Vipengele viwili muhimu vinavyounda na kuimarisha taratibu za shirika na utamaduni ni Ushirikiano na Timu. Timu ni kazi ya pamoja ya hiari ambayo huamuliwa na mawazo na mazoea ya kazi ya timu, ambapo ushirikiano unasisitiza mchakato wa kufanya kazi na uratibu kati ya vyama ili kutimiza lengo moja.
Kwa hivyo, ni mambo gani muhimu katika kuunda kubwa utamaduni wa kampuni siku hizi?
Hakuna hesabu sahihi iliyofanywa.
Biashara yoyote inaweza kutekeleza kushirikiana na kushirikiana kwa pamoja ili kuunda ufanisi utamaduni wa mahali pa kazi na mtiririko wa kazi. Je, ni tofauti zipi na matumizi mahususi ya kila moja ya vipengele hivi, basi? Jinsi ya kufaidika na faida zake. Iangalie katika makala hii hivi sasa.
F
Orodha ya Yaliyomo:
- Kufanana Muhimu na Tofauti Kati ya Ushirikiano na Timu
- Jinsi ya Kukuza Ushirikiano na Ushirikiano Kazini
- Kuchukua Muhimu
- maswali yanayoulizwa mara kwa mara
Ifanye Timu yako Ishirikiane
Anza majadiliano yenye maana, pata maoni muhimu na uwaelimishe washiriki wa timu yako. Jisajili ili uchukue bila malipo AhaSlides template
🚀 Pata Maswali Bila Malipo☁️
Kufanana Muhimu na Tofauti Kati ya Ushirikiano na Timu
Ili kutimiza lengo moja, kikundi cha watu lazima kishirikiane katika timu na kushirikiana. Watu wanaposhirikiana kwenye mpango, wanafanya kazi sawa ili kumaliza kazi.
- Wakati vikundi viwili—wateja au biashara—vinaposhirikiana, kwa kawaida hufanya kazi kwa umoja na kukosa kiongozi anayewaunganisha. Wanaanzisha dhana au kufanya uchaguzi ili kufikia malengo na masharti wazi.
- Ingawa "kuunganisha" ni shughuli yenye nguvu, inayofanya kazi na inayoweza kunyumbulika na kukuza timu. Kiongozi wa timu kwa kawaida hudhibiti ukamilishaji wa kazi za kibinafsi zinazotolewa kwa washiriki wa timu ili kuendeleza malengo ya timu.
Tofauti kuu kati ya ushirikiano na ushirikiano imeelezwa hapa chini:
Mifano yaUshirikiano dhidi ya Timu
Kulingana na utafiti wa Stanford, watu wanaofanya kazi moja kwa moja hawakuweza kumaliza kwa 64% kwa muda mrefu kuliko wale wanaofanya kazi kwa ushirikiano. Zaidi ya hayo, imefunuliwa kama sababu kuu ambayo inapunguza viwango vya uchovu na huongeza viwango vya mafanikio na ushiriki. Bora kabisa ujuzi wa kibinafsi ni muhimu kwa ushirikiano kwa sababu kila mshiriki lazima achangie mawazo, maoni na maarifa yake.
Kando na hilo, Edmondson anajadili aina nyingine ya kazi ya pamoja inayojulikana kama timu. "Katika kampuni zenye ubunifu zaidi, kuungana ni utamaduni", alisema Edmondson. Tofauti na ushirikiano, timu inarejelea watu wanaofanya kazi pamoja katika timu kuelekea malengo ya kawaida. Kuunganisha kunahusisha kutambua washiriki wakuu na kuongeza ujuzi wao kwa haraka ili kufanya kazi pamoja kufikia malengo ya pamoja. Katika dhana ya kuunganisha timu, kujifunza ni kipengele kikuu, na timu zinabadilika kulingana na maarifa yaliyopatikana kutoka kwa kila ushirikiano wa muda.
Kwa mifano:
- Uzalishaji wa mawazo au uchangiaji wa mawazo.
- Kushiriki Mradi
- Majadiliano ya kikundi.
- Kufikia maelewano kuhusu michakato.
- Kuchambua migogoro na kupata suluhisho.
Kisha inakuja na neno jipya "Kazi Shirikishi" - Kikundi hujishughulisha na kuchanganya utaalamu na kutatua matatizo pamoja, huku pia wakipeana kazi na majukumu ya mtu binafsi. uhuru. Aina hii ya kazi ya kikundi ni uratibu wa kimakusudi wa jinsi na wakati washiriki wanavyotenda ili kufikia ufanisi.
Kwa mifano:
- Ili kutekeleza mradi.
- Ili kufikia malengo.
- Elimu ya kikundi na uchunguzi wa kibinafsi na majadiliano ya timu.
- Mafunzo na maendeleo.
- Siku za ujenzi wa timu
Uongozi katikaUshirikiano dhidi ya Timu
Wakati ushirikiano na timu zinahitaji uongozi bora, tofauti ziko katika kiwango cha muundo, uthabiti, na kubadilika. Viongozi kwa ushirikiano wanaweza kuwa jukumu la hiari, kwani kila mtu mara nyingi hufanya kazi ndani ya miundo ya timu iliyoanzishwa, kwa hivyo jambo la muhimu ni kukuza utulivu, na kujenga uhusiano wa muda mrefu. Hii hutokea kwa sababu timu katika mipangilio ya ushirikiano mara nyingi huwa zipo, huku washiriki wakichaguliwa kwa ajili ya majukumu yao mahususi ndani ya shirika.
Kwa upande mwingine, viongozi katika timu hupitia mazingira yanayobadilika zaidi na yanayobadilika haraka, wakisisitiza kubadilika na kufanya maamuzi ya haraka ili kushughulikia changamoto za mara moja. Hii ni kwa sababu kupanga timu kunahusisha uundaji wa timu kulingana na mahitaji ya haraka ya mradi au kazi. Washiriki wa timu wanaweza kutoka asili tofauti na wanaweza wasiwe na historia ya kufanya kazi pamoja.
faida zaUshirikiano na Timu
Ushirikiano na Timu kwa kiasi kikubwa huchangia mafanikio ya timu katika kukamilisha kazi, kufikia malengo ya shirika, na kudumisha utamaduni mzuri.- Collaboration na mlezi wa timu a tofauti ya mawazo na mitazamo. Kwa kuleta pamoja watu binafsi walio na asili tofauti na utaalam, timu zinaweza kutoa suluhisho bunifu kwa changamoto.
- Njia zote mbili zinahimiza utatuzi wa matatizo ya pamoja. Juhudi za ushirikiano huruhusu washiriki wa timu kuunganisha uwezo wao huku timu ikisisitiza kubadilika kutatua tatizo katika miktadha inayobadilika na inayobadilika.
- Ushirikiano na timu hutoa fursa muhimu kwa kuendelea kujifunza. Katika mipangilio ya ushirikiano, watu binafsi hujifunza kutokana na utaalamu wa kila mmoja wao, huku timu ikisisitiza kujifunza kutokana na uzoefu mbalimbali na kukabiliana na changamoto mpya.
- Kufanya kazi kwa pamoja kunakuza matumizi mazuri ya rasilimali na kupunguza marudio ya juhudi. Hii ni kweli kwa ushirikiano unaoendelea na hali za timu za muda.
- Ushirikiano na timu huchangia katika maendeleo ya a utamaduni chanya wa timu. Fungua mawasiliano, kuheshimiana, na kuzingatia malengo ya pamoja huunda mazingira ya kusaidia washiriki wa timu.
Jinsi ya Kukuza Ushirikiano na Ushirikiano Kazini
Boresha Vidokezo vya Ushirikiano
Tumia programu na zana za ushirikiano
Kutuma ujumbe, majukwaa yanayotegemea wingu, na mikutano ya video ni baadhi ya mifano. Bila kujali eneo lao au eneo la saa, hizi zinaweza kusaidia katika kuwezesha mawasiliano na ushiriki wa habari kati ya washiriki wa timu.
💡AhaSlides ni chombo chenye akili na cha wakati halisi ambacho huunganisha, hushirikisha, na kuunda mahali pa kazi pazuri, kushiriki na kushirikiana kwenye bongo fleva, na mawasilisho, ambapo wafanyakazi wanahisi kuthaminiwa na kuungwa mkono.
Weka malengo wazi, matarajio, na mpango mkakati wa ushirikiano
Pande zote mbili lazima zikubaliane kuhusu lengo mahususi, mchakato wa uzalishaji, makataa ya hatua, na masharti ya mkataba ili kushirikiana vyema tangu mwanzo. Kwa sababu kila upande unafahamu wajibu wao ndani ya mradi, ushirikiano utakuwa wa manufaa zaidi masuala haya yanatatuliwa.
Sherehekea na kutambua juhudi za ushirikiano na mafanikio
Kwa kusifu mchango wa kila mwanachama wa timu, kusisitiza athari ya kazi yao kwenye kampuni, na kuwapa washiriki wa timu nafasi ya kushiriki utaalamu na mawazo yao na wengine, tunaweza kusherehekea na kutambua juhudi zetu za ushirikiano na mafanikio.
Kushiriki, kushirikiana na kuaminiana
Iwapo hakuna upande ulio tayari kujadili masuala ya sasa, haijalishi ni utata kiasi gani au jinsi wanavyoficha mambo mabaya yanayotokea, mradi hautatoka nje. Ufanisi huundwa kwa mteja au idara zingine wakati kuna shauku ya kushiriki data. Mteja lazima aweke juhudi katika kukusanya taarifa muhimu, na timu na kampuni lazima ichukue kwa adabu na ufahamu wa uwajibikaji wao kwa kushughulikia data nyeti.
Kuboresha Vidokezo vya Timu
Ugumu wa kufanya kazi katika timu ni kwamba washiriki wana viwango tofauti vya uzoefu na uelewa, ambayo huongeza kwa fujo. Tunaamini kuna mambo manne ambayo kila mtu, lakini haswa viongozi, wanaweza kufanya ili "timu ya kuruka" kwa mafanikio zaidi.
Acha hitaji la kujua kila kitu
Hakuna aliye katikati ya ulimwengu katika kazi ya pamoja. Hebu tuwahimize wengine kuchangia katika kutatua matatizo ya kikundi na kufanya kila mtu aelewe thamani na wajibu wake katika kudhibiti hali hiyo.
Kuelewa uwezo, nguvu na udhaifu wa kila mtu
Tumia muda kujua wachezaji wenzako wapya, hata ikiwa ni kwa muda mfupi tu. Huwezi kujua kile wanachopaswa kutoa au jinsi wanaweza kusaidia; unaweza kushangaa. Kuelewa uwezo na udhaifu wao hukuruhusu kutambua fursa na vitisho, na pia kuunda mikakati ya timu zinazoweka nafasi bora.
Inaunda hali ya uwazi, usalama
Ili kuwahimiza wengine kushiriki mawazo na wasiwasi wao, onyesha udadisi wewe mwenyewe na ukubali udadisi wa wengine. Unapaswa pia kuachana na wasiwasi kuhusu uongozi wa kijamii na kile ambacho watu wengine wanaweza kufikiria kukuhusu.
Muhimu, lazima uhakikishe usalama wa kisaikolojia kwa timu yako; vinginevyo, kazi inakuwa shida ya usindikaji badala ya kutekeleza vitendo.
Kujenga Ujuzi na Sifa za Timu
Unahitaji kuweka sifa zifuatazo za utu, haswa unapochukua jukumu la uongozi katika miradi (nguzo tatu zifuatazo Edmondson):
- Kuwa curious: Jifunze kutoka kwa wale wanaokuzunguka
- Passion: Weka juhudi zinazohitajika na onyesha kujali
- Uelewa: Ona mambo kwa mtazamo wa mtu mwingine
Viongozi pia wanahitaji kuendeshwa ili kutimiza malengo, kupata ufahamu wa hali, na kuwa makini kwa mahitaji na hisia za watu wanaowazunguka.
Kuchukua Muhimu
Ushirikiano na Timu ni funguo za dhahabu kwa timu iliyofanikiwa na ushirikiano wa anuwai. Jifunze jinsi ya kutumia zana za ushirikiano, na zana za usimamizi wa mradi ili kuboresha mwelekeo wa timu yako, tija na mawasiliano bora.
💡AhaSlides inajivunia kutoa maelfu ya violezo vya kuvutia macho na vya aina moja kwa mawasilisho ya timu ya kitaalamu, ripoti za uongozi na tathmini za wateja. Jisajili sasa na upokee kiolezo cha bure!
maswali yanayoulizwa mara kwa mara
Kazi ya timu shirikishi ni nini?
Kazi ya pamoja shirikishi huhimiza kikundi kujumuisha utaalamu wao na kutatua matatizo pamoja, huku pia ikigawa kazi na majukumu ya mtu binafsi kwa uhuru. Aina hii ya kazi ya kikundi inahusisha uratibu wa kimakusudi wa jinsi na wakati washiriki wanavyotenda ili kuongeza ufanisi.
Kuna tofauti gani kati ya ushirikiano wa timu na kikundi mahali pa kazi?
Ingawa ni sawa, wawili hao hutofautiana katika mbinu zao za kufanya maamuzi na kazi ya pamoja. Wanachama wa ushirikiano wa kikundi kazi wanajitegemea na wanawajibishwa kibinafsi. Kinyume chake, washiriki wa timu wanawajibika kwa kila mmoja na kushirikiana kwa karibu kutatua shida.
Je! ni ujuzi gani wa kufanya kazi kwa kushirikiana?
Uwezo wa kushirikiana vyema na wengine na kutimiza malengo ya pamoja ni nyenzo muhimu. Lakini inatia ndani mengi zaidi ya kufanya kazi pamoja ili kumaliza mradi fulani. Mbinu bora ni kuanzisha urafiki na timu yako, kusuluhisha mizozo, na kukuza mazingira kazini ambapo kila mtu anathaminiwa na anahisi kuwa amejumuishwa. Zaidi ya hayo, ili kushirikiana vyema, pande zote mbili lazima zifikie makubaliano na kuelewa majukumu, malengo, bajeti na maelezo mengine husika.
