32 motivacijskih vprašanj, primeri intervjujev + vzorci odgovorov Wow anketarjem

delo

Leah Nguyen 06 oktober, 2023 8 min branja

Zakaj delamo? Kaj nas iz dneva v dan žene, da dajemo vse od sebe?

To so vprašanja v središču vsakega intervjuja, ki temelji na motivaciji.

Delodajalci želijo razumeti, kaj kandidate resnično navdihuje poleg plače, da se lahko počutijo samozavestne pri dodeljevanju pomembnih odgovornosti.

V tej objavi bomo razčlenili namen, ki stoji za a intervju z motivacijskimi vprašanji in ponudite nasvete o tem, kako podati uglajene, nepozabne odgovore, hkrati pa pokazati svojo strast.

Primeri intervjujev z motivacijskimi vprašanji
Intervju z motivacijskimi vprašanji

Kazalo

Nadomestno besedilo


Pritegnite svoje zaposlene

Začnite smiselno razpravo, pridobite koristne povratne informacije in cenite svoje zaposlene. Prijavite se za brezplačen prevzem AhaSlides Predloga


🚀 Zgrabi brezplačen kviz☁️

Kaj je intervju z motivacijskimi vprašanji?

A intervju z motivacijskimi vprašanji je razgovor, kjer delodajalec postavlja vprašanja, ki so posebej namenjena razumevanju motivacije kandidata.

Namen intervjujev z motivacijskimi vprašanji je oceniti delovno etiko in zagon. Delodajalci želijo zaposliti samomotivirane posameznike, ki bodo zavzeti in produktivni.

Vprašanja poskušajo odkriti intrinzično proti zunanji motivatorji. Želijo videti samo strast do dela, ne le plače. Lahko vključujejo razpravo o dosežkih, premaganih ovirah ali tem, kakšna okolja dajejo kandidatu energijo.

Primeri intervjujev z motivacijskimi vprašanji
Intervju z motivacijskimi vprašanji

Odgovori morajo pokazati usklajenost med kandidatovo motivacijo in kulturo službe/podjetja. Močni bodo pustili nepozaben, pozitiven vtis angažiranega, samostojnega zaposlenega.

Cilj motivacijskega razgovora je zaposliti nekoga, ki je prirojeno izpolnjeni in usmerjeni k doseganju namesto da bi samo porabili čas za delo.

Motivacijska vprašanja Primeri intervjujev za študente

Primeri intervjujev z motivacijskimi vprašanji
Intervju z motivacijskimi vprašanji

Iščete pripravništvo ali zaposlitev za krajši delovni čas, preden pridobite diplomo? Tukaj je nekaj vprašanj za razgovor o motivaciji, ki jih lahko delodajalci zastavijo, ko začnete svojo karierno avanturo:

  1. Zakaj želite pripravništvo zdaj in ne po diplomi?

Primer odgovora:

Zdaj iščem pripravništvo, ker menim, da mi bo omogočilo pridobitev dragocenih izkušenj iz resničnega sveta, ki mi bodo pomagale začeti svojo kariero. Kot študentu bi bilo izjemno koristno imeti možnost uporabe teorij in konceptov, ki se jih učim v razredu, v dejanskem delovnem okolju. Pomagalo mi bo preizkusiti različna področja zanimanja na tem področju, da potrdim, katera poklicna pot je dolgoročno najbolj primerna zame.

Poleg tega mi opravljeno pripravništvo sedaj daje konkurenčno prednost, ko pride čas za iskanje zaposlitve za polni delovni čas po diplomi. Delodajalci vse bolj iščejo kandidate, ki že imajo za sabo pripravniške izkušnje. Želim se pripraviti na to, da bom navdušil vodje zaposlovanja, ki so pravkar končali šolo, z dragocenimi veščinami in strokovno mrežo, ki jo bom pridobil s pripravništvom v vašem podjetju.

  1. Kaj vas pri tem študijskem področju/panogi najbolj zanima?
  2. Pri katerih zunanjih organizacijah ali dejavnostih ste sodelovali, da ste pridobili izkušnje?
  3. Kakšne cilje imate za učenje in karierni razvoj med študijem na fakulteti?
  4. Kaj vas je navdihnilo, da ste se odločili za to področje študija v primerjavi z drugimi možnostmi?
  5. Kako zagotavljate nenehno pridobivanje novih veščin in znanj?
  6. Kaj vas motivira, da iščete priložnosti, ki vam bodo pomagale poklicno rasti?
  7. S kakšnimi izzivi ste se do zdaj srečali na svoji izobraževalni/karierni poti? Kako ste jih premagovali?
  8. Kako opravljate svoje delo najbolje – kakšno okolje vam pomaga ostati angažiran in produktiven?
  9. Katera izkušnja do sedaj vam je dala največji občutek dosežka? Zakaj je bilo to smiselno?

Motivacijska vprašanja Primeri intervjujev za bruce

Primeri intervjujev z motivacijskimi vprašanji
Intervju z motivacijskimi vprašanji

Tukaj je nekaj primerov motivacijskih vprašanj, ki jih lahko zastavite svežim diplomantom (freshers) na razgovoru:

  1. Kaj je vzbudilo vaše zanimanje za to področje/karierno pot?

Primer odgovora (za delovno mesto programskega inženirja):

Že od mladosti me je vedno navduševalo, kako je mogoče razviti tehnologijo za reševanje resničnih problemov in izboljšanje življenj. V srednji šoli sem bil del kluba kodiranja, kjer smo delali na nekaterih osnovnih idejah za aplikacije za pomoč nevladnim organizacijam. Videti, kako lahko aplikacije, ki smo jih ustvarili, pozitivno vplivajo, je vzbudilo mojo strast do tega področja.

Ko sem raziskoval različne študijske smeri, se mi je programsko inženirstvo zdelo ravno način za usmerjanje te strasti. Všeč mi je izziv razčlenjevanja kompleksnih problemov in oblikovanja logičnih rešitev s kodo. Na mojih predavanjih smo do zdaj delali na projektih v zvezi s kibernetsko varnostjo, umetno inteligenco in tehnologijami v oblaku – na vseh področjih, ki so tako pomembna za prihodnost. Pridobivanje praktičnih izkušenj s pripravništvom in projekti je samo poglobilo moje zanimanje.

Navsezadnje me motivira možnost uporabe tehnologije za spodbujanje inovacij in pomoč pri posodobitvi sistemov v različnih panogah. Hitrost, s katero to področje napreduje, prav tako ohranja stvari vznemirljive in zagotavlja, da se bodo vedno lahko naučili novih veščin. Kariera na področju programskega inženiringa resnično združuje moja zanimanja za tehnologijo in reševanje problemov na način, ki bi ga lahko le malokatera druga pot.

  1. Kako ostajate motivirani za nenehno učenje novih veščin?
  2. Kaj vas motivira, da se lotite izzivov, ki so zunaj vašega območja udobja?
  3. Kakšne karierne cilje imate v naslednjih 1-2 letih? čez 5 let?

Primer odgovora:

Kar zadeva tehnična znanja, upam, da bom obvladal osnovne programske jezike in orodja, ki se tukaj uporabljajo. Prav tako bi rad razvil svoje sposobnosti vodenja projektov, kot je sledenje časovnim načrtom in proračunom. Na splošno se želim uveljaviti kot dragocen član ekipe.

Če pogledam 5 let naprej, si želim prevzeti položaj višjega razvijalca, kjer bom lahko neodvisno vodil razvoj novih funkcij in rešitev. Predvidevam, da bom še naprej širil svoj nabor spretnosti na sorodna področja, kot sta podatkovna znanost ali kibernetska varnost. Prav tako bi rad raziskal pridobitev certifikata v okviru industrije, kot sta AWS ali Agile metodologija.

Dolgoročno me zanima napredovanje tehnične kariere bodisi kot razvojni vodja, ki nadzira projekte, bodisi kot potencialni arhitekt, ki načrtuje nove sisteme. Na splošno moji cilji vključujejo dosledno povečevanje mojih odgovornosti z izkušnjami, usposabljanjem in samoizboljševanjem, da postanem osrednji strokovnjak in vodja v organizaciji.

  1. Katere vrste projektov ste samostojno izvedli v okviru svojih nalog/zasebnega časa?
  2. Kaj vas najbolj veseli, da prispevate k podjetju?
  3. Kako opravljate svoje najboljše delo? Kakšno delovno okolje vas motivira?
  4. Povejte mi o določeni izkušnji, ki vam je dala občutek ponosa in dosežka.
  5. Kako bi sošolci opisali vašo delovno etiko in motivacijo?
  6. Kaj smatrate za neuspeh in kako se učite iz izzivov?
  7. Kaj vas motivira, da presežete osnovne zahteve za naloge?
  8. Kako ostanete odločeni, da dosežete cilje, ko se soočate z neuspehi?

Motivacijska vprašanja Primeri intervjujev za vodje

Primeri intervjujev z motivacijskimi vprašanji
Intervju z motivacijskimi vprašanji

Če se lotevate višje/vodstvene vloge, so tu motivacijska vprašanja za razgovor, ki se lahko pojavijo med pogovorom:

  1. Kaj ste storili, da bi vaši ekipi pomagali ostati motivirani in posameznikom pomagati pri rasti v njihovih vlogah?

Primer odgovora:

Redno sem se osebno preverjal, da bi razpravljal o razvojnih ciljih, dobil povratne informacije o tem, kako se počutijo, in obravnaval morebitne pomisleke. To mi je pomagalo prilagoditi spodbudo in podporo njihovim potrebam.

Izvedel sem tudi polletne preglede, da bi prepoznal njihove dosežke in razpravljal o novih priložnostih za učenje. Člani ekipe bi svoje delo predstavili preostali skupini, da bi dvignili moralo. Proslavljali smo velike zmage in majhne mejnike, da smo ohranili visoko energijo v težkih obdobjih.

Da bi ljudem pomagal razširiti svoje nabore spretnosti, sem jih spodbudil, da se za mentorstvo povežejo s starejšimi kolegi. Sodeloval sem z vodstvom, da bi zagotovil proračune za usposabljanje in vire, potrebne za dvig njihovih prednosti.

Ustvaril sem tudi preglednost z deljenjem posodobitev projektov in proslavljanjem uspehov v celotnem podjetju. To je članom skupine pomagalo videti vrednost in vpliv svojih prispevkov v večjem obsegu.

  1. Opišite čas, ko ste naredili več, da ste podprli svojo ekipo.
  2. Katere strategije uporabljate za učinkovito delegiranje dela na podlagi prednosti ljudi?
  3. Kakšne pristope uporabljate, da pridobite povratne informacije in podporo svoje ekipe pri pobudah?
  4. Kako ocenjujete svojo uspešnost in kako nenehno izpopolnjujete svoje vodstvene sposobnosti?
  5. Kaj ste v preteklosti naredili za izgradnjo kulture sodelovanja v svojih ekipah?
  6. Kaj vas motivira, da prevzemate odgovornost za uspehe in neuspehe?
  7. Kako prepoznate izjemno delo, hkrati pa motivirate za nadaljnje izboljšave?
  8. Kaj vas motivira za mreženje med oddelki, da bi kar najbolje podprli cilje vaše ekipe?
  9. Ste se pri delu kdaj počutili brez navdiha in kako ste to premagali?

Pogosto zastavljena vprašanja

Kako pokažete motivacijo na razgovoru?

Odgovori naj bodo specifični, ciljno usmerjeni in notranje motivirani za izkazovanje navdušenja.

Kako odgovarjate na vprašanja motivacijskega fit intervjuja?

Kadar koli je to mogoče, svoje motivacije povežite s poslanstvom/vrednotami organizacije in navedite posebne primere iz izkušenj, ki dokazujejo vašo odločenost, delovno etiko in sposobnost premagovanja izzivov.

Katerih je 5 korakov motivacijskega razgovora?

Pet korakov motivacijskega intervjuja se pogosto imenujejo akronim OARS: odprta vprašanja, afirmacije, refleksivno poslušanje, povzemanje in pogovori o izpodbijanju sprememb.