What are the 4 incentives?

The 4 most effective incentives for employees are 1. Monetary/financial incentives · 2. Recognition incentives · 3. Professional development incentives · 4. Well-being incentives.

What is the most common type of incentive?

The most common type of incentive is financial incentives.

What are examples of incentives you can offer to motivate employees?

There are various incentives you can offer to motivate employees, such as gift cards, bonuses, vacation time, company merchandises and many more.

Mifano 15 ya Motisha Inayofaa Inayohamasisha na Kuchochea Ushiriki wa Wafanyakazi

Ni nini kinachoongoza utendaji wa juu? Kama meneja yeyote mwenye ujuzi anajua, sio malipo tu - motisha ni muhimu.

Bado tuzo za kitamaduni mara nyingi hukosa alama.

Chapisho hili litachunguza njia mpya ambazo kampuni za juu huhamasisha kweli, kupitia motisha zinazolengwa kulingana na mahitaji ya mtu binafsi na ya timu.

Soma kwa maisha halisi mifano ya motishakuwasha shauku na kusudi mahali pa kazi.

Orodha ya Yaliyomo

Vidokezo vya Uchumba Bora

Maandishi mbadala

Washirikishe Wafanyakazi wako

Anza majadiliano yenye maana, pata maoni yenye manufaa na wathamini wafanyakazi wako. Jisajili ili uchukue bila malipo AhaSlides template

🚀 Pata Maswali Bila Malipo☁️

Je, ni Motisha za Wafanyakazi wa Kawaida zaidi?

Kuna aina nyingi za motisha ambazo kampuni yako inaweza kutoa kwa wafanyikazi ili kuongeza ushiriki na tija. Hapa kuna zile za kawaida:

Pesa/Lipa Bonasi - Malipo ya ziada ya fedha kwa ajili ya kufikia malengo, malengo ya mauzo, mafanikio ya mradi na kadhalika. Ni motisha maarufu sana na yenye athari kwa wafanyikazi wengi.
Manufaa - Muda wa ziada wa kupumzika, likizo ya mzazi, sera za afya/bima, mipango ya kustaafu na usaidizi wa elimu kama zawadi. Isiyo ya pesa lakini inathaminiwa sana.
Utambuzi - Sifa, tuzo, manufaa, vikombe, na kutambuliwa hadharani kwa kazi iliyofanywa vyema. Inaweza kuongeza motisha kwa kiasi kikubwa.
Matangazo - Kazi wima hupanda ngazi na uwajibikaji/mamlaka zaidi kama motisha ya muda mrefu.
Maoni - Kuingia mara kwa mara, vipindi vya maoni, na mafunzo ya ukuaji na maendeleo yanawatia moyo wengi.
Kubadilika - Manufaa kama vile chaguo za kazi za mbali, ratiba zinazonyumbulika au kanuni za mavazi ya kawaida huvutia matamanio ya usawazishaji wa maisha ya kazini.
Ugawaji wa Kamisheni/Faida - Kukatwa moja kwa moja kwa faida au mapato ya mauzo huwapa wafanyakazi hisa ya umiliki.
Matukio - Mikusanyiko ya kijamii, matembezi ya timu, na semina hutoa uzoefu wa kufurahisha wa jumuiya.

Mifano ya Vivutio vya Wafanyakazi

Unataka kutoa kile ambacho ni muhimu kwa wafanyikazi? Angalia mifano hii ya motisha ambayo inafaa kwa biashara yako:

Mifano ya motisha za fedha

#1. Ziada

Zawadi hii inakidhi malengo yaliyobainishwa mapema ndani ya muda uliowekwa, kama vile kila robo mwaka au kila mwaka. Malengo lazima yawe mahususi, yanayoweza kupimika na ya kweli ili kuhamasisha juhudi. Viwango vya malipo hutofautiana kulingana na kufikia lengo.

Makampuni pia yanalipa kuendelea kuwepomafao ikiwa wafanyikazi wanakaa kwa muda fulani. Hii inafanywa ili kuzuia talanta kutoka kwa kampuni.

#2. Kugawana faida

Kugawana faida ni motisha inayosambazwa kwa wafanyikazi wakati kampuni inapata faida, inatofautiana kutoka 1-10% kati ya wafanyikazi.

Inaweza kuwa malipo tambarare au yenye uzani wa jukumu/muda. Ipo ili kuhimiza wafanyakazi kuzingatia mafanikio ya muda mrefu ya kampuni.

#3. Kushiriki

Kugawana zawadi kwa timu zinazofanya kazi mbalimbali kifedha wakati malengo yaliyobainishwa ya shirika yanayohusiana na tija na faida yanatimizwa kupitia juhudi za pamoja.

Mipango ya kushiriki kwa kawaida huzingatia vipimo 3-5 muhimu vya kampuni ambavyo huathiri jumla ya tija, gharama au faida. Haya yanaweza kujumuisha mambo kama vile vipimo vya ubora, zamu za orodha ya bidhaa, asilimia za saa ya mashine na kadhalika.

Data ya msingi inakusanywa kwenye vipimo kwa muda ili kuweka malengo ya utendaji kwa ajili ya kuboresha. Kwa mfano, punguzo la 10% la viwango vya kasoro ndani ya miezi 6.

Ikiwa malengo yatafikiwa, asilimia iliyowekwa mapema ya faida za kifedha zinazopatikana kutokana na uboreshaji husambazwa kati ya washiriki wa timu.

#4. tuzo za doa

Tuzo za Spot kwa ujumla zimetengwa kwa ajili ya kuwatuza watu wanaofanya kazi zaidi na zaidi kwa njia yenye matokeo ambayo ni nje ya upeo wa majukumu yao ya kawaida ya kazi au miundo ya bonasi iliyoamuliwa mapema.

Hali ambazo zinahitaji tuzo ya doa mara nyingi hazijapangwa, kama kutafuta suluhu la kiubunifu kwa suala la ubora lisilotarajiwa au kuweka saa nyingi kutatua tatizo kubwa la mteja.

Tuzo zinaweza kuanzia $50-500 kulingana na umuhimu na upeo wa athari ya mafanikio. Tuzo kubwa zaidi za hadi $1000 zinaweza kutolewa kwa juhudi za kipekee.

#5. Bonasi za rufaa

Bonasi za rufaa huwapa motisha wafanyikazi kutumia mitandao yao kupata watahiniwa waliohitimu.

Bonasi huanzia $500-5000 kulingana na jukumu lililojazwa. Kampuni zinazotumia motisha hii mara nyingi zitapata vikundi vikali vya waombaji kama matokeo ya uwekezaji wa wafanyikazi katika rufaa.

#6. Bonasi za kusaini/kuhifadhi

Bonasi za kutia saini kwa kawaida hutolewa kwa waajiriwa wapya wanapoajiriwa ili kuvutia vipaji vya hali ya juu katika nyanja za ushindani.

Motisha hii ya fedha hupunguza gharama za kuanza na mafunzo kwa mwajiri ikiwa waajiriwa wapya watakaa kwa muda wa kutosha ili kuzalisha ROI chanya.

Bonasi za kubaki zinaweza pia kutolewa kwa wafanyikazi wanaofanya kazi kwa sasa ambao kampuni ingependa kuwahifadhi. Kiasi hutofautiana kulingana na jukumu na mara nyingi hulipwa kila mwaka katika kipindi cha kubaki.

#7. Tume

Miundo ya tume hutumiwa sana katika majukumu ya mauzo ili kuhusisha moja kwa moja malipo na vipimo vya utendaji wa mauzo ambavyo vinaweza kukadiriwa kwa urahisi, kama vile kiasi cha mapato/agizo, idadi ya vitengo vinavyouzwa na upataji wa mteja/mteja mpya.

Viwango vya tume kwa kawaida huanzia 5-20% ya kiasi/malengo ya mauzo yaliyofikiwa, huku viwango vya juu vinavyotolewa kwa kuzidi viwango vya upendeleo au ukuzaji wa biashara mpya.

Mifano ya motisha isiyo ya fedha

#8. Flex wakati / kazi ya mbali

Wakati wa Flexhuruhusu kubadilika katika kuratibu saa za kazi au kufanya kazi kwa muda wa mbali kwa mbali, jambo ambalo huokoa muda wa safari na kuboresha muunganisho wa maisha ya kazi.

Inaleta motisha kwa kuthamini mahitaji ya kibinafsi ya wafanyikazi.

#9. Likizo ya ziada

Marupurupu kama vile siku za malipo ya ziada zaidi ya muda wa kawaida wa likizo/magonjwa huruhusu kupumzika na kuchaji tena.

Siku ambazo hazijatumika ambazo zinaweza kupinduka kuzuia hasara na kuhamasisha kuchukua muda unaolipwa kikamilifu kuacha kazi.

#10. Uboreshaji

Uboreshaji huanzisha mbinu za mchezo kama vile pointi, viwango, beji/tuzo pepe ili kushirikisha wafanyakazi katika kufikia malengo.

Changamoto zinaweza kupangwa kama mbio za kukimbia (kwa mfano, ongezeko la pointi kwa 20% mwezi huu) au jitihada za muda mrefu.

Mafanikio na mifumo ya pointi hufanya maendeleo na kujenga ujuzi kuhisi mchezo na kufurahisha.

Uboreshaji Rahisi wa Uchumba ulioimarishwa

Kuongeza furahana motishakwa mikutano yako na AhaSlides' kipengele cha maswali yanayobadilika💯

pata akaunti bure🚀

#11. Utambuzi

Utambuzi huja kwa njia nyingi kutoka kwa sifa ya maneno hadi nyara, lakini lengo kuu ni kuthamini mafanikio.

Kukiri hadharani katika mikutano, barua pepe au majarida huongeza hadhi ya kijamii inayotambulika kati ya wenzao.

Kuta za umaarufu na maonyesho ya picha katika maeneo ya kawaida huunda vikumbusho vya mazingira ya kazi ya mfano.

#12. Maendeleo ya kazi

Ukuzaji wa taaluma unaonyesha waajiri wamewekezwa katika mafunzo ya muda mrefu ya wafanyikazi na maendeleo ya kazi ndani ya kampuni.

Fursa zinazofadhiliwa kama vile urejeshaji wa masomo, mafunzo, semina, ushauri na programu za uongozi zitahamasisha utendakazi wa hali ya juu kwa kuunganisha juhudi za leo na fursa na fidia za siku zijazo.

#13. Manufaa ya kampuni

Gia za kampuni (t-shirt, jaketi, mifuko) huruhusu wafanyikazi kuonyesha kwa fahari ushirika wao wakiwa kazini na mbali na kazi. Hii inakuza uaminifu wa chapa.

Vifaa vya ofisi, vifaa vya teknolojia na usajili wa zana zinazohitajika kwa kazi huwafanya wafanyikazi kuwa wa ufanisi zaidi na wenye tija katika majukumu yao.

Punguzo kwa bidhaa na huduma kama vile uanachama wa gym, usajili au milo hutoa uokoaji wa kila siku unaowafanya waajiri waonekane watulivu na wakarimu.

#14. Mipango ya afya

Ustawi wa kimwili na kiakili unazidi kuwa muhimu kwa kuridhika kwa kazi na usawa wa maisha ya kazi.

Gym kwenye tovuti, madarasa ya mazoezi ya mwili au ruzuku hufanya mazoezi ya kawaida kuwa rahisi sana mahali ambapo watu hutumia siku zao.

Kando na madarasa ya afya, kampuni pia hutoa uchunguzi wa afya bila malipo ili kutathmini vipengele vya hatari na kupata masuala mapema kwa wafanyakazi.

#15. Matukio ya kufurahisha

Matukio ya kijamii nje ya kazi kama vile mapumziko ya timu, matembezi na siku za familia huhimiza uhusiano na ushirikiano juu ya mashindano katika mazingira tulivu mbali na majukumu.

Shughuli ambazo hazihusiani na kazi za kazi hutoa mapumziko ya kiakili ili kuongeza nguvu bila usumbufu.

Wafanyikazi wanaweza kuwa na mwelekeo wa kwenda hatua ya ziada kwa wafanyikazi wenza wanaopenda kwa kiwango cha kibinafsi.

Takeaway

Motisha za kifedha na zisizo za kifedha zina jukumu muhimu katika kuhamasisha utendakazi na uhifadhi wa wafanyikazi.

Kampuni zinazoelewa wafanyakazi ni viumbe vyenye vipengele vingi na hubuni programu za uhamasishaji kwa uangalifu, ubunifu na chaguo zina uwezekano mkubwa wa kuhusisha talanta kwa muda mrefu.

maswali yanayoulizwa mara kwa mara

Je, motisha 4 ni zipi?

Vivutio 4 vya ufanisi zaidi kwa wafanyakazi ni 1. Vivutio vya fedha/fedha · 2. Vivutio vya utambuzi · 3. Vivutio vya maendeleo ya kitaaluma · 4. Vivutio vya ustawi.

Ni aina gani ya motisha inayojulikana zaidi?

Aina ya kawaida ya motisha ni motisha za kifedha.

Je, ni mifano gani ya motisha unayoweza kutoa ili kuwapa motisha wafanyakazi?

Kuna vivutio mbalimbali unavyoweza kutoa ili kuwahamasisha wafanyakazi, kama vile kadi za zawadi, bonasi, muda wa likizo, bidhaa za kampuni na mengine mengi.