Naon drive kinerja luhur? Sakumaha anu terang manajer anu pinter, éta sanés ngan ukur pamayaran - incentive mangrupakeun konci.
Acan ganjaran tradisional sering luput tanda.
Pos ieu bakal ngajalajah cara novél perusahaan anu leres-leres ngamotivasi, ngalangkungan insentif anu cocog pikeun kabutuhan individu sareng tim.
Baca on pikeun sababaraha kahirupan nyata conto insentifpikeun ngahurungkeun gairah jeung tujuan di gaw.
Daptar eusi
- Naon Insentif Karyawan Paling Umum?
- Conto Insentif Karyawan
- Patarosan remen tanya
Tips pikeun Dursasana Leuwih alus
Meunangkeun Karyawan anjeun kalibet
Mimitian diskusi anu bermakna, kéngingkeun tanggapan anu mangpaat sareng ngahargaan karyawan anjeun. Ngadaptar pikeun nyandak gratis AhaSlides template
🚀 Grab Kuis Gratis☁️
Naon Insentif Karyawan Paling Umum?
Aya seueur bentuk insentif anu tiasa dipasihkeun ku perusahaan ka karyawan pikeun naekeun papacangan sareng produktivitas. Ieu anu umum:
- Bonus Tunai / Bayar - Pangmayaran moneter tambahan pikeun ngahontal tujuan, target penjualan, tonggak proyék, sareng sajabana. Éta mangrupikeun insentif anu kasohor sareng mangaruhan seueur karyawan.
- Kauntungan - Waktos tambahan, cuti kolot, kawijakan kaséhatan/asuransi, rencana pangsiun, sareng bantuan pendidikan salaku ganjaran. Non-tunai tapi hargana kacida.
- Pangakuan - Pujian, panghargaan, tunjangan, piala, sareng pangakuan umum pikeun padamelan anu saé. Bisa naekeun motivasi sacara signifikan.
- Promosi - Karir nangtung naék kana tangga sareng langkung tanggung jawab / otoritas salaku insentif jangka panjang.
- Eupan Balik - Pamariksaan rutin, sesi eupan balik, sareng palatihan pikeun kamekaran sareng pamekaran mangrupikeun motivasi pikeun seueur.
- Kalenturan - Perks kawas pilihan gawe jauh, jadwal fléksibel, atawa kode pakéan kasual daya tarik pikeun kahayang kasaimbangan karya-hirup.
- Komisi / Bagikeun Untung - A cut langsung tina kauntungan atawa revenues jualan méré karyawan hiji stake kapamilikan.
- Kajadian - Rapat sosial, acara tim, sareng seminar nyayogikeun pangalaman komunitas anu pikaresepeun.
Conto Insentif Karyawan
Hoyong masihan naon anu penting pikeun para karyawan? Parios conto insentif ieu anu cocog pikeun bisnis anjeun:
Conto insentif moneter
#1. Bonus
Ieu ganjaran pikeun nyumponan target anu tos ditetepkeun dina jangka waktu anu ditangtukeun, sapertos kuartal atanapi taunan. Tujuan kudu husus, bisa diukur jeung realistis pikeun memotivasi usaha. Tingkat payout rupa-rupa dumasar kana ngahontal tujuan.
Pausahaan ogé mayar ingetanbonus lamun karyawan tetep dina jangka waktu nu tangtu. Ieu digulung kaluar pikeun ngajaga bakat ti ninggalkeun pausahaan.
#2. Bagikeun kauntungan
Bagikeun kauntungan mangrupikeun insentif anu disebarkeun ka karyawan nalika perusahaan nampi kauntungan, beda-beda ti 1-10% diantara staf.
Éta tiasa janten pencairan datar atanapi ditimbang ku peran / jabatan. Éta aya pikeun nyorong karyawan fokus kana kasuksésan jangka panjang perusahaan.
#3. Gainsharing
Gainsharing ganjaran tim cross-fungsi finansial lamun tujuan organisasi didefinisikeun dihijikeun ka produktivitas jeung kauntungan anu patepung ngaliwatan usaha digabungkeun.
Program Gainsharing biasana museurkeun kana 3-5 métrik perusahaan konci anu mangaruhan produktivitas, biaya atanapi kauntungan. Ieu tiasa kalebet hal-hal sapertos ukuran kualitas, péngkolan inventaris, perséntase uptime mesin, sareng sajabana.
Data dasar dikumpulkeun dina métrik kana waktosna pikeun nyetél tujuan kinerja pikeun perbaikan. Contona, pangurangan 10% dina ongkos cacad dina 6 bulan.
Lamun tujuan nu kahontal, persentase pre-set tina gains finansial direalisasikeun tina perbaikan disebarkeun diantara anggota tim.
#4. Panghargaan spot
Panghargaan spot umumna ditangtayungan pikeun ganjaran individu anu balik luhur tur saluareun dina cara impactful nu di luar lingkup tugas pakasaban normal maranéhanana atawa struktur bonus predetermined.
Kaayaan anu ngajamin panghargaan tempat sering henteu direncanakeun, sapertos milarian solusi inovatif pikeun masalah kualitas anu teu disangka-sangka atanapi nempatkeun sababaraha jam pikeun ngabéréskeun masalah palanggan anu kritis.
Panghargaan tiasa dibasajankeun $ 50-500 gumantung kana pentingna sareng lingkup dampak prestasi. Panghargaan anu langkung ageung dugi ka $ 1000 tiasa dipasihkeun pikeun usaha anu luar biasa.
#5. Bonus rujukan
Bonus rujukan incentivize karyawan pikeun ngungkit jaringan maranéhanana pikeun manggihan calon mumpuni.The bonus rupa-rupa ti $ 500-5000 gumantung kana peran dieusian. Pausahaan anu ngagunakeun insentif ieu mindeng bakal meunang pools ngalamar kuat salaku hasil tina investasi staf di referrals.
#6. Signing / bonus ingetan
Bonus nandatanganan biasana dipasihkeun ka karyawan énggal nalika disewa pikeun narik bakat luhur dina widang kalapa.
Insentif moneter ieu ngirangan biaya ngamimitian sareng pelatihan pikeun dunungan upami karyawan anyar tetep cukup lila pikeun ngahasilkeun ROI anu positif.
Bonus retensi ogé tiasa dipasihan ka staf ayeuna anu berprestasi tinggi anu dipikahoyong ku perusahaan. Jumlahna rupa-rupa dumasar kana peran sareng sering dibayar taunan salami periode ingetan.
#7. Komisi
Struktur komisi anu paling ilahar dipake dina kalungguhan jualan langsung dasi bayar ka metrics kinerja jualan nu gampang quantifiable, kayaning jumlah sharing / urutan, Jumlah unit dijual, sarta akuisisi klien / customer anyar.
Ongkos komisi ilaharna dibasajankeun 5-20% tina jumlah jualan / target kahontal, kalawan ongkos luhur ditawarkeun pikeun surpassing kuota atawa ngembangkeun bisnis anyar.
Conto insentif non-moneter
#8. waktos Flex / karya jauh
Waktos fléksibelngamungkinkeun kalenturan dina ngajadwalkeun jam kerja atanapi damel paruh-waktos jarak jauh anu ngahémat waktos pasuliwer sareng ningkatkeun integrasi kahirupan-kerja.
Éta nyababkeun motivasi ku ngahargaan kabutuhan pribadi karyawan.
#9. cuti tambahan
Perks kawas poé tambahan dibayar kaluar saluareun pakansi baku / waktu gering ngidinan sésana hadé tur ngecas.
Poé-poé anu henteu kapake anu tiasa ngagulung nyegah karugian sareng memotivasi nyandak waktos anu dibayar sapinuhna pikeun nyingkirkeun padamelan.
#10. Gamifikasi
Gamification ngenalkeun mékanika kaulinan sapertos poin, level, atanapi lencana/panghargaan virtual pikeun ngiringan karyawan dina ngahontal tujuan.
Tantangan bisa disusun salaku sprints (misalna ningkatkeun lead ku 20% bulan ieu) atawa quests jangka panjang.
Pencapaian sareng sistem poin ngajantenkeun kamajuan sareng ngawangun kaahlian janten pikaresepeun sareng pikaresepeun.
Gamification Gampang pikeun Boosted Dursasana
nambah pikagumbiraeunjeung alesanka pasamoan anjeun kalawan AhaSlides' fitur kuis dinamis💯
#11. Pangakuan
Pangakuan asalna dina sababaraha bentuk tina pujian verbal ka piala, tapi tujuan inti nyaéta pikeun ngahargaan prestasi anu katingali.
Pangakuan umum dina rapat, email atanapi buletin ningkatkeun status sosial anu ditanggap diantara peers.
Tembok Inohong sareng tampilan poto di daérah umum nyiptakeun panginget ambient ngeunaan karya anu teladan.
#12. Ngembangkeun karir
Pangembangan karir nunjukkeun yén dunungan investasi dina pangajaran jangka panjang sareng kamajuan karir karyawan dina perusahaan.
Kasempetan anu dibiayaan sapertos reimbursement SPP, palatihan, seminar, bimbingan sareng program kapamimpinan bakal memotivasi kinerja anu luhur ku cara ngaitkeun usaha ayeuna kana kasempetan sareng kompensasi anu bakal datang.
#13. Perks pausahaan
Perlengkapan perusahaan (kaos, jaket, tas) ngamungkinkeun para karyawan ningalikeun kareueusna hubunganana boh di tempat kerja sareng di tempat kerja. Ieu fosters kasatiaan brand.
Pasokan kantor, gadget téknologi sareng langganan kana alat anu dipikabutuh pikeun damel ngajantenkeun karyawan langkung efektif sareng produktif dina kalungguhanana.
Diskon pikeun barang sareng jasa sapertos kaanggotaan gim, langganan, atanapi tuangeun nyayogikeun tabungan sapopoe anu ngajantenkeun pangusaha katingal keren sareng berehan.
#14. Program kaséhatan
Kasejahteraan fisik sareng mental beuki penting pikeun kapuasan padamelan sareng kasaimbangan hirup-karya.
Gim di tempat, kelas kabugaran atanapi subsidi ngajantenkeun latihan rutin leres pisan dimana jalma nyéépkeun dinten-dinten.
Salian ti kelas kaséhatan, perusahaan ogé nyayogikeun saringan kaséhatan gratis pikeun ngévaluasi faktor résiko sareng nangkep masalah awal pikeun staf.
#15. acara senang
Acara sosial di luar damel sapertos mundur tim, jalan-jalan sareng dinten kulawarga nyorong beungkeutan sareng kolaborasi dina kompetisi dina lingkungan santai jauh tina tugas.
Kagiatan anu teu aya hubunganana sareng tugas damel nawiskeun istirahat mental pikeun ngecas deui tanpa gangguan.
Karyawan bisa jadi leuwih condong kana buka mil tambahan pikeun ko-pagawe aranjeunna genuinely resep dina tingkat pribadi.
Nyandak
Insentif duanana moneter sareng non-moneter maénkeun peran anu penting dina ngamotivasi kinerja sareng ingetan karyawan.
Pausahaan anu ngarti karyawan anu mahluk multifaceted sarta program motivational karajinan kalayan perawatan, kreativitas sarta pilihan anu paling dipikaresep kalibet bakat passionately leuwih haul panjang.
Patarosan remen tanya
Naon 4 insentif?
4 insentif anu paling mujarab pikeun pagawé nyaéta 1. Insentif moneter/finansial · 2. Insentif pangakuan · 3. Insentif pengembangan profesional · 4. Insentif kesejahteraan.
Naon jinis insentif anu paling umum?
Jenis insentif anu paling umum nyaéta insentif kauangan.
Naon conto insentif anu anjeun tiasa nawiskeun pikeun memotivasi karyawan?
Aya sababaraha insentif anu anjeun tiasa nawiskeun pikeun memotivasi karyawan, sapertos kartu kado, bonus, waktos liburan, barang dagangan perusahaan sareng seueur deui.