வக்காலத்து என்பது தலைமைக்கு ஒத்ததா? இருக்கலாம். ஆனால் ஒரு நல்ல தலைவராக இருப்பதற்கு இன்னும் பல திறமைகள் மற்றும் குணங்கள் தேவை. எனவே என்ன தலைமைப் பண்புகள் ஒவ்வொரு தலைவரும் சிந்திக்க வேண்டும்?
நீங்கள் கவனமாகக் கவனித்தால், வெற்றிகரமான தலைவர்களின் பல சிறப்பியல்புகளைப் புரிந்துகொள்வீர்கள். அவர்கள் முடிவு உந்துதல், தீர்க்கமான, மற்றும் அறிவு. இந்தக் கட்டுரை தலைமைத்துவத்திற்கான இறுதி அணுகுமுறையையும் எந்தச் சூழலிலும் ஒரு நல்ல தலைவரைத் தீர்மானிக்கும் பத்து குணங்களையும் அறிமுகப்படுத்துகிறது. நல்ல தலைமைப் பண்புகளைப் பற்றிய புதிய நுண்ணறிவுகளைக் கற்க நீங்கள் தயாராக இருந்தால் அல்லது ஒரு நல்ல தலைவராக இருக்க வேண்டும் என்ற நோக்கத்தில் உள்ளீர்கள்.
மேலும் குறிப்புகள் AhaSlides
உங்கள் குழுவை ஈடுபடுத்த ஒரு கருவியைத் தேடுகிறீர்களா?
வேடிக்கையான வினாடி வினா மூலம் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களைச் சேகரிக்கவும் AhaSlides. இலவச வினாடி வினா எடுக்க பதிவு செய்யவும் AhaSlides டெம்ப்ளேட் நூலகம்!
🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்
மேலோட்டம்
| "தலைமை" என்ற சொல் எப்போது தோன்றியது? | 1700களின் பிற்பகுதி. |
| "தலைமை" எங்கே இருக்கிறது? | தலைமைத்துவம் என்பது பணியிடத்தில் மட்டுமின்றி, அனைத்து நிறுவனங்களிலும் சமூக நிலைகளிலும் ஏற்படலாம். |
தலைமைத்துவ பண்புகள் என்ன, அவை ஏன் முக்கியம்?
எந்தவொரு நிறுவனமும், லாபம் அல்லது இலாப நோக்கற்ற, அரசு அல்லது அரசு சாரா நிறுவனங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் வெற்றியின் குறிப்பிடத்தக்க அம்சம் தலைமைத்துவம் ஆகும். மோசமான தலைமைத்துவ பாணிகள் வணிக செயல்திறனின் தோல்வி மற்றும் குழு சாதனைகளில் ஈடுபட இயலாமை மற்றும் சிறந்த தலைவர்களிடையே ஏதேனும் பொதுவான தன்மைகள் உள்ளதா என்று கேள்வி எழுப்பலாம். பண்புத் தலைமைக் கோட்பாட்டில், தலைவர்கள் அல்லாதவர்களிடமிருந்து தலைவர்களை வேறுபடுத்தும் பரம்பரை பண்புகளைப் போலவே திறமையான தலைமைத்துவம் அதே குணங்கள் அல்லது பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது.
தலைமைத்துவ பண்புகளை முறையான அல்லது முறைசாரா பயிற்சி மற்றும் அனுபவத்தின் மூலம் கற்றுக் கொள்ளலாம். தலைவர்கள் உருவாக்கப் பிறந்தவர்கள் அல்ல; அவர்கள் வளரும்போது தலைமைத்துவ திறன்களைக் கற்றுக்கொள்கிறார்கள். ஆனால் தலைமைப் பண்புகளை பாதிக்கலாமா அல்லது மாற்ற முடியுமா? அம்சங்கள் தொழில்கள் மற்றும் பதவிகள் முழுவதும் மொபைல் இருக்க முடியும் மற்றும் மற்றவர்கள் ஊக்குவிக்க மற்றும் ஊக்குவிக்க தலைவர்களின் விருப்பம் மற்றும் விருப்பத்தை சார்ந்தது.
தொழில்நுட்பம் மற்றும் டிஜிட்டல் புரட்சியின் யுகத்தில், தலைமைப் பண்புகளை மறுவடிவமைக்கும் புதிய சக்திகள் உள்ளன வின்ஸ் மொலினாரோ மாற்றும் தொழில்நுட்பம், புவிசார் அரசியல் உறுதியற்ற தன்மை, பணிச்சூழலில் புரட்சியை ஏற்படுத்துதல், பன்முகத்தன்மையை வழங்குதல் மற்றும் பெருநிறுவனங்களை மீண்டும் உருவாக்குதல் உள்ளிட்ட அவரது சமீபத்திய ஆராய்ச்சியில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது.
கூடுதலாக, தலைவர் பண்புகள் மற்றும் செயல்திறன் அல்லது செயல்திறன் ஆகியவை வலுவான உறவைக் கொண்டுள்ளன. வெற்றிகரமான தலைமைப் பண்புகளானது நல்ல தலைமைப் பண்புகளின் கலவையாகும், இது அனைத்து பங்கேற்பாளர்களும் நன்மைகளைப் பெறுவதை உறுதிசெய்கிறது மற்றும் அதே நேரத்தில் முக்கிய நோக்கங்கள் ஆகும். எந்தக் குணங்கள் நல்ல தலைமைப் பண்புகளை வரையறுக்கின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது, பணிகள் மற்றும் இலக்குகளை முடிக்க அவசியம்.
சிறந்த தலைமைப் பண்புகளைக் கொண்டிருப்பதன் நன்மைகள்
தலைவர்கள் சிறந்த நபர்கள் அல்ல, ஆனால் நிறுவனத்தில் தொடர்ந்து ஈடுபடுவதற்கு ஊழியர்களுக்கு அறிவுறுத்தும் மற்றும் ஊக்குவிக்கும் சிறந்த நபர்கள். தனிநபர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் அடிப்படையில் உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு சிறந்த தலைவர் இருப்பதன் ஐந்து நன்மைகள் இங்கே:
- தெளிவான பார்வையுடன், வெற்றிகரமான தலைமையானது யதார்த்தமான மற்றும் அடையக்கூடிய நோக்கங்களை அமைக்கிறது ஆனால் மிக விரைவாக இல்லை, எனவே அவர்களின் குழு அவற்றை அடைவதற்கான முயற்சியை முதலீடு செய்ய வேண்டும்.
- அவர்கள் தங்கள் பணியாளர்கள் புத்திசாலித்தனமாக வேலை செய்வதற்கும் உயர்ந்த முடிவுகளை அடைவதற்கும் சிறந்த SOP (நிலையான இயக்க முறை) வரைபடத்தை உருவாக்குவதில் வல்லவர்கள்.
- வளமான அனுபவம் மற்றும் அறிவைக் கொண்டு, ஒரு திறமையான தலைவர் சிறந்த செயல்திறனைப் பெற சரியான நபரை சரியான வேலைக்கு நியமிக்க முடியும்.
- நல்ல தலைமைப் பண்புகளைக் கொண்ட ஒரு தலைவர் நெறிமுறைகளின் மாதிரி; அவர்கள் பணியிடத்தில் ஆரோக்கியமான போட்டி, தார்மீக மதிப்புகள் மற்றும் கலாச்சார பன்முகத்தன்மையை ஊக்குவிப்பார்கள், இதனால் ஒவ்வொரு பணியாளரும் நீண்ட காலத்திற்கு வேலை செய்வது வசதியாக இருக்கும். இதனால் பணியாளர் தக்கவைப்பு விகிதம் அதிகரிக்கப்படலாம்.
- நல்ல தலைமைத்துவம் குழு செயல்திறனை அதிகரிக்கும், இது வருவாய் மற்றும் லாப அதிகரிப்பு தொடர்பான சந்தையில் வெற்றிபெற ஒரு நிறுவனத்தை உந்துகிறது.
17 தலைமைப் பண்புகளின் சரியான குணங்கள்
# 1. தொடர்பு
நல்ல தொடர்பு திறன்கள் குறிப்பிடத்தக்கவை, இதில் வாய்மொழி மற்றும் சொற்கள் அல்லாத தொடர்பு ஆகியவை அடங்கும். இது மற்றவர்களுக்கு தகவலை அனுப்புவது மட்டுமல்லாமல், ஒவ்வொரு பணியாளரும் அதை ஏற்றுக்கொள்ளும் அல்லது நம்பும் வகையில் அதை எவ்வாறு ஊக்கமளிக்கும் விதத்தில் தெரிவிப்பது. இது செயலில் கேட்பது, உடல் மொழி, பொதுப் பேச்சு மற்றும் பலவாக இருக்கலாம். தகவல் தொடர்பு கலையானது, தலைவர்கள் அவர்கள் முடித்த அல்லது முழுமையடையாத பணிகளுக்கு கீழ்படிந்தவர்களை எவ்வாறு பாராட்டுகிறார்கள், வெகுமதி அளிக்கிறார்கள் அல்லது தண்டிக்கிறார்கள்.
#2. வக்காலத்து - தலைமைப் பண்பு
ஒரு வக்கீல் தலைவர், ஒவ்வொரு பணியாளரிடமும் அவர்கள் சுறுசுறுப்பாகக் கேட்பதையும் அனுதாபத்தையும் காட்டுகிறார், அதனால் அவர்கள் நம்பிக்கையுடன் வாதிடலாம். அவர்கள் மற்றவர்களுக்கு அழுத்தம் கொடுப்பதில்லை; அவர்கள் சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துவதைக் காட்டிலும் கேட்கவும் புரிந்துகொள்ளவும் முயற்சி செய்கிறார்கள். அவர்கள் அனுமானத்தை மிக விரைவாக நடக்க அனுமதிக்க மாட்டார்கள் மற்றும் யாராவது உதவி கேட்கும் முன் செயலில் ஈடுபடுவார்கள்.
#3. நிபுணத்துவம் - தலைமைப் பண்பு
செல்வாக்கு மிக்க தலைவர்கள் அணியில் மிகவும் அனுபவம் வாய்ந்தவர்களாகவோ அல்லது புதுமையானவர்களாகவோ இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் அவர்கள் தங்கள் தரநிலைகளையும் கொள்கைகளையும் பின்பற்றும்படி மற்றவர்களை வற்புறுத்தும் அளவுக்கு அறிவுடையவர்கள். கற்றல் என்பது வாழ்நாள் செயல்முறையாகும், மேலும் அவர்கள் கல்வி கற்க வேண்டும் என்ற பசியுடன் இருக்கிறார்கள். அவர்கள் எப்போதும் தங்களை, மற்றவர்கள் மற்றும் தங்களைச் சுற்றியுள்ள உலகத்தைப் பற்றிய தங்கள் கண்ணோட்டத்தை மேம்படுத்தவும் விரிவுபடுத்தவும் வாய்ப்புகளைத் தேடுகிறார்கள். அவர்கள் எடுக்கும் ஒவ்வொரு முடிவும் தவறானது; ஆர்வம் அதன் பின்னால் உள்ளது.
தலைமைப் பண்புகளை மேம்படுத்த 7 குறிப்புகள்
- உங்கள் தலைமைத்துவ பாணி மற்றும் உங்கள் குழு செயல்திறன் ஆகியவற்றில் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அடையாளம் காணவும்.
- உங்கள் ஊழியர்களுடன் தொடர்புகொள்வதில் நேரத்தை செலவிடுங்கள் மற்றும் அவர்களின் நிலைமையைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்
- கருத்துக்கணிப்புகளைச் சேகரித்து, பின்னூட்டங்களிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
- உங்கள் தோல்வி மற்றும் வெற்றியைப் பற்றி சிந்தித்து அதிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
- அடிக்கடி குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளை உருவாக்கவும், உங்கள் சிறந்த மற்றும் முன்னேறும் ஊழியர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்க போனஸ் மற்றும் ஊக்கங்களைப் பயன்படுத்தவும்
- உங்கள் பணியாளர்களுக்கு மீண்டும் திறமை மற்றும் திறமையை அடிக்கடி மேம்படுத்துவதற்கான மேம்பாட்டுப் பயிற்சியை உருவாக்கவும்
- குழு நிர்வாகத்தில் உங்களுக்கு சிறந்த ஆதரவை வழங்கக்கூடிய தலைவர்களைக் கண்டறிய தலைமை மற்றும் நிர்வாகப் பயிற்சியை உருவாக்கவும்
அடிக்கோடு
எனவே, மேலே உள்ள சிறந்த தலைமைப் பண்புகளைப் பார்ப்போம்! திறமையான தலைவராக இருப்பது எளிதல்ல. நல்ல தலைமைத்துவ பண்புகளை வரையறுக்க பல குணங்கள் பயன்படுத்தப்படலாம், ஆனால் மேலே உள்ள பத்து விகிதங்கள் பெரும்பாலான தலைவர்கள் கொண்டிருக்கும் மிகவும் பிரபலமான ஒன்றாகும்.
சலுகைகள் அல்லது தண்டனை? பல தலைவர்கள் தங்களுக்குக் கீழ் பணிபுரிபவர்களைச் சமாளிக்கும் போது தங்களைத் தாங்களே கேட்டுக்கொள்வது சவாலான கேள்வி. உங்கள் பணியாளர்களுக்கு போனஸ், ஊக்கத்தொகை மற்றும் பரிசுகளை வெகுமதி அளிப்பது, குழு செயல்திறன் மற்றும் பிணைப்பை அதிகரிக்க ஒரு மோசமான யோசனையல்ல. AhaSlides பன்முகத்தன்மை கொண்டது விளையாட்டுகள், ஆய்வுகள் மற்றும் வினாடி வினாக்கள் தலைவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு பாராட்டு மற்றும் அக்கறை காட்டவும், யோசனைகளை முன்வைக்கவும் மேலும் திறம்பட தொடர்பு கொள்ளவும் உதவும்.
குறிப்பு: WeForum
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
வலுவான தலைமைத்துவ குணங்கள் என்ன?
வலுவான தலைமைத்துவ குணங்கள் பலவிதமான பண்புகளையும் திறன்களையும் உள்ளடக்கியது, இது தலைவர்களை ஊக்குவிக்கவும் மற்றவர்களை திறம்பட வழிநடத்தவும் உதவுகிறது. வெவ்வேறு தலைவர்கள் வெவ்வேறு பகுதிகளில் சிறந்து விளங்கினாலும், சில வலிமையான தலைமைத்துவ குணங்களில் பார்வை, அதிகாரமளித்தல், ஒருமைப்பாடு, பச்சாதாபம், தொடர்பு, உணர்ச்சி நுண்ணறிவு மற்றும் தீர்க்கமான தன்மை ஆகியவை அடங்கும்.
நல்ல தலைமைப் பண்புகள் ஏன் முக்கியம்?
திறமையான தலைமைப் பண்புகள் குழு செயல்திறனை மேம்படுத்த பங்களிக்கின்றன. தலைவர்கள் தெளிவான தொடர்பு, பச்சாதாபம் மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் போன்ற குணங்களைக் கொண்டிருக்கும் போது, அவர்கள் ஒத்துழைப்பு, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் புதுமை செழித்து வளரும் ஒரு நேர்மறையான பணி சூழலை உருவாக்குகிறார்கள். நல்ல தலைமைப் பண்புகள் நம்பிக்கை, திறந்த தொடர்பு மற்றும் குழு உறுப்பினர்களிடையே பகிரப்பட்ட நோக்கத்தை வளர்க்கின்றன, இது மேம்பட்ட செயல்திறன் மற்றும் விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
