”Ledarskap handlar inte om att ha kontroll. Det handlar om att ge människor möjlighet att bli bättre än du är.” – Mark Yarnell
Ledarskapsstil är ett kontroversiellt ämne, och det finns oräkneliga ledarstilar som har dykt upp genom historien.
Från autokratiska och transaktionella tillvägagångssätt till transformerande och situationsanpassat ledarskap, varje stil har sina unika styrkor och svagheter.
Men nuförtiden pratar man mer om ett annat revolutionerande koncept, som går tillbaka till början av 1970, kallat Servant Leadership som har fortsatt att inspirera ledare över hela världen.
Så vad är exempel på tjänande ledarskap, vilka anses vara goda tjänande ledare? Låt oss kolla in topp 14 Exempel på tjänande ledarskap, plus en fullständig demonstration av Servant Leadership-modellen.
Översikt
| Vem uppfann Servant Leadership-konceptet? | Robert Greenleaf |
| När introducerades tjänande ledarskap först? | 1970 |
| Vem är den mest kända tjänande ledaren? | Mother Teresa, Martin Luther King Jr., Herb Kelleher, Cheryl Bachelder |
Innehållsförteckning
Vad är tjänande ledarskap?
Robert Greenleaf är fadern till konceptet Servant Leadership. Med hans ord, "Goda ledare måste först bli goda tjänare." Han kopplade ihop denna ledarstil med konsten att leda med ödmjukhet, empati och en genuin önskan att tjäna andra.
I kärnan ligger tron att de mest effektiva tjänande ledarna inte är de som söker makt, utan de som prioriterar tillväxt, välbefinnande och framgång för sina teammedlemmar.
Greenleafs definition av en tjänande ledare är en som sätter andras behov först och försöker lyfta och stödja dem de leder. Sådana ledare lyssnar aktivt, känner empati och förstår sina teammedlemmars förhoppningar och drömmar, och arbetar outtröttligt för att hjälpa dem uppnå personlig och professionell tillväxt.
7 pelare för tjänande ledarskap
Tjänande ledarskap är en ledarskapsfilosofi som betonar att tjäna och stärka andra snarare än ett traditionellt uppifrån-och-ned-förhållningssätt. Enligt James Sipe och Don Frick är de sju pelarna för tjänande ledarskap principer som ramar in denna ledarskapsstil. Dom är:
- Person av karaktär: Den första pelaren betonar vikten av integritet och moralisk karaktär hos en tjänande ledare. Ledare med stark karaktär är pålitliga, ärliga och agerar konsekvent i linje med sina värderingar.
- Sätta människor först: Tjänande ledare prioriterar sina teammedlemmars behov och välbefinnande. De fokuserar på att utveckla och stärka sina anställda, se till att deras tillväxt och framgång ligger i framkant av ledarskapsbeslut.
- Skicklig kommunikatör: Effektiv kommunikation är en avgörande aspekt av tjänande ledarskap. Ledare bör vara aktiva lyssnare, utöva empati och främja en öppen och transparent dialog med sitt team.
- Medkännande samarbetspartner: Tjänande ledare är medkännande och samarbetsvilliga i sitt förhållningssätt. De uppmuntrar lagarbete, involverar aktivt sina teammedlemmar i beslutsfattande och främjar en känsla av gemenskap inom organisationen.
- Framsynthet: Denna pelare belyser vikten av vision och långsiktighet. Tjänande ledare har en tydlig framtidsvision och arbetar för att anpassa sitt team till organisationens uppdrag och värderingar.
- Systemtänkare: Tjänande ledare förstår sammanlänkningen av organisationens system och processer. De överväger den bredare effekten av deras beslut och handlingar på organisationen som helhet.
- Etisk beslutsfattare: Etiskt beslutsfattande är en grundpelare i tjänande ledarskap. Ledare överväger de etiska konsekvenserna av sina val och prioriterar det bättre för organisationen och dess intressenter.
Ta din teamutveckling till nästa nivå med AhaSlides
Lägg till mer nöje med de bästa liveomröstningarna, frågesporterna och spelen, alla tillgängliga på AhaSlides-presentationer, redo att engagera din publik!
🚀 Registrera dig gratis
Exempel på bästa tjänande ledarskap
Om du fortfarande ifrågasätter den tjänande ledarskapsstilen, här är 10 exempel på tjänande ledarskap som perfekt beskriver de grundläggande egenskaperna hos tjänande ledare.
#1. Lyssnande
Ett av de bästa exemplen på tjänande ledarskap kommer med att aktivt lyssna på teammedlemmar och intressenter. Ledare försöker förstå sina perspektiv, bekymmer och ambitioner och skapar en miljö där allas röster hörs och värderas.
#2. empati
Ett av exemplen på tjänande ledarskap som måste ha, föreställ dig en ledare som kan sätta sig i andras skor, verkligen förstå sina känslor och upplevelser. Denna ledare visar medkänsla och bryr sig om sina teammedlemmars välbefinnande.
#3. Medvetenhet
Tjänande ledare känner väl till sig själva, inklusive sina styrkor och svagheter. De är känslomässigt intelligenta, vilket hjälper dem att relatera till sitt team och fatta bättre beslut.
#4. Övertalning
Istället för att styra människor runt, inspirerar och motiverar denna ledare genom deras passion och vision. De använder övertalning, inte auktoritet, för att ena laget kring gemensamma mål.
#5. Healing
Läkande förmåga är också bland de bästa exemplen på tjänande ledarskap. När konflikter uppstår tilltalar en tjänande ledare dem med empati och vänlighet. De främjar en känsla av enhet, hjälper deras team att läka och gå framåt tillsammans.
#6. Stewardship
Ett annat exempel på tjänande ledarskap kräver en förvaltarskapsinställning. De fungerar som en omtänksam förvaltare, säkerställer att företagets värderingar upprätthålls och beaktar de långsiktiga effekterna av beslut.
#7. Framåttänkande
Ett framåttänkande och proaktivitet är andra bra exempel på tjänande ledarskap. De förutser utmaningar och möjligheter, fattar strategiska beslut som gynnar organisationen och dess medlemmar på lång sikt.
#8. Framsynthet
Det är förmågan att se bortom nuet och förutse framtida utmaningar och möjligheter. De har en tydlig vision om vart de vill leda sitt team eller organisation, vilket gör det möjligt för dem att fatta strategiska beslut med långsiktig påverkan.
#9. Engagemang för tillväxt
Deras engagemang för personlig och professionell tillväxt är också goda tjänande ledarskapsexempel. När de föregår med gott exempel uppmuntrar de sitt team att få möjligheter att lära sig och utvecklas.
#10. Bygga gemenskap
De prioriterar att skapa en stödjande och samarbetande arbetsmiljö, där teammedlemmar känner sig värderade, inkluderade och kopplade till ett gemensamt syfte.
Exempel på tjänande ledarskap i verkliga livet
I en värld av tjänande ledarskap mäts framgång inte enbart av ekonomiska vinster eller individuella utmärkelser, utan av den inverkan en ledare har på andras liv. Här är några utmärkta exempel på tjänande ledarskap i verkligheten som blir en kraft för positiv förändring, som förenar individer och förändrar liv till det bättre.
Exempel på tjänande ledarskap #1: Nelson Mandela
Nelson Mandela, anti-apartheidrevolutionären och före detta presidenten i Sydafrika, en lysande ledstjärna av tjänande ledarskapsexempel, exemplifierade medkänsla, förlåtelse och ett djupt engagemang för att tjäna andra. Trots långvariga årtionden av fängelse och svårigheter, vacklade Mandela aldrig i sitt engagemang för sitt folks välfärd och främjade enhet och försoning framför hämnd.
Exempel på tjänande ledarskap #2: Warren Buffett
Warren Buffett, miljardärs vd för Berkshire Hathaway. Buffett förkroppsligar ett högprofilerat exempel på en tjänande ledarskapsstil som har gett bort sin enorma rikedom till välgörande ändamål. Han har bidragit med miljarder dollar för att ta itu med global hälsa, utbildning, fattigdom och andra samhälleliga utmaningar.
Exempel på tjänande ledarskap #3: Mahatma Gandhi
Mahatma Gandhi anses allmänt som ett av de största exemplen på tjänande ledarskap i historien. Gandhi var en exceptionell lyssnare och empatisk kommunikatör. Han försökte förstå människors oro och ambitioner från alla samhällsskikt, bygga broar och främja enighet mellan olika samhällen.
Exempel på tjänande ledarskap #4: Howard Schultz
Howard Schultz, grundaren av Starbucks, anses ofta vara ett utmärkt exempel på tjänande ledarskap. Schultz prioriterade välbefinnande och utveckling för Starbucks anställda. Schultz var engagerad i det etiska anskaffandet av kaffebönor och hållbarhet. Starbucks etiska inköpsprogram, Coffee and Farmer Equity (CAFE) Practices, syftade till att stödja kaffebönder och främja miljövänliga metoder.
Hur utövar man tjänande ledarskap?
I dagens snabbt föränderliga landskap, som kännetecknas av aldrig tidigare skådade utmaningar, erbjuder tjänande ledarskap ett ledstjärna – en påminnelse om att gott ledarskap inte handlar om strävan efter makt eller erkännande; det handlar om att ägna sig åt andras förbättring.
Det är dags för ledare att lägga kraft på att utöva tjänande ledarskap i organisationer. Här är flera förslag som individer och organisationer kan
- Satsa på teamutveckling
- Sök efter feedback
- Förstå varje teammedlems styrkor
- Delegera ansvar
- Eliminera avbrott från konversationer.
⭐ Vill du ha mer inspiration om träning, insamling av feedback och teambuilding? Inflytande AhaSlides genast för att ge dina teammedlemmar en bekväm plats att ansluta, generera idéer, dela feedback och fortsätta lära sig. Prova AhaSlides idag och ta ditt teams utveckling till nästa nivå!
Vanliga frågor
Vad är ett exempel på en tjänande ledarorganisation?
Ett framstående exempel på en tjänande ledarorganisation är The Ritz-Carlton Hotel Company. The Ritz-Carlton är känt för sin exceptionella kundservice och engagemang för att skapa minnesvärda upplevelser för sina gäster.
Vad är ett exempel på tjänande ledarskap i skolan?
Ett utmärkt exempel på tjänande ledarskap i en skolmiljö är rollen som en rektor som förkroppsligar principerna för tjänande ledarskap i sin interaktion med elever, lärare och personal.
Vad är tjänande ledarskap i dagens samhälle?
I dagens tjänande ledarskapsstil fokuserar ledare fortfarande på sina anställdas behov, innan de överväger sina egna. Eftersom tjänande ledarskap inte är en modell som passar alla, anpassar och formar det sig efter de unika behoven hos de människor och organisationer som det betjänar.
Hur kan du visa tjänande ledarskap?
Om du vill visa färdigheter som tjänande ledarskap kan tekniker variera från att lyssna uppmärksamt på andra utan att avbryta eller döma, sätta dig själv i andras skor för att förstå deras känslor och upplevelser, eller respektera mångfalden av idéer, bakgrunder och erfarenheter inom din team eller organisation.
Ref: Ramsey Solutions | Verkligen
