Naon laju ingetan pagawe? Urang hirup dina revolusi industri 4.0, nu hartina aya paningkatan dina kasempetan pakasaban pikeun nonoman, teu nyebut tanaga gawé terampil tinggi. Kanyataanna, Biro Statistik Buruh Amérika Serikat proyék nu ékonomi bakal nambahan 6 juta jobs leuwih dékade salajengna.
Ku kituna, loba pagawe berbakat bisa manggihan yén éta téh pilihan maranéhanana bunuh atawa ninggalkeun pausahaan pikeun kauntungan maranéhanana, laju raket patalina jeung ingetan pagawe.
Anggap perusahaan anjeun nyanghareupan tingkat ingetan karyawan anu luhur. Dina hal éta, éta waktuna pikeun bisnis anjeun pikeun nangtukeun ingetan karyawan salaku salah sahiji masalah konci pikeun strategi pangembangan perusahaan jangka panjang.
Dina artikel ieu, urang masihan anjeun katingal deeper dina harti ingetan pagawe, drivers tina laju ingetan pagawe tinggi, statistik kiwari laju ingetan dina industri husus, kumaha carana ngitung laju ingetan pagawe akurat, sarta solusi pikeun ngaronjatkeun strategi ingetan pagawe.
- Naon anu dimaksud ku ingetan karyawan?
- Naon lima panggerak utama ingetan karyawan?
- Kumaha ngukur tingkat ingetan karyawan
- Naon conto strategi ingetan karyawan?
- Naon mantuan kalawan strategi ingetan pagawe?
- Langkung Tips kalawan AhaSlides
Langkung Tips kalawan AhaSlides
Kalibet sareng karyawan anyar anjeun.
Gantina orientasi anu pikaboseneun, hayu urang ngamimitian kuis anu pikaresepeun pikeun nyegerkeun dinten énggal. Ngadaptar haratis sarta nyandak naon rék ti perpustakaan template!
🚀 Ka awan ☁️
Naon anu dimaksud ku Tingkat Retensi Karyawan?
Anu mimiti, hayu urang ngartikeun tingkat ingetan! Ngeunaan ingetan pagawe, urang biasana nyebut elehan pagawe. Sanaos istilah ieu ngagaduhan sababaraha anu umum, éta sanés definisi anu tiasa ditukeurkeun. Elehan karyawan dihartikeun salaku leungitna bakat organisasi dina hiji periode waktu.
Samentara éta, ingetan pagawé nuduhkeun kamampuh organisasi pikeun nyegah pergantian pagawé, jumlah jalma anu ninggalkeun pakasaban maranéhanana dina jangka waktu nu tangtu, boh sukarela atawa involuntaryly.
Paningkatan dina elehan sareng ingetan karyawan duanana gaduh dampak anu ageung kana kinerja bisnis sareng hasil anu nguntungkeun. Beda konci éta tingkat ingetan teu kaasup hires anyar, éta akun ngan pikeun jalma geus padamelan salila periode laju keur diukur.
Rumus tingkat omzet diwangun ku jalma-jalma anu digajikeun salami periode dimana tingkat diukur. Mémang, omzet anu luhur sareng tingkat ingetan anu rendah nunjukkeun masalah ngeunaan budaya organisasi sareng pangalaman karyawan.
Lima panggerak utama Retensi Karyawan
Nalika nahan karyawan berbakat, urang biasana nyebut papacangan sareng kapuasan karyawan. Aya seueur alesan pikeun karyawan tetep status damel atanapi ngantunkeun padamelan dumasar kana motivasi sareng kasugemaan kalayan dukungan sareng insentif perusahaan. Éta milik strategi manajemén sumber daya manusa pikeun narik pagawé berbakat anyar atanapi ngajaga bakat satia komitmen sareng nyumbang kana perusahaan dina jangka panjang.
Numutkeun kana nu 2021 Laporan ingetan ku Work Institute, diantara sapuluh alesan didaptarkeun pikeun ninggalkeun, aya lima faktor internal organisasi luhur:
| No. | kategori | gambaran | bagean nu diterangkeun tina persen |
| 1 | karir | Kasempetan pikeun kamekaran, prestasi, sareng kaamanan | 18.0 |
| 2 | Kasaimbangan karya-hirup | Jadwal, perjalanan, sareng kahoyong kerja jauh | 10.5 |
| 3 | Pakasaban jeung lingkungan | Kanikmatan sareng kapamilikan dina padamelan anu tiasa diurus Lingkungan fisik sareng budaya | 17.7 |
| 4 | pingpinan | Preferensi hubungan produktif | 10.0 |
| 5 | Total ganjaran | Santunan sareng kauntungan anu dijanjikeun sareng ditampi | 7.0 |
Kumaha Ngukur Laju Ingetan Pagawe
Rumus dasar pikeun ngitung ingetan nyaéta:
(# karyawan individu anu tetep padamelan pikeun sakabéh période pangukuran /
# karyawan dina mimiti periode pangukuran) x 100
Laju ingetan sering diitung taunan, ngabagi jumlah pagawé anu ngagaduhan jasa sataun atanapi langkung ku jumlah staf dina posisi éta sataun katukang.
Sabalikna, rumus dasar pikeun ngitung omzet nyaéta:
(# tina pamisahan salami periode pangukuran /
Rata-rata # karyawan salami periode pangukuran) x 100
Laju omzet mindeng diitung unggal bulan, nu ditambahkeun kana ngitung laju omzet taunan. Didefinisikeun salaku jumlah pamisahan dibagi ku rata-rata jumlah karyawan dina période anu sami. Leuwih ti éta, elehan ogé bisa diitung ku ngarecah ongkos elehan involuntary jeung sukarela jeung ongkos elehan-performer tinggi.
Naon Conto Strategi Retensi Karyawan?
Prakték anu épéktip sareng éfisién tiasa ngabantosan ngajaga tingkat ingetan anu luhur. Ieu diperlukeun strategi multifaceted, lega basis, sarta sasaran pikeun ngahontal prakték pangalusna.
Maklum, karyawan hoyong gaduh kalenturan damel, paket kompensasi kalapa, pangakuan pikeun kontribusina, sareng kasempetan pikeun diajar sareng ngembangkeun pikeun promosi anu langkung luhur. Dumasar kana masalah utami, tulisan éta bakal nyayogikeun opat strategi rétensi karyawan pikeun organisasi anjeun nahan bakat anjeun.
Kumpulkeun Survey Dursasana pagawe
Perlu sering survey pikeun ngartos naon anu dipikiran karyawan anjeun ngeunaan papacangan sareng kapuasan padamelan, anu ogé ngabantosan ngaramalkeun ingetan staf sareng tingkat omzet. Gampang ngaksés hasil sareng analitik.
Anggo alat téknis pikeun ngabantosan ngarancang sareng ngumpulkeun temuan langkung gancang sareng tepat AhaSlides. Kami nyayogikeun Citakan Survey Dursasana pagawe pikeun anjeun tingali.
Nguatkeun beungkeutan Karyawan
Naha anjeun terang yén beungkeutan tim tiasa ningkatkeun produktivitas, ngagampangkeun manajemén sareng nyiptakeun lingkungan kerja anu ngamungkinkeun sadayana ngarasa nyaman? Bakal hésé pikeun jalma ninggalkeun hiji tempat tur nyusun ulang hubungan gawé anu jadi bermakna pikeun aranjeunna.
Wangunan tim tiasa duanana kagiatan indoor jeung outdoor. Ngarancang gedong karyawan gancang dina awal dinten kerja atanapi rapat langsung. Hayu AhaSlides mantuan anjeun kalawan kami Témplat Gedong Tim Gancang.
Méré eupan balik sarta pangakuan
Méré kasempetan anu cukup pikeun tiap karyawan pikeun tumuwuh sacara profésional atanapi pribadi dina bisnisna ku masihan tanggapan pikeun parantosan sareng koméntar pangajen pikeun prestasina. Nyadar diri diajar hal anu mangpaat anu ngabantosan ngalegaan pangaweruh sareng karirna penting pisan.
Tawarkeun gaji dasar anu kompetitif sareng kauntungan tambahan
Pertimbangkeun deui rentang gaji sareng promosi sering sareng rada. Pastikeun karyawan ngartos sadaya bagian tina pakét kompensasi maranéhanana, kaasup bonus, reimbursement, pilihan saham, jeung insentif… Sajaba ti éta, perawatan médis sarta kauntungan wellness mangrupakeun bagian penting tina santunan. Nawiskeun kauntungan anu ngadukung sadayana jalma mangrupikeun bentuk apresiasi karyawan.
Naon anu ngabantosan Strategi Retensi Karyawan?
Janten, naon tingkat ingetan anu lumayan pikeun karyawan? Pangurangan biaya, pangalaman palanggan anu langkung saé, sareng paningkatan pendapatan mangrupikeun sababaraha dampak positif tina ingetan karyawan anu luhur. Henteu telat pikeun organisasi anjeun pikeun ngabéréskeun ingetan karyawan anu rendah sareng omzet anu luhur.
Hayu AhaSlides ngabantosan anjeun nyiptakeun budaya kerja anu idéal sareng tempat kerja anu nyugemakeun pikeun ngajaga staf anu berbakat. Kalayan bantosan kami, anjeun bakal mendakan cara anu énggal sareng seru pikeun komunikasi sareng karyawan anjeun sacara efektif.
Pilarian langkung seueur ngeunaan cara damel AhaSlides ti saprak ayeuna.
AhaSlides Perpustakaan Citakan Umum.
Témplat slide anu saé, 100% interaktif! Simpen jam sareng kalibet langkung saé sareng témplat dek slide pikeun rapat, pelajaran sareng wengi kuis.
🚀 Uji Gratis ☁️
