Трансформационо лидерство је један од најефикаснијих типова лидерства који се широко користи у предузећима и организацијама. Па шта су примери трансформационог лидерства?
Трансформациони лидери су инспиративни и могу створити позитивне промене на свим нивоима, од појединаца до великих група како би постигли веће циљеве.
Овај чланак ће помоћи менаџерима да разумеју ове стилове кроз 7 примера трансформационог лидерства. Хајде да почнемо!
Преглед садржаја
- Шта је трансформационо лидерство?
- Трансакционо против трансформационог лидерства
- Предности и недостаци трансформационог лидерства
- 5 успешних примера трансформационог лидерства
- Како побољшати трансформационо лидерство
- Више о Лидерству са AhaSlides
- Проблем са трансформационим лидерством
- Завршне мисли
Савети за бољи ангажман
| Ко је измислио трансформационо лидерство? | Џејмс Мекгрегор Бернс (1978) |
| Које су 4 трансформационог лидерства? | Идеализован утицај, инспиративна мотивација, интелектуална стимулација и индивидуално разматрање |
| Ко је пример трансформационог лидера? | Опра Винфри |
| Да ли је Марк Закерберг трансформациони лидер? | да |
Тражите алат за ангажовање вашег тима?
Окупите чланове свог тима забавним квизом AhaSlides. Пријавите се за бесплатни квиз AhaSlides библиотека шаблона!
🚀 Узмите бесплатни квиз☁
Шта је трансформационо лидерство?
Дакле, шта је трансформациони лидер? Да ли сте икада срели менаџера који је био у стању да саопшти циљеве тима и снажно инспирише све чланове тима? Овај стил вођења је познат као Трансформационо лидерство.
Шта је трансформационо лидерство? Трансформациони стил руковођења карактерише охрабривање и инспирисање људи да сами себе иновирају – доприносећи расту и успеху пословања. Они се фокусирају на изградњу снажног осећаја за корпоративну културу, власништво и аутономију на послу.
Дакле, да ли је тешко бити трансформациони лидер? Посматрајући познате пословне лидере и њихове стилове руковођења, можете видети да трансформациони лидери не управљају микро – уместо тога, они верују у способност својих запослених да се баве својим послом. Овај стил руковођења омогућава запосленима да буду креативни, храбро размишљају и буду спремни да предложе нова решења кроз обуку и менторство.
Трансакциони против трансформационог лидера
Многи људи су збуњени између два концепта Трансформационог и Трансакционог стил. Ево неких разлика:
- Значење: Трансакциони стил је врста лидерства у којој се награде и казне користе као основа за иницирање следбеника. Док је трансформациони стил лидерства у којем лидер користи своју харизму и ентузијазам да утиче на своје следбенике.
- концепт: Вођа трансакције наглашава свој однос са својим следбеницима. Насупрот томе, трансформационо вођство ставља фокус на вредности, уверења и потребе својих следбеника.
- Природа: Трансакционо лидерство је реактивно, док је трансформационо лидерство проактивно.
- Најприкладније за: Трансакционо вођство је најбоље за стабилно окружење, али Трансформација је погодна за хаотично окружење.
- Циљ: Трансакционо вођство ради на побољшању постојећих услова организације. С друге стране, Трансформационо лидерство ради на промени постојећих услова организације.
- Количина: У трансакционом лидерству, постоји само један лидер у тиму. У трансформационом лидерству, у тиму може бити више од једног лидера.
- Мотивација: Трансакционо лидерство се фокусира на планирање и извршење, док трансформационо лидерство покреће иновације.
Два примера трансакционог лидерства
Пример случаја: Директор ланца супермаркета састаје се са сваким чланом тима једном месечно како би разговарали о томе како могу да испуне и превазиђу месечне циљеве компаније за бонусе. Сваки од првих 5 чланова са највећим зарадама у округу ће добити новчану награду.
Пример лидерства из стварног живота: Бил Гејтс – Током еволуције Мајкрософта, Биллова доминација трансакционог лидерства је допринела феноменалном расту организације.
Предности и недостаци трансформационог лидерства
Трансформационо лидерство је прави избор када се ваше пословање треба променити. Овај стил није за новоосноване компаније које још нису завршиле структуру и радни процес. Постоје многе предности трансформационог лидерства и, наравно, недостаци.
Предности
- Олакшавање и подстицање развоја нових идеја
- Обезбеђивање равнотеже између краткорочне визије и дугорочних циљева
- Изградња поверења међу члановима организације
- Подстицање интегритета и емпатије према другима (висока емоционална интелигенција – ЕК)
Мане
- Није погодно за нове послове
- Захтева јасну организациону структуру
- Не ради добро са бирократским моделима
5 успешних примера трансформационог лидерства
Зашто је трансформационо лидерство ефикасно? Прочитајте ове примере пословних лидера, онда ћете добити одговор.
Примери трансформационог лидерства у пословању
- Џеф Безос
Као оснивач Амазона, Џеф Безос је одувек разумео да је успешно пословање фокусирано на купца. Упркос примедбама новинара у снимку, Безос нуди смелу визију о томе шта ће постати највећи светски онлајн трговац - и како ће то испоручити.
Амазон је савршен модел трансформационог лидерства и показује да се изградњом на низу краткорочних циљева ствари могу постићи у великом обиму.
Примери трансформационог лидерства у спорту
- Били Бин (Мајор Леагуе Басебалл)
Билли Беане, извршни потпредседник бејзбол бренда Оакланд Атхлетицс, пионир је у промени дуготрајних уверења о структури и процесу.
Применом напредних аналитичких техника на стратегију регрутовања Атлетике, његови колеге тренери могу да идентификују потенцијалне потписе које су њихови противници превидели или потценили.
Не само у спортском пољу, већ Беанеове технике такође имају потенцијалну примену у пословном свету.
Примери трансформационог лидерства у политици
- Барак Обама
Барак Хусеин Обама је амерички политичар и адвокат и 44. председник Сједињених Држава.
Америчка амбасадорка Сузан Рајс је прокоментарисала да Обама "чини да људи осете да се њихови ставови чују и цене. Дакле, чак и ако ваше мишљење није изабрано, и даље осећате да је ваша визија вредна. То вас чини још више ентузијастичним да подржите његову коначну одлуку."
Барак Обама верује да ће без личног мишљења које користи заједници, људи лако бити подметнути критикама других појединаца. Ако се не обуче да имају јасно мишљење, провешће много времена мењајући своје планове и не постајући велики лидер.
Примери трансформационог лидерства у активизму за људска права
- Мартин Лутер Кинг млађи (1929 - 1968)
Био је велики амерички активиста за људска права и заувек ће остати упамћен у свету по својим доприносима.
Мартин Лутер Кинг се сматра једним од најпознатијих трансформационих лидера у историји.
Постао је најмлађа особа која је добила Нобелову награду за мир са 35 година. Када је освојио, искористио је новчану награду од 54,123 УСД да настави да развија покрет за људска права.
Године 1963. Кинг је одржао свој чувени говор „Имам сан“, замишљајући Америку у којој људи свих раса живе подједнако.
Примери трансформационог лидерства у медијској индустрији
- Опра Винфри
Опра Винфри - "Краљица свих медија". Водила је шоу Опре Винфри од 1986. до 2011. Био је то најбоље оцењен ток шоу у историји и Винфри је постао најбогатији човек Афроамериканаца 20. века.
Часопис Тиме ју је назвао једном од својих најутицајнијих људи 2004, 2005, 2006, 2007, 2008. и 2009. Чланак Форбса из октобра 2010. слави Винфри као лидера у трансформацији јер је могла да инспирише своје запослене да испуне своју визију, а да притом задрже масовну привлачност .
Како побољшати трансформационо лидерство
Ево 4 корака које можете предузети да побољшате трансформационо лидерство:
Имајте јасну визију
Својим запосленима морате пренети јасну и убедљиву изјаву о мисији. Та визија је разлог зашто се ви – и ваши запослени – будите свако јутро. Дакле, менаџери морају да разумеју основне вредности и способности подређених као расположиве ресурсе за стварање тимови високих перформанси
Мотивисати све
Причајте својим запосленима инспиративне приче – тако да схвате предности које ће произаћи из остваривања ваше визије. Не само једном – потребно је да редовно комуницирате са својим подређеним, да ускладите визију компаније са њиховим интересима и покажете им шта можете да урадите да бисте то остварили.
Изградите поверење са запосленима
Као трансформациони лидер, морате редовно директно комуницирати са сваким чланом тима. Циљ је да идентификујете њихове развојне потребе и шта можете учинити да им помогнете да остваре аспирације.
Пратите пословање
Није неуобичајено да лидери смисле стратешку визију, али не уложе напоре да је изврше. За решавање овог проблема неопходна је комуникација унутар предузећа. Сви чланови морају бити потпуно свјесни својих улога и начина на који ће се мјерити њихов учинак.
С друге стране, јасни и (ПАМЕТНИ) циљеви су такође неопходни. Ови циљеви укључују краткорочни рад који може помоћи предузећима да постигну брз успех и инспиришу све запослене.
Проблем са трансформационим лидерством
Трансформациони лидери ће можда морати да буду оптимистичнији и визионарски, што ће их навести да занемаре практична разматрања и потенцијалне ризике.
То може бити емоционално исцрпљујуће и за вођу и за чланове! Овај стил руковођења често захтева велику енергију и ентузијазам, а стална потреба да се инспиришу и мотивишу други може бити исцрпљујућа током времена. Чланови тима се могу осећати преоптерећени или под притиском да испуне висока очекивања која је поставио трансформациони лидер, што доводи до сагоревања или неангажовања.
Превазилажење ова два проблема је најбољи начин да будете инспиративни трансформациони лидер!
Завршне мисли
Трансформационо лидерство можда није прави избор у свакој ситуацији, а „када користити трансформационо лидерство“ је велико питање које сваки лидер треба да схвати. Међутим, предност овог стила руковођења је способност да се „ослободи“ пуни развојни потенцијал пословања.
Менаџери морају стално да се фокусирају на побољшање лидерских вештина – да оснаже запослене и одреде прави правац за пословање.
Започните прве кораке промене тако што ћете инспирисати запослене са презентације уживо за дан састанака или посла који више није досадан!
Више савета за ангажовање у 2024
- АИ Онлине Куиз Цреатор | Маке Куиззес Ливе | 2024 Ревеалс
- Бесплатан Ворд Цлоуд Цреатор
- 14 најбољих алата за размишљање у школи и на послу 2024
- Шта је скала оцењивања? | Бесплатан креатор скале анкета
- Генератор случајних тимова | 2024 Рандом Гроуп Макер открива
- Организујте бесплатна питања и одговоре уживо у 2024
- AhaSlides Креатор онлајн анкета – Најбољи алат за истраживање у 2024
- Постављање отворених питања
- 12 бесплатних алата за анкетирање у 2024
- најбоље AhaSlides окретан точак
- Идеа Боард | Бесплатна алатка за размишљање на мрежи
Референца: Вестерн Говернорс Университи
Često Postavljana Pitanja
Шта је трансформационо лидерство?
Трансформациони стил руковођења карактерише охрабривање и инспирисање људи да сами себе иновирају – доприносећи расту и успеху пословања. Они се фокусирају на изградњу снажног осећаја за корпоративну културу, власништво и аутономију на послу.
Проблеми са трансформационим лидерством
(1) Трансформациони лидери ће можда морати да буду оптимистичнији и визионарски, што ће их довести до тога да превиде практична разматрања и потенцијалне ризике. (2) То може бити емоционално исцрпљујуће и за вођу и за чланове! Овај стил руковођења често захтева велику енергију и ентузијазам, а стална потреба да се инспиришу и мотивишу други може бити исцрпљујућа током времена. (3) Превазилажење ова два проблема је најбољи начин да будете инспиративни трансформациони лидер!
Да ли је тешко бити трансформациони лидер?
Трансформациони лидери не управљају микро – уместо тога, они верују у способност својих запослених да се баве њиховим послом. Овај стил руковођења омогућава запосленима да буду креативни, храбро размишљају и буду спремни да предложе нова решења кроз обуку и менторство.
