Efektívny dohľad je nevyhnutný pre každú organizáciu, ale stať sa skúseným supervízorom nie je ľahká úloha. Riadenie tímu zamestnancov prichádza s mnohými výzvami, od motivácie až po plnenie výkonnostných cieľov a dodržiavanie firemných zásad. Dobrou správou je, že ak ste novým alebo skúseným supervízorom, supervízne vzdelávacie programy vám môžu pomôcť!
Preto v tomto príspevku rozoberieme, čo je supervízne vzdelávanie, prečo je dôležité a ako môže byť prínosom pre supervízorov aj ich tímy.
Obsah
Čo je supervízne vzdelávanie?
Prečo je supervízne vzdelávanie dôležité?
6 kľúčových školiacich tém supervíznych vzdelávacích programov
Typy supervíznych vzdelávacích programov
Ako vytvoriť efektívne programy supervízneho vzdelávania
Kľúčové jedlá


Čo je supervízne vzdelávanie?
Dozorné vzdelávanie sa vzťahuje na typ školiaceho programu určeného pre supervízorov a manažérov na rozvoj ich vedomostí, zručností a schopností. Účelom takýchto programov je
Pomáhať supervízorom efektívne riadiť ich tímy
Zabezpečiť súlad svojho tímu s organizačnými zásadami a postupmi
Aby efektívne komunikovali so svojimi zamestnancami
Aby motivovali svojich zamestnancov
Programy supervízneho vzdelávania môžu zahŕňať témy supervízneho tréningu, ako sú štýly vedenia, riešenie konfliktov, komunikačné stratégie, riadenie výkonnosti atď. Vo forme školení v triede, online kurzov, školení na pracovisku a koučingu alebo mentoringu.
Prečo je supervízne vzdelávanie dôležité?
Tu sú dôvody, prečo je to pre organizácie také dôležité:
Pomáha zlepšovať vodcovské schopnosti.
Supervízne vzdelávanie pomáha supervízorom/manažérom rozvíjať vodcovské schopnosti – kľúčovú zložku efektívnej supervízie. Spolu s inšpiráciou a motiváciou zamestnancov k dosahovaniu cieľov organizácie.
Pomáha zvyšovať angažovanosť zamestnancov.
Školenie supervízorov poskytuje supervízorom/manažérom nástroje na vytvorenie pracovného prostredia, ktoré podporuje angažovanosť a produktivitu zamestnancov.
Pomáha nadriadeným lepšie komunikovať.
Dozorné vzdelávacie programy pomáhajú supervízorom/manažérom rozvíjať schopnosti jasne a efektívne komunikovať s ich tímom, čím pomáhajú znižovať nedorozumenia a konflikty.
Pomáha zlepšovať riadenie výkonu.
Dozorné vzdelávanie poskytuje nadriadeným/manažérom zručnosti na stanovenie jasných očakávaní výkonu, poskytovanie konštruktívnej spätnej väzby a efektívne riadenie výkonu zamestnancov.
Školenie programov supervízorov celkovo pomáha supervízorom byť úspešnými v ich úlohách, ako aj v organizačných úspechoch.


6 kľúčových školiacich tém supervíznych vzdelávacích programov
Dozorné vzdelávacie programy často zahŕňajú kombináciu mäkkých a technických zručností. Tu sú niektoré z najbežnejších kľúčových tém školení:
1/ Vodcovské schopnosti
Vodcovstvo je prvou a najdôležitejšou zručnosťou supervízora a manažéra. Preto školiace programy často pokrývajú témy ako:
Ako inšpirovať a motivovať zamestnancov
Ako efektívne komunikovať
Ako vytvoriť pozitívne pracovné prostredie
Vzhľadom na to, že sa objavuje čoraz viac fungujúcich modelov, ako je diaľkový alebo hybridný, vodcovské schopnosti sa musia pravidelne zdokonaľovať a rozvíjať.
2/ Komunikačné schopnosti
Tréningové programy pomáhajú manažérom jasne a efektívne komunikovať so svojimi tímami. Rovnako ako dávať a prijímať spätnú väzbu a zlepšovať sa
schopnosti aktívneho počúvania
. Skvelá komunikácia pomáha zamestnancom cítiť rešpekt a starostlivosť, čím sa buduje dôvera a silný vzťah medzi oboma stranami.
3/ Riadenie výkonu
Riadenie výkonu umožňuje nadriadeným zosúladiť ciele jednotlivých zamestnancov s cieľmi organizácie, sledovať pokrok a poskytovať podporu a spätnú väzbu.
Preto vzdelávacie programy zvyčajne pokrývajú niekoľko tém o stanovení jasných očakávaní výkonu, monitorovaní výkonu, ako poskytnúť konštruktívnu spätnú väzbu a ako riešiť problémy s výkonom.
4/ Riešenie konfliktov
Konflikt je nevyhnutný na akomkoľvek pracovisku. Vzdelávacie programy vyškolia supervízorov, aby efektívne zvládali konflikty, vrátane metód na včasnú identifikáciu a riešenie konfliktov, komunikáciu v konfliktných situáciách a hľadanie vzájomne akceptovateľných riešení.
5/ Time Management
Riadenie času je nevyhnutnou zručnosťou pre supervízorov. Školenie programov supervízorov pomôže supervízorom
definovať time management
určovať priority úloh, efektívne riadiť čas a delegovať prácu na iných.
6/ Uvedomenie si pohody
Informovanosť o blahobyte je ďalšou dôležitou témou, ktorú je možné pokryť v programoch supervízneho vzdelávania. Tieto programy môžu pomôcť nadriadeným naučiť sa, ako vytvoriť pozitívne pracovné prostredie, ktoré podporuje zamestnancov
duševné zdravie na pracovisku.
Dozorné vzdelávacie programy môžu poskytnúť informácie a zručnosti pre zvládanie stresu, rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom a uvedomenie si duševného zdravia. Supervízori sa môžu naučiť, ako rozpoznať príznaky stresu a vyhorenia u členov svojho tímu a ako podporovať duševné zdravie členov tímu.


Typy supervíznych vzdelávacích programov
Existuje niekoľko typov supervíznych vzdelávacích programov. Každá organizácia však bude mať rôzne programy v závislosti od svojich cieľov, požiadaviek a vzdelávacích potrieb každého nadriadeného. Tu sú niektoré bežné typy:
Školenie v triede:
Ide o tradičnú formu učenia, ktorá zahŕňa osobnú interakciu medzi školiteľom a supervízorom.
E-learning:
E-learning sa stáva čoraz obľúbenejším vďaka svojej flexibilite a dostupnosti. Online kurzy je možné absolvovať v závislosti od študentov
samostudium
a môže pokryť širokú škálu tém.
Na pracovnom tréningu:
Školenie na pracovisku je učenie sa praxou. Nadriadení dostávajú praktické úlohy, ktoré majú splniť pod vedením skúsených kolegov.
Koučing a mentoring:
Koučovanie a mentoring si vyžadujú osobnú interakciu medzi skúsenejším supervízorom a menej skúseným. Tento typ je vysoko personalizovaný a môže poskytnúť cenné informácie a spätnú väzbu.
Semináre a workshopy:
Semináre a workshopy sú zvyčajne krátkodobými študijnými programami so špecifickými témami. Tieto programy môžu poskytnúť supervízorom príležitosti učiť sa od odborníkov a kolegov.
Výkonné vzdelávanie:
Vzdelávacie programy pre manažérov sú určené pre skúsených supervízorov, ktorí si chcú zlepšiť svoje zručnosti a znalosti. Tieto programy často ponúkajú univerzity.


Ako vytvoriť efektívne programy supervízneho vzdelávania
Programy efektívneho učenia často zahŕňajú kombináciu interaktívnych aktivít, ako sú prípadové štúdie, skupinové diskusie, hranie rolí a simulácie. Tieto aktivity môžu študentom pomôcť uplatniť nové vedomosti a zručnosti v reálnych kontextoch a môžu tiež pomôcť posilniť zapojenie a udržanie.
Výkonným nástrojom na vytváranie interaktívnych aktivít v riadených vzdelávacích programoch je
AhaSlides
. AhaSlides pomôže školiteľom vytvoriť interaktívne prezentácie, ktoré zapoja študentov a podporujú aktívne zapojenie. Okrem toho funkcie ako
živé prieskumy verejnej mienky
a
kvízy
, Otázky a odpovede a
slovo mrak
môžu byť použité na generovanie nápadov, posilnenie vzdelávacích cieľov a poskytovanie spätnej väzby o pokroku.
Kľúčové jedlá
Vzdelávanie v oblasti dohľadu je nevyhnutné pre organizácie, ktoré chcú vytvoriť efektívnych supervízorov a manažérov. Prostredníctvom týchto programov sa jednotlivci môžu naučiť kľúčové zručnosti a techniky na riadenie zamestnancov, budovanie tímov a dosahovanie organizačných cieľov.