План успешног развоја лидерства | 2025 Ревеалс

Готово све корпорације улажу огромне количине новца у Тренинг за лидерство, што је било у $ КСНУМКСБ широм света 2025. године, и предвиђа се да ће континуирано растиу наредној деценији. 

Промена тржишта, смене генерација, напредна технологија и иновативни пословни модели доводе до промене лидерства, што покреће хитност развоја нове генерације лидера ускоро.

Да би остала испред свих, свака организација мора да прилагоди нову обуку за лидерство како би идентификовала више потенцијалних талената и одржала ниску стопу флуктуације запослених осигуравајући да сви имају прилику да развију своје лидерске вештине. 

Преглед садржаја

• преглед
• Шта је план развоја лидерства?
• Значај планова за развој лидерства
• 5 корака за креирање плана развоја лидерства
• 5 Примери обуке за лидерство
• Завршне мисли
• Најчешћа питања (FAQ)

Шта је план развоја лидерства?

Акциони план за побољшање лидерских вештина је свеобухватан програм који описује кораке и стратегије које ће појединац предузети да би развио своје лидерске вештине и способности. То је путоказ за лични и професионални раст који помаже појединцима да идентификују своје снаге и области за побољшање и поставе циљеве за свој развој.

Тако, Ко може учествовати у плану развоја лидерства?

1. Руководиоци: Руководиоци могу имати користи од планова за развој лидерства који им помажу да усаврше своје стратешко размишљање, доношење одлука и комуникацијске вештине и развију стил руковођења који је у складу са циљевима и вредностима организације.
2. Менаџери: Менаџери могу имати користи од планова за развој лидерства који им помажу да унапреде своје вештине управљања људима, мотивишу и ангажују своје тимове и подстичу учинак.
3. Лидери у настајању: Лидери у настајању, као што су запослени са високим потенцијалом, могу имати користи од планова за развој лидерства који им помажу да развију вештине и компетенције потребне за будуће лидерске улоге.
4. Индивидуални сарадници: Чак и појединачни сарадници који нису у формалним лидерским улогама могу имати користи од планова за развој лидерства који им помажу да развију вештине потребне да утичу и воде друге, као што су комуникација, сарадња и решавање проблема.
5. Ново запошљавање: Новозапослени могу имати користи од планова за развој лидерства који им помажу да се интегришу у организацију и развију вештине потребне за успех у својим улогама, као што су управљање временом, одређивање приоритета и постављање циљева.

Важност плана за развој лидерства

У Тхе Цонференце Боард и Девелопмент Дименсионс Интернатионал, каже се да компаније које спроводе свеобухватну стратегију за развој лидерства имају бољи учинак од оних које ограничавају развој лидерства за 4.2 пута, каже Тхе Прогноза глобалног лидерства 2018.

• Развија ефикасне лидере

Програми за развој лидерства помажу појединцима да развију вештине и компетенције потребне да би били ефикасни лидери. Они уче како да воде тимове, ефикасно комуницирају, решавају проблеме и доносе одлуке које покрећу успех организације.

• Планирање сукцесије

Програми развоја лидерства такође припремају организације за планирање сукцесије. Идентификовањем и развојем будућих лидера, организације могу да обезбеде глатку транзицију када се садашњи лидери повуку, поднесу оставку или пређу на друге улоге.

• Задржавање врхунских талената

Програми за развој лидерства могу помоћи у задржавању врхунских талената тако што ће показати посвећеност расту и развоју запослених. Организације које улажу у раст и развој својих запослених имају веће шансе да задрже свој врхунски таленат.

• Побољшане перформансе

Ефикасно вођство је од суштинског значаја за покретање организационог учинка. Програми за развој лидерства помажу лидерима да разумеју своје улоге и одговорности, мотивишу своје тимове и ускладе своје напоре са циљевима организације, што доводи до побољшања учинка.

• Прилагођавање променама

Ефикасни лидери су у стању да се прилагоде променљивим околностима и усмеравају своје организације кроз неизвесност. Програми за развој лидерства помажу лидерима да развију отпорност, флексибилност и креативност потребну за кретање кроз промене и неизвесност.

• Иновација

Ефикасно вођство је од суштинског значаја за покретање иновација. Лидери који подстичу експериментисање, преузимање ризика и креативност имају већу вероватноћу да подстичу иновације и развијају нове производе и услуге који задовољавају потребе купаца у развоју.

5 корака за креирање плана за развој лидерства

Корак 1: Анализирајте јаз

Израда плана развоја лидерства може бити од помоћи начин да се идентификују прави таленти који ће пратити организациону културу и допринети расту пословања, заједно са одређивањем њихових снага и области за побољшање, као и постављањем циљева и стратегија за њихово постизање. 

У првој фази, важно је да компаније сагледају шта је компанији најпотребније у својим будућим лидерима. На основу уочених потреба и тренутног стања, компаније могу одредити вредности и циљеве програма лидерства како би осигурали да се уклапају у културу и визију компаније.

Корак 2: Процените и идентификујте таленат

Процена и идентификација талената је критичан процес за организације како би се осигурало да имају праве људе у правим улогама, са правим вештинама, способностима и потенцијалом за раст.

Почните тако што ћете дефинисати компетенције, karakteristike, вештине и знања потребна за ту улогу. Затим, идентификујте групу талената појединаца који имају потенцијал да успеју у тој улози. Коришћењем алата за процену као што су интервјуи, тестови вештина, процене личности и процене учинка, можете боље проценити компетенције и вештине кандидата.

Корак 3: Одаберите стил руковођења

Идентификујте какав лидер желите да будете и шта желите да постигнете у својој улози лидера. Ваша визија треба да буде инспиративна, реалистична и усклађена са вашим вредностима. Има их много стилови вођства, и потребно је време да препознате који стил можете усвојити, а шта избегавати у различитим околностима.

Корак 4: Дизајнирајте програме обуке за лидерство

Сваки план развоја лидерства треба пажљиво осмислити како би се испунили циљеви обуке за лидерство. Требало би да комбинује постављање циљева, идентификовање области за побољшање и рад на стратегијама за побољшање ефикасности лидерства и напредовање у каријери.

Детаље о програмима за развој лидерства можете потражити у следећем делу „5 примера обуке за лидерство“.

Корак 5: Оцените и пратите напредак и достигнућа

Након што план спроведете у дело, континуирано процењујте и прилагођавајте свој процес процене и идентификације талената како бисте били сигурни да је ефикасан и усклађен са циљевима и стратегијама ваше организације. Ово укључује редовно преиспитивање вашег фонда талената, поновну процену компетенција и вештина потребних за ту улогу и идентификацију нових извора талената.

5 примера обуке за лидерство

1. Лидерских вештина обука

Можете добити стручне потврде од поузданих институција лидерства и управљања широм света, или компанија може апсолутно самостално да осмисли програме. У зависности од релевантности за тренутну улогу кандидата и планираног пута у каријери, компанија може понудити одговарајуће курсеве за усавршавање. Ево 7 најтоплијих Теме за обуку лидера које ваша компанија може размотрити на следећи начин:

• Стратешко размишљање
• Агилност и управљање временом
• Решавање конфликата
• Адаптивно вођство
• Ангажман радник
• Културна интелигенција 
• Емоционална интелигенција

КСНУМКС. подучавање

Коучинг лидерства може бити посебно ефикасан за појединце који желе да унапреде своје каријере, побољшају своје лидерске вештине или се сналазе у сложеним организационим изазовима. Сертификованог тренера лидерства можете стећи радећи са искусним тренером како бисте помогли појединцу да развије вештине и самопоуздање потребне за ефикасно вођење.

3. Праћење послова

Праћење послова може бити посебно ефикасна стратегија за појединце који желе да развију своје лидерске вештине у оквиру одређене организације или индустрије. Посматрајући лидере унутар своје организације, појединци могу боље разумети културу, вредности и оперативне норме организације, што може бити критично за успех као лидера.

4. Ротација послова 

Ротација посла је добар пример обуке за лидерство, који подразумева процес премештања појединаца кроз различите улоге и функције унутар организације како би се развиле њихове лидерске вештине. Ротација посла обично подразумева планирани низ задатака, где се појединци премештају кроз различита одељења или функционалне области организације како би стекли широко разумевање пословања организације и изградили лидерске вештине.

5. Самостално учење 

Учење сопственим темпом је врста учења која укључује кратке, мале активности учења које ученици могу да заврше по свом распореду. Обично подразумева разбијање сложених тема или концепата на мање, лакше управљиве делове информација које се могу лако разумети и усвојити.

Самостално учење може имати много различитих облика, укључујући видео записе, интерактивне квизове, подкастове, инфографике и још много тога. Кључна карактеристика учења самосталног темпа је да омогућава ученицима да заврше активности својим темпом и по сопственом распореду, што може бити посебно корисно за заузете ученике који треба да уклопе учење у своје већ препуне распореде.

Завршне мисли

За многе ХР менаџере, неопходно је прилагодити различите програме обуке у одређеним периодима како би се компанијама помогло да задрже таленте и унапреде лидерске вештине запослених. Да бисте подржали обуку и развој, можете применити алате за онлајн презентације као што су АхаСлидес да ове догађаје учинимо интензивнијим, заноснијим и узбудљивијим. 

АхаСлидес пружа многе напредне функције које помажу ХР-у да прикупи повратне информације од 360 степени у реалном времену, заједно са анкетама и анкетама уживо, квизовима и активностима изградње тима за ангажовање запослених, лидера и организација и организовање и планирање успешних програма обуке лидера.

Најчешћа питања (FAQ)