What are the 4 incentives?

The 4 most effective incentives for employees are 1. Monetary/financial incentives · 2. Recognition incentives · 3. Professional development incentives · 4. Well-being incentives.

What is the most common type of incentive?

The most common type of incentive is financial incentives.

What are examples of incentives you can offer to motivate employees?

There are various incentives you can offer to motivate employees, such as gift cards, bonuses, vacation time, company merchandises and many more.

15 účinných príkladov stimulov, ktoré motivujú a podnecujú angažovanosť zamestnancov

Čo poháňa špičkový výkon? Ako každý skúsený manažér vie, nie je to len platba - stimul je kľúčový.

Tradičné odmeny však často míňajú cieľ.

Tento príspevok preskúma nové spôsoby skutočnej motivácie špičkových spoločností prostredníctvom stimulov prispôsobených individuálnym a tímovým potrebám.

Prečítajte si niečo zo skutočného života príklady stimulovna zapálenie vášne a cieľavedomosti na pracovisku.

Obsah

Tipy na lepšie zapojenie

Alternatívny text

Zapojte svojich zamestnancov

Začnite zmysluplnú diskusiu, získajte užitočnú spätnú väzbu a oceňte svojich zamestnancov. Prihláste sa na odber zdarma AhaSlides šablóna

🚀 Získajte kvíz zdarma☁️

Čo sú Najčastejšie stimuly pre zamestnancov?

Existuje mnoho foriem stimulov, ktoré by vaša spoločnosť mohla poskytnúť zamestnancom, aby zvýšili angažovanosť a produktivitu. Tu sú tie bežné:

Hotovostné/platobné bonusy – Extra peňažné výplaty za dosiahnutie cieľov, predajných cieľov, míľnikov projektu a podobne. Je to veľmi obľúbený a účinný stimul pre mnohých zamestnancov.
Výhody – Dodatočné voľno, rodičovská dovolenka, zdravotné/poistné zmluvy, dôchodkové plány a pomoc pri vzdelávaní ako odmeny. Bezhotovostne, ale vysoko hodnotené.
Uznanie – chvála, ocenenia, výhody, trofeje a verejné uznanie za dobre vykonanú prácu. Môže výrazne zvýšiť motiváciu.
Povýšenie - Vertikálna kariéra sa posúva po rebríčku a väčšia zodpovednosť/autorita ako dlhodobý stimul.
Spätná väzba – Pravidelné kontroly, stretnutia so spätnou väzbou a koučovanie pre rast a rozvoj sú pre mnohých motivujúce.
Flexibilita – výhody ako možnosti práce na diaľku, flexibilné rozvrhy alebo neformálne pravidlá obliekania oslovujú túžbu po rovnováhe medzi pracovným a súkromným životom.
Zdieľanie provízií/ziskov – Priame zníženie ziskov alebo výnosov z predaja dáva zamestnancom vlastnícky podiel.
Udalosti – spoločenské stretnutia, tímové výlety a semináre poskytujú zábavné komunitné zážitky.

Príklady stimulov pre zamestnancov

Chcete dať zamestnancom to, na čom skutočne záleží? Pozrite si tieto príklady stimulov, ktoré sú vhodné pre vaše podnikanie:

Príklady peňažných stimulov

#1. Bonus

To odmeňuje splnenie vopred definovaných cieľov v rámci stanoveného časového obdobia, napríklad štvrťročne alebo ročne. Ciele musia byť konkrétne, merateľné a realistické, aby motivovali úsilie. Úrovne výplat sa líšia v závislosti od dosiahnutia cieľa.

Platia aj firmy zadržaniebonusy, ak zamestnanci zostanú určitý čas. Zavádza sa to preto, aby talenty neopúšťali spoločnosť.

#2. Delenie zisku

Zdieľanie zisku je stimul distribuovaný zamestnancom, keď spoločnosť dosahuje zisk, medzi zamestnancami sa pohybuje od 1 do 10 %.

Môže to byť paušálna platba alebo vážená podľa úlohy/držby. Slúži na to, aby povzbudil zamestnancov, aby sa zamerali na dlhodobý úspech spoločnosti.

#3. Zdieľanie zisku

Gainsharing odmeňuje medzifunkčné tímy finančne, keď sú definované organizačné ciele spojené s produktivitou a ziskami dosiahnuté spoločným úsilím.

Programy na zdieľanie ziskov sa zvyčajne zameriavajú na 3-5 kľúčových firemných metrík, ktoré ovplyvňujú celkovú produktivitu, náklady alebo zisky. Tie by mohli zahŕňať veci ako merania kvality, obrátky zásob, percentá prevádzkyschopnosti stroja a podobne.

Východiskové údaje sa zhromažďujú o metrikách v priebehu času, aby sa stanovili výkonnostné ciele na zlepšenie. Napríklad zníženie chybovosti o 10 % do 6 mesiacov.

Ak sa ciele dosiahnu, medzi členov tímu sa rozdelí vopred stanovené percento finančných ziskov realizovaných zo zlepšenia.

#4. Spotové ocenenia

Spotové ocenenia sú vo všeobecnosti vyhradené na odmeňovanie jednotlivcov, ktorí idú nad rámec toho, čo je pôsobivé, mimo rámca ich bežných pracovných povinností alebo vopred stanovených bonusových štruktúr.

Situácie, ktoré zaručujú bodové ocenenie, sú často neplánované, napríklad nájdenie inovatívneho riešenia neočakávaného problému s kvalitou alebo dlhé hodiny na vyriešenie kritického problému zákazníka.

Ceny sa môžu pohybovať od 50 do 500 USD v závislosti od významu a rozsahu vplyvu úspechu. Väčšie ocenenia až do výšky 1000 XNUMX USD môžu byť udelené za skutočne výnimočné úsilie.

#5. Bonusy za odporúčanie

Bonusy za odporúčanie motivujú zamestnancov, aby využili svoje siete na nájdenie kvalifikovaných kandidátov.

Bonusy sa pohybujú od 500 do 5000 XNUMX USD v závislosti od obsadenej úlohy. Spoločnosti, ktoré využívajú tento stimul, často získajú silné skupiny žiadateľov v dôsledku investícií zamestnancov do odporúčaní.

#6. Bonusy za podpis/udržanie

Bonusy za podpis sa zvyčajne udeľujú novým zamestnancom po prijatí do zamestnania, aby prilákali špičkových talentov v konkurenčných oblastiach.

Tento peňažný stimul znižuje náklady zamestnávateľa na spustenie a školenie, ak noví zamestnanci zostanú dostatočne dlho na to, aby vytvorili pozitívnu návratnosť investícií.

Bonusy za udržanie sa môžu udeliť aj vysokovýkonným súčasným zamestnancom, ktorých si spoločnosť želá udržať. Sumy sa líšia podľa úlohy a často sa vyplácajú ročne počas obdobia uchovávania.

#7. Komisia

Štruktúry provízií sa najčastejšie používajú v rolách predaja na priame prepojenie platov s metrikami výkonnosti predaja, ktoré sa dajú ľahko kvantifikovať, ako sú napríklad tržby/výška objednávok, počet predaných jednotiek a akvizície nových klientov/zákazníkov.

Sadzby provízií sa zvyčajne pohybujú od 5 do 20 % z dosiahnutých súm/cieľov predaja, pričom vyššie sadzby sa ponúkajú za prekročenie kvót alebo rozvoj nového podnikania.

Príklady nepeňažných stimulov

#8. Flexibilný čas / práca na diaľku

Flex časumožňuje flexibilitu pri plánovaní pracovného času alebo práci na diaľku na čiastočný úväzok, čo šetrí čas dochádzania a zlepšuje integráciu pracovného a súkromného života.

Prináša motiváciu oceňovaním osobných potrieb zamestnancov.

#9. Dodatočná dovolenka

Výhody ako extra platené dni voľna nad rámec štandardnej dovolenky/nemocnosti umožňujú lepší odpočinok a načerpanie nových síl.

Nevyužité dni, ktoré sa môžu prevrátiť, zabránia strate a motivujú vziať si plne zaplatený čas na odpútanie sa od práce.

#10. Gamifikácia

Gamification predstavuje herné mechanizmy, ako sú body, úrovne alebo virtuálne odznaky/ocenenia, aby zapojili zamestnancov do dosahovania cieľov.

Výzvy môžu byť štruktúrované ako šprinty (napr. zvýšenie počtu potenciálnych zákazníkov o 20 % tento mesiac) alebo dlhodobé úlohy.

Úspechy a bodové systémy spôsobujú, že pokrok a budovanie zručností je hravé a príjemné.

Jednoduchá gamifikácia pre zvýšenú angažovanosť

pridať vzrušeniea motiváciana vaše stretnutia s AhaSlides'funkcia dynamického kvízu💯

Najlepšie platformy SlidesAI - AhaSlides

získajte bezplatný účet🚀

#11. Uznanie

Uznanie prichádza v mnohých podobách od verbálnej chvály až po trofeje, ale hlavným cieľom je viditeľne oceniť úspechy.

Verejné uznanie na stretnutiach, e-mailoch alebo bulletinoch zvyšuje vnímané sociálne postavenie medzi rovesníkmi.

Steny slávy a vystavené fotografie v spoločných priestoroch vytvárajú atmosféru príkladnej práce.

#12. Kariérny rozvoj

Kariérny rozvoj ukazuje, že zamestnávatelia investujú do dlhodobého vzdelávania zamestnancov a kariérneho postupu v rámci spoločnosti.

Financované príležitosti, ako sú preplatenie školného, školenia, semináre, mentorské a vodcovské programy, budú motivovať k vysokému výkonu tým, že prepoja dnešné úsilie s budúcimi príležitosťami a kompenzáciou.

#13. Firemné výhody

Firemné vybavenie (tričká, bundy, tašky) umožňuje zamestnancom hrdo prejaviť svoju príslušnosť v práci aj mimo nej. To podporuje lojalitu značky.

Kancelárske potreby, technické pomôcky a predplatné nástrojov potrebných na prácu robia zamestnancov efektívnejšími a produktívnejšími v ich úlohách.

Zľavy na tovar a služby, ako je členstvo v posilňovni, predplatné alebo jedlo, poskytujú každodenné úspory, vďaka ktorým zamestnávatelia vyzerajú cool a veľkorysí.

#14. Wellness programy

Fyzická a duševná pohoda sú čoraz dôležitejšie pre spokojnosť s prácou a rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom.

Posilňovne, hodiny fitness alebo dotácie robia pravidelné cvičenie veľmi pohodlným práve tam, kde ľudia trávia dni.

Okrem kurzov zdravia poskytujú spoločnosti aj bezplatné zdravotné prehliadky na vyhodnotenie rizikových faktorov a včasné odhalenie problémov pre zamestnancov.

#15. Zábavné akcie

Spoločenské udalosti mimo práce, ako sú tímové pobyty, výlety a rodinné dni, podporujú prepojenie a spoluprácu pred súťažou v uvoľnenom prostredí mimo úloh.

Činnosti, ktoré nesúvisia s pracovnými úlohami, ponúkajú duševnú prestávku na dobitie energie bez rozptyľovania.

Zamestnanci môžu byť viac naklonení urobiť niečo navyše pre spolupracovníkov, ktorých majú skutočne radi na osobnej úrovni.

Zobrať

Stimuly peňažné aj nepeňažné zohrávajú dôležitú úlohu pri motivácii k výkonu zamestnancov a ich udržaniu.

Spoločnosti, ktoré rozumejú zamestnancom, sú mnohostranné bytosti a vytvárajú motivačné programy so starostlivosťou, kreativitou a výberom, s najväčšou pravdepodobnosťou zapoja talenty vášnivo na dlhú trať.