Caqliga shucuureed ee hogaanka | Si wax ku ool ah u horumariya 2024

Sirdoonka Maskaxda vs Sirdoonka shucuureed ee hogaaminta? Kee baa ka muhiimsan hoggaamiyaha weyn? Iska hubi AhaSlides Hagaha ugu Fiican 2024

Waxaa jiray dood muran badan dhalisay oo ku saabsan in hoggaamiyeyaasha caqligooda sareeyo ay kaga wanaagsan yihiin hoggaaminta iyo maamulka marka loo eego hoggaamiyeyaasha caqligooda sareeyo.

Marka la eego in hoggaamiyeyaal badan oo waaweyn oo adduunka ah ay leeyihiin IQ sare laakiin ma dammaanad qaadayso in lahaanshaha IQ la'aanteed EQ ay gacan ka geysato hoggaaminta guuleysta. Fahamka nuxurka sirdoonka shucuureed ee hogaaminta waxay ka caawin kartaa kooxda maaraynta inay helaan doorashooyin sax ah oo ay sameeyaan go'aamo sax ah.

Maqaalku kaliya kuma koobnaan doono sharraxaadda fikradda garaadka shucuureed ee waxa kale oo aad u sii dheeraan doonta in la barto aragtiyo qoto dheer oo ku saabsan doorka sirdoonka shucuureed ee hoggaaminta iyo sida loogu dhaqmo xirfaddan.

Guudmarka

Table of Contents

• Waa maxay Caqliga Dareenka?
• Xirfada garaadka shucuurta keebaa ku fiican?
• Waa maxay sababta garaadka shucuureed ee hogaamintu ay aad muhiim ugu tahay?
• Sidee loogu dhaqmaa garaadka shucuureed ee hogaaminta?
• Qodobada Muhiimka ah
• Su'aalaha Badiya La Weydiiyo

Talooyin badan oo leh AhaSlides

• Qiimaynta Waxqabadka Shaqaalaha
• Management Time
• Tusaalooyinka qaabka hogaaminta
• Hoggaan aragti fog leh
• Xirfadaha fikirka istiraatijiyadeed

Waa maxay Caqliga Dareenka?

Fikradda caqli-galnimada shucuurtu waxay noqotay mid caan ah oo la isticmaalo Daniel Goleman 1990-meeyadii laakiin markii ugu horreysay waxa uu soo baxay 1964-tii warqad uu qoray Michael Beldoch, kaas oo tilmaamaya in qof uu awood u leeyahay in uu garto oo uu la socdo shucuurtooda iyo kuwa kale oo uu u isticmaalo in uu hoggaamiyo fikirka iyo hab-dhaqanka dadka kale. 

Tusaalooyinka Hogaamiyayaasha Dareenka Leh

• Muujinta furfurnaantooda, ixtiraamkooda, xiisaha ay u qabaan iyo dhageysiga firfircoon ee sheekada iyo dareenka dadka kale iyaga oo aan ka baqayn in ay dhibsadaan
• Samaynta dareenka guud ee ujeedooyinka, iyo qorshe istiraatijiyadeed oo lagu gaarayo
• Qaadashada masuuliyadda falkooda iyo khaladaadkooda
• Abuurista iyo dhiirigelinta xamaasad, hubanti, iyo yididiilo iyo sidoo kale dhisidda kalsoonida iyo iskaashiga
• Bixinta aragtiyo kala duwan si loo dhiirigeliyo isbeddelada iyo hal-abuurka ururka
• Dhisidda joogtaynta dhaqanka ururka
• Ogaanshaha sida loo xakameeyo dareenkooda, gaar ahaan xanaaqa ama niyad jabka

Xirfadaha Sirdoonka Dareenkee ayaad ku Wanaagsan tahay?

Marka la soo bandhigo maqaalka "Maxaa Hogaamiye ka dhigaya", Daniel Goleman garashada shucuureed ee lagu qeexay hogaaminta oo leh 5 shay oo si cad loo sharaxay sida soo socota:

#1. Self-awareness

Inaad iska warqabto dareenkaaga iyo sababahooda ayaa ah tillaabada koowaad ka hor inta aadan ogaanin shucuurta dadka kale. Waxay kaloo ku saabsan tahay awooddaada inaad fahamto meelaha aad ku fiican tahay iyo meelaha aad ku liidato. Marka aad ku jirto booska hogaaminta, waa inaad ka warqabtaa dareenkaaga mid saameyn togan ama taban ku yeelanaya shaqaalahaaga.

#2. Is-xakamaynta

Is-xakamaynta waxay ku saabsan tahay xakamaynta iyo la qabsiga shucuurtaada xaaladaha isbeddelaya. Waxay ku lug leedahay awoodda aad uga soo kaban karto niyad-jabka iyo ku qanacsanaanta la'aanta si aad u dhaqanto si waafaqsan qiyamkaaga. Hogaamiyuhu si habboon uma xakamayn karo cadhada mana dammaanad qaadi karo waxtarka kooxda. Waxay aad uga baqayaan inay wax khaldan sameeyaan intii lagu dhiirigelin lahaa inay sameeyaan waxa saxda ah. Waa laba sheeko oo kala duwan.

#3. Naxariista

Hogaamiyeyaal badani ma geli karaan kabo kale, gaar ahaan marka ay go'aannada gaarayaan maadaama ay tahay in ay marka hore hor mariyaan ka guuleysiga hawsha iyo hadafyada abaabulka. Hogaamiye maskaxiyan maskaxiyan waa ka fiirsada ficil kasta oo aad samayso iyo go'aan kasta oo ay gaadhaan si ay u hubiyaan in aan kooxdooda midna ka hadhin ama arin aan cadaalad ahayni dhacdo.

#4. Dhiirigelin

John Hancock waxa uu yidhi, "Awoodda ugu wayn ee ganacsigu waa in lala heshiiyo dadka kale lana saameeyo falalkooda". Laakin sidee ku heshiiyaan oo aad saameyn ugu yeeshaan? Dhiirigelintu waa udub dhexaadka garaadka shucuureed ee hogaaminta. Waxay ku saabsan tahay rabitaan xoog leh si loo gaaro yoolal madmadow laakiin ma aha oo kaliya naftooda laakiin sidoo kale in lagu dhiirigeliyo kuwa iyaga ka hooseeya inay ku soo biiraan. Hoggaamiyuhu waa inuu fahmaa waxa dhiirigeliya shaqaalaha.

#5. Xirfadaha Bulshada

Xirfadaha bulshadu waxay ku saabsan yihiin la macaamilka dadka kale, si kale haddii loo dhigo, maaraynta xiriirka. Waxay u muuqataa mid run ah "Markaad la macaamilayso dadka, xusuusnow inaadan la macaamilin makhluuqaadka macquulka ah, laakiin la macaamilka makhluuqaadka dareenka", ayuu yidhi Dale Carnegie. Xirfadaha bulsheed waxay xiriir adag la leeyihiin isgaarsiin weyn. Waxayna had iyo jeer yihiin tusaalaha ugu wanaagsan ee hab-dhaqanka iyo anshax-marinta xubnaha kooxdooda inay ku daydaan.

Waa maxay sababta caqli-galnimada shucuurta ee hoggaamintu ay aad muhiim ugu tahay?

Doorka sirdoonka shucuureed ee hogaaminta waa mid aan la dafiri karin. Waqtigu wuxuu u muuqdaa mid ku habboon hoggaamiyeyaasha iyo maareeyayaasha si ay uga faa'iideystaan ​​sirdoonka shucuureed ee waxtarka hoggaaminta. Ma jiro waagii loo isticmaali jiray ciqaabta iyo maamulka si loogu qasbo dadka kale inay raacaan sharcigaaga, gaar ahaan hogaaminta ganacsiga, tababarka waxbarashada, warshadaha adeegga, iyo in ka badan.

Waxaa jira tusaalooyin badan oo ku habboon hoggaaminta dareenka shucuurta ee taariikhda kuwaas oo saameyn xooggan ku yeeshay malaayiin qof oo isku dayay adduun wanaagsan sida Martin Luther King, Jr.

Waxa uu caan ku yahay samaynta garaadka shucuureed heerkiisa sareeyo si uu dadka ugu dhiirigaliyo uguna dhiirigaliyo in ay ku soo biiraan isaga oo u taagan waxa saxda ah iyo sinnaanta. Sida mid ka mid ah tusaalooyinka ugu caansan ee sirdoonka shucuureed ee hogaaminta, Martin Luther King wuxuu ku xidhay dhagaystayaashiisa isagoo la wadaagaya isla qiyamka iyo aragtida mustaqbalka ee dareenkiisa dhabta ah iyo gudbinta naxariista.

Dhinaca mugdiga ah ee sirdoonka shucuureed ee hogaaminta waxaa loola jeedaa in loo isticmaalo sidii farsamo si loo maareeyo fikirka dadka ama kicinta dareenka taban si loogu adeego ujeedooyin waxyeello leh, kaas oo sidoo kale lagu sheegay buugga Adam Grant. Waxay noqon doontaa seef laba af leh haddii aadan si habboon u isticmaalin.

Mid ka mid ah tusaalooyinka xun ee ugu caansan ee isticmaalka sirdoonka shucuureed ee hogaaminta waa Adolf Hitler. Wax yar ka dib markii uu ogaaday awoodda sirdoonka shucuureed, ayuu dadka ku qanciyay isaga oo si xeeladaysan u muujinaya shucuur u horseedaya cibaadaysi shakhsi ahaaneed iyo natiijada, taageerayaashiisa "jooji fekerka fekerka oo kaliya".

Sidee Loogu Bartaa Caqliga Dareenka Hoggaanka?

Hoggaanka aasaasiga ah: Darawalka Qarsoon ee Waxqabadka Wayn, qorayaashu waxay u qaybiyeen qaababka hoggaaminta shucuureed lix qaybood: Awood, Tababarid, Ku xidhan, Dimuqraadiyad, Pacesetting, iyo Qasab (Daniel Goleman, Richard Boyatsis, iyo Annie McKee, 2001). Doorashada hababka hoggaaminta shucuureed waa in aad ka taxadirtaa mar haddii aanad garanayn inta uu le'eg yahay saamaynta uu qaab kastaa ku leeyahay dareenka iyo dareenka dadka aad hoggaaminayso.

Halkan waxaa ah 5 siyaabood oo loogu dhaqmo garaadka shucuureed ee hogaaminta:

#1. Ku celceli maskaxda

Ka digtoonow waxaad ku hadlayso iyo ereygaaga isticmaal. Ku celcelinta fikirka sida ugu miyirka iyo fekerka leh waxay kaa caawin kartaa maareynta iyo ka jawaabista shucuurtaada. Waxa kale oo ay kaa caawinaysaa in aad hoos u dhigto dareenkaaga xun oo ay u badan tahay in aad ku gubto ama aad ka adkaato. Waxaad wakhti ku qaadan kartaa inaad qorto joornaal ama aad ka fikirto hawshaada dhamaadka maalinta.

#2. Aqbal oo baro jawaab celin

Waxaad isku dayi kartaa qaxwo ama cunto fudud oo la yaab leh si aad u hesho wakhti aad ku hadasho oo aad dhagaysato shaqaalahaaga taas oo taageeri karta xidhiidhka shucuureed. Waxa kale oo aad samayn kartaa sahan si aad u ogaato waxa dhabta ah ee shaqaalahaagu u baahan yihiin iyo waxa dhiirigelin kara. Waxaa jira xog badan oo qiimo leh ka dib wadahadal qoto dheer oo noocan oo kale ah iyo sahamin. Sida aad ka arki karto hoggaamiyeyaasha caanka ah ee leh caqli-gal shucuur sare leh, ilaalinta daacadnimada iyo tayada sare leh ayaa ah hababka ugu fiican ee aad ku heli karto jawaab celin kooxdaada. Aqbal waxa ay jawaab celintu leedahay ha ahaato mid togan ama mid taban oo ku celceli inaad xajiso cadhadaada ama xiisahaaga markaad aragto jawaab celintan. Ha u ogolaan inay saamayn ku yeeshaan go'aankaaga.

#3. Baro luqadaha jidhka

Marna faa'iido ma leh haddii aad wakhtigaaga iyo dadaalkaaga geliso barashada aragti qoto dheer oo ku saabsan adduunka luqadda jidhka. Ma jirto si ka wanaagsan oo lagu garto niyada kale marka loo eego fiirinta luqaddooda jir ahaaneed. Dhaqdhaqaaqyo gaar ah, codka codka, iyo xakamaynta indhaha,... waxay muujin karaan fikirkooda iyo dareenkooda dhabta ah. Weligaa ha iska indha tirin wax tafaasiil ah oo ku saabsan ficiladooda waxay kaa caawin kartaa inaad si fiican u male u yeelato shucuurta dhabta ah oo aad si degdeg ah oo habboon uga jawaabto iyaga.

#4. Wax ka baro faa'iidooyinka iyo ciqaabta

Haddii aad ka fekereyso nooca faa'iidada ama ciqaabta ka fiican ee ka shaqeysa dhiirigelinta shaqaalaha, maskaxda ku hay in aad ku qabato duqsiyo badan oo malab leh marka loo eego sida aad ku qabato khalka. Waa run in shaqaale badani ay jecel yihiin inay maqlaan ammaanta maamulahooda marka ay qabtaan shaqo weyn ama ay helaan guul, waxayna sii wadi doonaan inay si fiican u qabtaan.

Waxaa la sheegaa in ku dhawaad ​​58% guusha shaqadu ay ku salaysan tahay garaadka shucuureed. Ciqaab ayaa loo baahan yahay xaaladaha qaarkood, gaar ahaan marka aad rabto inaad ilaaliso sinnaanta iyo kalsoonida iyo ka hortagga khilaafaadka.

#5. Qaado koorso online ah ama tababar

Weligaa ma ogaan doontid sida loo xalliyo haddii aadan weligaa la kulmin. Waa lagama maarmaan in lagu biiro tababar ama koorsooyin ku saabsan hagaajinta garaadka shucuureed. Waxaad tixgalin kartaa tababarka ku siinaya fursad aad ku la shaqeyso shaqaalaha oo aad ku tababarato xaalado dabacsanaan leh. Waxa kale oo aad baran kartaa siyaabo kala duwan oo loo xalliyo khilaafaadka inta lagu jiro kalfadhiyada tababarka.

Intaa waxaa dheer, waxaad u qaabayn kartaa tababbarka sirdoonka shucuureed ee dhammaystiran ee shaqaalahaaga oo leh hawlo kala duwan oo koox-dhis ah si aad u kobciso dareenka iyo kor u qaadida fahamka wanaagsan ee kuwa kale. Taas, waxaad fursad u heli kartaa inaad u fiirsato ficiladooda, dabeecadahooda, iyo dabeecadahooda inta lagu jiro ciyaarta ciyaarta.

Qodobada Muhiimka ah

Haddaba hogaamiye noocee ah ayaad rabtaa inaad noqoto? Asal ahaan, ma jiraan wax sax ah ama khalad ah oo lagu isticmaalo sirdoonka shucuureed ee hoggaanka sababtoo ah inta badan waxyaaluhu waxay u shaqeeyaan sidii laba dhinac oo isku mid ah. Si loo hiigsado himilooyinka dhow iyo kuwa fog labadaba, waxaa loo baahan yahay in hoggaamiyeyaashu ka fikiraan inay naftooda ku qalabeeyaan xirfado sirdoon oo caadifad ah.

Si kastaba ha ahaatee nooca hogaaminta ee aad doorato inaad ku dhaqanto, AhaSlides sida saxda ah qalabka waxbarasho iyo tababar ee ugu fiican si ay uga caawiyaan hogaamiyayaasha tababbarka iyo ka-qaybgalka shaqaalaha si ay u wanagsanaadaan wax-ku-oolnimada kooxda iyo isku-duubnida. Isku day AhaSlides isla markaaba si kor loogu qaado waxqabadka kooxdaada.

Su'aalaha Badiya La Weydiiyo