Tusaalooyinka Hoggaaminta Dhiirigelinta Fiican | Marka Aragtidu Guusha keento

Waqti si aad u hubiso ugu cajiibsan Tusaalooyinka Hoggaaminta Dhiirigelinta!

Marka lagugu dhiirigaliyo inaad shaqeyso hogaamiyahaaga dhiirigelinta ah, hawl kasta oo adag kuma cabsi gelinayso.

Marka la joogo hoggaan gaar ah, caqabaduhu waxay noqdaan fursado, carqaladuhu waxay isu beddelaan dhagaxyo jaranjaro, raadinta heer sare waxay noqotaa safar farxad leh.

Awooda Habka Hoggaanka Dhiirigelinta ah lama dafiri karo. Haddaba waa maxay dhab ahaan Hoggaaminta Waxyigu? Maqaalkan, ka sokow sharraxaadda Tusaalooyinka Hoggaaminta Dhiirigelinta, waxaan sidoo kale daaha ka qaadaynaa sifooyinka iyo dhaqamada muhiimka ah ee ka sooca hoggaamiyeyaasha dhiirigelinta kuwa kale.

Waa maxay Hoggaaminta Dhiirigelinta?
Lixda Astaamood Ee Hoggaanka Dhiirigelinta
Tusaalooyinka Hoggaaminta Dhiirigelinta
Sidee loogu dhaqmaa hoggaanka dhiirigelinta?
Su'aalaha Badiya La Weydiiyo

Waa maxay Hoggaaminta Dhiirigelintu?

Asal ahaan, Hoggaaminta Dhiirigelintu waa hab maamul oo ka sarreeya hababka dhaqanka iyadoo diiradda la saarayo dhiirigelinta iyo ku hagidda shakhsiyaadka dhiirigelinta ee aan ahayn jihayn kaliya.

Hogaamiye dhiirigelin leh ayaa awood u leh in uu ku beero dareen ujeedo, xamaasad, iyo xamaasad xubnahooda kooxda, isaga oo ku dhiirigeliya in ay qabtaan sida ugu wanaagsan oo ay gaaraan natiijooyin cajiib ah.

Dhib malahan haddii aad leedahay khibrad maamul, haddii aad tahay hawl-fulin ama shaqaale heer-gelis ah, waligeed aad uma degdegin ama aad daahday inaad ku dhaqanto hoggaaminta dhiirrigelinta.

*Habka hogaamineed ee dhiirigelinta ah wuxuu ku dhiirigeliyaa shaqaalaha inay si adag u shaqeeyaan oo ay u shaqeeyaan si anshax leh | Sawirka: Shutterstock*

Lixda Astaamood Ee Hoggaanka Dhiirigelinta

Dunida hogaanka, shakhsiyaadka qaarkood waxay leeyihiin awood gaar ah oo cajiib ah oo ay ku dhiirigeliyaan oo ay ku dhiirigeliyaan kuwa kale si ay u gaadhaan awoodooda buuxda. Shakhsiyaadkani waxay dhaafaan hab-dhaqanka maaraynta dhaqanka, iyagoo ka tagaya saamayn waarta kooxahooda iyo ururadooda. Halkan, waxaynu ku baadhaynaa lixda sifo ee muhiimka ah ee qeexaya Hogaaminta Dhiirigelinta:

dhiirigelinta hoggaaminta — *Dhiirigelinta hoggaaminta* - *Waa maxay astaamaha hogaaminta dhiirigelinta?*

Waxay muujinayaan dhab ahaan

Run ahaantii waa astaan lagu garto hogaamiyayaasha dhiirigelinta leh. Waa run naftooda iyo qiyamkooda, kobcinta dareenka kalsoonida iyo xidhiidhka xubnaha kooxda. Iyaga oo si hufan u eegaya ujeeddooyinkooda iyo ficiladooda, waxay abuuraan jawi furfurnaan iyo daacadnimo, u oggolaanaya shakhsiyaadka inay si xor ah isu muujiyaan iyagoon ka cabsanayn xukunka.

Waa dhegaystayaal firfircoon

Hogaamiyayaasha dhiiri galinta ahi waxay fahmeen muhiimada dhagaysi firfircooni leeyahay. Waxay fiiro gaar ah u yeeshaan xubnaha kooxdooda fikradaha, welwelka, iyo jawaab celinta, iyagoo qiimeeya aragtiyo kala duwan. Iyaga oo siinaya fiiro gaar ah oo aan la kala qaybin iyo muujinta dareen, waxay ka dhigaan shakhsiyaadka inay dareemaan in la qiimeeyo lana maqlo, dhiirigelinaya jawi shaqo oo iskaashi iyo wada jir ah.

Waxay muujiyaan adkaysi

Adkeysiga waa mid ka mid ah sifooyinka ugu muhiimsan ee dhiirigelinta hoggaamiyeyaasha. Waxay dib u dhac u arkaan fursadaha korriinka iyo waxbarashada, weligood ma lumin aragtida aragtidooda fog. Iyaga oo muujinaya sida ay uga go'an tahay in laga gudbo caqabadaha, waxay ku dhiirigeliyaan xubnahooda kooxdooda inay sii wadaan oo ay ku dadaalaan heer sare xitaa marka lagu jiro xaaladaha ugu adag.

Qoraal Kale

Dabool waxqabadka kooxdaada heerka ku xiga AhaSlides

Ku dar madadaalo badan oo leh codbixin toos ah, su'aalo iyo ciyaaro, dhamaantood waa la heli karaa AhaSlides bandhigyo, diyaar u ah inaad ka qaybgeliso dadkaaga!

🚀 Lacag la'aan ku biir

Akhlaaqda ayay muujinayaan

Hogaamiyeyaasha dhiirigeliya waxay isku haystaan heerarka anshaxa ugu sarreeya. Waxay gaadhaan go'aamo ay hagayso daacadnimo, caddaalad, iyo mabaadi'da akhlaaqda. Iyagoo tusaale u dhigaya hab-dhaqanka anshaxa, waxay kobciyaan dhaqanka kalsoonida iyo daacadnimada ururka dhexdiisa, iyagoo ku dhiirigelinaya kuwa kale inay sidaas oo kale sameeyaan.

Way deggan yihiin markay dhib ku jiraan

Waa maxay qaybta ugu weyn ee dhiirigelinta hogaaminta waa hogaamiyayaashu had iyo jeer way is qaboojiyaan xitaa marka qorshuhu u socon waayo sidii ay filayeen. Halkii laga heli lahaa argagax, eedayn, ama cadho, hoggaamiyaha dhiirigelinaya waxa uu qaataa caqabadaha lama filaanka ah ee fursadaha koritaanka iyo waxbarashada.

Waxay horumariyaan karti

Yaa diidi kara inuu la shaqeeyo hoggaamiyeyaasha fidiya shaqaalaha oo siiya fursado aysan ka fikirin keligood? Iyaga oo u maraya qaab hogaamineedkooda dhiirigelineed, waxay ku dhiiri galiyaan kooxdooda inay ka kacaan dhibaatada oo ay gaadhaan heer sare.

Tusaalooyinka Hoggaanka Dhiirigelinta Sare

Waa kuwee tusaalooyinka hoggaamineed ee ugu fiican? Dunida casriga ah, hoggaanku si isa soo taraysa ayaa lama huraan u ah si loo maareeyo caqabadaha adag oo loo wado isbeddel macno leh. Waa kuwan dhowr hoggaamiyeyaal dhiirigelin oo caan ah kuwaas oo muujiyay hoggaan dhiirigelin leh, iyaga oo raad aan la tirtiri karin ku reebay ururadooda iyo guud ahaan bulshada.

Tim Cook - Tusaalooyinka Hoggaaminta Dhiirigelinta

Isagoo talada ka qaadaya Steve Jobs ee 2011-kii, Cook waxa uu Apple ku hogaamiyay guulo iyo caqabado leh qaabkiisa gaarka ah ee hogaaminta. Hoggaamintiisa, Apple wuxuu sii waday inuu riixo xuduudaha oo uu dib u qeexo tignoolajiyada, isaga oo xoojinaya booskiisa hoggaamiye warshadeed caalami ah.

Indra Nooyi - Tusaalooyinka Hoggaaminta Dhiirigelinta

Nooyi wuxuu ku hogaamiyay PepsiCo iyada oo loo marayo xilli isbeddel ah, isaga oo dib u dhigaya shirkadda sidii hoggaamiye caalami ah oo cunto iyo cabitaanno caafimaad leh. Iyadu, hoggaamiye dhiirigelin leh maanta, waxay si xooggan u aaminsan tahay awoodda aragtiyaha kala duwan waxayna ka shaqaynaysaa kordhinta jinsiga iyo kala duwanaanshaha jinsiyadeed ee ku dhex jira darajooyinka hoggaanka PepsiCo.

Richard Branson - Tusaalooyinka Hoggaaminta Dhiirigelinta

Isaga oo tusaale u ah hogaamiyayaasha rajada leh, Richard Branson waxa uu aaminsan yahay in marka hore wanaagga iyo farxadda shaqaalaha laga dhigo. Waxa uu u ololeeyaa dhaqan shaqo oo togan halkaas oo shaqaaluhu ay dareemaan in la qiimeeyay oo dhiirigeliyay guud ahaan shirkadaha Virgin Group. Inkasta oo uu guulaysto, Branson waxa uu ahaanayaa mid dhulka hoostiisa ah oo la soo dhawayn karo, isaga oo si joogto ah kor ugu qaadaya xidhiidhka furan ee shaqaalaha.

Oprah Winfrey - Tusaalooyinka Hoggaaminta Dhiirigelinta

Mogul Media Oprah Winfrey waxay adeegsatay madalkeeda si ay u dhiiri galiso oo ay u xoojiso shaqsiyaad aan la tirin karin. Xooga saarta kobaca shaqsiyadeed, adkeysiga, iyo awooda naxariista ayaa dadka ku dhiiri galisay inay ka gudbaan caqabadaha oo ay hogaamiyaan nolol dheraad ah. Sheekadeeda xiisaha leh ee hoggaamiye u heellan kor u qaadida kuwa kale oo wax ka qabta arrimaha bulshada ee muhiimka ah waxay xoojisay maqaamkeeda hal-abuurka iyo dhiirigelinta ee warshadaha warbaahinta iyo wixii ka dambeeya.

Sidee loogu dhaqmaa hoggaanka dhiirigelinta?

Miyay adag tahay inaad noqoto hogaamiye dhiirigelin leh? "Hoggaamintu maaha in aad noqoto kan ugu fiican, waa in qof kasta oo kale la wanaajiyo." - Ken Blanchard. Inaad noqoto hoggaamiye dhiirigelin leh ma fududa laakiin hoggaanka wax yar baa la baran karaa. Waxaa la joogaa waqtigii lagu tababari lahaa xirfadaha hogaaminta dhiirigelinta, kuwan waxaa ah talooyinka qaarkood:

Muuji firfircooni toganBal qiyaas kulankaaga inaad ku bilowdo: Sideed dareemeysaa maanta? Ku darida xoogaa madadaalo ahgoobta shaqada waa hab wanaagsan oo lagu tuso qaabkaaga hogaamineed ee togan.
La wadaag guuldarooyinkaaga: Waxaan nahay bini'aadam, dhammaanteen waan galdanaa. Muujinta dhinacaaga bini'aadamka maahan wax khalad ah ama ceeb. Taa lidkeeda, waa hab awood leh oo aad kula xiriirto xubnaha kooxdaada heer bini'aadan oo aad ku dhisto kalsooni.
Diyaar u noqo inaad wax siisoDeeqsi ahow. Hogaamiye uma baahna in uu aad u adkeysto oo uu xukunka sii hayo. Mararka qaarkood in la siiyo shaqaalaha waxa ay rabaan oo ku jira awoodooda, tusaale ahaan, u gudba abaalgudkaShaqaalahaaga si aad u muujiso aqoonsiga waxay sameyn kartaa saameyn weyn.
Ku celceli naxariista: Nafaqaynta dareenkaaga waxay kaa dhigi kartaa hogaamiye dhab ah oo dhiirigeliya. Waxaad wakhti ku siisaa inaad si firfircoon u dhegaysato welwelkooda, baahiyahooda, iyo rabitaankooda, taasoo ka dhigaysa inay dareemaan in la qiimeeyo oo la maqlo.
Soo qaado markay hoos u dhacaan: Waxaa jira waqti ay shaqaalahaagu lumiyaan feejignaantooda shaqada, la kulmaan akhlaaqda hoose, iyo dareemo go'ay. Hogaamiye ahaan, waxa aad isku dayi kartaa in aad soo bandhigto wada hadal furan, wax ka qabato waxa ay tabanayaan oo aad kor ugu qaaddo niyadooda.
Horumarinta fikradaha asalka ahMaxaa diidaya in qof walba la siiyo fursad loo siman yahay si uu fikrado cusub ula yimaado a maskax-dhisiddafadhi? Maskaxdu waxay dhiirigelisaa socodka xorta ah ee fikradaha iyada oo aan la dhaleecayn degdeg ah.

⭐ Waxaa jira xiriir adag oo ka dhexeeya hoggaanka iyo dhiirigelinta. In shaqaalaha lagu dhiirigaliyo inay shaqeeyaan waa waxa dhammaan hoggaamiyeyaasha ay ku dadaalaan. Haddaba sidee looga dhigi karaa inay ku dhiiradaan shaqada? BaadhidAhaSlides isla markiiba si aad u hesho dhiirigelin dheeraad ah!

Su'aalaha Badiya La Weydiiyo

Waa maxay sababta hoggaanka dhiirigelinta ahi muhiim u tahay?

Hogaamiye dhiirigelin leh ayaa lama huraan u ah in uu ku dhiirigaliyo shaqaalaha in ay tallaabo qaadaan oo ay huriyaan hal-abuurkooda iyo hal-abuurkooda cabsi la'aanta ah. si cajiib ah ayuu kor ugu qaadaa shaqsi ahaan iyo koox ahaanba wax-soo-saarka.

Waa maxay hogaamiyaha dhiirigelinta?

Hogaamiyeyaasha dhiirigelinta leh ee leh habab dhiirigelineed ayaa muujinaya sida ugu wanaagsan ee go'aan qaadashada, dejinta ujeedooyin cad, iyo ku qalabaynta kooxahooda xoojinta iyo qalabka si ay u gaaraan guul.

Waa maxay tusaalaha hoggaamiyaha dhiirigelinta leh?

Waa qof muujiya sifooyin ay ka mid yihiin xaqiiqada iyo kartida uu dadka kula xidhiidho, u maareeyo caqabadaha nimco iyo adkeysi, daacad u ah qiyamkooda, oo diiradda saaraya yoolkooda.

Ref: Forbes | Forbes