Браинсторм Диаграм | 11 алтернатива за трансформацију начина на који покрећете идеје у 2024

Вероватно сте се раније сусрели са мозгом од цигле. Дакле, хајде да проверимо 11 алтернативу Браинсторм Диаграмиспод!

То је та тачка у сесији мозгања када сви једноставно утихну. То је ментална блокада, више од свега, тако да може изгледати као дуго, дуго путовање до фантастичних идеја које леже на другој страни.

Следећи пут када будете тамо, испробајте неколико различитих дијаграма за размишљање. Они су најбољи начин за ресетовање блока решавањем проблема из потпуно другог угла.

Они могу бити кључ за откључавање истинске продуктивности међу вашим тимом, као и неке проклето добре идеје за дијаграме.

Преглед садржаја

Одјављивање 11 алтернативних дијаграма мозгалицаиспод!

• Савети за ангажовање са АхаСлидес
• Шта је Браинсторм дијаграм?
• #1 – Писање мозга
• # 2 - Олуја питања
• #3 – Мапирање мехурића
• #4 – СВОТ анализа
• #5 – Анализа штеточина
• #6 – Дијаграм рибље кости
• #7 – Пауков дијаграм
• #8 – Дијаграми тока
• #9 – Дијаграми афинитета
• #10 – Старбурстинг
• #11 – Обрнуто размишљање
• Često Postavljana Pitanja

Савети за ангажовање са АхаСлидес

Поред дијаграма мозгања, хајде да погледамо:

• Идеа Боард | Бесплатна алатка за размишљање на мрежи
• 14 Најбољи алати за Браинстормингу школи и раду 2024
• Водич за Групна Браинсторм2024. (+10 за и против)
• АхаСлидес Генератор случајних тимова
• АхаСлидес Онлине Куиз Цреатор
• Организујте бесплатна питања и одговоре уживо

Шта је Браинсторм дијаграм?

Ми сви знамо да је бомбардовање идејамаможе бити одличан алат за сарадњу који подстиче дискусију и генерисање идеја, али шта је тачно браинсторм дијаграми?

Дијаграми мозгова су све то различите формате браинсторминга, од којих ћете неке вероватно већ знати. Наравно, ту је супер популаран мапирање ума, али има толико других који имају потенцијал да откључају сјајне идеје, посебно када покрећете а виртуелна браинсторм.

Да ли сте икада пробали СВОТ анализу? Дијаграм рибље кости? Обрнута идеја? Коришћење различитих дијаграма за размишљање попут ових изазива другачији начин размишљања за вас и ваш тим. Они вам помажу да заобиђете проблем и размислите о њему из другачије перспективе.

Можда сте, а можда и нисте, чули за дијаграме мозгалице које имамо у наставку, али покушајте сваки од њих на следећих неколико састанака. Никад не знаш који би могао да откључа нешто златно...

11 алтернатива дијаграмима мапирања ума

#1 – Писање мозга

Браинвритингје одличан алтернативни дијаграм браинсторминга који подстиче независно мишљење и брзо генерисање идеја. Одличан је за брзо креирање заједничких и различитих скупова идеја. Користећи га, можете подстаћи групно размишљање на начин који не умањује независно тумачење теме или питања.

Писање мозга може добро да функционише за сваког члана вашег тима, чак и за појединце који се не осећају самопоуздано када јавно расправљају о својим идејама. То је зато што не захтева много вербалне комуникације и још увек може да ојача тимски рад.

Ево како писање мозга обично функционише:

1. Предложите питање или тему групи.
2. Дајте вашој групи неколико минута да самостално запише све идеје које имају о овој теми.
3. Када истекне време, они ће пренети своје идеје неком другом, који ће прочитати белешке и додати своје мисли.
4. Ово можете поновити неколико пута.

Можда ћете открити да читање туђег писања може да изазове нове мисли и упутства и да на крају добијете разнолик и разнолик скуп идеја.

Постоји варијација овога тзв 6-3-5 писање мозга, што се сматра оптималним балансом за допринос и учинак за мале тимове. Укључује тим од 6 људи који генеришу идеје током 3 минута, при чему се циклус понавља 5 пута.

# 2 - Олуја питања

Понекад генерисање конкретних идеја и одговора може бити изазовно – посебно ако сте још увек у раним фазама процеса.

Олуја питања (или К сторминг) је дизајниран за овај тачан сценарио. Са гомилањем питања, људи су изазвани да смисле питања, а не идеје или одговоре.

1. Узмите централну тему/питање или кључну идеју.
2. Као група (или сами) развијте бројна питања која произилазе из ове централне идеје – ово је олуја питања.
3. Из развијеног скупа питања, онда можете погледати решења или идеје за свако од њих које често могу ефикасније одговорити на оригинално питање.

Олуја питања је одличан алат за образовање. То изазива знање ученика и може подстаћи шире размишљање. Формат за постављање питања је савршен за заједничко учење у учионици и може отворити могућности за забавне, алтернативне начине користити браинсторминг у лекцијама.

Можете користити а бесплатнобраинсторм креатор дијаграма као АхаСлидес да натерају целу екипу да поставља своја питања својим телефонима. Након тога, свако може да гласа за питање на које је најбоље одговорити.

#3 – Мапирање мехурића

Мапирање мехурића је слично мапирању ума или браинстормингу, али нуди нешто више флексибилности. То је дивно средство у школама, где наставници траже нове начине да помогну деци да прошире или истражују њихов речник уз игреи браинсторминг дијаграми.  

Главни недостатак мапирања мехурића је то што можете открити да понекад превише истражујете одређену путању или идеју и можете изгубити првобитни фокус планирања. Ово није увек лоша ствар ако га користите за изградњу речника или стратегију, али га чини много мање ефикасним за ствари као што су планирање есеја.

#4 – СВОТ анализа

Предности Слабости Шансе Пријетње. СВОТ анализа је кључна компонента планирања и извођења великог броја пословних процеса. 

• Снаге – Ово су унутрашње снаге пројекта, производа или бизниса. Предности могу укључивати јединствене продајне тачке (УСП) или специфичне ресурсе који су вам доступни које ваши конкуренти немају.
• Слабости - У послу је подједнако важно разумевање ваших унутрашњих слабости. Шта омета вашу конкурентност? То могу бити одређени ресурси или вештине. Разумевање ваших слабости отвара могућности да их решите.
• Могућности – Који спољни фактори могу деловати у вашу корист? То могу бити трендови, мишљења заједнице или закони или закони.
• Претње - Који негативни спољни фактори могу да делују против ваше идеје или пројекта? Опет, то могу бити општи трендови, закони или чак ставови специфични за индустрију.

Генерално, СВОТ анализа је извучена као 4 квадранта са по једним од С, В, О и Т у сваком. Заинтересоване стране тада имају а групни браинстормда изнесете идеје које се односе на сваку тачку. Ово помаже у доношењу и краткорочних и дугорочних стратешких одлука.  

СВОТ анализа је основна компонента у сваком послу и може помоћи у информисању лидера о томе како да направе ефикасне и исправне дијаграме мозгалице у будућим сесијама планирања.

💡 Тражим а бесплатни шаблон за размишљање? Погледај ово бесплатна табела СВОТ анализе која се може уређивати.

#5 – Анализа штеточина

Док се СВОТ анализа фокусира на екстерне и унутрашње факторе који могу утицати на пословно планирање, ПЕСТ анализа је много више фокусирана на спољне утицаје.

• Политичка – Који закони, закони или одлуке утичу на вашу идеју? То могу бити потребни стандарди, лиценце или закони који се односе на особље или запошљавање које треба узети у обзир за вашу идеју.
• Економичан - Како економски фактори утичу на вашу идеју? Ово може укључити колико је индустрија конкурентна, да ли је ваш производ или пројекат сезонски, или чак опште стање економије и да ли људи заиста купују производе попут вашег.
• Социал - Друштвена анализа се фокусира на ставове и стилове живота друштва и њихов утицај на вашу идеју. Да ли друштвени трендови нагињу вашој идеји? Да ли шира јавност има неке преференције? Да ли постоје потенцијално контроверзна или морална питања која ће произаћи из вашег производа или идеје?
• технолошко - Да ли постоје нека технолошка разматрања? Можда би вашу идеју могао лако реплицирати конкурент, можда постоје технолошке препреке које треба размотрити.

#6 – Дијаграм рибље кости/Ишикава дијаграм

Дијаграм рибље кости (или Исхикава дијаграм) покушава да одреди узрок и последицу који се односе на одређену болну тачку или проблем. Обично се користи за проналажење корена проблема и генерисање идеја које се могу користити за његово решавање.

Ево како да направите један:

1. Одредите централни проблем и запишите га као „рибљу главу“ у средини десног подручја планирања. Нацртајте хоризонталну линију која иде од проблема преко остатка области. Ово је "кичма" вашег дијаграма.
2. Из ове "кичме" повуците дијагоналне линије "рибље кости" које идентификују специфичне узроке проблема.
3. Од ваших основних „рибља костију“ можете да креирате мање спољашње „рибље кости“, где можете да запишете мање узроке за сваки главни узрок.
4. Анализирајте свој дијаграм рибље кости и означите све кључне проблеме или проблематична подручја како бисте могли ефикасно да планирате како да их решите.

#7 – Пауков дијаграм

Дијаграм паука је такође прилично сличан дијаграму браинсторминга, али може понудити мало више флексибилности у својој структури. 

То се зове а паукдијаграм јер има централно тело (или идеју) и неколико идеја које воде из њега. На тај начин, прилично је сличан мапи мехурића и мапе ума, али је обично мало мање организован и мало грубљи по ивицама.

Многе школе и учионице ће користити паукове дијаграме да подстакну сарадничко размишљање и упознају ученике школског узраста са техникама идеја и планирања.

#8 – Дијаграми тока

Дијаграм Браинсторм – Графикон Браинсторм или дијаграм тока биће познат свакоме ко је икада имао потребу да планира пројекат или мапу пута. Они у суштини описују како један задатак води ка другом на визуелни начин.

Дијаграми тока омогућавају генерисање идеја и могу деловати као алтернатива дијаграмима размишљања. Они нуде више структуре „временске траке“ и јасан редослед задатака.

Постоје 2 врло уобичајене употребе дијаграма тока, једна чвршћа и једна флексибилнија.

• Ток процеса графикон: Дијаграм тока процеса описује специфичне радње и редослед којим их треба урадити. Ово се обично користи за илустрацију процеса или крутих оперативних функција. На пример, дијаграм тока процеса може да илуструје кораке потребне за подношење формалне жалбе у вашој организацији.
• Дијаграм тока посла: Док је дијаграм тока процеса информативан, дијаграм тока посла се више користи за планирање и може бити флексибилнији. Дијаграм тока посла или мапе пута ће илустровати кораке које треба предузети да би следећа фаза процеса почела.

Ова врста графикона је посебно уобичајена у агенцијама и развојним предузећима која морају да прате пројекте великих размера и разумеју где раде и шта треба да се уради да би се пројекат унапредио.

#9 – Дијаграми афинитета

Браинсторм дијаграм! Дијаграм афинитета се користи за прикупљање великог скупа идеја, података или информација на организованији начин. Широко се користи за груписање података из интервјуа, фокус група или тестова. Замислите то као категоризацију ваших идеја за размишљање након што су хаве цреатед.

Дијаграми афинитета ће често пратити веома течне и широке сесије размишљања на којима је генерисано много идеја. 

Овако функционишу дијаграми афинитета:

1. Забележите сваку идеју или део података појединачно.
2. Идентификујте заједничке теме или идеје и групишите их заједно.
3. Пронађите везе и односе унутар група и групе датотека заједно под већом „главном групом“.
4. Понављајте ово све док се не може управљати бројем преосталих група највишег нивоа.

#10 – Старбурстинг

Браинсторм дијаграм! Старбурстинг је визуелизација "5В" -  ко, када, шта, где, зашто (и како)и од суштинског је значаја за развој идеја на дубљем нивоу.

1. Напишите своју идеју у центру шестокраке звезде. У сваку од тачака упиши једну од „5В + како“.
2. Везано за сваку тачку звезде, напишите питања вођена овим упутствима која вас терају да дубље погледате своју централну идеју.

Иако је такође могуће користити старбурстинг у предузећима, може бити изузетно згодно у окружењу учионице. Као наставник, који помаже ученицима у планирању есеја и разумевању критичке анализе, ови структурирани савети могу бити од суштинског значаја за помоћ ученицима да се баве питањем или текстом и раздвоје их.

#11 – Обрнуто размишљање

Браинсторм дијаграм! Обрнути браинсторминг је занимљив који тражи од вас да мало размишљате ван оквира. Учесници су пред изазовом да пронађу проблеме и из њих могу да пронађу решења.

1. Поставите главни „проблем“ или изјаву у центар области планирања.
2. Запишите ствари које ће узроковати или изазвати овај проблем, ово може бити на више нивоа и варирати од великих до веома малих фактора.
3. Анализирајте свој довршени дијаграм обрнутог мозгања и почните да формулишете решења која се могу применити.

Često Postavljana Pitanja