Edit page title Kuunda Mustakabali wa Kazi na Mitindo 5 Inayoibuka
Edit meta description Katika nakala hii, tunaelezea mustakabali kuu 5 wa mwelekeo wa kazi ambao unaunda mustakabali wa wafanyikazi na ajira.

Close edit interface

Mitindo 5 Inayoibuka - Kuunda Mustakabali wa Kazi

kazi

Anh Vu 21 Septemba, 2022 6 min soma

Nini Mustakabali wa kazi? Wakati ulimwengu umeanza kupata nafuu kutoka kwa miaka miwili ya janga la Covid, kuna mtazamo usio na uhakika wa kiuchumi sambamba na mabadiliko ya soko la ajira. Kulingana na ripoti za Jukwaa la Uchumi Duniani katika miaka ya hivi karibuni, tukiangalia Mustakabali wa Kazi, inaongeza mahitaji ya mamilioni ya kazi mpya, na fursa nyingi mpya za kukamilisha uwezo na matarajio ya binadamu.

Zaidi ya hayo, ni muhimu kupata ufahamu wa kina juu ya uundaji mpya wa kazi, mwelekeo unaobadilika wa nguvu kazi na ajira katika siku zijazo, mwelekeo wa kazi unaoibuka ni nini na sababu zake, na jinsi tunaweza kuboresha ili kutumia fursa hizo kwa maana. ya kubadilika na kustawi katika ulimwengu unaobadilika mara kwa mara.   

Katika nakala hii, tunaelezea mienendo 5 kuu ya kazi ya siku zijazo ambayo inaunda mustakabali wa wafanyikazi na ajira.

Mustakabali wa Kazi - Kuasili kiotomatiki na kiteknolojia

Katika muongo mmoja uliopita, tangu kuanza kwa Mapinduzi ya Nne ya Viwanda, kuna ongezeko la kupitishwa kwa otomatiki na teknolojia katika aina nyingi za tasnia, ambayo ilianza kuelekeza upya mwelekeo wa kimkakati wa biashara nyingi.

Kulingana na The Future of Job Report 2020, Inakadiriwa kwamba uwezo wa mashine na algoriti utatumika kwa upana zaidi kuliko katika vipindi vya awali, na saa za kazi zinazofanywa na mashine za kiotomatiki zitalingana na muda unaotumiwa na binadamu kufanya kazi ifikapo 2025. Hivyo basi. , wakati unaotumika kwa kazi za sasa kazini na wanadamu na mashine itakuwa sawa na wakati uliotabiriwa.  

Kwa kuongezea, kulingana na uchunguzi wa hivi majuzi wa biashara, 43% ya waliohojiwa, wanapanga kuanzisha otomatiki zaidi huku wakipunguza nguvu kazi yao, na 43% wanalenga kupanua matumizi yao ya makandarasi kwa kazi maalum, tofauti na 34% ya washiriki wanaopanga. kupanua nguvu kazi yao kutokana na ushirikiano wa teknolojia.

Kuongezeka kwa kasi kwa programu za otomatiki kutakuwa na athari kubwa juu ya jinsi biashara zinavyofanya kazi na wafanyikazi wanalazimika kujifunza ujuzi mpya kufanya kazi pamoja nao.

Mustakabali wa Kazi - AI katika Rasilimali Watu

Akili Bandia (AI) si neno geni tena katika kila sekta ya uchumi na maisha, ambayo imepata umakini na msisimko mkubwa katika miaka ya hivi karibuni. Inazua swali la iwapo AI inaweza kuchukua nafasi ya binadamu kabisa, hasa katika nyanja ya Rasilimali Watu na maendeleo.

Kampuni nyingi zimetumia maendeleo haya kwa karibu kila hatua ya mzunguko wa maisha ya Waajiriwa ikijumuisha Kutambua na Kuvutia, Kupata, Kupeleka, Kuendeleza, Kuhifadhi na Kutenganisha. Zana hii imeundwa ili kuharakisha kazi za kimsingi kama vile kuendelea kukagua na kuhoji ratiba, kuongeza utendakazi na ushiriki wa wafanyikazi, kutathmini watahiniwa wapya wa kazi kwa nafasi zao zinazofaa, na hata kutabiri mauzo na kubinafsisha maendeleo ya njia ya mtu binafsi...

Walakini, kuna mapungufu yaliyopo ya mifumo ya Utumishi inayotegemea AI kwani inaweza kuunda upendeleo bila kukusudia na kuondoa wagombeaji waliohitimu, tofauti na pembejeo za upendeleo.

Mustakabali wa Kazi - Wafanyakazi wa Mbali na Mseto

Katika muktadha wa Covid-19, kubadilika kwa wafanyikazi kumekuwa kielelezo endelevu kwa mashirika mengi, kama ukuzaji wa kufanya kazi kwa mbali na kufanya kazi mpya kwa mseto. Mahali pa kazi inayoweza kunyumbulika sana itaendelea kubaki kama msingi wa mustakabali wa kazi hata wakati wa baada ya janga licha ya matokeo ya kutatanisha na yasiyo na uhakika.

Walakini, wafanyikazi wengi wenye uwezo wa mbali wanaamini kuwa kazi ya mseto inaweza kusawazisha faida za kuwa ofisini na kutoka nyumbani. Inakadiriwa kuwa takriban 70% ya makampuni kutoka kwa makampuni madogo hadi mashirika makubwa ya kimataifa kama Apple, Google, Citi na HSBC wanapanga kutekeleza aina fulani ya mipangilio ya mseto ya kufanya kazi kwa wafanyikazi wao.

Sehemu nyingi za utafiti zinawakilisha kazi za mbali zinaweza kufanya kampuni kuwa na tija na faida zaidi, hata hivyo, wafanyikazi na viongozi wanapaswa kurekebisha zana mpya za usimamizi ili kuhakikisha nguvu kazi yao inasalia kuhusika na kujumuisha kweli.

Mustakabali wa Kazi? Mitindo 5 ya Juu
Mustakabali wa Kazi? Mitindo 5 ya Juu

Mustakabali wa Kazi - 7 Nguzo za Kitaalamu katika Kuzingatia

Ikiongozwa na Jukwaa la Uchumi Duniani, Ripoti za Mustakabali wa Ajira katika 2018 na 2020 zilionyesha kuwa nafasi za kazi milioni 85 zinaweza kuhamishwa na mabadiliko ya mgawanyiko wa wafanyikazi kati ya wanadamu na mashine huku nafasi mpya milioni 97 zikaibuka katika tasnia 15 na uchumi 26. .

Hasa, majukumu yanayoongoza katika kuongezeka kwa mahitaji ni ya vikundi vya kitaalamu vinavyoibuka ambavyo vilichangia nafasi za kazi milioni 6.1 duniani kote kuanzia 2020-2022 ikijumuisha 37% katika Uchumi wa Utunzaji, 17% katika Uuzaji, Uuzaji, na Yaliyomo, 16% katika Takwimu na AI. , 12% katika Uhandisi na Kompyuta ya Wingu, 8% katika Watu na Utamaduni na 6% katika Ukuzaji wa Bidhaa. Hata hivyo, ni Data na AI, Uchumi wa Kijani na Uhandisi, na nguzo za kitaaluma za Cloud Computing zenye viwango vya juu vya ukuaji wa kila mwaka vya 41%, 35%, na 34%, mtawalia.

Mustakabali wa Kazi - Mahitaji ya Ujuzi Upya na Ujuzi wa Juu ili Kuishi na Kustawi

Kama ilivyoelezwa hapo awali, kupitishwa kwa teknolojia kumepanua mapengo ya ujuzi katika soko la ajira ndani na nje ya nchi. Uhaba wa ujuzi ni mkubwa zaidi kwa wataalamu hawa wanaojitokeza. Kwa wastani, kampuni zinakadiria kuwa karibu 40% ya wafanyikazi watahitaji kuajiriwa upya kwa miezi sita au chini na 94% ya viongozi wa biashara wanaripoti kwamba wanadhani wafanyikazi kuchukua ujuzi mpya kazini, kuongezeka kwa kasi kutoka 65% katika 2018. Kuongezeka kwa mahitaji. kwa kazi za ukuaji wa juu zimezidisha thamani ya seti nyingi za ustadi bainifu ambazo ni za makundi haya saba ya kitaaluma na ahadi zao za kustawi na ustawi katika uchumi mpya.

Hapa kuna ujuzi 15 bora ulioorodheshwa kwa 2025

  1. Mawazo ya uchambuzi na uvumbuzi
  2. Mikakati hai ya kujifunza na kujifunza
  3. Utatuzi tata wa shida
  4. Mawazo muhimu na uchambuzi
  5. Ubunifu, uhalisi, na mpango
  6. Uongozi na ushawishi wa kijamii
  7. Matumizi ya teknolojia, ufuatiliaji na udhibiti
  8. Ubunifu wa teknolojia na programu
  9. Ustahimilivu, uvumilivu wa mafadhaiko, na kubadilika
  10. Kufikiri, kutatua matatizo, na mawazo
  11. Akili hisia
  12. Utatuzi wa shida na uzoefu wa mtumiaji
  13. Mwelekeo wa huduma
  14. Uchambuzi na tathmini ya mifumo
  15. Ushawishi na mazungumzo

Ujuzi mtambuka wa hali ya juu, maalum wa siku zijazo ifikapo 2025

  1. Uuzaji wa bidhaa
  2. Digital Masoko
  3. Mzunguko wa Maisha ya Maendeleo ya Programu (SDLC)
  4. Business Management
  5. Matangazo
  6. Binadamu-Kompyuta Maingiliano
  7. Vyombo vya Maendeleo
  8. Teknolojia ya Kuhifadhi Data
  9. Mitandao ya Kompyuta
  10. Maendeleo ya Mtandao
  11. Consulting Management
  12. Ujasiriamali
  13. Artificial Intelligence
  14. takwimu Sayansi
  15. Retail Sales
  16. Msaada wa kiufundi
  17. Mtandao wa kijamii
  18. Graphic Design
  19. Usimamizi wa Habari

Hakika, ujuzi unaohusiana na teknolojia huwa katika ujuzi maalum unaohitajika sana kwa aina nyingi za kazi. Fanya mazoezi ya stadi hizi za kimsingi na AhaSlidesili kuboresha ubora wa kazi yako na kupata mapato yenye faida zaidi pamoja na kutambuliwa na waajiri wako.

Mustakabali wa kazi
Mustakabali wa kazi

Nini Husaidia na Mustakabali wa Kazi

Ni jambo lisilopingika kwamba matarajio ya wafanyakazi kufanya kazi katika maeneo ya mbali na ya mseto yanaongezeka jambo linalosababisha uwezekano wa kukosa ushiriki wa wafanyakazi, ustawi, na ubora wa kazi. Swali ni jinsi ya kudhibiti na kuhimiza wafanyikazi kujitolea kwa mashirika kwa muda mrefu bila shinikizo. Inakuwa rahisi kwa kubofya tu Suluhisho za AhaSlide. Tumetengeneza wachumbat shughulina motishakuinua utendaji wa wafanyikazi.

Boresha ujuzi wako wa kiufundi kwa kujifunza zaidi kuhusu AhaSlides.

Ref: SHRM