Hoggaamiye kooxeed ahaan, waxaad u baahan tahay inaad fahanto 5 Marxaladaha Horumarinta Kooxda inaad ku adkaysato hadafkaaga. Waxay kaa caawin doontaa inaad aragti cad ka haysato waxa loo baahan yahay in la qabto oo aad ogaato qaabka hogaamineed ee waxtarka leh ee marxalad kasta, taasoo kuu ogolaanaysa inaad dhisto kooxo, xalliso khilaafaadka si sahlan, u gaarto natiijooyinka ugu fiican, oo aad si joogto ah u wanaajiso awoodda kooxda.
Soo ifbaxa moodooyinka goobta shaqada ee cusub sida kuwa fogaanta iyo moodooyinka isku-dhafka ah, waxay hadda u muuqataa inaan loo baahnayn in xubin kasta oo kooxda ka mid ah uu ka shaqeeyo xafiis go'an. Laakiin sababtaas awgeed, hoggaamiyeyaasha kooxdu waxay sidoo kale u baahan yihiin inay bartaan xirfado badan oo ay noqdaan kuwo istaraatiijiyad dheeraad ah u leh maareynta iyo horumarinta kooxahooda.
Sababtoo ah si kooxdu u noqoto koox wax-qabad sare leh, kooxdu waxay u baahan tahay inay si joogto ah u lahaato jihada, yoolalka, iyo himilooyinka bilawga ah, kabtankuna waa inuu helaa habab lagu hubinayo in xubnaha kooxdu ay isku mid yihiin oo isku mid ah.
| Yaa ikhtiraacay Heerarka Aragtida Horumarinta Kooxda? | Bruce W. Tuckman |
| Goorma ayay ahayd Heerarka Aragtida Horumarinta Kooxda La Helay? | bartamihii 1960naadkii |
| Imisa marxaladood ayaa jira Heerarka Aragtida Horumarinta Kooxda? | 5 |
Table of Contents
Ku bilow ilbidhiqsiyo.
Qaado mid ka mid ah tusaalooyinka kor ku xusan oo ah tusaalooyin. Isku qor lacag la'aan oo ka qaado waxa aad rabto maktabadda tusaalaha!
Daruuraha ☁️
Talooyin badan oo leh AhaSlides
Shanta Marxaladood ee Horumarinta Kooxda waa qaab dhismeed uu sameeyay Bruce Tuckman, cilmi-nafsiga Maraykanka, sannadkii 1965. Sidaas awgeed, korriinka kooxdu waxa loo qaybiyaa 5 marxaladood: Samaynta, Duufaanta, Caadiyan, Samaynta iyo Dib u dhigista.
Tani waa safarka kooxaha shaqadu ay ka soo dhisayaan oo ay u socdaan hawlo xasiloon oo waqti ka dib. Sidaas awgeed, waxaa suurtagal ah in la aqoonsado marxalad kasta oo horumarinta kooxda, go'aaminta heerka iyo qaadashada go'aamo sax ah si loo hubiyo in kooxdu ay gaarto waxqabadka ugu fiican.
Si kastaba ha ahaatee, heerarkan sidoo kale looma baahna in si isdaba joog ah loo raaco, sababtoo ah labada marxaladood ee ugu horreeya ee horumarinta kooxda Tuckman waxay ku wareegsan yihiin karti bulsho iyo shucuureed. Wejiyada saddexaad iyo afraadna waxay diiradda saaraan jihaynta hawsha. Markaa, si taxadar leh u baadhista ka hor intaadan bilaabin inaad codsato kooxdaada!
Ka-qaybgal dheeraad ah kulammadaada
Marxaladda 1: Samaynta - Heerarka Horumarinta Kooxda
Tani waa marxaladda ay kooxdu cusub tahay. Xubnaha kooxdu maaha kuwo aan aqoon waxayna bilaabeen inay is bartaan si ay isaga kaashadaan shaqada degdega ah.
Waqtigan xaadirka ah, xubnaha ayaa laga yaabaa inaysan weli si cad u fahmin yoolka kooxda, iyo sidoo kale hawlaha gaarka ah ee qof kasta oo kooxda ka mid ah. Sidoo kale waa waqtiga ugu fudud ee kooxdu ay go'aanno ku gaari lahaayeen is-afgarad, waxaana jira khilaafyo aad u yar sababtoo ah qof kastaa wali wuu ka taxadaraa midba midka kale.
Guud ahaan, xubnaha kooxdu waxay inta badan dareemi doonaan inay ku faraxsan yihiin hawsha cusub laakiin waxay ka warwareegi doonaan inay la xiriiraan kuwa kale. Waxay waqti ku qaadan doonaan inay indha indheeyaan oo ay codeeyaan dadka agagaarka si ay uga mid noqdaan kooxda.
Maadaama wakhtigan uu yahay marka doorarka iyo mas'uuliyadaha shakhsi ahaaneed aysan caddayn, xubnaha kooxdu waxay:
- Aad ugu tiirsan hogaamiyaha hanuuninta iyo jihaynta.
- Ogow oo aqbal hadafyada kooxda laga helo hoggaanka.
- Is tijaabi haddii ay ku habboon yihiin hogaamiyaha iyo kooxda.
Haddaba, hoggaamiyuhu hawshiisa hadda waa:
- U diyaargarow inaad ka jawaabto su'aalo badan oo ku saabsan yoolalka kooxda, ujeedooyinka, iyo xiriirka dibadda.
- Ka caawi xubnaha inay fahmaan ujeedada kooxda oo deji yoolal gaar ah.
- Mideeya xeerarka guud si loo xaqiijiyo dhaqdhaqaaqyada kooxda.
- U fiirso oo qiimee xubnaha oo u xilsaar hawlaha ku habboon.
- Dhiirigeli, wadaag, la xidhiidh oo ka caawi xubnuhu inay si degdeg ah u qabsadaan.
Marxaladda 2: Duufaanta - Heerarka Horumarinta Kooxda
Tani waa marxaladda lagu wajahayo isku dhacyada kooxda dhexdeeda. Waxay dhacdaa marka xubnuhu bilaabaan inay is muujiyaan oo ay jebiyaan xeerarka kooxda. Waa xilli adag kooxda waxayna si fudud u horseedi kartaa natiijooyin xun.
Isku dhacyadu waxay ka yimaadaan kala duwanaanshiyaha qaabka shaqada, asluubta, fikradaha, dhaqamada, iwm. Ama xubnaha ayaa sidoo kale laga yaabaa inaysan ku qanacsanayn, si sahlan u barbardhigi waajibaadkooda kuwa kale, ama walwalaan marka aysan arkin horumarka shaqada.
Taasi waxay keentay in ay adagtahay in kooxdu ay go’aamo ku dhisan is-afgarad ku yimaadaan balse ay ku doodaan oo ay isku eedeeyaan. Waxaana ka sii khatarsan in kooxda guduhu ay bilaabato in ay kala qaybsamaan oo ay kooxaysi samaystaan, taas oo keentay in loollan awoodeed.
Laakin inkasta oo ay tani sidoo kale tahay xilli xubnuhu inta badan aysan diiradda saari karin ka shaqaynta hadafka guud, waxay bilaabaan inay si fiican isu bartaan. Waa muhiim in kooxdu garwaaqsato oo ay ka hortagto xaaladdeeda.
Waxa loo baahan yahay hogaamiyaha inuu sameeyo:
- Caawi kooxda in ay marxaladan soo maraan adiga oo hubiya in qof kastaa is dhagaysto, fahamsana aragtiyaha midba midka kale, ixtiraamana kala duwanaanshaha midba midka kale.
- Ku dhiiri geli xubnaha kooxda inay fikrad gaar ah u keenaan mashruuca, dhammaantoodna waxay yeelan doonaan fikrado ay wadaagaan.
- Fududeeya wada sheekeysiga inta lagu guda jiro shirarka kooxda si kooxda loo ilaaliyo wadada saxda ah.
- Waxa laga yaabaa inay lagama maarmaan noqoto in la sameeyo tanaasul si horumar loo gaadho.
Heerka 3: Caadiyan - Marxaladihii Horumarinta Kooxda
Marxaladani waxay timaadaa marka xubnuhu bilaabaan inay is aqbalaan, aqbalaan khilaafaadyada, waxayna isku dayaan inay xalliyaan khilaafaadka, gartaan meelaha xubnaha kale ku fiican yihiin, is ixtiraamaan.
Xubnuhu waxay bilaabeen inay si habsami leh ula xiriiraan midba midka kale, iyagoo la tashanaya midba midka kale oo waydiisanaya caawimaad markii loo baahdo. Waxa kale oo ay bilaabi karaan inay yeeshaan fikrado wax dhisaya ama waxay ku iman karaan go'aan kama dambays ah iyada oo la adeegsanayo sahan, doorashada, ama maskax-dhisidda. Qof kastaa wuxuu bilaabaa inuu ka shaqeeyo ujeedooyinka guud wuxuuna leeyahay ballan adag oo shaqo.
Intaa waxa dheer, xeerar cusub ayaa la samayn karaa si loo yareeyo isku dhacyada loona abuuro meel wanaagsan oo ay xubnaha ku shaqeeyaan oo ay iska kaashadaan.
Marxaladda Norming-ka waxaa lagu dhex-xidhi karaa duufaanta sababtoo ah marka dhibaatooyin cusub soo baxaan, xubnuhu waxay ku dhici karaan xaalad isku dhac ah sidii hore. Si kastaba ha ahaatee, hufnaanta shaqada inta lagu jiro muddadan ayaa la wanaajin doonaa, sababtoo ah hadda kooxdu waxay diiradda saari kartaa in badan oo ka mid ah ka shaqeynta hadafka guud.
Marxaladda 3aad waa marka kooxdu ay ku heshiiyaan mabaadi'da guud iyo halbeegyada sida kooxda loo habeeyey iyo habka shaqada (halkii ballan hal dhinac ah oo ka yimid hoggaamiyaha kooxda). Markaa tani waa marka kooxdu ay leedahay hawlaha soo socda:
- Doorarka iyo xilalka xubnuhu waa inay ahaadaan kuwo cad oo la aqbali karo.
- Kooxdu waxay u baahan tahay inay is aaminaan oo ay wax badan wada xiriiraan.
- Xubnuhu waxay bilaabeen dhaleecayn wax ku ool ah
- Kooxdu waxa ay ku dadaalaysaa in ay wada noolaadaan kooxda dhexdeeda iyaga oo iska ilaalinaya isku dhacyada
- Xeerarka aasaasiga ah, iyo sidoo kale xuduudaha kooxda, ayaa la aasaasay lana ilaaliyaa
- Xubnuhu waxay leeyihiin dareen lahaanshaha waxayna leeyihiin hadaf guud oo ay la leeyihiin kooxda
Si hufan ugu baadh AhaSlides
Marxaladda 4: Waxqabadka - Heerarka Horumarinta Kooxda
Tani waa marxaladda marka kooxdu ay gaarto waxtarka shaqada ugu sarreeya. Shaqadu si fudud ayay u socotaa iyada oo aanay jirin wax khilaaf ah. Tani waa marxalad la xiriirta waxa loogu yeero kooxda waxqabadka sare leh.
Marxaladdan, shuruucda ayaa la raacayaa iyada oo aan wax dhib ah la kulmin. Hababka taageerada labada koox ayaa si fiican u shaqeeya. Xamaasadda iyo u heellanaanta xubnaha ee hadafka guud waa mid aan shaki ku jirin.
Ma aha oo kaliya in xubnihii hore ay aad ugu raaxaystaan ka shaqaynta kooxda, laakiin xubnaha cusub ayaa sidoo kale si dhakhso ah u dhexgali doona oo si hufan u shaqayn doona. Haddii xubin ka tago kooxda, hufnaanta shaqada kooxda si dhab ah uma saameyn doonto.
Marxaladdan 4, kooxda oo dhami waxay yeelan doontaa waxyaabaha soo socda:
- Kooxdu waxay leedahay wacyigelin sare oo istiraatiiji ah, iyo yoolal. Oo faham sababta kooxdu ugu baahan tahay inay sameeyaan waxay samaynayaan.
- Aragtida kooxeed ee la wadaago waxa la sameeyay iyada oo aanay hoggaamiyuhu faragelin ama ku lug lahayn.
- Kooxdu waxay leedahay madax-bannaani heer sare ah, waxay diiradda saari kartaa hadafkeeda, waxayna inta badan go'aammada ka gaari kartaa iyada oo ku saleysan shuruudaha lagu heshiiyey hoggaamiyaha.
- Xubnaha kooxdu way is daryeelaan oo way wadaagaan xidhiidhka jira, qaabka shaqada, ama dhibaatooyinka socodka shaqada si loo xalliyo.
- Xubnaha kooxdu waxay waydiisan karaan hoggaamiyaha caawimo xagga horumarka shakhsi ahaaneed.
Marxaladda 5: Dib u dhigista - Marxaladihii Horumarinta Kooxda
Dhammaan madadaalada ayaa dhammaan doona, xitaa shaqada marka kooxaha mashruucu ay jiraan kaliya wakhti xaddidan. Tani waxay ku dhacdaa xaalado kala duwan, tusaale ahaan, marka mashruucu dhamaado, marka xubnaha badankoodu ka tagaan kooxda si ay u qabtaan xilal kale, marka ururka dib u habeyn lagu sameeyo, iwm.
Xubnaha u go'ay kooxda, tani waa xilli xanuun, niyad jab, ama qoomamo, waxayna noqon kartaa dareen lumis iyo niyad jab sababtoo ah:
- Waxay jecel yihiin xasiloonida kooxda.
- Waxay la samaysteen xidhiidh shaqo oo dhow asxaabta.
- Waxay u arkaan mustaqbal aan la hubin, gaar ahaan xubnaha aan weli arag wax ka wanaagsan.
Haddaba, marxaladdan ayaa sidoo kale ah xilliga ay xubnuhu wada fadhiisan karaan, qiimaynayaan, khibrad iyo casharrona uga qaadan lahaayeen naftooda iyo saaxiibadooda. Taasi waxay ka caawisaa inay si ka wanaagsan naftooda iyo marka ay ku biiraan kooxo cusub hadhow.
Qodobada Muhiimka ah
Kuwa kore waa 5-ta marxaladood ee horumarinta kooxda (gaar ahaan lagu dabaqi karo kooxaha 3 ilaa 12 xubnood), Tuckman sidoo kale ma bixiyo talo ku saabsan wakhtiga loo cayimay marxalad kasta. Sidaa darteed, waxaad codsan kartaa si waafaqsan xaaladda kooxdaada. Waxa kaliya ee muhiimka ah waa inaad u baahan tahay inaad ogaato waxa kooxdaadu u baahan tahay iyo sida ay ugu habboon tahay jihada maamulka iyo horumarinta marxalad kasta.
Ha iloobin in guusha kooxdaadu ay sidoo kale ku xiran tahay qalabka aad isticmaasho. AhaSlides waxay ka caawin doontaa kooxdaada inay kordhiyaan wax soo saarka, ka dhig bandhigyada madadaalo iyo is dhexgal, shirarka, iyo tababbarku ma caajiso, oo waxay sameeyaan kun yaabab kale.
Maskaxdu si ka wanaagsan oo ay ula socoto AhaSlides
Su'aalaha Badiya La Weydiiyo
Waa maxay astaamaha kooxaha wax ku oolka badan?
Hoggaan cad, yoolal qeexan, xiriir furan, wadashaqeyn hufan, kalsooni iyo u janjeedha xallinta khilaafaadka.
Hogaamiyuhu waxa uu abuuri karaa koox waxqabad sare leh
Dejinta cabbir wax ku ool ah iyo yoolal qeexan. Fiiri talooyin badan oo ka yimid tusaaleyaal koox heersare ah.
