Arbetskraften spelar alltid en betydande roll i organisationsutvecklingen. Varje organisation har olika strategier för att utvärdera och utbilda sina anställda för långsiktiga och kortsiktiga mål. Erkännande och utmärkelser har varit de anställdas mest prioriterade angelägenhet att få bedömningskommentarer för vad de bidrar med.
Vidare är det viktigt att förstå sina inre medarbetares önskemål medan de arbetar för organisationen. Faktum är att erkännande har varit en av toppmedarbetarnas oro, vilket betyder att de hoppas få bedömningskommentarer för vad de bidrar med. Men hur arbetsgivare ger anställda feedback och bedömningskommentarer är alltid ett komplicerat problem.
I den här artikeln kommer vi att ge dig en bättre uppfattning om hur medarbetarbedömning är och hur vi underlättar denna metod för att förbättra de anställdas prestationer och kvaliteten på arbetet.
Innehållsförteckning
- Definition av bedömningskommentar
- Syfte med bedömningskommentar
- Exempel på bedömningskommentarer
- Effektiva verktyg för prestationsbedömning
Definition av bedömningskommentar
När det gäller värderingskommentartermer har vi självvärderingsbedömningar och organisationsbedömningar. Här fokuserar vi på ett bredare koncept av organisationens prestationsbedömningssystem.
Ett utvärderingssystem för anställda producerar giltig information om anställdas effektivitet för att fatta välgrundade personalbeslut. En systematisk bedömning av hur effektivt varje jobb utförs, utvärderingen försöker också identifiera orsakerna till en specifik prestationsnivå och letar efter sätt att förbättra framtida prestationer.
Det är känt att utvärdering eller bedömning av anställda bör utföras regelbundet för att ge exakta kommentarer eller konstruktiv feedback till anställda på varje uppgift och plikt de utförde, vilket säkerställer att anställda får rätt budskap om sina arbetsuppgifter.
Utan en formell bedömningsprocess kan anställda tvivla på att deras prestationsrecensioner är orättvisa och felaktiga. Därför måste arbetsgivare komma med rätt bedömningskommentar utifrån medarbetarnas prestationer och ett professionellt bedömningssystem.
Syfte med bedömningskommentar
När det gäller medarbetarbedömning finns det många syften för organisationer att förbättra individens prestation och företagskultur. Här är några av fördelarna med professionella medarbetarutvärderingar:
- De hjälper anställda att bättre förstå förväntningarna på ansvar
- De hjälper till att öka medarbetarnas engagemang och erkännande
- Arbetsgivarna har en möjlighet att få en inblick i medarbetarens styrkor och drivkrafter
- De ger användbar feedback till anställda om vilka områden och hur de kan förbättra arbetskvaliteten i framtiden.
- De kan hjälpa till att förbättra ledningsplanen i framtiden
- De ger objektiva recensioner av människor baserat på standardmått, vilket kan vara användbart för att fatta beslut om löneökningar, befordran, bonusar och utbildning.
Värdering Kommentar Exempel
I det här inlägget ger vi dig de bästa sätten att ge kommentarer till dina anställda under olika omständigheter, från lågmälda anställda och heltidsanställd personal till chefspositioner.
Ledarskap och ledningsförmåga
| Positiv | Du är rättvis och behandlar alla på kontoret lika. Du är en bra modell för din teammedlem och visar regelbundet din arbetsmoral och kapacitet som en del av ett team. Du ignorerar bidragande idéer som skiljer sig från dina. |
| Negativ | Du är rättvis och behandlar alla på kontoret lika. Du är en god förebild för dina teammedlemmar och du visar regelbundet din arbetsmoral och kapacitet som en del av ett team. Du ignorerar att bidra med idéer som skiljer sig från dina egna. |
Yrkeskunskap
| Positiv | Du har använt teknisk kunskap innovativt för att lösa problemet. Du har delat med dig av goda erfarenheter för andra kollegor att följa. Du har tillämpat lämpliga teoretiska koncept för att lösa de praktiska utmaningarna |
| Negativ | Det du har sagt verkar klyschigt och förlegat. De tekniska färdigheter du har använt är olämpliga för de uppgifter du har. Du har ignorerat möjligheter att bredda din expertis och dina perspektiv. |
Samarbete och lagarbete
| Positiv | Du stöttade och hjälpte alltid andra att utföra deras uppgifter. Du respekterade andra och lyssnade på andra åsikter. Du var en enastående gruppmedlem |
| Negativ | Du höll dina kunskaper och färdigheter för dig själv. Du var alltid frånvarande från teambuilding-evenemang och sociala fester, och jag hoppas att du kommer att visa mer laganda. |
Arbetskvalitet
| Positiv | Du levererade en hög kvalitet på ditt arbete. Jag uppskattade din detaljorienterade och resultatdrivna. Du genomförde uppgifter grundligt och över förväntan |
| Negativ | Du måste vara mer bestämd och beslutsam när du ger ut vägbeskrivningar. Du följde inte företagets SOP (standard operation procedure) Du lämnade arbetet innan alla överenskomna uppgifter var slutförda. |
Produktivitet
| Positiv | Du uppnådde produktivitetsmål på en mycket konsekvent prestationsnivå. Du klarade uppgifter snabbare än jag förväntade mig. Du kommer på kort tid med nya svar på några av våra mest komplicerade situationer. |
| Negativ | Du missar alltid deadlines. Du måste fokusera mer på detaljerna i dina projekt innan du skickar in och du bör fokusera på brådskande uppgifter först. |
Effektiva verktyg för prestationsbedömning
Att ge konstruktiv feedback till medarbetarna är livsviktigt och nödvändigt, vilket hjälper till att förbättra högkvalitativa arbetsprestationer och uppnå långsiktiga organisatoriska mål. Däremot kan du göra ditt prestationsbedömningssystem mer effektivt med några bonusar för anställdas bidrag.
Med denna bonus kommer anställda att tycka att din utvärdering och recension är rättvis och korrekt, och att deras bidrag uppmärksammas av företaget. Du kan särskilt skapa intressanta lyckospel för att belöna dina anställda.
