Maxaa dhaqaajiya waxqabadka sare? Sida maareeye kasta oo caqli-gal ah u yaqaan, ma aha oo kaliya lacag-bixin - dhiirigelintu waa furaha.
Hase yeeshee abaal-marin-dhaqameedyadu waxay inta badan seegaan calaamadda.
Maqaalkani waxa uu sahamin doonaa habab cusub oo shirkadaha ugu sarreeya ay si dhab ah u dhiirigeliyaan, iyada oo loo marayo dhiirigelinta ku habboon baahida shaqsi iyo kooxda.
Akhriso qaar ka mid ah nolosha dhabta ah tusaalooyin dhiirigelin ahin lagu shido xamaasad iyo ujeedo goobta shaqada.
Table of Contents
- Waa maxay Dhiirrigelinta Shaqaallaha ugu Badan?
- Tusaalooyinka Dhiirigelinta Shaqaalaha
- Su'aalaha Badiya La Weydiiyo
Talooyin loogu talagalay ka-qaybgal wanaagsan
La shaqee shaqaalahaaga
Bilow dood macno leh, hel jawaab celin faa'iido leh oo u mahadceli shaqaalahaaga. Isdiiwaangeli si aad bilaash ugu qaadato AhaSlides template
🚀 Qabso Kediska Bilaashka ah☁️Waa maxay Dhiirrigelinta Shaqaallaha ugu Badan?
Tusaalooyinka DhiirigelintaWaxaa jira noocyo badan oo dhiirigelin ah oo shirkadu ay siin karto shaqaalaha si kor loogu qaado ka qaybgalka iyo wax soo saarka. Waa kuwan kuwa caadiga ah:
- Lacag caddaan ah/Lacagta Bixinta - Lacago lacageed oo dheeraad ah si loo gaaro yoolalka, bartilmaameedyada iibka, marxaladaha mashruuca, iyo wixii la mid ah. Waa dhiirigelin aad loo jecel yahay oo saameyn leh shaqaale badan.
- Faa'iidooyinka - Fasaxa dheeraadka ah, fasaxa waalidka, siyaasadaha caafimaadka/caymiska, qorshayaasha hawlgabka, iyo kaalmada waxbarashada sida abaal-marin. Aan lacag caddaan ah ahayn laakiin aad loo qiimeeyo.
- Aqoonsiga - Ammaan, abaal-marinno, faa'iidooyin, koobab, iyo qirashada dadweynaha shaqada si wanaagsan loo qabtay. Si weyn ayuu u kobcin karaa dhiirigelinta.
- Horumarin - Xirfadda tooska ah waxay kor u kacdaa jaranjarada iyo mas'uuliyad / awood dheeraad ah sida dhiirigelinta muddada-dheer.
- Dib-u-eegis - Is-baaritaan joogto ah, fadhiyada jawaab-celinta, iyo tababarka korriinka iyo korriinka ayaa dhiirigelinaya qaar badan.
- Dabacsanaanta - Faa'iidooyinka sida fursadaha shaqada fog, jadwal dabacsan, ama xeerarka labiska caadiga ah waxay soo jiidanayaan rabitaanka dheelitirka nolosha shaqada.
- Wadaagista komishanka/Faa'iidada - Goynta tooska ah ee faa'iidada ama dakhliga iibku waxay siinaysaa shaqaalaha saamiga lahaanshaha.
- Dhacdooyinka - Kulamada bulsheed, bixitaan kooxeed, iyo siminaaro ayaa bixiya waayo-aragnimo bulsho oo madadaalo leh.
Tusaalooyinka Dhiirigelinta Shaqaalaha
Ma doonaysaa in aad siiso waxa run ahaantii muhiimka u ah shaqaalaha? Fiiri tusaalahan dhiirigelinta ah ee ku habboon ganacsigaaga:
Tusaalooyinka dhiirigelinta lacagta
#1. Gunnada
Tani waxay abaal-marin ku siinaysaa la kulanka bartilmaameedyada la cayimay muddo go'an gudaheed, sida rubuc-biloodle ama sannadle. Hadafyadu waa inay ahaadaan kuwo gaar ah, la qiyaasi karo oo macquul ah si loo dhiirigeliyo dadaalka. Heerarka lacag bixinta way kala duwan yihiin iyadoo ku saleysan yoolka la gaaro.
Shirkadaha ayaa sidoo kale bixinaya hayntagunno haddii shaqaaluhu ay joogaan wakhti go'an. Tan waxaa loo soo saaray si dadka hibada leh looga ilaaliyo inay ka tagaan shirkadda.
#2. Faa'iidada wadaagga
Wadaagista faa'iidada waa dhiirigelin loo qaybiyo shaqaalaha marka shirkadu faa'iido hesho, way ku kala duwan tahay 1-10% shaqaalaha.
Waxay noqon kartaa lacag bixin siman ama lagu miisaamo doorka/muddada shaqada. Waxay halkaas u joogtaa in lagu dhiirigaliyo shaqaalaha inay diiradda saaraan guusha muddada fog ee shirkadda.
#3. Wadaagista
Tusaalooyinka DhiirigelintaWadaaggu waxa uu abaal-marin ku bixiyaa kooxaha is-garab-tagaya dhaqaale ahaan marka la qeexo yoolalka urureed ee ku xidhan wax-soo-saarka iyo faa'iidada lagu gaadho dedaallo la isku daray.
Barnaamijyada wax wadaaga sida caadiga ah waxay diiradda saaraan 3-5 halbeegyada shirkadda muhiimka ah ee saameeya guud ahaan wax soo saarka, kharashyada ama faa'iidada. Kuwaas waxaa ka mid noqon kara waxyaabo ay ka mid yihiin cabbirrada tayada, beddelka alaabada, boqolleyda saacadaha saacadaha mashiinka, iyo wixii la mid ah.
Xogta gundhigga u ah waxa lagu ururiyaa mitirka wakhti ka dib si loo dejiyo yoolalka waxqabadka ee horumarinta. Tusaale ahaan, 10% hoos u dhaca heerka cilladaha 6 bilood gudahood.
Haddii himilooyinka la gaaro, boqolkiiba horay loo dejiyay ee faa'iidooyinka maaliyadeed ee laga helay horumarka ayaa loo qaybiyaa xubnaha kooxda.
#4. Abaalmarinta Spot
Abaalmarinta Spot waxaa guud ahaan loo hayaa in lagu abaalmariyo shaqsiyaadka ka sarreeya ama ka sii baxa si wax ku ool ah oo ka baxsan baaxadda waajibaadkooda shaqo ee caadiga ah ama qaababka gunnada ee la sii go'aamiyay.
Xaaladaha dammaanad qaadaya abaal-marinta booska inta badan waa kuwo aan la qorshayn, sida in la helo xal cusub oo arrin tayo leh oo lama filaan ah ama in la geliyo saacado dheer si loo xalliyo dhibaatada macmiilka ee muhiimka ah.
Abaalmarintu waxay u dhaxayn kartaa $50-500 iyadoo ku xidhan ahmiyadda iyo baaxadda saamaynta guusha. Abaalmarinno waaweyn oo gaaraya ilaa $1000 ayaa laga yaabaa in la bixiyo dadaallada aan caadiga ahayn.
#5. Gunnooyinka gudbinta
Gunnada gudbinta waxay ku dhiirigelisaa shaqaalaha inay ka faa'iidaystaan shabakadahooda si ay u helaan murashaxiin aqoon leh.Gunnooyinka waxay u dhexeeyaan $500-5000 iyadoo ku xiran doorka la buuxiyay. Shirkadaha isticmaala dhiirigelintan waxay inta badan heli doonaan barkado codsade oo xooggan taasoo ay ugu wacan tahay maalgelinta shaqaaluhu ee tixraacyada.
#6. Saxiixa / gunooyinka haynta
Tusaalooyinka DhiirigelintaSaxiixa gunnada waxaa badanaa la siiyaa shaqaale cusub marka la shaqaaleysiiyo si ay u soo jiidato tayada sare ee goobaha tartanka.
Dhiirigelintan lacageed waxay yaraynaysaa bilawga iyo kharashka tababarka loo shaqeeyaha haddii shaqaaleysiisyada cusub ay sii jiraan wakhti dheer oo ku filan si ay u dhaliyaan ROI togan.
Gunnooyinka sii-haynta waxa kale oo la siin karaa shaqaale hawl-kar ah oo hadda jira oo ay shirkaddu doonayso inay sii haysato. Qaddarku waa kala duwan yihiin door ahaan waxaana badanaa la bixiyaa sannad kasta muddada haynta.
#7. Komishanka
Qaab dhismeedka komishanka ayaa inta badan loo adeegsadaa doorarka iibka si toos loogu xidho mushaharka iyo cabirka waxqabadka iibka kuwaas oo si sahal ah loo qiyaasi karo, sida qadarka dakhliga/dalabka, tirada unugyada iibka, iyo iibsashada macmiilka/macmiilka cusub.
Heerarka komishanku waxay caadi ahaan u dhexeeyaan 5-20% ee xadiga iibka/bartilmaameedyada la gaarey, iyadoo qiimayaal sare loo bixiyo kootada dhaafsan ama horumarinta ganacsi ee cusub.
Tusaalooyinka dhiirigelinta aan lacagta ahayn
#8. Wakhti dabacsan/shaqo fog
Tusaalooyinka DhiirigelintaWaqtiga dabacsanwaxay ogolaataa dabacsanaan ku saabsan jadwalka saacadaha shaqada ama ka shaqaynta meel fog oo wakhti dhiman ah taas oo badbaadisa wakhtiga safarka oo wanaajisa isdhexgalka nolosha shaqada.
Waxay keentaa dhiirigelin iyadoo la qiimaynayo baahiyaha gaarka ah ee shaqaalaha.
#9. Fasax dheeri ah
Lacagaha la siiyo sida maalmo dheeraad ah oo lacag bixin ah oo dhaafsiisan fasaxa caadiga ah/waqtiga jirada waxay ogoladaan nasasho fiican iyo dib u dallac.
Maalmo aan la isticmaalin oo is rogi kara waxay ka hortagi karaan luminta waxayna dhiirigelinayaan qaadashada waqti lacag-bixineed oo buuxda si aad shaqada uga baxdo.
#10. Gamification
Ciyaartu waxay soo bandhigtaa makaanikada ciyaarta sida dhibco, heerar, ama calaamado/abaalmarino la taaban karo si loogu hawlgeliyo shaqaalaha si ay u gaaraan yoolalka.
Caqabadaha waxaa loo qaabaysan karaa sida orodka (tusaale kordhinta hogaanka 20% bishan) ama weydiimo mustaqbalka fog ah.
Guulaha iyo nidaamyada dhibcaha waxay sameeyaan horumar iyo xirfad-dhisidda waxay dareemaan ciyaar iyo madadaalo.
Ciyaar fudud oo loogu talagalay ka-qaybgalka la xoojiyay
Add faraxiyo dhiirogelinkulamadiina AhaSlides' sifada kediska dynamic💯
#11. Aqoonsi
Aqoonsigu wuxuu ku yimaadaa qaabab badan laga bilaabo amaanta afka ah ilaa koobabka, laakiin yoolka ugu muhiimsan waa in si muuqata loo qiimeeyo guulaha la gaaray.
Ictiraafka dadwaynaha ee shirarka, iimaylka ama wargeysyada waxay kor u qaadaysaa mawqifka bulsho ee la dareemayo ee asxaabta dhexdooda.
Darbiyada caanka ah iyo bandhigyada sawirada ee meelaha la wadaago waxay abuuraan xasuusin ku saabsan shaqada ku dayashada leh.
#12. Kobcinta shaqada
Horumarinta xirfaddu waxay muujinaysaa loo-shaqeeyayaasha inay maal-galiyeen waxbarashada muddada dheer ee shaqaalaha iyo horumarka shaqada ee shirkadda dhexdeeda.
Fursadaha la maalgeliyo sida kharashka waxbarashada, tababarada, siminaarada, latalinta iyo barnaamijyada hogaaminta waxay dhiirigelin doonaan waxqabadka sare iyadoo isku xidhka dadaalka maanta fursadaha mustaqbalka iyo magdhowga.
#13. Faa'iidooyinka shirkadda
Tusaalooyinka DhiirigelintaQalabka shirkadu soo saarto ( funaanado, jaakado, bacaha) waxay u ogoladaan shaqaalaha inay si sharaf leh u muujiyaan xidhiidhka ay la leeyihiin shaqada iyo ka fogaanshaha labadaba. Tani waxay kobcisaa daacadnimada sumadda.
Qalabka xafiiska, agabka tignoolajiyada iyo ku-qoritaanka agabka looga baahan yahay shaqada ayaa shaqaalaha ka dhigaya kuwo waxtar badan oo waxtar leh doorkooda.
Qiimo dhimista alaabta iyo adeegyada sida xubinimada jimicsiga, isdiiwaangelinta, ama cuntooyinka waxay bixiyaan kayd maalinle ah oo ka dhigaya loo shaqeeyaha inay u muuqdaan kuwo qabow oo deeqsi ah.
#14. Barnaamijyada fayoobida
Ladnaanta jireed iyo maskaxeed ayaa sii kordheysa muhiim u ah ku qanacsanaanta shaqada iyo dheelitirka nolosha shaqada.
Jimicsiga goobta, fasalada jirdhiska ama kabida waxay sameeyaan jimicsi joogto ah oo aad u haboon halka dadku ku qaataan maalmo.
Ka sokow fasallada caafimaadka, shirkaduhu waxay sidoo kale bixiyaan baaritaanno caafimaad oo bilaash ah si ay u qiimeeyaan arrimaha khatarta ah oo ay hore ugu qabtaan arrimaha shaqaalaha.
#15. Dhacdooyin madadaalo leh
Dhacdooyinka bulsheed ee ka baxsan shaqada sida dib u gurashada kooxda, dibad-baxyada iyo maalmaha qoyska waxay dhiirigeliyaan isku xirnaanta iyo iskaashiga ku aaddan tartanka jawi deggan oo ka fog hawlaha.
Hawlaha aan la xiriirin hawlaha shaqada waxay bixiyaan nasasho maskaxeed si loo buuxiyo iyada oo aan wax jeedin ah.
Shaqaaluhu waxa laga yaabaa in ay aad ugu janjeeraan in ay mayl dheerad ah u galaan dadka ay wada shaqeeyaan ee ay si dhab ah u jecel yihiin heer shakhsi ahaaneed.
qaadato
Dhiirigelinta lacagta iyo kuwa aan lacagta ahayn labaduba waxay door muhiim ah ka ciyaaraan dhiirigelinta waxqabadka shaqaalaha iyo sii haynta.
Shirkadaha fahmaya shaqaaluhu waa makhluuqa badan iyo barnaamijyo dhiirigelin farshaxan leh oo leh daryeel, hal-abuur iyo doorasho waxay u badan tahay inay si xamaasad leh ugu hawl galaan muddada dheer.
Su'aalaha Badiya La Weydiiyo
Maxay yihiin 4ta dhiirigelin?
4ta dhiirigelin ee ugu waxtarka badan ee shaqaaluhu waa 1. Dhiirrigelin lacageed/dhaqaaleed · 2. Dhiirigelinta aqoonsiga · 3. Dhiirigelinta horumarinta xirfadeed · 4. Dhiirigelinta ladnaanta.
Waa maxay nooca ugu badan ee dhiirigelinta?
Nooca ugu caansan ee dhiirigelinta waa dhiirigelinta maaliyadeed.
Waa maxay tusaalooyinka dhiirigelinta ee aad bixin karto si aad u dhiirigeliso shaqaalaha?
Waxaa jira dhiirigelino kala duwan oo aad bixin karto si aad u dhiirigeliso shaqaalaha, sida kaararka hadiyadda, gunnada, wakhtiga fasaxa, badeecadaha shirkadda iyo qaar kale oo badan.
Tags: Dhiirigelinta shaqada
