20+ najboljših kreativnih dejavnosti za vključevanje zaposlenih v letu 2024

Zaposleni so bistvenega pomena za ohranjanje delovanja in prispevajo k splošnemu uspehu podjetja. Navdihnjena in angažirana ekipa je vedno pripravljena poprijeti za delo in doseči optimalne rezultate.

Vendar pa morate za izboljšanje zadovoljstva in zavzetosti zaposlenih imeti osnovne informacije in vedeti, kako uporabiti dejavnosti za zavzetost zaposlenih v vaši organizaciji.

Zato uporabite ta vodnik in top 20+ kreativo dejavnosti vključevanja zaposlenihustvariti pozitivno delovno okolje in pomagati vašim zaposlenim najti strast.

Kazalo

• Kaj je zavzetost zaposlenih?
• Zakaj je zavzetost zaposlenih pomembna?
• Kako ohraniti visoko stopnjo zavzetosti zaposlenih
• 20+ najboljših dejavnosti za vključevanje zaposlenih
• Preizkusite te dejavnosti brezplačno!
• Pogosto zastavljena vprašanja

Začnite v nekaj sekundah.

Pridobite brezplačne šablone za vaše dejavnosti vključevanja zaposlenih! Prijavite se brezplačno in vzemite, kar želite, iz knjižnice predlog!

🚀 Do oblakov ☁️

Nasveti za boljše sodelovanje

• Pomen zavzetosti zaposlenih
• Kako biti predan delu
• Najboljše ankete o zavzetosti zaposlenih

Kdo je ustvaril teorijo zavzetosti zaposlenih?	William Kahn (organizacijski psiholog)
Zakaj potrebujemo dejavnost angažiranja zaposlenih?	Povečajte produktivnost in učinkovitost, pridobite več dobička in zmanjšajte menjavo osebja.

Kaj je zavzetost zaposlenih?

Zavzetost zaposlenih je močna miselno-čustvena povezanost zaposlenih s svojim delom in poslom.

Zavzetost zaposlenih se meri s tem, kako predani so zaposleni podjetju, njihovo strastjo in ali so njihove vrednote v skladu s poslanstvom in cilji delodajalca.

Zakaj je zavzetost zaposlenih pomembna?

Po Gallupovih besedah, organizacije z visoko angažiranostjo zaposlenih so bile bolj odporne in sposobne prebroditi številne izzive pandemije, gospodarskega zloma in družbenih nemirov.

Zavzeti zaposleni včasih tudi zamenjajo službo, vendar veliko manj kot nezavzeti ali aktivno nezavzeti zaposleni. Podjetjem tudi ni treba preveč skrbeti za vzdrževanje stopnje obdržanja zaposlenihče imajo angažirano delovno silo skozi številne aktivnosti skupinskega sodelovanja.

Poleg tega je najpomembnejša prednost angažirane delovne sile pomoč podjetju pri povečanju dobička. Popolnoma angažirana delovna sila je bolj produktivna in učinkovita kot tista, ki je vsak dan odsotna.

Kako ohraniti visoko stopnjo zavzetosti zaposlenih

Koncept zavzetosti zaposlenih je najbolj popoln, ko združuje tri dejavnike: izkazovanje racionalnega zaupanja, čustveno zadovoljstvo in konkretna dejanja s tem vodnikom v 6 korakih:

• Vsak je v svoji vlogi. Če želite, da zaposleni ostanejo vključeni v vaše podjetje, morate poskušati videti onkraj meja opisa delovnega mesta vsakega zaposlenega. Določite področja, ki vašim zaposlenim pomagajo pri razvoju njihovih kompetenc. Bodite pozorni na to, v čem se zaposleni odlikujejo in kaj zaposlene navdušuje za sodelovanje, ter se naučite načinov za spodbujanje zavzetosti.
• Programi usposabljanja. Ne upravljajte svojih zaposlenih le v skladu s kulturo dodeljevanja in odgovornosti. Aktivno jih usposabljajte za sestavljanje ekipe, sprejemanje in razvijanje dela ter reševanje problemov.
• Pomen naloge in smiselno delo. Zaposlene vključiti v smiselno delo, da razumejo, kako prispevajo k poslanstvu in strateškim ciljem podjetja. 

• Prijava pogosto. Današnja delovna sila hrepeni po rednih povratnih informacijah inankete o zaposlenosti , ki vodijo k hitrejši rasti poslovanja in zmanjšanju odpadkov.
• Pogosto razpravljajte o zaroki. Uspešni menedžerji so transparentni v svojem pristopu k izboljšanju zavzetosti. O problemu se pogovarjajo s svojo skupino. Prirejajo »angažacijske« sestanke in ljudi »vključujejo« v razprave in rešitve.
• Omogočite zaposlene. Spodbujajte njihovo lastništvo nad delom s spodbujanjem notranjega sodelovanja s čim manjšim zunanjim vmešavanjem. To vzbuja občutek odgovornosti in krepi zaupanje med člani vsakega oddelka podjetja.

Mnogi zaposleni zapustijo svojo organizacijo, ko čutijo, da jih uporabljajo le kot orodje za rast. 

Zaposleni bodo razvili samozavest za vodenje in prispevanje, če lahko prispevajo k pomembnim odločitvam in jim je dovoljeno delovati svobodno brez prevelikega nadzora. Postali bodo cenjeni člani vašega podjetja. Od tam ste lahko prepričani, da boste zaposlene še dolgo zajeli.

20+ najboljših kreativnih idej za vključevanje zaposlenih

Oglejte si spodnje ideje za vključevanje zaposlenih, da ustvarite strategije za vključevanje zaposlenih v svoje podjetje.

Zabavne dejavnosti za vključevanje zaposlenih

• Dan ustvarjalnih umetnosti.Načrtujte dan, ustvarjalno potovanje, ki vključuje umetnostne tečaje, delavnice, tečaje slikanja, tečaje lončarstva, tečaje vezenja in obiske muzejev.
• Odpleši.Določite en dan v tednu za plesne tečaje, kot so hip-hop, tango, salsa itd., da poiščete potencialne plesalce.
• Gledališki klub. Organiziranje dramskega krožka kot v srednji šoli bo zagotovo privabilo veliko zaposlenih s številnimi zanimivimi dejavnostmi. Te igre se lahko izvajajo na zabavah v podjetju.
• Pobeg iz sobe. Znana tudi kot igra pobega, soba ugank ali igra pobega, je igra, v kateri skupina igralcev odkrije namige in uganke ter dokonča naloge v enem ali več prostorih, da v omejenem času izpolni določen cilj.

• Filmi Skupaj.Privoščite svoji skupini njihov najljubši film s pokovko, pijačo in sladkarijami. Govorili bodo o svojih izkušnjah skozi vse leto.
• Skrivnostno kosilo.Ena najbolj zabavnih idej za delo bi bilo skrivnostno kosilo. Ste videli tiste zabave ob kosilu ob skrivnostnih umorih, kjer se člani preoblečejo v like in preživijo čas v ugotavljanju, kdo je kdo? Naj bo to ideja vaša in ustvarite skrivnostno kosilo za umor za zaposlene.
• Kosilo in učenje. Povabite gostujočega govornika ali naj strokovnjak za predmet v vaši skupini poučuje o zelo iskani temi: spretnosti, kuhanje kave, skrb za ostarele starše, plačevanje davkov ali karkoli v zvezi z zdravjem in samooskrbo. Še bolje, svoje zaposlene v anketi vprašajte, o kateri temi želijo izvedeti več, in ustrezno načrtujte.

Virtualne dejavnosti vključevanja zaposlenih

Spletne team building igre pomagajte zaposlenim pri boljši interakciji med seboj, tudi če je vaša ekipa z vsega sveta.

• Zavrtite kolo. To je lahko odličen način za prebijanje ledu in priložnost za spoznavanje novih članov posadke na krovu. Navedite vrsto dejavnosti ali vprašanj za svojo ekipo in jih prosite, naj zavrtijo kolo, nato odgovorite na vsako temo, kjer se kolo ustavi.

• Virtualna pizza zabava. Gostovanje virtualne zabave s pico je odlična ideja za sodelovanje zaposlenih. Če je mogoče, pošljite pico vsakemu članu na dom in poskrbite, da lahko vsak med tednom gosti majhno spletno zabavo s pico.
• Gostite AMA (vprašajte me kar koli). Ko gre za zabavne zamisli za delovno angažiranost, lahko AMA pomaga zaposlenim, da ostanejo obveščeni, ali jim pomaga pri učenju o novi temi. V AMA lahko ljudje oddajo poljubno vprašanje o temi, ena oseba pa bo odgovorila prek digitalne platforme.
• Izziv zdravih navad Delo od doma lahko ustvari nezdrave navade. Na primer, ostati pozno, delati v postelji, premalo piti vode in premalo telovaditi. Zaposlene na daljavo lahko podprete pri oblikovanju zdravih navad z mesečnim izzivom Healthy Habits Challenge, ki je ena izmed kreativnih idej za vključevanje zaposlenih. Izberite temo, kot je "10 minut hoje na dan" in nastavite preglednico za spremljanje napredka. Konec meseca zmaga član, ki zmerno hodi največ.
• Virtualni ogled deževnega gozda. Virtualni ogled omogoča zaposlenim, da izkusijo panoramski pogled na bujne deževne gozdove, hkrati pa spoznavajo avtohtone skupnosti in prizadevanja za ohranitev. Ogled si lahko ogledate kot poglobljeno izkušnjo prek virtualne resničnosti ali 360-stopinjskega videa na običajnih napravah.

• Virtualna nevihta možganov.Virtualna nevihta možganov je ena od dejavnosti sodelovanja podjetja, o kateri lahko razmislite. Skupno razmišljanje, iskanje novih zamisli in razpravljanje o novih strategijah je zlata priložnost za vse v ekipi, da komunicirajo drug z drugim. Ljudje se lahko pridružijo ne glede na to, v katerem mestu ali časovnem pasu so.

Dejavnosti vključevanja zaposlenih v duševno zdravje

• Meditacija.Tehnike meditacije v pisarni so odličen način za boj proti številnim negativnim vidikom, kot so stres, tesnoba, depresija na delovnem mestu itd. Pomagale bodo tudi pri boljši čustveni stabilnosti. Vadba meditacije na delovnem mestu bo vašim zaposlenim pomagala pri boljšem soočanju s čustvi v pisarni.
• Joga.Odprtje tečaja joge v službi je lahko ena najboljših pisarniških dejavnosti, saj lahko joga pomaga odpraviti stres, tesnobo, depresijo in druge duševne bolezni. Poleg tega lahko joga spodbuja večjo odpornost.

• Smejal naglas. Humor je orodje za premagovanje težkih časov in realnosti. Torej morajo vaši delavci najti čas za zabavo in smeh. To je lahko gledanje videoposnetkov, izmenjava neumnih izkušenj itd.
• To so bili naši predlogi za nekatere aktivnosti za pritegnitev zaposlenih v pisarni, ki jih lahko izvajajo vaši zaposleni.

Dejavnosti vključevanja zaposlenihNa srečanjih

• Prva stvar za ustvarjanje aktivnosti za sodelovanje na sestanku je organizacija Ob petkih ni sestankov. Zagotovite svojim zaposlenim dan brez sestankov, da opravijo delo in si napolnijo baterije.
• Povabite gostujočega govornika.Navdušite svoje osebje z obiskom gostujočega govornika, ki ustreza vaši panogi. Novi obrazi običajno bolj pritegnejo občinstvo, ker prihajajo izven vaše organizacije in prinašajo svež in vznemirljiv pogled.
• Virtualne timske srečanja. Poskusite igre za ogrevanje ali odmor od stresnih sestankov; vašim zaposlenim bo pomagal zmanjšati pritisk, zmanjšati tesnobo in ne izgoreti med intenzivnimi sestanki. Preizkusite lahko igre, kot so Picture Zoom, Pop Quiz, Rock, Paper in Scissors Tournament.

Dejavnosti vključevanja zaposlenih - Dejavnosti poklicne rasti

Sponzorirajte dejavnosti, zaradi katerih se vaši zaposleni počutijo cenjene, bodo zmanjšale fluktuacijo zaposlenih in izboljšale sodelovanje. To je tudi velik bonus, ki lahko vaše podjetje naredi privlačnejše za druge igralce na trgu. Med postopkom zaposlovanja lahko zaposlene vprašate, katere aktivnosti za razvoj kariere si želijo.

• Plačajte tečaj. Tečaji so odlični tudi za strokovni razvoj in vnašanje novih idej v vašo organizacijo. Če želite zagotoviti, da se naložba splača in da zaposleni zaključi tečaj, ga prosite, naj vrne potrdilo.
• Plačajte trenerja/mentorja.Trener ali mentor bo vašim zaposlenim zagotovil bolj prilagojene nasvete, ki jih je mogoče uporabiti neposredno v vašem podjetju.
• Plačajte zaposlenim za sodelovanje na tekmovanjih.S pomočjo zaposlenim pri udeležbi na natečajih, da pokažejo svojo sposobnost na karierni poti. Ugotovili boste, da so seveda bolj angažirani, ker dobijo več kot le denar.

Preizkusite brezplačne dejavnosti za vključevanje zaposlenih

Ne glede na velikost vašega podjetja, ne glede na to, ali gre za MSP ali korporacijo, je ohranjanje in krepitev sodelovanja zaposlenih z organizacijo vedno prvi in ​​najpomembnejši dejavnik, če želite razširiti svoje poslovanje. 

Gostite dejavnosti vključevanja zaposlenih Easy-Peasy z AhaSlides

Vprašaj me karkoli (AMA)

Učinkovita AMA je tista, pri kateri se VSI oglasijo. AhaSlides' anonimna funkcija jim omogoča, da to storijo, ne da bi se počutili obsojene.

Zavrtite kolo

Povečajte sodelovanje zaposlenih s AhaSlides' kolo sreče ali kolo trpljenja (odvisno od tega, kako ga uporabljate!)

Malenkosti o kulturi podjetja

Ne prisilite svojih zaposlenih, da brskajo po 20-stranskem dokumentu o kulturi vašega podjetja – dovolite jim, da sodelujejo v veliko bolj veseli dejavnosti s hitrim kvizom.

zgrabite jih brezplačno

Pogosto zastavljena vprašanja

Tags: Zavzetost ekipe

Delite s prijatelji, znanci, družino in partnerji :-)