இன்றைய மிகவும் போட்டி நிறைந்த வணிக உலகில், பணியாளர் ஈடுபாட்டிற்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் நிறுவனங்கள் தெளிவான நன்மையைக் கொண்டுள்ளன. ஈடுபாடுள்ள ஊழியர்கள் அதிக உற்பத்தித்திறன் மற்றும் அர்ப்பணிப்புடன் செயல்படுகிறார்கள், மேலும் நேர்மறையான பணி கலாச்சாரத்திற்கு பங்களிக்கிறார்கள், சிறந்த திறமையாளர்களை ஈர்க்கிறார்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த மன உறுதியை உயர்த்துகிறார்கள். வாருங்கள், என்னவென்று கண்டுபிடிப்போம் பணியாளர் ஈடுபாடு, அதன் முக்கியத்துவம், மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தில் அதை எவ்வாறு அதிகரிக்கலாம்.
| பணியாளர் ஈடுபாட்டின் 4 தூண்கள் யாவை? | பயனுள்ள தகவல் தொடர்பு, கற்றல் மற்றும் மேம்பாடு, ஆரோக்கியமான வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை மற்றும் பணியாளர்களின் முயற்சிகளுக்கு வெகுமதி அளிப்பது. |
| பணியாளர் ஈடுபாட்டின் 5 சிகள் என்ன? | பணியாளர் ஈடுபாட்டின் 5 C இன் மூலோபாயத்தில் கவனிப்பு, இணைத்தல், பயிற்சியாளர், பங்களிப்பு மற்றும் வாழ்த்துதல் ஆகியவை அடங்கும். |
பொருளடக்கம்
- 1. பணியாளர் ஈடுபாடு என்றால் என்ன?
- 2. பணியாளர் ஈடுபாட்டின் முக்கியத்துவம்
- 3. பணியாளர் ஈடுபாட்டை எவ்வாறு அதிகரிப்பது
- அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
1. பணியாளர் ஈடுபாடு என்றால் என்ன?
எனவே, பணியாளர் ஈடுபாடு என்றால் என்ன, அது ஏன் முக்கியமானது?
பணியாளர் ஈடுபாடு என்பது ஒரு பணியாளர் தனது வேலை, குழு மற்றும் ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் மீது கொண்டிருக்கும் உணர்ச்சிபூர்வமான அர்ப்பணிப்பு மற்றும் அர்ப்பணிப்பைக் குறிக்கிறது.
ஈடுபாடுள்ள பணியாளர்கள் தங்கள் வேலையில் ஆர்வமுடையவர்களாகவும், தங்களின் சிறந்ததைச் செய்ய உந்துதல் பெற்றவர்களாகவும், தடிமனாகவும் மெல்லியதாகவும் தங்கள் முதலாளிக்கு விசுவாசமாக இருக்கிறார்கள்.
இருப்பினும், பணியாளர் ஈடுபாடு என்பது முதலாளிகள் ஒரு நேர்மறையான பணிச்சூழலை உருவாக்குவதை உள்ளடக்குகிறது, அங்கு ஊழியர்கள் நிறுவனத்திற்கு பங்களிக்க ஆதரவளிக்கப்படுகிறார்கள், மதிக்கப்படுகிறார்கள் மற்றும் அதிகாரம் பெற்றவர்களாக உணர்கிறார்கள். ஊழியர்கள் ஈடுபடும்போது, அவர்கள் அதிக உற்பத்தித்திறன், படைப்பாற்றல் மற்றும் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைவதற்கு அர்ப்பணிப்புடன் செயல்படுகிறார்கள்.
சூப்பர் ஹீரோக்களைப் போலவே, பணியாளர்கள் ஈடுபடும்போது, நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடையவும், நாளைக் காப்பாற்றவும் தங்கள் அதிகாரங்களைப் பயன்படுத்தத் தயாராக இருக்கிறார்கள்.
2. பணியாளர் ஈடுபாட்டின் முக்கியத்துவம்
எந்தவொரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கும் நிலைத்தன்மைக்கும் பணியாளர் ஈடுபாடு நம்பமுடியாத அளவிற்கு முக்கியமானது. அதற்கான சில காரணங்கள் இங்கே:
1/ வேலையை விட்டு விலகுவதற்கான காரணத்தைக் குறைத்தல்
அது உண்மைதான். பணியாளர் ஈடுபாடு, "வேலையை உயர்த்து" என்று சொல்வதை விட, உங்கள் ஊழியர்கள் வேலையை விட்டு வெளியேறுவதற்கான காரணத்தை விரைவாகக் கூறி வெளியேறுவதைத் தடுக்க உதவும்.
பணியாளர்கள் தங்கள் பணியில் ஈடுபாடும், மதிப்பும், ஆதரவும் உள்ளதாக உணரும் போது, அவர்கள் தங்கள் வேலையை விட்டு விலகுவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு, அதாவது பாராட்டப்படாதது, குறைவான ஊதியம் அல்லது வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான வாய்ப்புகள் இல்லாதது போன்ற காரணங்களுக்காக.
கூடுதலாக, உங்கள் நிறுவனம் பணியாளர் நிச்சயதார்த்த திட்டங்களில் முதலீடு செய்யும் போது, உங்கள் பணியாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் நல்வாழ்வைப் பற்றி நீங்கள் அக்கறை காட்டுகிறீர்கள். அந்த வகையான முதலீடு, பணியாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கும், சிறந்த திறமைகளை ஈர்ப்பதற்கும் பெரிய நேரத்தைச் செலுத்தும்.
2/ பணிபுரியும் ஊழியர்களின் அர்ப்பணிப்பை அதிகரிக்கவும்
ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையில் ஈடுபடும்போது, அவர்கள் தீயில் எரிவது போல் இருக்கும் - அவர்கள் வேலைக்கு அர்ப்பணிப்புடன், ஆர்வத்துடன், முழுமையாகச் செயல்படுவார்கள்!
அவர்கள் தங்கள் வேலையை சம்பளமாக மட்டும் பார்க்கவில்லை; அவர்கள் அதை நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு பங்களிப்பதற்கும், அர்த்தமுள்ள தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதற்கும் ஒரு வழியாக பார்க்கிறார்கள், இதன் விளைவாக அதிக உற்பத்தித்திறன், சிறந்த தரமான வேலை மற்றும் மிகவும் நேர்மறையான பணியிட கலாச்சாரம்.
அப்படிப்பட்ட பணியாளரை தங்கள் குழுவில் யார்தான் விரும்ப மாட்டார்கள்?
3/ ஆரோக்கியமான பணியாளர் பணி-வாழ்க்கை இருப்பு
ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையில் ஈடுபாட்டுடன் உணரும்போது, அவர்கள் தாங்கள் செய்யும் செயல்களில் திருப்தியாகவும் நோக்கமாகவும் உணர்கிறார்கள். இது ஆரோக்கியமான வேலை-வாழ்க்கை சமநிலைக்கு வழிவகுக்கும்.
இன்னும் குறிப்பாக, ஈடுபாடுள்ள ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையையும் நேரத்தையும் கட்டுப்படுத்த முடியும். அவர்கள் ஓய்வு எடுக்கவும், தங்கள் பணிச்சுமையை நிர்வகிக்கவும், தங்களுக்கு ஏற்ற வகையில் பணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கவும் அதிகாரம் பெற்றவர்களாக உணர்கிறார்கள்.
கூடுதலாக, பணியாளர் ஈடுபாட்டிற்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் நிறுவனங்கள், நெகிழ்வான அட்டவணைகள், தொலைதூர பணி விருப்பங்கள் மற்றும் அதிக ஊதியம் பெறும் நேரம் போன்ற வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை ஆதரிக்கும் திட்டங்கள் மற்றும் நன்மைகளை வழங்க முடியும். இந்த நன்மைகள் ஊழியர்களுக்கு மதிப்பு மற்றும் ஆதரவை உணர உதவும், இது சிறந்த ஒட்டுமொத்த வேலை-வாழ்க்கை சமநிலைக்கு வழிவகுக்கும்.
4/ நச்சு வேலை சூழலை அகற்றவும்
நச்சுத்தன்மை வாய்ந்த பணிச்சூழலை அகற்றுவதில் பணியாளர் ஈடுபாடு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது.
மோசமான தகவல்தொடர்பு, நம்பிக்கையின்மை, மோசமான தலைமை மற்றும் எதிர்மறை கலாச்சாரம் போன்ற பல்வேறு காரணிகளால் ஒரு நச்சு வேலை சூழல் ஏற்படலாம். இந்த காரணிகள் நச்சுத்தன்மையின் சுழற்சியை உருவாக்கும் பணிநீக்கம் மற்றும் மகிழ்ச்சியற்ற ஊழியர்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
இருப்பினும், பணியாளர் ஈடுபாட்டின் முன்முயற்சிகள் இந்த காரணிகளை அகற்றி, நேர்மறையான பணிச்சூழலை உருவாக்க உதவும். ஊழியர்கள் தங்கள் பணியுடன் இணைந்திருப்பதையும், மதிப்பு, ஆதரவையும், மரியாதையையும் உணர்ந்தால், அவர்கள் தங்கள் உந்துதல், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வேலை திருப்தி ஆகியவற்றை அதிகரிக்க முடியும்.
5/ அவசர விடுப்பு வழக்குகளை ஆதரிக்கவும்
பணியாளரின் ஈடுபாடு அவசர விடுப்பு வழக்குகளை ஆதரிக்கலாம், வேலை தவறிவிடுவதற்கு நல்ல சாக்குகளைக் கண்டறிவது உட்பட.
தங்கள் வேலையில் ஈடுபாடும் தொடர்பும் கொண்டதாக உணரும் ஊழியர்கள் தங்கள் பொறுப்புகளை தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்வார்கள் மற்றும் தங்கள் பணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பார்கள். அவர்கள் சரியான காரணமின்றி அல்லது மோசமான சாக்குப்போக்கு இல்லாமல் வேலையைத் தவறவிடுவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு.
கூடுதலாக, பணியாளர் நிச்சயதார்த்தம் ஊழியர்களுக்கும் அவர்களின் மேலாளர்களுக்கும் இடையே வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் திறந்த தொடர்பு கலாச்சாரத்தை உருவாக்க உதவும். இது ஊழியர்கள் தங்கள் மேலாளர்களுடன் அவசர விடுப்புத் தேவைகளைப் பற்றி விவாதித்து, இரு தரப்பினருக்கும் பொருந்தக்கூடிய ஒரு தீர்வைக் கண்டறிய ஒன்றாகச் செயல்பட உதவுகிறது.
3. பணியாளர் ஈடுபாட்டை எவ்வாறு அதிகரிப்பது
பணியிடத்தில் பணியாளர் ஈடுபாட்டை அதிகரிக்க, உங்களுக்கு பின்வரும் சில முறைகள் தேவை:
1/ பணியாளர் ஈடுபாடு ஆய்வுகள்
ஒரு நடத்துதல் பணியாளர் ஈடுபாடு கணக்கெடுப்பு உங்கள் ஊழியர்கள் எவ்வளவு ஈடுபாட்டுடன் இருக்கிறார்கள் என்பதை அளவிட நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய முதல் படியாகும்.
இந்த ஆய்வுகள், பணியாளர்களின் ஈடுபாட்டின் நிலை, வேலை திருப்தி மற்றும் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் ஒட்டுமொத்த அனுபவம் பற்றிய கருத்துக்களை சேகரிக்க முதலாளிகளுக்கு உதவுகின்றன.
இந்த ஆய்வுகள் நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கும் அதன் ஊழியர்களுக்கும் ஏற்றவாறு தனிப்பயனாக்கப்படலாம், தொடர்பு, தலைமைத்துவம், அங்கீகாரம், வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை, வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான வாய்ப்புகள் போன்றவற்றைப் பற்றிய கேள்விகளைக் கேட்கலாம்.
இந்தக் கருத்துக்கணிப்புகளிலிருந்து பெறப்பட்ட தரவுகளின் அடிப்படையில், முதலாளிகள் ஏதேனும் கவலைகள் அல்லது முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளைத் தீர்க்க நடவடிக்கை எடுக்கலாம்.
- எடுத்துக்காட்டாக, பணியாளர்கள் தொடர்பு அல்லது தலைமைத்துவத்தின் மீது அதிருப்தியை வெளிப்படுத்தினால், வழக்கமான செக்-இன்கள், திறந்த தொடர்பு சேனல்கள் மற்றும் மேலாளர்களுக்கான பயிற்சி மூலம் இந்த பகுதிகளை மேம்படுத்துவதில் முதலாளிகள் பணியாற்றலாம்.
2/ பணியாளர் ஈடுபாடு நடவடிக்கைகள்
உடன் பணியாளர் ஈடுபாடு நடவடிக்கைகள், நிறுவனங்கள் ஈடுபாடு, ஊக்கம் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை வளர்க்கும் நேர்மறை மற்றும் ஆதரவான பணியிட கலாச்சாரத்தை உருவாக்க முடியும். நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய நிச்சயதார்த்தத்தை அதிகரிக்க சில நடவடிக்கைகள் இங்கே உள்ளன:
- குழுவை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள்: ஊழியர்களிடையே உறவுகளை உருவாக்கவும் தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்தவும் உதவும் குழுவை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள். இதில் குழு உல்லாசப் பயணங்கள், குழுவை உருவாக்கும் பயிற்சிகள் மற்றும் சமூக நிகழ்வுகள் போன்ற நடவடிக்கைகள் அடங்கும்.
- அங்கீகார திட்டங்கள்: ஊழியர்களின் கடின உழைப்பு மற்றும் சாதனைகள், அதாவது மாதத்திற்கான பணியாளர் விருதுகள், போனஸ் மற்றும் பிற ஊக்கத்தொகைகளை அங்கீகரித்து அவர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கும் அங்கீகார திட்டங்களை செயல்படுத்தவும்.
- கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள்: பயிற்சித் திட்டங்கள், வழிகாட்டல் வாய்ப்புகள் மற்றும் மேலதிகக் கல்விக்கான கல்விக் கட்டணத் திருப்பிச் செலுத்துதல் ஆகியவற்றின் மூலம் பணியாளர்கள் கற்கவும் வளரவும் வாய்ப்புகளை வழங்கலாம்.
- பணியாளர் நலத் திட்டங்கள்: ஜிம் உறுப்பினர்கள், யோகா வகுப்புகள் மற்றும் தியான அமர்வுகள் போன்ற உடல் மற்றும் மன ஆரோக்கியத்தை மேம்படுத்தும் திட்டங்களை நீங்கள் வழங்கலாம்.
3/ பணியாளர் ஈடுபாட்டிற்கான திட்டங்கள்
செயல்படுத்துவதன் மூலம் பணியாளர் ஈடுபாடு திட்டங்கள், நிறுவனங்கள் அதிக ஈடுபாடு கொண்ட, உந்துதல் மற்றும் அர்ப்பணிப்புள்ள பணியாளர்களை உருவாக்க முடியும்.
இந்தத் திட்டங்கள் ஊழியர்களுக்கு பயனளிப்பது மட்டுமல்லாமல், உற்பத்தித்திறனை அதிகரித்தல், வருவாய் விகிதங்களைக் குறைத்தல் மற்றும் சிறந்த திறமையாளர்களை ஈர்ப்பது உள்ளிட்ட நிறுவனத்திற்கும் பங்களிக்கின்றன.
இதைச் செய்வதற்கான சில திட்டங்கள் இங்கே:
- அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதி திட்டங்கள்: இந்த திட்டங்களில் போனஸ், பதவி உயர்வு மற்றும் பொது அங்கீகாரம் ஆகியவை அடங்கும்.
- தொழில்முறை மேம்பாட்டு வாய்ப்புகள்: பயிற்சி திட்டங்கள், மாநாடுகள் மற்றும் சான்றிதழ்கள் போன்ற தொழில்முறை மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன.
- பணியாளர் கருத்து: பணியாளர்களுக்கு கருத்துக்களை வழங்கவும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளில் பங்கேற்கவும் வாய்ப்புகளை வழங்குதல்.
- சமூக செயல்பாடுகள்: குழு உருவாக்கும் நிகழ்வுகள், அலுவலக விருந்துகள் மற்றும் தன்னார்வ வாய்ப்புகள் போன்ற சமூக நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைக்கவும்.
4/ பணியாளர் உந்துதல் உத்திகள்
பணியாளர் உந்துதல் உத்திகள் அதிக உற்பத்தித்திறன், சிறந்த பணியாளர் தக்கவைப்பு விகிதங்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த வணிக வெற்றிக்கு வழிவகுக்கும் ஈடுபாட்டின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்க நிறுவனங்களுக்கு உதவ முடியும்.
ஊக்குவிப்பு உத்திகள், ஊக்கத்தொகை மற்றும் வெகுமதிகளை வழங்குதல், தொழில் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான வாய்ப்புகளை வழங்குதல், நேர்மறையான பணிச்சூழலை உருவாக்குதல் மற்றும் பணியாளர்களின் சாதனைகள் மற்றும் பங்களிப்புகளை அங்கீகரித்தல் போன்ற பல்வேறு நுட்பங்களை உள்ளடக்கியிருக்கும்.
- எடுத்துக்காட்டாக, நெகிழ்வான பணி ஏற்பாடுகளை வழங்குவது அல்லது தொலைதூரத்தில் பணிபுரிய ஊழியர்களை அனுமதிப்பது, அவர்களுக்கு சுயாட்சி மற்றும் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை உணர்வைக் கொடுப்பதன் மூலம் ஊக்கத்தையும் ஈடுபாட்டையும் அதிகரிக்க உதவும்.
எனவே, உங்களுக்குத் தேவைப்படும் சில பணியாளர் உந்துதல் உத்திகள் உள்ளன:
- தொழில் வளர்ச்சி
- நெகிழ்வான வேலை விருப்பங்கள்
- அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதிகள்
- தெளிவான தொடர்பு
5/ பணியாளர்களுக்கு அதிகாரம்
ஊழியர்களின் ஈடுபாட்டை அதிகரிப்பதில் ஊழியர்களை மேம்படுத்துவது ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையில் தங்களுக்கு ஒரு பங்கு இருப்பதாகவும், முடிவுகளை எடுக்க நம்பகமானவர்கள் என்றும் உணரும்போது, அவர்கள் உந்துதல் மற்றும் ஈடுபாடு கொண்டவர்களாக உணர அதிக வாய்ப்புள்ளது.
இருப்பினும், ஊழியர்களை மேம்படுத்துவது என்பது நேரத்தையும் முயற்சியையும் எடுக்கும் ஒரு செயல்முறையாகும். இதற்கு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் மற்றும் நிர்வாகப் பாணியில் மாற்றம் தேவைப்படுகிறது, இது சவாலானதாகவும் நீண்ட காலமாகவும் இருக்கும். பணியாளர்களின் உள்ளீட்டை மதிப்பிடும் மற்றும் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான வாய்ப்புகளை வழங்கும் பணிச்சூழலை உருவாக்க நிறுவனங்கள் உறுதிபூண்டிருக்க வேண்டும்.
கூடுதலாக, பணியாளர்கள் தங்கள் முடிவெடுக்கும் திறன்களில் வசதியாகவும் நம்பிக்கையுடனும் இருப்பதை உறுதிசெய்ய, நிர்வாகத்தின் நிலையான தொடர்பு மற்றும் ஆதரவு தேவைப்படுகிறது.
மற்றும் மறக்க வேண்டாம், உடன் அம்சங்கள் நேரடி வாக்குப்பதிவு, கேள்வி பதில், வினாடி வினாக்கள் மற்றும் வார்த்தை மேகங்கள் போன்றவை, அஹாஸ்லைடுகள் கூட்டங்கள், பயிற்சி அமர்வுகள் அல்லது குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளின் போது தங்கள் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்த நிறுவனங்கள் இதைப் பயன்படுத்தலாம்.
AhaSlides ஐப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், பணியாளர்கள் தீவிரமாகப் பங்கேற்கலாம் மற்றும் கருத்துக்களை வழங்கலாம்!
மூல: வெற்றிகரமான ஈடுபாடு
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
பணியாளர் ஈடுபாடு என்றால் என்ன?
பணியாளர் நிச்சயதார்த்தம் என்பது ஊழியர்களின் உணர்ச்சி மற்றும் அர்ப்பணிப்புப் பிணைப்புகளை அவர்களின் பணி மற்றும் அவர்களின் நிறுவனத்தில் குறிக்கிறது. ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்கள் தங்கள் பணி, சக ஊழியர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த பணி மற்றும் மதிப்புகளுடன் இணைந்திருப்பதை உணர்கிறார்கள். பணிபுரியும் ஊழியர்கள் அதிக உற்பத்தி, ஆக்கப்பூர்வமான மற்றும் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைவதில் அர்ப்பணிப்புடன் இருப்பதால் இது முக்கியமானது.
ஊழியர்களுடனான ஈடுபாட்டின் உதாரணம் என்ன?
ஊழியர்களுடன் ஈடுபடுவதற்கான ஒரு உதாரணம், ஒரு நிறுவனம் ஊழியர்களிடையே ஒத்துழைப்பு மற்றும் தகவல்தொடர்பை ஊக்குவிக்கும் ஒரு குழு-கட்டமைப்பு நிகழ்வை நடத்துவதாகும், அதாவது ஒரு நாள் முழுவதும் வெளிப்புற ஓய்வு, ஒரு வேடிக்கையான போட்டி அல்லது சவால், அல்லது வேலை நேரத்திற்கு வெளியே ஒரு சமூகக் கூட்டம் கூட. ஊழியர்கள் தங்கள் அன்றாட வேலைப் பணிகளுக்கு வெளியே ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்ளவும் ஈடுபடவும் வாய்ப்புகளை வழங்குவதன் மூலம், குழு உறுப்பினர்களிடையே வலுவான உறவுகளை உருவாக்க நிறுவனங்கள் உதவ முடியும். இது பணியிடத்தில் அதிக ஈடுபாட்டு நிலைக்கு வழிவகுக்கிறது.
ஒரு நல்ல பணியாளர் ஈடுபாடு உத்தி என்றால் என்ன?
நல்ல பணியாளர் ஈடுபாடு என்பது ஊழியர்கள் தங்கள் பணியில் முழுமையாக அர்ப்பணிப்புடன் ஈடுபட்டு, தங்கள் பங்கில் அர்த்தத்தை உணர்ந்து, நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு பங்களிக்க உந்துதல் பெறுவதாகும். உதாரணமாக, தனது ஊழியர்களுடன் தொடர்ந்து தொடர்பு கொள்ளும் ஒரு நிறுவனம் அவர்களின் கருத்துக்களைக் கேட்டு, வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. அந்த நிறுவனம் அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதியின் கலாச்சாரத்தையும் கொண்டிருக்கலாம், அங்கு ஊழியர்கள் தங்கள் கடின உழைப்பு மற்றும் பங்களிப்புகளுக்காக அங்கீகரிக்கப்பட்டு பாராட்டப்படுகிறார்கள்.
