Dupi anjeun kantos walked kana dapur kantor isuk-isuk ngan pikeun manggihan ko-pagawe anjeun clustered sabudeureun méja dina sawala jero? Nalika anjeun tuang kopi, anjeun nguping cuplikan "pembaruan tim" sareng "peungpeuk". Éta kamungkinan tim anjeun sapopoé rapat ngadeg dina aksi.
Ku alatan éta, dina artikel ieu, urang bakal netelakeun naon rapat stand up sapopoé, kitu ogé prakték pangalusna kami geus diajar firsthand. Teuleum kana pos!
Daptar eusi
- Naon ari Rapat Stand Up Daily?
- 6 Jenis Rapat Stand Up
- Mangpaat Daily Stand Up Rapat
- 8 Léngkah Pikeun Ngajalankeun Rapat Stand Up Éféktif
- Contoh Format Rapat Stand Up
- kacindekan
Naon ari Rapat Stand Up Daily?
Rapat stand-up nyaéta rapat tim harian dimana pamilon kedah nangtung pikeun tetep ringkes sareng difokuskeun.
Tujuan tina rapat ieu nyaéta pikeun masihan apdet gancang ngeunaan kamajuan proyék anu lumangsung, ngaidentipikasi halangan naon waé, sareng koordinat léngkah-léngkah salajengna sareng 3 patarosan utama:
- Naon anu anjeun capai kamari?
- Naon anu anjeun rencanakeun dinten ayeuna?
- Naha aya halangan dina jalan anjeun?
Patarosan ieu ngabantosan tim pikeun fokus dina tetep sajajar sareng akuntabel, tinimbang ngarengsekeun masalah anu jero. Ku alatan éta, rapat stand-up biasana ngan ukur 5 - 15 menit sareng henteu kedah di rohangan rapat.
Langkung Gagasan pikeun Rapat Stand Up Anjeun.
Kéngingkeun témplat gratis pikeun rapat bisnis anjeun. Ngadaptar haratis sarta nyandak naon rék ti perpustakaan template!
🚀 Ka awan ☁️
Langkung Tips Jeung AhaSlides
6 Jenis Rapat Stand Up
Aya sababaraha jinis rapat stand-up, diantarana:
- Stand-up poean: Rapat poéan dilaksanakeun dina waktos anu sami unggal dinten, biasana salami 15 - 20 menit, pikeun masihan apdet gancang ngeunaan kamajuan proyék anu lumangsung.
- Scrum Stand-up: Rapat sapopoé dipaké dina Pangembangan perangkat lunak lincah métode, nu kieu kerangka Scrum.
- Sprint nangtung: Rapat anu dilaksanakeun dina tungtung sprint, anu mangrupikeun periode waktos pikeun ngarengsekeun sakumpulan tugas, pikeun marios kamajuan sareng ngarencanakeun pikeun ngutruk salajengna.
- Proyék Stand-up: Rapat anu dilaksanakeun salami proyék pikeun nyayogikeun apdet, koordinat tugas, sareng ngaidentipikasi halangan jalan.
- Stand-up jauh: Rapat stand-up anu diayakeun sareng anggota tim jauh dina konperénsi pidéo atanapi audio.
- Virtual Stand-up: Rapat stand-up dilaksanakeun dina kanyataanana maya, sahingga anggota tim papanggih di lingkungan simulated.
Unggal jinis rapat stand-up ngagaduhan tujuan anu béda sareng dianggo dina kaayaan anu béda, gumantung kana kabutuhan tim sareng proyék.
Mangpaat Daily Stand-Up Rapat
Rapat nangtung mawa seueur mangpaat pikeun tim anjeun, kalebet:
1 / Ningkatkeun Komunikasi
Rapat stand-up masihan kasempetan pikeun anggota tim pikeun ngabagi apdet, naroskeun patarosan, sareng masihan tanggapan. Ti dinya, jalma bakal diajar kumaha komunikasi anu efektif sareng ningkatkeun kamampuan komunikasina.
2/ Ningkatkeun Transparansi
Ku ngabagikeun naon anu aranjeunna nuju digarap sareng naon anu aranjeunna laksanakeun, anggota tim ningkatkeun visibilitas kana kamajuan proyék sareng ngabantosan ngaidentipikasi poténsial halangan awal. Sakabeh tim kabuka pikeun silih tur transparan dina unggal fase proyék.
3 / Alignment hadé
Rapat anu nangtung ngabantosan tim ngahiji dina prioritas, wates waktu, sareng tujuan. Ti dinya, éta mantuan pikeun nyaluyukeun jeung ngajawab sagala masalah anu timbul gancang-gancang.
4/ Ningkatkeun Akuntabilitas
Rapat stand up nahan anggota tim akuntabel pikeun karya jeung kamajuan maranéhanana, mantuan pikeun ngajaga proyék on jalur na on waktos.
5 / Mangpaat Efisien Waktu
Rapat anu nangtung pondok sareng langsung, ngamungkinkeun tim gancang mariksa sareng balik deui damel tibatan miceunan waktos dina rapat anu panjang.
8 Léngkah Pikeun Ngajalankeun Rapat Stand Up Éféktif
Pikeun ngajalankeun hiji rapat stand up éféktif, hal anu penting pikeun tetep sababaraha prinsip konci dina pikiran:
1 / Pilih jadwal anu cocog pikeun tim anjeun
Gumantung kana proyék sareng kabutuhan tim anjeun, pilih waktos sareng frékuénsi rapat anu tiasa dianggo. Bisa jadi saminggu sakali di 9 am on Senén, atawa dua kali saminggu jeung pigura waktu séjén, jsb A stand up pasamoan bakal dilaksanakeun gumantung kana workload grup urang.
2 / Tetep ringkes
Rapat mandiri kedah disingkat-gancang, biasana henteu langkung ti 15-20 menit. Eta mantuan tetep dulur difokuskeun sarta avoids wasting waktu dina diskusi lengthy atanapi argumen nu meunang nowhere.
3/ Ajak partisipasi sadaya anggota tim
Sadaya anggota tim kedah didorong pikeun ngabagi apdet ngeunaan kamajuanana, naroskeun patarosan, sareng masihan tanggapan. Nyorong sadayana pikeun ilubiung aktip ngabantosan ngawangun gawé babarengan sareng ngadorong kabuka, efektif.
4/ Fokus kana mangsa kiwari jeung mangsa nu bakal datang, lain mangsa katukang
Fokus rapat stand up kedah kana naon anu parantos dihontal ti rapat terakhir, naon anu direncanakeun pikeun dinten ayeuna, sareng halangan naon anu disanghareupan ku tim. Hindarkeun macét dina diskusi anu panjang ngeunaan kajadian atanapi masalah anu kapungkur.
5 / Boga agenda anu jelas
Rapat kudu boga tujuan jeung struktur nu jelas, kalawan susunan patarosan atawa jejer pikeun diskusi. Ku alatan éta, ngabogaan agenda rapat jelas mantuan tetep fokus sarta ensures yén sakabéh jejer konci katutupan sarta teu leungit dina isu sejenna.
6 / Ajak komunikasi kabuka
Dina pasamoan stand up, buka - dialog jujur jeung déngékeun aktip kudu naek pangkat. Kusabab aranjeunna ngabantosan ngaidentipikasi poténsial résiko awal sareng ngamungkinkeun tim damel babarengan pikeun ngatasi aranjeunna.
7 / Ngawatesan gangguan
Anggota tim kedah nyingkahan gangguan ku mareuman telepon sareng laptop salami rapat. Éta kedah janten prasyarat pikeun anggota tim pikeun fokus pinuh dina rapat pikeun mastikeun yén sadayana aya dina halaman anu sami.
8 / Kudu konsisten
Tim kedah ngayakeun rapat-rapat unggal dintenna dina waktos sareng tempat anu sami sateuacan sapuk bari taat kana agenda anu ditetepkeun. Ieu ngabantosan ngawangun rutin anu konsisten sareng ngagampangkeun anggota tim nyiapkeun sareng ngajadwalkeun rapat sacara proaktif.
Ku nuturkeun prakték panghadéna ieu, tim tiasa mastikeun yén rapat nangtungna produktif, efektif, sareng fokus kana tujuan sareng tujuan anu paling penting. Sagedengeun ti eta, rapat stand up sapopoé bisa mantuan ngaronjatkeun komunikasi, ngaronjatkeun transparansi, sarta ngawangun hiji kuat, tim leuwih kolaborasi.
Contoh Format Rapat Stand Up
Rapat nangtung anu efektif kedah gaduh agenda sareng struktur anu jelas. Ieu mangrupikeun format anu disarankeun:
- bubuka: Mimitian rapat sareng perkenalan gancang, kalebet panginget ngeunaan tujuan rapat sareng aturan atanapi pedoman anu relevan.
- Pembaruan individu: Tiap anggota tim kedah masihan apdet ringkes ngeunaan naon anu aranjeunna damel ti saprak rapat terakhir, naon anu badé digarap dinten ayeuna, sareng halangan naon waé anu disanghareupan. (Gunakeun 3 patarosan konci anu disebatkeun dina bagian 1). Ieu kedah tetep singket sareng difokuskeun kana inpormasi anu paling penting.
- Diskusi Kelompok: Saatos apdet individu, tim tiasa ngabahas naon waé masalah atanapi masalah anu muncul salami apdet. Fokus kedah milarian solusi sareng maju sareng proyék.
- Item tindakan: Identipikasi naon waé tindakan anu kedah dilakukeun sateuacan rapat salajengna. Napelkeun tugas ieu ka anggota tim husus tur nyetel deadlines.
- kacindekan: Mungkas rapat ku nyimpulkeun poin-poin utama anu dibahas sareng item-item tindakan anu ditugaskeun. Pastikeun yén dulur jelas naon anu kudu dipigawé saméméh pasamoan salajengna.
Format ieu nyayogikeun struktur anu jelas pikeun rapat sareng mastikeun yén sadaya topik utama katutupan. Ku nuturkeun format anu konsisten, tim tiasa ngamangpaatkeun rapat-rapat stand up sareng tetep fokus kana tujuan sareng tujuan anu paling penting.
kacindekan
Kasimpulanana, rapat stand up mangrupikeun alat anu berharga pikeun tim anu hoyong ningkatkeun komunikasi sareng ngawangun tim anu langkung kuat, langkung kolaborasi. Ku ngajaga rapat fokus, pondok, sareng manis, tim tiasa ngamaksimalkeun pamariksaan harian ieu sareng tetep macét dina misina.
Patarosan remen tanya
Naon ari stand up vs scrum meeting?
Bedana konci antara stand-up vs rapat scrum:
- Frékuénsi - Daily vs mingguan / bi-mingguan
- Lilana - 15 mins max vs euweuh waktu tetep
- Tujuan - Sinkronisasi vs masalah-ngarengsekeun
- Hadirin - Tim inti wungkul vs tim + stakeholder
- Fokus - Pembaruan vs ulasan sareng perencanaan
Naon hartina ngadeg rapat?
Rapat ngadeg nyaéta rapat anu dijadwalkeun rutin anu lumangsung sacara konsisten, sapertos mingguan atanapi bulanan.
Naon anu anjeun nyarios dina rapat stand-up?
Nalika dina rapat stand up sapopoé, tim bakal sering ngabahas ngeunaan:
- Naon anu digarap ku unggal jalma kamari - gambaran ringkes tugas/proyék individu anu difokuskeun dina dinten sateuacanna.
- Naon anu bakal digarap ku unggal jalma ayeuna - ngabagi agenda sareng prioritas pikeun dinten ayeuna.
- Sakur tugas atanapi halangan anu diblokir - nyauran sagala masalah anu ngahalangan kamajuan supados tiasa kajawab.
- Status proyék aktip - nyadiakeun apdet ngeunaan status tina inisiatif konci atawa karya dina kamajuan.