What are the 4 incentives?

The 4 most effective incentives for employees are 1. Monetary/financial incentives · 2. Recognition incentives · 3. Professional development incentives · 4. Well-being incentives.

What is the most common type of incentive?

The most common type of incentive is financial incentives.

What are examples of incentives you can offer to motivate employees?

There are various incentives you can offer to motivate employees, such as gift cards, bonuses, vacation time, company merchandises and many more.

15 primerov učinkovitih spodbud, ki motivirajo in spodbujajo angažiranost zaposlenih

Kaj poganja vrhunsko zmogljivost? Kot vsak pameten menedžer ve, ni samo plačilo - spodbuda je ključna.

Toda tradicionalne nagrade pogosto zgrešijo cilj.

Ta objava bo raziskala nove načine, kako vrhunska podjetja resnično motivirajo, s spodbudami, prilagojenimi potrebam posameznika in skupine.

Preberite nekaj iz resničnega življenja primeri spodbudza vžig strasti in namena na delovnem mestu.

Kazalo

Nasveti za boljše sodelovanje

Nadomestno besedilo

Pritegnite svoje zaposlene

Začnite smiselno razpravo, pridobite koristne povratne informacije in cenite svoje zaposlene. Prijavite se za brezplačen prevzem AhaSlides Predloga

🚀 Zgrabi brezplačen kviz☁️

Kaj so Najpogostejše spodbude za zaposlene?

Obstaja veliko oblik spodbud, ki bi jih vaše podjetje lahko dalo zaposlenim, da bi povečali zavzetost in produktivnost. Tukaj so pogosti:

Gotovina/plačajni bonusi - dodatna denarna izplačila za doseganje ciljev, prodajnih ciljev, projektnih mejnikov in podobno. To je zelo priljubljena in učinkovita spodbuda za mnoge zaposlene.
Ugodnosti - dodatni prosti čas, starševski dopust, zdravstvene/zavarovalne police, pokojninski načrti in pomoč pri izobraževanju kot nagrade. Negotovinski, vendar visoko cenjen.
Priznanje – Pohvale, nagrade, ugodnosti, trofeje in javna priznanja za dobro opravljeno delo. Lahko znatno poveča motivacijo.
Napredovanja - Vertikalna kariera napreduje po lestvici navzgor in več odgovornosti/avtoritete kot dolgoročna spodbuda.
Povratne informacije – redne prijave, povratne informacije in coaching za rast in razvoj so motivacija za mnoge.
Prilagodljivost – ugodnosti, kot so možnosti dela na daljavo, prilagodljivi urniki ali kodeksi oblačenja, privlačijo želje po ravnotežju med poklicnim in zasebnim življenjem.
Delitev provizije/dobička – neposredno zmanjšanje dobička ali prihodkov od prodaje daje zaposlenim lastniški delež.
Dogodki – družabna srečanja, ekipni izleti in seminarji zagotavljajo zabavne izkušnje skupnosti.

Primeri spodbud za zaposlene

Želite zaposlenim podariti tisto, kar je res pomembno? Oglejte si te primere spodbud, ki so primerne za vaše podjetje:

Primeri denarnih spodbud

#1. Bonus

To nagrajuje doseganje vnaprej določenih ciljev v določenem časovnem obdobju, na primer četrtletno ali letno. Cilji morajo biti specifični, merljivi in realistični, da motivirajo trud. Stopnje izplačil se razlikujejo glede na doseganje cilja.

Plačujejo tudi podjetja zadrževanjebonitete, če zaposleni ostanejo za določen čas. To je uvedeno, da talenti preprečijo, da bi zapustili podjetje.

#2. Delitev dobička

Udeležba pri dobičku je spodbuda, ki se razdeli zaposlenim, ko podjetje zasluži dobiček, in se med zaposlenimi giblje od 1-10%.

Lahko je pavšalno izplačilo ali ponderirano glede na vlogo/zaposlevanje. Namenjen je spodbujanju zaposlenih, da se osredotočijo na dolgoročni uspeh podjetja.

#3. Delitev dobička

Deljenje dobička finančno nagrajuje medfunkcionalne ekipe, ko so opredeljeni organizacijski cilji, povezani s produktivnostjo in dobičkom, doseženi s skupnimi prizadevanji.

Programi delitve dobička se običajno osredotočajo na 3-5 ključnih meritev podjetja, ki vplivajo na splošno produktivnost, stroške ali dobiček. Ti lahko vključujejo stvari, kot so merila kakovosti, obrati inventarja, odstotki časa delovanja stroja in podobno.

Osnovni podatki se zbirajo na podlagi meritev skozi čas, da se določijo cilji uspešnosti za izboljšanje. Na primer, 10-odstotno zmanjšanje stopnje napak v 6 mesecih.

Če so cilji doseženi, se vnaprej določen odstotek finančnih dobičkov, ustvarjenih z izboljšavo, razdeli med člane ekipe.

#4. Spot nagrade

Točkovne nagrade so na splošno rezervirane za nagrajevanje posameznikov, ki presežejo in dosegajo učinek na način, ki je izven obsega njihovih običajnih delovnih nalog ali vnaprej določenih struktur bonusov.

Situacije, ki upravičujejo nagrado na mestu, so pogosto nenačrtovane, na primer iskanje inovativne rešitve za nepričakovano težavo s kakovostjo ali vlaganje dolgih ur za rešitev kritične težave stranke.

Nagrade se lahko gibljejo od 50 do 500 USD, odvisno od pomena in obsega vpliva dosežka. Za resnično izjemna prizadevanja se lahko podelijo večje nagrade do 1000 $.

#5. Bonusi za priporočila

Bonusi za priporočila spodbujajo zaposlene, da izkoristijo svoja omrežja za iskanje kvalificiranih kandidatov.

Bonusi se gibljejo med 500 in 5000 $, odvisno od zasedene vloge. Podjetja, ki uporabljajo to spodbudo, bodo zaradi vlaganja zaposlenih v priporočila pogosto pridobila močne skupine prosilcev.

#6. Bonusi za podpis/obdržanje

Bonusi ob podpisu pogodbe so običajno podeljeni novim zaposlenim, ko jih zaposlijo, da pritegnejo vrhunske talente na konkurenčnih področjih.

Ta denarna spodbuda zmanjša zagonske stroške in stroške usposabljanja za delodajalca, če novi zaposleni ostanejo dovolj dolgo, da ustvarijo pozitivno donosnost naložbe.

Bonusi za zadržanje se lahko dodelijo tudi zelo uspešnim trenutnim zaposlenim, ki jih želi podjetje obdržati. Zneski se razlikujejo glede na vlogo in se pogosto izplačujejo letno v obdobju hrambe.

#7. provizija

Strukture provizij se najpogosteje uporabljajo v prodajnih vlogah za neposredno vezavo plačila na meritve uspešnosti prodaje, ki jih je enostavno merljivo, kot so prihodki/zneski naročil, število prodanih enot in pridobitve novih strank/kupcev.

Stopnje provizije se običajno gibljejo od 5 do 20 % prodajnih zneskov/doseženih ciljev, z višjimi stopnjami, ki so na voljo za preseganje kvot ali razvoj novega podjetja.

Primeri nedenarnih spodbud

#8. Prilagodljiv čas/delo na daljavo

Prožen časomogoča prilagodljivost pri razporejanju delovnega časa ali delo na daljavo s skrajšanim delovnim časom, kar prihrani čas vožnje na delo in izboljša integracijo poklicnega in zasebnega življenja.

Prinaša motivacijo z vrednotenjem osebnih potreb zaposlenih.

#9. Dodatni dopust

Ugodnosti, kot so dodatni plačani prosti dnevi poleg standardnega dopusta/bolniškega časa, omogočajo boljši počitek in napolnitev.

Neizkoriščeni dnevi, ki se lahko prevrnejo, preprečujejo izgubo in motivirajo, da si vzamete polno plačan čas, da se ločite od dela.

#10. Igrifikacija

Gamification uvaja igralne mehanike, kot so točke, ravni ali virtualne značke/nagrade, da pritegne zaposlene k doseganju ciljev.

Izzivi so lahko strukturirani kot sprinti (npr. ta mesec povečajte prednosti za 20 %) ali dolgoročne naloge.

Dosežki in točkovni sistemi naredijo napredek in izgradnjo spretnosti igriv in prijeten.

Enostavna gamifikacija za večjo angažiranost

Dodaj Razburjenjein motivacijana vaša srečanja z AhaSlides' dinamična funkcija kviza💯

Najboljše platforme SlidesAI - AhaSlides

zgrabi brezplačen račun🚀

#11. Priznanje

Priznanje prihaja v različnih oblikah od ustne pohvale do trofej, vendar je glavni cilj vidno vrednotiti dosežke.

Javno priznanje na sestankih, e-pošti ali glasilih poveča zaznan družbeni položaj med vrstniki.

Zidovi slavnih in razstave fotografij v skupnih prostorih ustvarjajo ambientalne opomnike na zgledno delo.

#12. Razvoj kariere

Karierni razvoj kaže, da delodajalci vlagajo v dolgoročno učenje zaposlenih in karierno napredovanje znotraj podjetja.

Financirane priložnosti, kot so povračilo šolnine, usposabljanja, seminarji, mentorstvo in programi vodenja, bodo motivirale visoko uspešnost s povezovanjem današnjih prizadevanj s prihodnjimi priložnostmi in nadomestili.

#13. Ugodnosti podjetja

Oprema podjetja (majice, jakne, torbe) omogoča zaposlenim, da ponosno izkazujejo svojo pripadnost tako na delovnem mestu kot izven njega. To spodbuja zvestobo blagovni znamki.

Pisarniški material, tehnični pripomočki in naročnine na orodja, potrebna za delo, naredijo zaposlene učinkovitejše in produktivnejše pri njihovih vlogah.

Popusti na blago in storitve, kot so članstvo v telovadnici, naročnine ali obroki, zagotavljajo vsakodnevne prihranke, zaradi katerih so delodajalci videti kul in radodarni.

#14. Wellness programi

Fizično in duševno dobro počutje je vedno bolj pomembno za zadovoljstvo pri delu ter ravnotežje med poklicnim in zasebnim življenjem.

Telovadnice na kraju samem, tečaji fitnesa ali subvencije naredijo redno vadbo zelo priročno prav tam, kjer ljudje preživljajo dneve.

Poleg zdravstvenih tečajev podjetja zagotavljajo tudi brezplačne zdravstvene preglede za oceno dejavnikov tveganja in zgodnje odkrivanje težav za osebje.

#15. Zabavne prireditve

Družabni dogodki izven dela, kot so timski umiki, izleti in družinski dnevi, spodbujajo povezovanje in sodelovanje namesto tekmovanja v sproščenem okolju stran od nalog.

Dejavnosti, ki niso povezane z delovnimi nalogami, ponujajo miselni oddih za polnjenje brez motenj.

Zaposleni so morda bolj nagnjeni k temu, da se potrudijo za sodelavce, ki so jim resnično všeč na osebni ravni.

Takeaway

Tako denarne kot nedenarne spodbude igrajo pomembno vlogo pri motiviranju uspešnosti in ohranjanju zaposlenih.

Podjetja, ki razumejo, da so zaposleni večplastna bitja in skrbno, ustvarjalno in izbirno oblikujejo motivacijske programe, bodo najverjetneje na dolgi rok strastno pritegnila talente.

Pogosto zastavljena vprašanja

Katere so 4 spodbude?

4 najučinkovitejše spodbude za zaposlene so: 1. Denarne/finančne spodbude · 2. Spodbude za priznanje · 3. Spodbude za strokovni razvoj · 4. Spodbude za dobro počutje.

Katera je najpogostejša vrsta spodbude?

Najpogostejša oblika spodbude so finančne spodbude.

Kakšni so primeri spodbud, ki jih lahko ponudite za motiviranje zaposlenih?

Obstajajo različne spodbude, ki jih lahko ponudite za motiviranje zaposlenih, kot so darilne kartice, bonusi, dopust, blago podjetja in še veliko več.