Tusaalooyinka Kooxda Maamulka Sare ee Waxqabadka Kooxda Wanaagsan 2024

Waa maxay kooxda maamulka sare?

Waxtarka u baahan Tusaalooyinka Kooxda Maamulka iyo daraasado kiis?

Hogaamiyayaasha wanaagsan iyo maamulayaasha waa shay muhiim u ah maaraynta urur guulaysta. Doorka kooxda maamulku waa mid aan la dafiri karin marka ay timaaddo samaynta go'aannada istaraatiijiyadeed ee muhiimka ah, oo ay weheliso kor u qaadista waxtarka iyo isku-duubnida shaqaalaha, haddaba waa ayo? Maxay samayn karaan?, iyo Sidee loo noqdaa "Kooxda Maamulka Sare"?

Maqaalkan, waxaad ku baran doontaa tusaalaha kooxda maamulka ugu fiican oo waxaad heli doontaa hab wax ku ool ah oo aad ku joogteyso kooxda maaraynta sare ee ganacsi horumarsan.

Jadwalka Mawduucyada

• Guudmarka
• Doorka Kooxda Maareynta
• Astaamaha Kooxda Maamulka Sare
• 5 Tusaalooyinka Kooxda Maamulka
• 5 Qalabka Mashruuca si ay u taageeraan kooxda Maamulka
• Qodobada Muhiimka ah
• Su'aalaha Badiya La Weydiiyo

Guudmarka

Talooyin loogu talagalay ka-qaybgal wanaagsan

• Tusaalooyinka qaabka hogaaminta
• Xirfadaha fikirka istiraatijiyadeed
• Dejinta Istaraatiijiyada
• Maareynta kooxda hawlgabka ah
• Marxaladda horumarinta kooxda
• Barashada Kooxda Ku Salaysan

Doorka Kooxda Maareynta

Marka ay timaado kooxda maamulka, dadku waxay ka fikiraan ururinta madaxda sare, kuwaas oo ah dadka ugu awoodda badan shirkadda. Taasi waa sax, laakiin ma fududa. Waxay mas'uul ka yihiin jihaynta, qorsheynta, abaabulka, iyo xakamaynta ilaha iyo hawlaha ururka si loo gaaro yoolalka iyo ujeedooyinka iyada oo la raacayo qeexida iyo xoojinta dhaqanka ururka.

Halkan waxaa ah sharraxaadda masuuliyadda kooxda maamulka:

Dejinta yoolalka iyo ujeedooyinka

Kooxda maamulka ayaa mas'uul ka ah dejinta yoolalka iyo ujeedooyinka guud ee ururka. Hadafyadan iyo ujeeddooyinkan waa inay ahaadaan kuwo gaar ah, la cabbiri karo, la gaari karo, la xiriira, oo waqti ku xiran (SMART).

Qorshaynta iyo abaabulka

Marka hadafyada iyo ujeedooyinka la dejiyo, kooxda maamulku waa inay dejiyaan qorshe lagu gaarayo. Tan waxaa ka mid ah ogaanshaha agabyada lagama maarmaanka ah, sameynta waqtiyo iyo waqtiyada kama dambaysta ah, iyo u wakiishada hawlaha xubnaha kooxda gaarka ah.

Hoggaaminta iyo dhiirigelinta

Kooxda maamulku waa inay hogaamiyaan oo dhiirigeliyaan shaqaalaha si ay u gaadhaan yoolalka ururka. Tani waxay ku lug leedahay in si wax ku ool ah loola xiriiro, bixinta hagitaan iyo taageero, iyo aqoonsiga iyo abaal marinta shaqaalaha dadaalkooda.

Kormeerka iyo xakamaynta

Kooxda maamulku waa inay la socdaan horumarka ururka ee ku wajahan yoolalka iyo ujeedooyinka oo ay sameeyaan hagaajinta lagama maarmaanka ah si loo hubiyo in ururku ku sii socdo wadada. Waa inay sidoo kale hubiyaan in ururku u hoggaansamo shuruudaha sharci iyo sharciyeed.

Go'aan qaadashada

Kooxda maamulka ayaa mas'uul ka ah inay gaaraan go'aamo muhiim ah oo saameeya ururka. Tan waxaa ka mid ah go'aaminta miisaaniyada, qoondaynta kheyraadka, shaqaaleysiinta iyo cayrinta, iyo jihada istaraatiijiga ah.

Astaamaha Kooxda Maamulka Sare

Fikradda kooxda maamulka sare (TMT) maaha mid cusub, waa yoolka koowaad ee ku dhawaad ​​dhammaan ganacsiyada inay ku barwaaqoobaan suuqa tartanka sida maanta. Waxaa jiray cilmi baaris badan oo lagu baranayo sida sifooyinka maareeyayaashu u saameeyaan waxqabadka shirkadaha (Kor, 2003, Hambrick iyo Mason, 1984; Pahos iyo Galanaki, 2019). 

Kooxda maaraynta aadka u fiican waxay leedahay sifooyin gaar ah oo ka caawinaya inay si madax-banaan iyo iskaashi isku mar u wada shaqeeyaan, gaar ahaan waqtiyada adag. Oo, halkan waxaa ku yaal qaar ka mid ah:

Weligaa ha eedeyn kooxda

Kooxda maamulka sare ee wax ku oolka ah ayaa qaada masuuliyadda guusha iyo guul-darrooyinka ururka, marna kuma eedayn kooxda khaladaadka.

Sirdoonka shucuurta sare

Kooxda maamulka sare oo leh garaadka shucuurta sare waxay abuuri kartaa jawi shaqo oo togan, iskaashi halkaas oo shaqaaluhu ku hawlan yihiin, dhiirigelinayaan, oo ay ka go'an tahay gaarista yoolalka guud.

Dabacsanaanta iyo la qabsiga

Kooxaha maaraynta ugu sarreeya ee guuleysta waxay awoodaan inay la qabsadaan isbeddelka xaaladaha suuqa iyo baahiyaha macaamiisha, qaadashada go'aanno degdeg ah iyo qaadashada tallaabo go'aan leh marka loo baahdo.

Fikirka istiraatiijiyadeed

Kooxda maamulka sare waa inay awoodaan inay si xeeladaysan u fikiraan, aqoonsadaan isbeddellada, fursadaha, iyo khataraha ku wajahan guusha ururka, iyo horumarinta qorshayaasha iyo yoolalka mustaqbalka fog.

Natiijooyinka ku jihaysan

Kooxaha maamulka ugu sareeya ee ugu wanagsan waxa ay diirada saaraan sidii ay u gaadhi lahaayeen natiijooyin, dejin lahaayeen ujeedooyin cad iyo qiyaaso, iyo in ay naftooda kula xisaabtamaan waxqabadkooda.

Hal-abuur iyo hal-abuur

Kooxda maaraynta xooggan ee kobcisa hal-abuurnimo iyo hal-abuurnimo Waxay u badan tahay inay aqoonsadaan fursado cusub oo ay horumariyaan xalal cusub oo u horseedaya ururka.

Daacadnimo iyo anshax

Kooxaha maamulka sare ee ugu wanagsan waxay mudnaan siiyaan hab-dhaqanka anshaxa iyo daacadnimada, iyagoo tusaale wanaagsan u ah shaqaalaha oo kasbada kalsoonida iyo ixtiraamka daneeyayaasha.

5 Tusaalooyinka Kooxda Maamulka

Kooxda maamulka kala duwan tusaale ahaan

Mid ka mid ah tusaalooyinka caadiga ah ee maaraynta waa maaraynta kala duwan, kaas oo ka kooban shakhsiyaad leh asal, xirfado, iyo aragtiyo kala duwan. Si loo dhiso koox maamul oo kala duwan, waxaa muhiim ah in la tixgeliyo kala duwanaanshaha qaababkeeda badan, oo ay ku jiraan jinsiga, jinsiga, qowmiyadda, da'da, iyo waxbarashada. Waxa kale oo muhiim ah in la hubiyo in xubnaha kooxdu ay leeyihiin xirfado dhammaystiran oo ay si fiican u wada shaqayn karaan.

Kooxda maaraynta is-hagta tusaale ahaan

Maareynta is-xakamaynta sidoo kale waa tusaale maareyn wanaagsan haddii ganacsigu rabo inuu raaco madax-bannaanida iyo mas'uuliyadda taas oo ujeeddadeedu tahay inay la macaamilto koox iskeed isu maamusho oo ay gaarto hadafkeeda iyada oo aan kormeer joogto ah ama jihayn ka imanayn maamulka sare. Maareynta is-hagista waxay noqon kartaa mid aad u dabacsan habka shaqada, la qabsiga xaaladaha isbeddelka iyo helitaanka xalal cusub sida loo baahdo.

Kooxda maaraynta-shaqo-dhaafka ah tusaale ahaan

Kooxda maaraynta isku-dhafan waa tusaale kooxda maaraynta oo ku lug leh xubno ka socda qaybaha kala duwan ee hawlaha ururka, sida suuqgeyn, maaliyadda, hawlgallada, iyo ilaha dadka. Ujeedada kooxda maaraynta isku-dhafan waa in la isu keeno aragtiyo iyo khibrado kala duwan si loo xalliyo dhibaatooyinka adag oo loo sameeyo go'aamo faa'iido u leh ururka guud ahaan.

Kooxda maamulka Matrix tusaale ahaan

Kooxda maareynta matrixka waa mid ka mid ah dhowr tusaaleyaal maamul oo wanaagsan halkaas oo shaqaaluhu ay u warbixiyaan maamulayaasha shaqada iyo maareeyayaasha mashruuca isku mar. Qaab dhismeedka maamulka noocan oo kale ah, shaqaaluhu waxay leeyihiin laba khad warbixineed, iyo habka go'aan gaarista waxay ku lug leeyihiin labadaba kooxaha maamulka mashruuca iyo kuwa shaqeeya.

kooxda maamulka qaybta tusaale ahaan

Tusaalaha kooxda maaraynta ee qaab-dhismeedka ku salaysan qaybinta waa koox ka kooban maamulayaal iyo maareeyayaal kuwaas oo ka masuul ah ilaalinta qayb ganacsi oo gaar ah ama qayb ka mid ah shirkad dhexdeeda. Tusaalaha kooxda maamulka noocan ah waxaa sida caadiga ah madax u ah maareeye qaybeed ama fulin, kaas oo mas'uul ka ah dejinta jihada istiraatiijiga ah iyo yoolalka qaybta iyo hubinta inay la socdaan ujeedooyinka guud ee shirkadda.

Sida Loo Dhiso Koox Maamul Sare

1. Qeex doorarka iyo masuuliyadaha: Ka bilow inaad qeexdo doorarka iyo masuuliyadaha xubin kasta oo ka tirsan kooxda maamulka. Tani waxay hubin doontaa in dhammaan xubnaha kooxda maamulka ay ogaadaan waxa laga filayo iyaga iyo sida ay gacan uga geysan karaan guusha ururka.
2. Aqoonso xirfadaha iyo khibradaha lagama maarmaanka ah: Go'aami xirfadaha lagama maarmaanka ah iyo waayo-aragnimada looga baahan yahay door kasta. Raadi musharraxiin leh isku dhafka saxda ah ee farsamada, hoggaaminta, iyo xirfadaha dadka dhexdooda.
3. Samee habraac shaqo qorista oo dhamaystiranSamee habka qorista oo ay ku jiraan waraysiyo badan, jeegag tixraaceed, iyo qiimayno kale oo khuseeya. Tani waxay kaa caawin doontaa inaad hesho musharaxiinta ugu fiican shaqada.
4. Kobcinta dhaqanka shaqada ee iskaashiga: Ku dhiiri geli dhaqanka shaqada ee iskaashiga ah halkaas oo qof kasta oo ka tirsan kooxda maamulka ay si wadajir ah uga wada shaqayn karaan ujeedooyinka guud. Tani waxay gacan ka geysan doontaa in la dhiso kalsoonida iyo hagaajinta xiriirka xubnaha kooxda.
5. Bixi tababar joogto ah iyo horumarin: Maalgelinta socda iyo horumarinta kooxda maamulka. Tani waxay gacan ka geysan doontaa in ay kor u qaadaan xirfadahooda, aqoontooda, iyo kartidooda, waxayna u suurtagelisaa inay qaataan caqabado iyo fursado cusub.
6. Qeex cabbirka waxqabadkaTusaalooyinka maamulka suuban waxaa ka mid ah in kooxda maamulka loo sameeyo hab-dhaqan cad iyo la xisaabtanka si ay u gaaraan. Tani waxay kaa caawin doontaa in la hubiyo in qof kastaa uu diirada saaro yoolalka iyo ujeedooyinka ururka.

5 Qalabka Mashruuca si ay u taageeraan Kooxda Maamulka

Maamulka mashruuca Asana

Asana waa qalab maareyn mashruuc oo awood leh kaas oo ka caawin kara kooxaha inay abaabulaan, si wax ku ool ah u wada shaqeeyaan, oo ula socdaan horumarka ujeedooyinka mashruuca. Waxay u ogolaataa kooxuhu inay abuuraan hawlo, ku meeleeyaan xubnaha kooxda, dejiyaan taariikhaha kama dambaysta ah, oo ay la socdaan horumarka xagga dhamaystirka. Is-dhexgalkeeda dareenka leh iyo muuqaalo kala duwan ayaa ka dhigaya doorasho caan ah oo loogu talagalay kooxaha dhammaan cabbirka iyo warshadaha.

Maareynta badeecada degdega ah

Faa'iidooyinka Maareynta badeecada degdega ah waxaa ka mid ah waqtiga ugu dhakhsaha badan ee suuqa, horumarinta iskaashiga iyo isgaarsiinta, kor u kaca dabacsanaan, iyo ka jawaab celin weyn ee isbedelka. Waxa ay si gaar ah waxtar ugu yeelan kartaa xawli-socod, deg-deg ah bey'adaha isbeddelaya halkaas oo awoodda la qabsiga degdega ah ay lagama maarmaan u tahay guusha.

Maareynta mashruuca dabacsan

Halka Slack ugu horrayn loogu talagalay sidii a qalabka isgaadhsiinta, waxay noqon kartaa madal faa'iido u leh maareynta mashruuca, gaar ahaan mashaariicda yaryar iyo kuwa dhexdhexaadka ah. Si kastaba ha ahaatee, waxaa laga yaabaa inaysan u adkeyn sida qalabka maareynta mashruuca ee loogu talagalay mashaariicda waaweyn ama ka adag, kooxuhuna waxay u baahan karaan inay ku kabaan Slack qalab ama habraacyo dheeraad ah si ay si hufan u maareeyaan mashaariicda.

Maamulka mashruuca kooxaha Microsoft

Microsoft Teams waxay siisaa madal udub dhexaad u ah xidhiidhka kooxda, taas oo u ogolaanaysa xubnaha kooxda inay si fudud u wadaagaan fariimaha, faylasha, iyo wararka cusub. Microsoft Teams waxay u ogolaataa kooxaha inay abuuraan kanaalo mashruucyo ama mawduucyo gaar ah, taasoo fududaynaysa abaabulka wada sheekaysiga iyo faylasha. Tani waxay gacan ka geysan kartaa in la yareeyo qulqulka iyo hagaajinta abaabulka, taasoo ka dhigaysa qalab wax ku ool ah oo faa'iido leh oo lagu maareeyo mashaariicda dhammaan heerarka iyo kakanaanta.

Jaantusyada Gantt

jaantusyada Gantt waa qalab caan ah oo loogu talagalay maareynta mashruuca kaas oo muuqaal ahaan muujinaya jadwalka iyo horumarka mashruuca. Waxa markii ugu horreysay sameeyay Henry Gantt horraantii 1900-meeyadii, wixii markaas ka dambeeyayna waxay noqdeen hab aad loo isticmaalo oo loogu talagalay qorsheynta, jadwalka, iyo dabagalka mashaariicda.

Shaxda Gantt ee caadiga ah waxay ka kooban tahay jaantus toosan oo muujiya jadwalka mashruuca waqti ka dib. Shaxda waxa kale oo ku jira marxalado muhiim ah, kuwaas oo ah dhacdooyin ama guulo la taaban karo oo laga gaaray mashruuca kuwaas oo lagu asteeyay xariiq toosan.

Qodobada Muhiimka ah

Xitaa kooxda maamulka sare waxay la kulmaan meelaha ay ku wanaagsan yihiin iyo daciifnimada xubin kasta, khilaafyo, iyo isku dhafka saxda ah ee xirfadaha. Waxay qaadataa wakhti in la dhiso koox maamul oo xooggan.

Ka sokow go'aan qaadashada istaraatiijiga ah iyo khibradda, iyadoo la tixgalinayo koox maarayn heer sare ah, waxa kale oo loo baahan yahay in aad daryeesho shaqaalahaaga caafimaadka dhimirka iyo isku dheelitirnaanta nolosha shaqada.

Ha iloobin inaad martigeliso waxqabadyo madadaalo leh si aad u horumariso waxqabadka kooxdaada AhaSlides ku saabsan dhismaha kooxda, Kulamo khadka tooska ah si loogu beddelo dhimashada PowerPoint si loogu hawlgeliyo shaqaalahaaga dhacdooyin kala duwan.

Ref: Forbes | Harvard Business Review

Su'aalaha Badiya La Weydiiyo