebo proces generovania nápadov je prvým krokom k vytvoreniu niečoho nového, čo vedie k inovatívnej stratégii. V obchodnom aj osobnom kontexte je generovanie nápadov prospešným postupom, ktorý prispieva k osobnému rastu a prosperite podnikania z krátkodobého aj dlhodobého hľadiska.

Pojem kreativita je využiť dostupné zdroje, konkurenčné spravodajstvo a analýzu trhu na podporu spoločnosti pri dosahovaní jej celkového cieľa. Či už vaše spoločnosti patria malým a stredným podnikom alebo obrovským podnikom, procesu vytvárania nápadov sa nedá vyhnúť.

Generovanie nápadov v rôznych profesiách

Oveľa hlbší pohľad na generovanie nápadov závisí od odvetvia, v ktorom pracujú. Ako už bolo spomenuté, proces generovania nápadov je povinný vo všetkých oblastiach. Zamestnávatelia aj zamestnanci musia vytvárať nové nápady pre rozvoj podnikania v akejkoľvek kariére. Poďme sa rýchlo pozrieť na osvojenie si generácie nápadov v rôznych zamestnaniach.

Ak pracujete v oblasti digitálneho marketingu, existuje veľa denných požiadaviek na kreatívne aktivity. Napríklad musíte spustiť veľa reklám a propagačných akcií, aby ste upútali pozornosť zákazníkov a zvýšili podiel na trhu. Zložité je, že generátor musí byť špecifický, sentimentálny a jedinečný.

Okrem toho generátor obsahového marketingu a generovanie ďalších blog Nápady na články je tiež potrebné pripojiť k reklamám, aby sa zabezpečilo, že sa rýchlo stanú virálnymi a účinok sa v danom čase zdvojnásobí.

Prvým a najdôležitejším krokom je odlíšiť sa od konkurencie, ak ste nový startup alebo podnikateľ, najmä v oblasti elektronického obchodu alebo technológií. Môžete zvážiť tieto smery: portfóliá produktov alebo služieb, ako je vývoj nových produktov, generovanie nápadov a značky.

Pre spoločnosť je kľúčové, aby si pred výberom konečných názvov značiek starostlivo vygenerovala nápady na obchodné názvy digitálneho marketingu alebo nápady na názvy kreatívnych agentúr, aby sa predišlo duplikáciám, zámene zákazníkov a možnosti v budúcnosti zmeniť iný charakter.

V mnohých veľkých a nadnárodných spoločnostiach pôsobí na rovnakú pozíciu viacero tímov, najmä na obchodných oddeleniach. Môžu mať viac ako dva obchodné tímy a dokonca až 5 tímov na zvýšenie motivácie, produktivity a pracovného výkonu medzi zamestnancami a vedúcimi tímov. Preto by sa mali zvážiť inovatívne nápady na názvy predajných tímov namiesto pomenovávania tímov číslami ako tím č.1, č. 2, č. 3 a ďalšie. Dobré meno tímu môže pomôcť členom cítiť hrdosť, patriť k sebe a byť inšpirovaní, čím sa zvyšuje motivácia a v konečnom dôsledku obohacuje služby a štandardy.

Najlepšie techniky na maximalizáciu procesu generovania nápadov

Ak si myslíte, že generovanie nekonvenčných nápadov a správania sa deje náhodne, zdá sa, že je ten správny čas zmeniť názor. Existuje niekoľko techník generovania nápadov, ktoré si mnoho ľudí osvojilo na aktiváciu svojho mozgu a kreativity. Aké sú teda najlepšie techniky generovania nápadov, ktoré by ste mali vyskúšať? Nasledujúca časť vám ukáže osvedčené postupy a podrobný návod na generovanie nápadov.

5 spôsobov, ako maximalizovať proces generovania nápadov, zahŕňa myšlienkové mapovanie, atribútové myslenie, reverzný brainstorming a hľadanie inšpirácie:

Technika 1. Mindmapping

Myšlienkové mapy sú v súčasnosti jednou z najpoužívanejších techník generovania nápadov, najmä v školách. Jej princípy sú jednoduché: usporiadať informácie do hierarchie a nakresliť vzťahy medzi časťami celku.

Keď sa povie myšlienkové mapovanie, ľudia si predstavia systematickú hierarchiu a komplikované vetvy, ktoré ukazujú spojenia medzi rôznymi časťami vedomostí a informácií štruktúrovanejším a vizuálnejším spôsobom. Môžete vidieť jeho celkový obraz a zároveň detaily.

Ak chcete začať s myšlienkovým mapovaním, môžete si zapísať kľúčovú tému a pridať vetvy, ktoré navrhnú najzákladnejšie podtémy a relevantné koncepty, pričom pripojíte nejaké obrázky a farby, aby ste sa vyhli jednofarebnosti a fádnosti. Sila myšlienkových máp spočíva v objasňovaní komplikovaných, rozvláčnych a opakujúcich sa účtov, inými slovami v jednoduchosti.

V knihe „I am Gifted, So Are You“ autor zdôrazňuje, ako mu zmena myslenia a používanie techník myšlienkového mapovania pomohli dosiahnuť zlepšenia v krátkodobom horizonte. Je to možné, pretože myšlienkové mapovanie pomáha reorganizovať myšlienky, rozdeliť zložité koncepty na ľahšie zrozumiteľné informácie, prepojiť myšlienky a zlepšiť celkové kognitívne procesy.

Technika 2. Atribútové myslenie

Najlepší popis atribútového myslenia je rozdelenie aktuálneho problému na menšie a menšie časti a dimenzovanie potenciálnych riešení buniek. Najlepšia časť atribútového myslenia je, že ho možno využiť na takmer akýkoľvek typ problému alebo výzvy.

Štandardným spôsobom myslenia na atribúty je začať identifikovať nevybavené veci, ktoré sú dôležité pre výkonnosť vašej spoločnosti a dosiahnutie cieľov. Načrtnite čo najviac atribútov alebo charakteristík a pokúste sa ich prepojiť s inovatívnymi nápadmi. Potom špecifikujte výber, aby ste určili najlepšiu možnosť pre vaše ciele.

Technika 3. Obrátený brainstorming

Obrátené myslenie rieši problém konvenčne z opačného smeru a niekedy vedie k neočakávaným riešeniam náročných problémov. Reverzné myslenie je vykopanie príčiny alebo zhoršenia problému. 

Na precvičenie tejto metódy by ste si mali položiť dve „obrátené“ otázky. Bežná otázka napríklad znie: „Ako môžeme do našej aplikácie dostať viac platených členov?“. A obrat znie: "Ako prinútiť ľudí, aby prestali kupovať naše platené balíčky? V ďalšom kroku uveďte aspoň dve možné odpovede; čím viac možností je, tým sú efektívnejšie. Nakoniec vymyslite spôsob, ako svoje riešenia propagovať v realite."

Technika 4. Nájdite inšpiráciu

Hľadanie inšpirácie je namáhavá cesta; niekedy nie je také zlé počúvať názory iných alebo vyjsť zo svojej komfortnej zóny. Alebo cestovanie na nové miesta, aby ste zažili nové veci a rôzne príbehy, ktoré vás možno prekvapivo inšpirujú spôsobom, o ktorom ste predtým ani nepomysleli. Inšpiráciu môžete nájsť z mnohých zdrojov, ako sú sociálne siete, prieskumy a spätná väzba. Napríklad v niekoľkých krokoch môžete spustiť a živá anketa na platformách sociálnych médií a pýtať sa ľudí na názory na konkrétne témy prostredníctvom interaktívnych prieskumov AhaSlides.

Technika 5. Použite online nástroj

Svoje ciele v oblasti generovania nápadov môžete naplniť pomocou online nástroja, ako je Word Cloud, ktorý vám pomôže naštartovať brainstorming. Internet je preplnený mnohými novými technologickými riešeniami a je bezplatný. Keďže viac ľudí si nosí elektronické notebooky a laptopy ako perá a papier, zmena v používaní online aplikácií na brainstorming je zrejmá. Aplikácie ako Slovný oblak AhaSlides, WordArt, Mentimeter a ďalšie môžu byť použité v mnohých systémoch a kedykoľvek a kdekoľvek môžete voľne prichádzať s novými nápadmi bez obáv z rozptýlenia.

Technika 6. Brainwriting

Ako už názov napovedá, brainwriting, príklad generovania nápadov, je kombináciou brainstormingu a písania a je definovaný ako písomná forma brainstormingu. Spomedzi mnohých techník generovania nápadov sa zdá, že táto metóda zdôrazňuje písomnú komunikáciu ako kľúčovú súčasť tvorivého procesu.

Brainwriting je obzvlášť efektívny v skupinových prostrediach, kde viacerí jednotlivci prispievajú k vytváraniu nápadov štruktúrovaným a organizovaným spôsobom. Namiesto toho, aby ľudia hovorili o svojich nápadoch pred ostatnými, brainwriting ich núti ich zapísať si ich a anonymne zdieľať. Tento tichý prístup minimalizuje vplyv dominantných hlasov a umožňuje spravodlivejší príspevok všetkých členov tímu.

Technika 7. SCAMPER

SCAMPER znamená Nahradiť, Skombinovať, Prispôsobiť, Upraviť, Preložiť na iné použitie, Vymazať a Obrátiť. Tieto techniky generovania nápadov fungujú najlepšie pri hľadaní riešení a kreatívnom myslení.

• S - náhradník: Vymeňte alebo nahraďte určité prvky alebo komponenty inými, aby ste preskúmali nové možnosti. To zahŕňa hľadanie alternatívnych materiálov, procesov alebo konceptov, ktoré by mohli zlepšiť pôvodný nápad.
• C - Kombinovať: Kombinujte alebo integrujte rôzne prvky, nápady alebo funkcie a vytvorte niečo nové. Zameriava sa na spojenie rôznych komponentov s cieľom vytvoriť synergiu a nové riešenia.
• A - Prispôsobiť: Upravte alebo prispôsobte existujúce prvky alebo nápady tak, aby vyhovovali inému kontextu alebo účelu. Táto akcia naznačuje, že úprava, zmena alebo prispôsobenie prvkov môže byť vhodnejšie pre danú situáciu.
• M - Upraviť: Vykonajte úpravy alebo zmeny existujúcich prvkov na zlepšenie alebo zlepšenie ich vlastností. Vzťahuje sa to na zmenu aspektov, ako je veľkosť, tvar, farba alebo iné atribúty, aby sa vytvorili vylepšenia alebo variácie.
• P - Iné použitie: Preskúmajte alternatívne aplikácie alebo použitia existujúcich prvkov alebo nápadov. To zahŕňa zváženie toho, ako možno súčasné prvky prepracovať alebo využiť v rôznych kontextoch.
• E - eliminovať: Odstráňte alebo odstráňte určité prvky alebo komponenty na zjednodušenie alebo zefektívnenie nápadu. Cieľom je identifikovať nepodstatné prvky a odstrániť ich, aby sa zamerali na základný koncept.
• R - Obrátiť (alebo preusporiadať): Obráťte alebo preusporiadajte prvky a preskúmajte rôzne perspektívy alebo sekvencie. To núti jednotlivcov, aby zvážili opak súčasnej situácie alebo zmenili poradie prvkov, aby vytvorili nové poznatky.

Technika 8. Hranie rolí

Termín hranie rolí vám možno je známy v hereckých kurzoch, obchodných školeniach a mnohých vzdelávacích programoch, od materskej školy až po vyššie vzdelávanie, na zlepšenie vzdelávacích skúseností. Od iných techník generovania nápadov ho odlišuje množstvo techník, ako napríklad:

• Jeho cieľom je čo najvernejšie simulovať reálne situácie. Účastníci preberajú špecifické úlohy a zapájajú sa do scenárov, ktoré napodobňujú autentické zážitky.
• Účastníci skúmajú rôzne súvislosti a perspektívy prostredníctvom hrania rolí. Prevzatím rôznych rolí jednotlivci získajú prehľad o motiváciách, výzvach a rozhodovacích procesoch iných.
• Hranie rolí umožňuje okamžitú spätnú väzbu. Účastníci môžu po každom scenári získať konštruktívnu spätnú väzbu od facilitátorov, kolegov alebo dokonca od seba. Ide o efektívnu spätnú väzbu, ktorá uľahčuje neustále zlepšovanie a zdokonaľovanie učenia.

Technika 9. SWOT analýza

Pokiaľ ide o generovanie nápadov v podnikaní so zapojením mnohých premenných alebo faktorov, SWOT analýza zohráva kľúčovú úlohu. SWOT analýza, skratka pre silné stránky (Strengths), slabé stránky (Weaknesses), príležitosti (Opportunities) a hrozby (Threats), sa bežne používa ako nástroj strategického plánovania, ktorý pomáha analyzovať rôzne faktory (interné aj externé) ovplyvňujúce podnikanie alebo projekt.

Na rozdiel od iných techník generovania nápadov sa SWOT analýza považuje za profesionálnejšiu a jej spracovanie si vyžaduje viac času a zámeru, pretože môže poskytnúť holistický pohľad na podnikateľské prostredie. Zahŕňa systematické skúmanie rôznych prvkov, ktoré často vedie facilitátor alebo tím odborníkov.

Technika 10. Mapovanie konceptov

Mnoho ľudí si myslí, že mapovanie mysle a mapovanie konceptov sú rovnaké. V niektorých špecifických situáciách je to pravda, ako napríklad zapojenie myšlienok vizuálnej reprezentácie. Koncepčné mapy však zdôrazňujú vzťahy medzi pojmami v štruktúre siete. Pojmy sú prepojené označenými čiarami, ktoré označujú povahu vzťahu, ako napríklad „je súčasťou“ alebo „súvisí s“. Často sa používajú, keď sa vyžaduje formálnejšia reprezentácia vedomostí alebo konceptov.

Technika 11. Kladenie otázok

Táto myšlienka znie jednoducho, ale nie každý vie, ako ju efektívne využiť. V mnohých kultúrach, napríklad v Ázii, nie je žiadosť o riešenie problému obľúbeným riešením. Mnoho ľudí sa bojí pýtať sa ostatných, študenti sa nechcú pýtať svojich spolužiakov a učiteľov a prváci sa nechcú pýtať svojich starších a nadriadených, čo je také bežné. Prečo je pýtanie sa jednou z najúčinnejších techník generovania nápadov, odpoveď má len jednu. Je to akt kritického myslenia, pretože vyjadrujú túžbu dozvedieť sa viac, pochopiť hlbšie a preskúmať veci za povrchom.

Technika 12. Brainstorming

Ďalšími vynikajúcimi príkladmi techník generovania nápadov sú reverzný brainstorming a kolaboratívny prístup. brainstorming. Sú to najpopulárnejšie praktiky brainstormingu, ale majú rôzne prístupy a procesy.

• Reverzný brainstorming sa týka kreatívnej techniky riešenia problémov, kde jednotlivci zámerne zvrátia tradičný proces vytvárania nápadov. Namiesto brainstormingu riešení problému zahŕňa reverzný brainstorming generovanie nápadov, ako problém spôsobiť alebo zhoršiť. Cieľom tohto nekonvenčného prístupu je identifikovať základné príčiny, základné predpoklady a potenciálne prekážky, ktoré nemusia byť okamžite zrejmé.
• Kolaboratívne brainstorming nie je nový koncept, ale venuje sa mu čoraz viac pozornosti, pretože podporuje virtuálnu spoluprácu v rámci tímu. AhaSlides opisuje túto techniku ​​ako najlepší nástroj na bezproblémové riadenie virtuálnej spolupráce a zapojenia sa do generovania nápadov, kde členovia tímu pracujú na rôznych miestach v reálnom čase.

Technika 13. Synektika

Ak chcete generovať nápady na riešenie zložitých problémov organizovanejším a štruktúrovanejším spôsobom, Synectics znie ako perfektná voľba. Táto metóda má svoje korene v Arthur D. Little Invention Design Unit v 1950. rokoch minulého storočia. Potom ho vyvinuli George M. Prince a William JJ Gordon. v 1960. rokoch XNUMX. storočia. Pri používaní tejto metódy je potrebné poznamenať tri dôležité body:

• Pantonov princíp, základný koncept v Synectics, zdôrazňuje dôležitosť dosiahnutia rovnováhy medzi známymi a neznámymi prvkami.
• Proces Synectics sa spolieha na pozastavenie úsudku počas fázy generovania nápadov, čo umožňuje voľný tok kreatívneho myslenia.
• Ak chcete naplno využiť silu tejto metódy, je dôležité zostaviť skupinu s rôznym zázemím, skúsenosťami a odbornými znalosťami.

Technika 14. Šesť mysliacich klobúkov

V spodnom zozname skvelých techník generovania nápadov odporúčame Šesť klobúkov myslenia. Táto metóda je mimoriadne užitočná pri štruktúrovaní a vylepšovaní skupinových diskusií a rozhodovacích procesov. Šesť klobúkov myslenia, ktoré vyvinul Edward de Bono, je účinná technika, ktorá účastníkom priraďuje špecifické úlohy alebo perspektívy reprezentované metaforickými klobúkmi rôznych farieb. Každý klobúk zodpovedá špecifickému spôsobu myslenia, čo umožňuje jednotlivcom preskúmať problém alebo rozhodnutie z rôznych uhlov pohľadu.

• Biely klobúk (fakty a informácie)
• Red Hat (emócie a intuícia)
• Čierny klobúk (kritický rozsudok)
• Žltý klobúk (optimizmus a pozitivita)
• Zelený klobúk (kreativita a inovácia)
• Blue Hat (riadenie procesov a organizácia)

Bottom Line

Vyniesť na svetlo nové nápady môže byť ťažké. Pamätajte, že pokiaľ ide o brainstorming, vaše myšlienky alebo niekoho nápad nemožno definovať ako pravdivý alebo nesprávny. Cieľom generovania nápadov je prísť s čo najväčším počtom nápadov, aby ste mohli objaviť ten najlepší kľúč na odomknutie vašich výziev. 

Referencie: časopis StartUs

Často kladené otázky

ref: Naozaj