Edit page title 2024 Zbulon | Përkufizimi i negociatave integruese, përfitimet, rastet e jetës reale dhe teknikat fituese - AhaSlides
Edit meta description 2024 Reveal | Negocimi integrues, avantazhet, shembujt e jetës reale, dallimi i tij ndaj qasjes normale dhe si ju pajis për t'u bërë një maestro negociator

Close edit interface

2024 Zbulon | Përkufizimi i negociatave integruese, përfitimet, rastet e jetës reale dhe teknikat fituese

Punë

Jane Ng 07 Dhjetor, 2023 7 min lexuar

Negocimi nuk ka të bëjë me shtypjen e kundërshtarit tuaj; ka të bëjë me gjetjen e një mënyre që të dyja palët të lulëzojnë. Hyni negociata integruese– një strategji që synon të zgjerojë byrekun në vend që ta ndajë atë.

Në këtë blog postim, ne do të zbërthejmë negociatat integruese, do të eksplorojmë avantazhet e tij, do të ofrojmë shembuj të jetës reale, do ta dallojmë atë nga qasja konvencionale e shpërndarjes dhe do t'ju pajisim me strategji dhe taktika për t'u bërë një maestro i negociatave. 

Gati për të revolucionarizuar lojën tuaj të negociatave? Le të fillojmë!

Përmbajtje 

Këshilla për një angazhim më të mirë

Teksti alternative


Po kërkoni më shumë argëtim gjatë tubimeve?

Mblidhni anëtarët e ekipit tuaj me një kuiz argëtues AhaSlides. Regjistrohu për të marrë kuiz falas nga AhaSlides biblioteka e shablloneve!


🚀 Merr kuiz falas ☁️
Negocimi Integrativ. Burimi i imazhit: Freepik
Negocimi Integrativ. Burimi i imazhit: Freepik

Çfarë është Negocimi Integrativ?

Negocimi integrues, i referuar shpesh si negociata "win-win", është një qasje strategjike për zgjidhjen e konflikteve ose arritjen e marrëveshjeve ku qëllimi është krijimi i vlerës dhe maksimizimi i përfitimit të ndërsjellë për të gjitha palët e përfshira.

Negocimi shpërndarës vs

Negocimi shpërndarës, ose marrëveshje distributive, karakterizohet nga një mentalitet konkurrues, fiks, ku fitimi i njërës palë shihet si humbje e tjetrës. Megjithatë, negocimi integrues është një qasje bashkëpunuese, e bazuar në interes. Është si të punojmë së bashku për të bërë një byrek më të madh në mënyrë që të gjithë të marrin më shumë. 

Zgjedhja midis këtyre dy qasjeve varet nga konteksti specifik i negociatave dhe qëllimet e palëve të përfshira. 

5 Përfitimet e Negocimit Integrativ

Imazhi: freepik

Negocimi integrues ofron disa përfitime që e bëjnë atë një qasje të preferuar në shumë situata: 

  • Të gjithë fitojnë: Negocimi integrues fokusohet në krijimin e zgjidhjeve që përfitojnë të gjitha palët e përfshira. Kjo do të thotë që të gjithë mund të largohen nga negociatat me ndjenjën sikur kanë fituar diçka, duke çuar në pjesëmarrës më të kënaqur dhe më të motivuar.
  • I mban marrëdhëniet të forta: Duke theksuar bashkëpunimin dhe komunikimin e hapur, negociatat integruese ndihmojnë në ruajtjen apo edhe forcimin e marrëdhënieve ndërmjet palëve. Kjo është veçanërisht e rëndësishme kur negociatat përfshijnë ndërveprime të vazhdueshme ose të ardhshme.
  • Zgjeron vlerën: Negocimi integrues kërkon të zgjerojë "byrek" e burimeve ose opsioneve të disponueshme. Kjo do të thotë se të dyja palët shpesh mund të arrijnë më shumë së bashku se sa mundën përmes një negocimi shpërndarës, ku burimet shihen si fikse.
  • Përfitimet Afatgjata: Për shkak se ndërton besim dhe vullnet të mirë, negociatat integruese mund të çojnë në marrëveshje dhe partneritete afatgjata. Kjo është e vlefshme kur palët duan të mbajnë një marrëdhënie pozitive përtej negociatave aktuale.
  • Kënaqshmëri më e lartë:Në përgjithësi, negociatat integruese priren të çojnë në nivele më të larta kënaqësie për të gjitha palët e përfshira. Kur të gjithë mendojnë se interesat e tyre janë marrë parasysh dhe respektuar, ata kanë më shumë gjasa të jenë të kënaqur me rezultatin.

Shembuj të negociatave integruese

Këtu janë disa shembuj të negociatave integruese:

  • Dy vëllezër e motra po zihen për një shtëpi që e kanë trashëguar nga një i afërm i humbur prej kohësh. Ata mund të bien dakord të shesin shtëpinë dhe të ndajnë të ardhurat, ose mund të bien dakord që një vëlla ose motra të jetojë në shtëpi dhe vëllai tjetër të marrë një pjesë më të madhe të të ardhurave.
  • Një sindikatë që po negocion një kontratë me një kompani. Sindikata mund të bie dakord për një ngrirje të pagave në këmbim të marrëveshjes së kompanisë për të punësuar më shumë punëtorë ose për të ofruar përfitime më të mira.
  • Dy vende që po negociojnë një marrëveshje tregtare. Ata mund të bien dakord për uljen e tarifave për mallrat e njëri-tjetrit në këmbim të marrëveshjes për të hapur tregjet e tyre për bizneset e njëri-tjetrit.
  • Dy miq që po planifikojnë një pushim së bashku. Ata mund të bien dakord të shkojnë në një vend që është i përshtatshëm për të dy, edhe nëse nuk është zgjedhja e tyre e parë.
  • Një punonjës është duke luftuar për të balancuar punën dhe jetën personale.Nëpërmjet negociatave integruese me mbikëqyrësin e tyre, ata përgatisin një orar fleksibël që u lejon atyre të plotësojnë nevojat e tyre familjare duke përmbushur ende përgjegjësitë e tyre të punës, duke rezultuar në rritjen e kënaqësisë në punë dhe produktivitetit.

Në secilin prej këtyre shembujve, palët e përfshira ishin në gjendje të gjenin një zgjidhje që plotësonte nevojat dhe interesat e tyre. Ky është qëllimi i negociatave integruese.

Strategjia dhe Taktikat e Negocimit Integrativ

Imazhi: freepik

Negocimi integrues përfshin një sërë strategjish dhe taktikash të dizajnuara për të krijuar vlerë, për të ndërtuar raporte dhe për të gjetur zgjidhje reciproke të dobishme. Këtu janë disa strategji dhe taktika kryesore që përdoren zakonisht në negociatat integruese:

1/ Identifikoni dhe kuptoni interesat:

  • Strategjia: Filloni duke identifikuar interesat, nevojat dhe prioritetet e të gjitha palëve të përfshira.
  • Taktika: Bëni pyetje të hapura, dëgjoni dhe hetoni për të zbuluar se çfarë ka vërtet rëndësi për secilën palë. Kuptoni motivimet dhe shqetësimet e tyre themelore.

2/ Mendësia bashkëpunuese:

  • Strategjia: Qasuni negociatave me një mendim bashkëpunues dhe fitues.
  • Taktika: Theksoni përfitimet e punës së bashku dhe ndërtimit të një marrëdhënie pozitive. Shprehni gatishmërinë për të eksploruar zgjidhje që kënaqin të gjitha palët.

3/ Zgjero byrekun:

  • Strategjia: Kërkoni mundësi për të krijuar vlerë shtesë dhe për të zgjeruar burimet e disponueshme.
  • Taktika: Mendoni për zgjidhje kreative që shkojnë përtej të dukshmes dhe merrni parasysh opsionet që përfitojnë të gjithë. Mendoni jashtë kutisë.

4/ Shkëmbimet dhe koncesionet:

  • Strategjia: Jini të përgatitur për të bërë lëshime kur është e nevojshme për të arritur një marrëveshje të ekuilibruar.
  • Taktika: Jepni përparësi interesave tuaja dhe përcaktoni se cilat aspekte të negociatave janë më fleksibël për ju. Ofroni kompensime që mund të adresojnë interesat e palës tjetër.

5/ Qasja e zgjidhjes së problemeve:

  • Strategjia:Trajtojeni negocimin si një ushtrim të përbashkët për zgjidhjen e problemeve.
  • Taktika:Bashkëpunoni për të gjeneruar zgjidhje të mundshme, merrni parasysh të mirat dhe të këqijat e secilës dhe punoni së bashku për t'i rafinuar ato në rezultate të pranueshme reciprokisht.
Imazhi: freepik

6/ Theksoni bazën e përbashkët:

  • Strategjia: Theksoni interesat e përbashkëta dhe qëllimet e përbashkëta.
  • Taktika:Përdorni një gjuhë që thekson fushat e marrëveshjes dhe pranon se të dyja palët kanë objektiva ose shqetësime të ngjashme.

7/ Transparenca dhe ndarja e informacionit:

  • Strategjia:Nxitni një mjedis besimi përmes komunikimit të hapur.
  • Taktika:Ndani informacionin përkatës me ndershmëri dhe inkurajoni palën tjetër të bëjë të njëjtën gjë. Transparenca ndërton besimin dhe lehtëson zgjidhjen e problemeve.

8/ Krijo opsione:

  • Strategjia: Gjeneroni një shumëllojshmëri opsionesh për përfitime reciproke.
  • Taktika: Inkurajoni stuhi mendimesh, jini të hapur ndaj ideve të reja dhe eksploroni kombinime të ndryshme interesash për të gjetur zgjidhje që përputhen me qëllimet e të dyja palëve.

9/ Bëni një plan rezervë:

  • Strategjia: Parashikoni pengesat dhe sfidat e mundshme.
  • Taktika:Zhvilloni plane emergjence që përshkruajnë zgjidhje alternative nëse lindin disa çështje gjatë negociatave. Të qenit i përgatitur rrit fleksibilitetin.

10. Përqendrohuni në Marrëdhëniet Afatgjata:

  • Strategjia:Merrni parasysh ndikimin e negociatave në ndërveprimet e ardhshme.
  • Taktika: Merrni vendime dhe marrëveshje që nxisin bashkëpunimin e vazhdueshëm dhe marrëdhëniet pozitive përtej negociatave aktuale.

11/ Qëndroni të durueshëm dhe elastik:

  • Strategjia:Jini të durueshëm dhe këmbëngulës në gjetjen e zgjidhjeve reciproke të dobishme.
  • Taktika:Shmangni nxitimin e procesit dhe përgatituni për pengesa. Mbani një qëndrim pozitiv dhe fokusohuni në qëllimin afatgjatë për arritjen e një marrëveshjeje nga e cila përfitojnë të gjitha palët.

Këto strategji dhe taktika nuk janë reciprokisht ekskluzive dhe mund të përshtaten për t'iu përshtatur kontekstit specifik të çdo negocimi. Negocimi integrues kërkon fleksibilitet, kreativitet dhe përkushtim për të punuar së bashku për të arritur rezultate të favorshme.

Ndërmarrjet kryesore

Negocimi integrues është një qasje e vlefshme që promovon bashkëpunimin, zgjeron mundësitë dhe kërkon të krijojë zgjidhje reciproke të dobishme. 

Për të rritur aftësitë tuaja negociuese dhe për të përcjellë në mënyrë efektive parimet e negociatave integruese, AhaSlidesështë një mjet i fuqishëm për prezantime dhe trajnime. AhaSlides ju lejon të krijoni prezantime tërheqëse dhe interaktive, duke e bërë më të lehtë për pjesëmarrësit të kuptojnë konceptet dhe teknikat e negocimit. Nëpërmjet kuizeve interaktive, sondazheve dhe mjeteve ndihmëse vizuale në faqen tonë templates, ju mund të lehtësoni një kuptim më të thellë të strategjive dhe taktikave të negociatave, duke siguruar që të gjithë të përfshirë mund të bëhen negociatorë më të aftë.

Pyetjet e bëra më shpesh

Cilët janë shembujt e negociatave integruese?

Dy miq që ndajnë një picë dhe vendosin për mbushjet; Partnerët e biznesit bien dakord për rolet dhe përgjegjësitë në një sipërmarrje të re; Puna dhe menaxhimi negociojnë një orar fleksibël të punës për punonjësit.

Cilat janë tre karakteristikat e negociatave integruese?

Përqendrohuni në interesat: Palët kanë prioritet të kuptojnë nevojat themelore të njëra-tjetrës. Bashkëpunimi: Palët punojnë së bashku për të krijuar vlera dhe për të gjetur zgjidhje reciproke të dobishme. Zgjero byrekun: Qëllimi është të zgjerohen burimet ose opsionet e disponueshme, jo vetëm të ndahen ato ekzistuese.

Cili është një shembull i një negocimi integrues të negociatave?

Dy kompani negociojnë një marrëveshje partneriteti strategjik që kombinon burimet e tyre për të zhvilluar dhe tregtuar një produkt të ri, duke përfituar të dyja palët.

ref: Programi për Negocim në Shkollën Juridike të Harvardit | Mjetet e mendjes