What are the 4 incentives?

The 4 most effective incentives for employees are 1. Monetary/financial incentives · 2. Recognition incentives · 3. Professional development incentives · 4. Well-being incentives.

What is the most common type of incentive?

The most common type of incentive is financial incentives.

What are examples of incentives you can offer to motivate employees?

There are various incentives you can offer to motivate employees, such as gift cards, bonuses, vacation time, company merchandises and many more.

15 exempel på effektiva incitament som motiverar och sätter igång medarbetarnas engagemang

Vad driver högsta prestanda? Som alla kunniga chefer vet är det inte bara betalning - incitament är nyckeln.

Ändå missar traditionella belöningar ofta målet.

Det här inlägget kommer att utforska nya sätt på vilka toppföretag verkligen motiverar, genom incitament som är skräddarsydda för individuella och teambehov.

Läs vidare för lite verklighetstrogna exempel på incitamentatt tända passion och syfte på arbetsplatsen.

Innehållsförteckning

Tips för bättre engagemang

Alternativ text

Engagera dina anställda

Starta meningsfull diskussion, få användbar feedback och uppskatta dina medarbetare. Registrera dig för att ta gratis AhaSlides mall

🚀 Ta gratis frågesport☁️

Vad är De vanligaste incitamenten för anställda?

Det finns många former av incitament som ditt företag kan ge de anställda för att öka engagemanget och produktiviteten. Här är de vanliga:

Kontant-/betalbonusar - Extra monetära utbetalningar för att uppnå mål, försäljningsmål, projektmilstolpar och sådant. Det är ett mycket populärt och effektfullt incitament för många anställda.
Förmåner - Ytterligare ledighet, föräldraledighet, sjuk-/försäkringar, pensionsplaner och utbildningshjälp som belöningar. Icke kontant men värderad högt.
Erkännande - Beröm, utmärkelser, förmåner, troféer och offentligt erkännande för ett väl utfört arbete. Kan öka motivationen avsevärt.
Kampanjer - Vertikal karriär flyttar uppåt stegen och mer ansvar/befogenhet som ett långsiktigt incitament.
Feedback – Regelbundna incheckningar, feedbacksessioner och coachning för tillväxt och utveckling är motiverande för många.
Flexibilitet – förmåner som alternativ för distansarbete, flexibla scheman eller avslappnade klädkoder tilltalar önskemål om balans mellan arbete och privatliv.
Provision/vinstdelning - En direkt nedskärning av vinster eller försäljningsintäkter ger de anställda en ägarandel.
Evenemang – Sociala sammankomster, lagutflykter och seminarier ger roliga upplevelser i samhället.

Exempel på anställdas incitament

Vill du ge bort det som verkligen betyder något för de anställda? Kolla in dessa exempel på incitament som är lämpliga för ditt företag:

Exempel på monetära incitament

#1. Bonus

Detta belönar att uppfylla fördefinierade mål inom en viss tidsperiod, som kvartalsvis eller årligen. Målen måste vara specifika, mätbara och realistiska för att motivera ansträngning. Utbetalningsnivåerna varierar beroende på måluppfyllelse.

Företagen betalar också retentionstidbonusar om de anställda stannar en viss tid. Detta rullas ut för att hindra talanger från att lämna företaget.

#2. Vinstdelning

Vinstdelning är ett incitament som delas ut till de anställda när företaget tjänar vinst, varierar från 1-10 % bland personalen.

Det kan vara en fast utbetalning eller viktad efter roll/anställning. Det är till för att uppmuntra anställda att fokusera på företagets långsiktiga framgång.

#3. Gainsharing

Gainsharing belönar tvärfunktionella team ekonomiskt när definierade organisatoriska mål kopplade till produktivitet och vinst uppnås genom kombinerade ansträngningar.

Gainsharing-program fokuserar vanligtvis på 3-5 nyckelföretagsmått som påverkar den totala produktiviteten, kostnaderna eller vinsten. Dessa kan inkludera saker som kvalitetsmått, lagervarv, procentandelar för maskindrift och sådant.

Baslinjedata samlas in om mätvärdena över tid för att sätta upp resultatmål för förbättring. Till exempel en 10 % minskning av antalet defekter inom 6 månader.

Om målen uppnås fördelas en förutbestämd procentandel av de ekonomiska vinsterna från förbättringen mellan teammedlemmarna.

#4. Spot utmärkelser

Spotutmärkelser är i allmänhet reserverade för att belöna individer som går utöver det på ett effektfullt sätt som ligger utanför deras normala arbetsuppgifter eller förutbestämda bonusstrukturer.

De situationer som motiverar en spotpris är ofta oplanerade, som att hitta en innovativ lösning på ett oväntat kvalitetsproblem eller lägga ner långa timmar på att lösa ett kritiskt kundproblem.

Utmärkelser kan variera från $50-500 beroende på betydelsen och omfattningen av inverkan av prestationen. Större utmärkelser upp till $1000 kan ges för verkligt exceptionella insatser.

#5. Remissbonusar

Remissbonusar uppmuntrar anställda att utnyttja sina nätverk för att hitta kvalificerade kandidater.

Bonusarna sträcker sig från $500-5000 beroende på vilken roll som fylls. Företag som använder detta incitament kommer ofta att få starka sökandepooler som ett resultat av personalens investeringar i remisser.

#6. Signerings-/retentionsbonusar

Signeringsbonusar ges vanligtvis till nyanställda när de anställs för att attrahera topptalanger inom konkurrenskraftiga områden.

Detta monetära incitament minskar start- och utbildningskostnaderna för arbetsgivaren om nyanställda stannar tillräckligt länge för att generera en positiv ROI.

Retentionsbonusar kan också tilldelas högpresterande nuvarande personal som företaget vill behålla. Beloppen varierar beroende på roll och betalas ofta ut årligen under lagringsperioden.

#7. Provision

Provisionsstrukturer används oftast i försäljningsroller för att direkt koppla lön till mätvärden för försäljningsresultat som är lätta att kvantifiera, såsom intäkter/orderbelopp, antal sålda enheter och nya kund-/kundförvärv.

Provisionssatserna varierar vanligtvis från 5-20 % av de uppnådda försäljningsbeloppen/målen, med högre priser som erbjuds för att överskrida kvoter eller utveckla ny affärsverksamhet.

Exempel på icke-monetära incitament

#8. Flextid/distansarbete

Flextidtillåter flexibilitet när det gäller att schemalägga arbetstider eller arbeta deltid på distans, vilket sparar pendlingstid och förbättrar integrationen mellan arbetslivet.

Det ger motivation genom att värdera anställdas personliga behov.

#9. Ytterligare ledighet

Förmåner som extra betalda lediga dagar utöver normal semester/sjuktid ger bättre vila och uppladdning.

Oanvända dagar som kan rulla över förhindrar förlust och motiverar att ta fullt betald tid att koppla av från jobbet.

#10. Gamification

Gamification introducerar spelmekanik som poäng, nivåer eller virtuella märken/utmärkelser för att engagera anställda i att uppnå mål.

Utmaningar kan struktureras som sprints (t.ex. öka leads med 20 % denna månad) eller långsiktiga uppdrag.

Prestationer och poängsystem gör att framsteg och färdighetsbyggande känns lekfullt och roligt.

Enkel gamification för ökat engagemang

Lägg till spänningoch motivationtill dina möten med AhaSlides' dynamisk frågesportfunktion💯

Bästa SlidesAI-plattformarna - AhaSlides

skaffa ett gratis konto🚀

#11. Erkännande

Erkännande kommer i många former från verbal beröm till troféer, men ett centralt mål är att synbart värdera prestationer.

Offentligt erkännande i möten, e-postmeddelanden eller nyhetsbrev ökar den upplevda sociala ställningen bland kamrater.

Wall of fame och fotoutställningar i gemensamma utrymmen skapar omgivande påminnelser om exemplariskt arbete.

#12. Karriärutveckling

Karriärutveckling visar att arbetsgivare investerar i anställdas långsiktiga lärande och karriärutveckling inom företaget.

Finansierade möjligheter som ersättning för undervisning, utbildningar, seminarier, mentorskap och ledarskapsprogram kommer att motivera hög prestation genom att koppla dagens insatser till framtida möjligheter och ersättning.

#13. Företagsförmåner

Företagsutrustning (t-shirts, jackor, väskor) gör det möjligt för anställda att stolt visa sin tillhörighet både på och borta från jobbet. Detta främjar varumärkeslojalitet.

Kontorsmaterial, tekniska prylar och prenumerationer på verktyg som behövs för arbetet gör medarbetarna mer effektiva och produktiva i sina roller.

Rabatter på varor och tjänster som gymmedlemskap, prenumerationer eller måltider ger vardagsbesparingar som får arbetsgivare att se coola och generösa ut.

#14. Friskvårdsprogram

Fysiskt och psykiskt välbefinnande blir allt viktigare för arbetstillfredsställelse och balans mellan arbete och privatliv.

Gym, träningspass eller subventioner på plats gör regelbunden träning mycket bekväm där människor tillbringar sina dagar.

Förutom hälsoklasser tillhandahåller företag också gratis hälsoundersökningar för att utvärdera riskfaktorer och fånga upp problem tidigt för personalen.

#15. Roliga evenemang

Sociala evenemang utanför jobbet som teamretreater, utflykter och familjedagar uppmuntrar till bindning och samarbete framför konkurrens i en avslappnad miljö borta från uppgifter.

Aktiviteter som inte är relaterade till arbetsuppgifter erbjuder ett mentalt avbrott för att ladda om utan distraktioner.

Anställda kan vara mer benägna att gå den extra milen för kollegor som de verkligen gillar på ett personligt plan.

Ta bort

Incitament både monetära och icke-monetära spelar en viktig roll för att motivera anställdas prestationer och behålla.

Företag som förstår att anställda är mångfacetterade varelser och hantverkar motiverande program med omsorg, kreativitet och valmöjligheter är mest benägna att engagera talang passionerat på lång sikt.

Vanliga frågor

Vilka är de fyra incitamenten?

De 4 mest effektiva incitamenten för anställda är 1. Monetära/ekonomiska incitament · 2. Erkännandeincitament · 3. Incitament för professionell utveckling · 4. Välbefinnande incitament.