Haddii Harry Potter uu u baahan yahay "koofiyadda kala-soocidda" si uu u ogaado guriga uu ka tirsan yahay, qofka doonaya inuu noqdo hoggaamiye wanaagsan sidoo kale wuxuu u baahan yahay inuu ogaado noocyada hoggaamineed ee isaga / iyada ku habboon. Kuwani waa kuwa ugu wanaagsan tusaalayaal hab hogaamineed waa inaad wax ka barataa.
Guudmarka
| Imisa Nooc Oo Hogaamineed? | 8 |
| Yaa ikhtiraacay ereyga 'hoggaamin'? | Samuel Johnson |
| Goorma ayaa 'hoggaanka' la hindisay? | 1755 |
Si fiican ula qabso AhaSlides
Ma waxaad raadinaysaa qalab aad ku hawlgeliso kooxdaada?
Ku soo ururi xubnaha kooxdaada kedis madadaalo leh AhaSlides. Isdiiwaangeli si aad uga qaadato kedis bilaash ah AhaSlides maktabad template!
🚀 Qabso Kediska Bilaashka ah☁️
Noocyada Hoggaaminta
Noocyada hoggaaminta ama qaabka hoggaamintu waa hab ama hab lagu caawiyo hoggaamiyeyaasha inay sameeyaan qorshayaal iyo tilmaamo sida yoolalka fulinta loo dejiyay. Isla mar ahaantaana, waxay muujiyaan dhiirigelin, wadaagis, saameyn, iyo dhiirigelin dhammaan shaqaalaha hoos yimaada.
Marka laga eego dhinaca shaqaalaha, qaabka hoggaamintu waxa uu ku salaysan yahay ficillada cad ama badheedhka ah ee hoggaamiyahooda. Noocyada hogaaminta ayaa sidoo kale ah qodob si toos ah u saameeya waxtarka maamulka ee hogaamiyayaasha.
Noocyada kala duwan ee Hogaaminta iyo Muhiimadooda
Hogaamiyaha wanaagsani macnaheedu maaha in aad mar walba hal hab oo hogaamineed ku dabaqdo shaqaale kasta oo kala duwan, balse waxa aad u baahantahay in aad doorato noocyo hogaamineed oo ku haboon heerkooda.
Dad badan ayaa ku guuldareysta inay maamulaan kooxda sababtoo ah kama warqabaan tan.
Tusaale ahaan, waxay dejiyaan baahiyo aad u sarreeya oo shaqaale cusub ah ama waxay siiyaan shaqaalaha wanaagsan boos yar si ay u noqdaan kuwo firfircoon oo hal-abuur leh shaqada. Kuwani waxay ka dhigaan shaqaalaha heerka hoose ah inay waayaan kalsooni ama ay sii ahaanayaan adeeca laakiin ma dareemaan raaxo inay soo saaraan awoodooda buuxda.
Sidaa darteed, haddii aad rabto inaad sida ugu fiican uga faa'iideysato kheyraadka aadanaha ama aad dhisto kooxaha waxqabadka sare leh (karti, caqli, xamaasad, iwm.), Hogaamiyeyaashu waxay u baahan yihiin inay si qoto dheer u fahmaan noocyada kala duwan ee hogaaminta, tixraacaan tusaalooyinka kala duwan ee qaabka hogaaminta, oo ay bartaan sida loogu dabaqo maamulka shaqaalaha ama kooxaha.
Faa'iidooyinka Ogaanshaha nooca hoggaanka ku habboon? Intaa waxaa dheer, ogaanshaha nooca hoggaamiyeyaasha aad ku habboon tahay waxay leedahay faa'iidooyinka soo socda:
- Xoojinta xirfadaha hoggaamineed ee lagama maarmaanka ah
- Hagaajinta xidhiidhka iyo wada shaqaynta
- Kordhi ka qaybgalka shaqaalaha iyo jawaab celinta
- Hagaajinta waxqabadka kooxda
- Sii shaqaalaha waqti dheer
7 Noocyada Tusaalooyinka Hogaaminta
Tusaalaha Hoggaaminta Ka Qaybqaadashadas
Hoggaaminta ka qaybqaadashada, oo sidoo kale loo yaqaan hoggaanka Dimuqraadiga, ayaa tusaale cad u ah qaabka hoggaamineed ee xubnuhu ay aad ugu lug leeyihiin habka go'aan qaadashada.
Nooca dimoqraadiga ah ee hogaaminta ayaa u oggolaanaya shakhsiyaadka inay si xor ah uga doodaan oo ay wadaagaan fikradaha. Iyadoo diiradda la saarayo sinnaanta kooxda iyo wadaagga xorta ah ee fikradaha, hoggaamiyaha ayaa weli mas'uul ka ah ra'yiga kama dambaysta ah.
Noocyada kala duwan ee hogaaminta, hogaaminta ka qaybqaadashadu waa mid ka mid ah hababka maaraynta ugu waxtarka badan si loo horumariyo wax soo saarka kooxda, iyo awoodda xubnaha inay gacan ka geystaan ujeedooyinka guud iyo hagaajinta niyadda iyo wadajirka gudaha.
Habkan hogaaminta waxaa lagu dabaqi karaa urur kasta, laga bilaabo ganacsiyada gaarka ah ilaa dugsiyada iyo hay'adaha dawladda.
Tusaalooyinka nolosha dhabta ah: George Washington
- Washington waa mid dimuqraadi ah oo gaar ah marka ay timaaddo hagidda dawladda Maraykanka.
- Waxa uu muujiyay calaamado hore oo muujinaya qaabkiisa hoggaamineed ee dimuqraadiga ah isaga oo u magacaabay hoggaamiyeyaal adag shaqaalihiisa.
- Go’aankii uu qaatay ee ahaa in aanu mar saddexaad xilka haynin waxa uu tusaale u noqday hoggaamiye dimuqraadi ah oo garanaya goorta uu toosanku dhaafi karo.
Tusaalaha Hoggaaminta Ku-meel-gaadhka ah
Habkan hoggaamineed, hoggaamiyuhu waa kan awoodda oo dhan haya oo go'aannada qaata. Waxay inta badan u xilsaaraan hawlo waxayna tusaan shaqaalahooda sida loo qabto hawlahaas iyaga oo aan dhegaysan talooyinka shaqaalaha.
Waxay maamulaan ururada iyo ganacsiyada rabitaankooda, iyagoo diidaya rabitaanka iyo hindisaha dhammaan xubnaha.
Waxaa jira fikrado badan oo ku saabsan qaab hogaamineed oo lama huraan ah/ka-talis ah waxay xadidaysaa hufnaanta shaqada waxayna kooxda u abuurtaa jawi kacsan. Si kastaba ha ahaatee, qaabkani macnaheedu maaha in si joogto ah loo canaanto ama loo sheego shaqaalaha. Haddii si sax ah loo codsado, qaabkani wuxuu noqon karaa mid waxtar leh.
Tusaalooyinka nolosha dhabta ah:
- Elon Musk - wuxuu caan ku yahay hogaamiye gacan bir ah oo xitaa si cad ugu hanjabay inuu shaqada ka ceyriyo shaqaalaha ku dhiirada inay ka gudbaan xadka.
- Steve Jobs - Madaxa Apple waxaa lagu yaqaanaa inuu leeyahay xakameyn heer sare ah oo maamule sare ah. Xitaa in muddo ah ayaa laga eryay shirkadda sababo la xiriira qaabkiisa ismaamulka.
Tusaalaha Hoggaaminta Isdhaafsiga
Hoggaaminta Waxqabadka waxay diiradda saartaa xakamaynta, abaabulka, iyo qorshaynta muddada-gaaban ee mashaariicda iyo ololaha.
Hogaamiyayaasha qaabkani waa hogaamiyayaal ama maareeyayaal fuliya hawlo ku dhiirigaliya shaqaalaha inay ku shaqeeyaan abaal-marin, ciqaab, iyo dhiirigelin. Waa in aad ogaataa in aad adigu iska leedahay,
Haddii qofka hoos yimaada uu si fiican u qabto oo uu si sax ah u dhamaystiro shaqada ama si ka fiican sidii la filayay, waa la abaal marin doonaa. Taa beddelkeeda, shaqaalaha waa la ganaaxi doonaa haddii shaqadoodu aanay waxtar lahayn.
Tusaalaha nolosha dhabta ah:
- Howard Schultz - wuxuu ahaa gudoomiyaha iyo maamulaha Starbucks Coffee laga bilaabo 1986 ilaa 2000 ka dibna laga bilaabo 2008 ilaa 2017.
- Wuxuu u rogay silsilad yar oo kafeega maxalliga ah oo ka dhigtay mid ka mid ah noocyada ugu caansan adduunka.
- Awoodda, daacadnimada, tababarka shaqaalaha, joogtaynta, dhiirigelinta shaqaalaha, iyo faa'iidooyinka dhinacyadu waa dhammaan qiyamka uu Schultz ka rabo shaqaalihiisa.
Qaabka Laissez-faire Tusaalaha Hogaaminta
Ubaahantahay a hogaanka laasez-faire tusaale? Habka laissez-faire waa qaabka ugu furfuran ee hogaaminta. Laissez-faire Faransiis macnaheedu waa ha yeeleen.
Tusaale ahaan, bilawga, waxaad ogaan doontaa in agaasimuhu aanu samayn wax shuruuc ah / siyaasado guud oo ku saabsan saacadaha shaqada ama wakhtiga dhamaystirka mashruuca. Waxay aamineen dhamaan shaqaalahooda waxayna xooga saaraan ku dhawaad wakhtigooda sidii ay u maamuli lahaayeen shirkada.
Tilmaamaha gaarka ah ee qaabka hoggaanka laissez-faire:
- Maareeyayaashu gabi ahaanba ma farageliyaan shaqada shaqaalaha laakiin had iyo jeer waxay u heellan yihiin inay tababaraan oo taageeraan shaqaalaha.
- Dhammaan go'aamada waxaa gaara shaqaalaha. Maareynta waxay ku siin kartaa jihada bilowga mashruuca, laakiin hadhow, xubnaha kooxdu waxay qabsan karaan hawlahooda iyagoon kormeer joogto ah lahayn.
Cilmi baaris ayaa muujisay in qaabkani uu inta badan keeno wax soo saarka kooxda ugu hooseeya. Si kastaba ha ahaatee, habkan ayaa weli leh faa'iidooyin xaaladaha qaarkood.
Tusaalaha nolosha dhabta ah: Queen Victoria
- "Jannada waxay caawisaa kuwa naftooda caawiya," waxaa badanaa loo isticmaalay in lagu hormariyo qaabka hogaaminta Fiktooriya ee Boqortooyada Midowday.
- Waagaas waxa kale oo loo yaqaan da'da shakhsi ahaaneed, iyadoo dad badani aad ugu dadaaleen iyaga oo isticmaalaya xirfadahooda iyo kartidooda si ay uga caawiyaan abuuritaanka mid ka mid ah quruumaha ugu qanisan uguna awoodda badan wakhtigaas.
Isbeddel - Tusaalaha Qaabka Hoggaamintas
Sida magacaba ka muuqata, hoggaamiyeyaasha isbeddelku waxay had iyo jeer diyaar u yihiin inay beddelaan oo horumariyaan. Shaqaalaha waxaa loo qoondayn doonaa hawlo iyo yoolal ay ku gaadhaan toddobaadle/bishiiba.
In kasta oo hadafyadu u muuqdaan kuwo fudud bilowga hore, hoggaamiyayaashu waxay dedejin karaan waqtiyada kama dambaysta ah ama waxay la iman karaan yoolal adag - gaar ahaan shaqaalaha sare.
Habkan ayaa si weyn loogu talinayaa shirkadaha leh maskax korriin - iyada oo ay ugu wacan tahay awoodda ay ku dhiirigeliso shaqaalaha si ay u gaaraan awooddooda buuxda.
Marka la fulinayo habkan, shaqaaluhu waa inay helaan tababar ku habboon si ay si guul leh u gutaan masuuliyadaha cusub.
Tusaalaha nolosha dhabta ah:
- Barack Obama waxa uu caan ku yahay in uu Aqalka Cad ku maamulo hab wax-is-bedal. Waxa uu ku dhiirigeliyaa qof kasta oo isaga u shaqeeya inay u furfuran yihiin fikradahooda iyo fikradahooda hagaajinta.
- Isagu kama baqayo isbeddelka oo ku dhiirrigeliya qof kasta oo isaga la shaqeeya.
Soo jiidasho leh - Tusaalaha Qaabka Hogaamintas
Weligaa ma la kulantay qof soo jiidasho badan? Soo jiidashadan aan la macnayn karin waa wax hogaamiyayaal soo jiidasho leh -
hoggaan soo jiidasho leh badisay.Hogaamiyayaasha soo jiidashada leh waxay adeegsadaan isgaarsiintooda, dhiirigelintooda, iyo awooda shaqsiyadeed si ay ugu dhiirigeliyaan kuwa kale inay u dhaqmaan si gaar ah oo ku wajahan yoolka guud.
Kartida hoggaamintu waxay ku xidhan tahay aftahannimada hoggaamiyuhu, si adag u aamino himiladooda, iyo kartida ay ku dareensiin karaan taageerayaashooda iyo kuwa ka hooseeyaba.
Tusaalaha nolosha dhabta ah: Adolf Hitler
- Waxaa loo yaqaanaa mid ka mid ah ragga loogu neceb yahay adduunka, Adolf Hitler wuxuu u kacay awoodda isagoo ku saleysan xirfaddiisa neefsashada, astaamaha muhiimka ah ee hoggaamiyeyaasha soo jiidashada leh.
- Waxa uu dhaqaajiyay dhegaystayaashiisii isaga oo xoojiyay in Jarmalku ay yihiin farac toos ah oo ka soo jeeda qowmiyadda Aryan, Ergo oo ay ka fiican yihiin kuwa kale.
- Waxa uu sifooyinkiisa hoggaamineed ee soo jiidashada leh u adeegsaday inuu burburkii Jarmalku dusha ka saaro Yuhuudda.
Sida Loo Doorto Noocyada Hogaaminta Saxda ah
Dhammaan hababka hoggaamintu waxay leeyihiin meelaha ay ku wanaagsan yihiin iyo meelaha ay ku liitaan, iyo go'aaminta noocyada hoggaaminta ee ka tirsan arrimo badan:
Is ogow si fiican
kumaad tahay Waa maxay awoodaadu? Waa maxay hadafkaagu?
Su'aalahani waa muhiim marka aad dooranayso, ilaalinayso, kobcinayso habka hogaaminta waxayna ka muuqdaan laba dhinac:
- Marka hore, waa inaad daacad noqotaa oo aad ka warqabtaa awoodahaaga. U diyaargarow inaad dhageysato jawaab celinta qof aad ku kalsoon tahay, la-taliyaha qaar, ama xubinta shaqaalaha, iyo ka sii muhiimsan, is qiimee.
- Marka labaad, waa inaad qirtaa oo aad daacad ka ahaataa waxa aad aaminsan tahay. Haddii aad si dhab ah u aaminsan tahay qaabka hoggaaminta, waxaad u badan tahay inaad beddesho fikradahaaga iyo hab-dhaqankaaga si aad ugu habboonaato qaabkaas.
Wax ka baro Baahiyaha Shaqaalaha
Waxaad u habayn kartaa noocyada hogaaminta si ay ugu habboonaato xaaladaha dhabta ah ee aduunka laakiin marnaba ha iska indhatirin baahiyaha shaqaalahaaga. Shaqaaluhu kuma adkaysan karo hadafkiisa ama keeda haddii hoggaamiyuhu leeyahay qaab hoggaamineed oo aan ku habboonayn baahiyahooda. Waxaad isticmaali kartaa agabka sida sahan iyo codbixin si aad jawaab uga hesho shaqaalaha ama u habayso a shirka golaha deegaanka.
Diyaar u ah in la beddelo
Mid ka mid ah waxyaabaha asaasiga ah ee hoggaamiye kasta. Si kasta oo aad isugu daydo, iyo inta yool ee aad gaadho, ma qummana. Sidaa darteed, waxaad u baahan tahay inaad si sax ah u ogaato waxaad samaynayso, dhegayso oo aad diyaar u tahay inaad saxdo marka loo baahdo.
Talooyin badan oo leh AhaSlides
- Xirfadaha hogaaminta wanaagsan
- Tusaalaha hoggaanka isbeddelka
- Tusaalooyinka go'aan qaadashada
- Sifada hogaamiyaha wanaagsan - Tilmaamaha hoggaaminta
- Hoggaan xaaladeed
- Qorshaha horumarinta hogaaminta
- Qorshaha horumarinta shaqsiyeed
- Hoggaan xafiiseed
- Hoggaan aragti fog leh
- Caqliga shucuureed ee hogaaminta
- Kooxda maamulka
- Maamulka mashruuca Asana
- Tusaalooyinka dhaqanka shirkadda
- Hoggaaminta xasilinta
Qodobada Muhiimka ah
Habka hogaaminta waa habka iyo qaabka lagu gaaro yoolalka ururka. Si aad u hesho sawir dhammaystiran oo ku saabsan xirfadaha hoggaamineed ee wanaagsan, waxaad sidoo kale u kuurgeli kartaa hoggaamiyeyaasha caanka ah iyo qaababka hoggaamintooda ka dibna wax ka baran kartaa. Ganacsiga, qofna ma saadaalin karo wax kasta oo dhici doona, markaa iyadoo ku xiran xaaladaha kala duwan, waa inaad noqotaa mid joogto ah, caqli badan, oo kalsooni leh si aad u doorato mid ama dhowr nooc oo hoggaamineed.
Laakin noocuu doono ha ahaadee hogaamiyaha, ha ilaawin inaad dhiirigeliso shaqaalaha oo aad ka caawiso inay noqdaan kuwo hal abuur leh oo dhiirigeliya shaqada bandhigyo toos ah. Nasiib wacan!
