6 இல் பின்பற்ற வேண்டிய நிறுவன கலாச்சாரத்தின் 2024 ஊக்கமளிக்கும் மாதிரிகள்

"டெலாய்ட் அறிக்கையின்படி, 88% ஊழியர்களும் 94% மேல் நிர்வாகமும் ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு வலுவான கலாச்சாரம் என்று கருதுகின்றனர்."

வணிக உலகின் சிக்கலான படத்தில், நிறுவன கலாச்சாரம் ஒரு நிறுவனத்தை வடிவமைக்கும் மதிப்புகள், நம்பிக்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை ஒன்றாக இணைக்கும் ஒரு வரையறுக்கும் நூலாக செயல்படுகிறது. ஒவ்வொரு நிறுவனமும், ஒரு தனித்துவமான தலைசிறந்த படைப்பைப் போலவே, அதன் சொந்த தனித்துவமான கலாச்சாரத்தைப் பெருமைப்படுத்துகிறது - மரபுகள், அபிலாஷைகள் மற்றும் அன்றாட இயக்கவியல் ஆகியவற்றின் இணக்கமான கலவையாகும். பணியிடத்தை செழிக்க வைப்பது எது?

உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை எப்படி விவரிக்கிறீர்கள்? இந்தக் கட்டுரையானது சிறந்தவற்றின் பல்வேறு கார்ப்பரேட் கேன்வாஸை வெளிப்படுத்துகிறது நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தின் மாதிரிகள்நிறுவனங்களை வேறுபடுத்துவது மற்றும் வணிக உலகின் எப்போதும் வளரும் நிலப்பரப்பில் அவற்றை செழிக்க வைப்பதன் சாரத்தைப் பிடிக்க.

பொருளடக்கம்:

• கம்பெனி கலாச்சாரம் என்றால் என்ன? 
• கம்பெனி கலாச்சாரத்தின் ஆறு பெரிய மாதிரிகள்
  • டெஸ்லா - புதுமையான கலாச்சாரம்
  • IBM — முடிவுகள்-உந்துதல் கலாச்சாரம்
  • இடையக - வெளிப்படையான கலாச்சாரம்
  • Airbnb — தழுவல் கலாச்சாரம்
  • LinkedIn — ஆதரவு கலாச்சாரம்
  • யூனிலீவர் - நிலைத்தன்மை கலாச்சாரம்
• முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
• அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

பணியாளர் ஈடுபாட்டிற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

• பணியாளர் ஈடுபாடு எவ்வளவு முக்கியமானது? 2024 இன் சிறந்த அல்டிமேட் வழிகாட்டி!
• தொடர்ச்சியான கற்றல் கலாச்சாரம் | 2024 இல் நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அனைத்தும்
• நிறுவனத்தின் கலாச்சார எடுத்துக்காட்டுகள் | 2024 இல் சிறந்த பயிற்சி

உங்கள் பணியாளரை ஈடுபடுத்துங்கள்

அர்த்தமுள்ள விவாதத்தைத் தொடங்கவும், பயனுள்ள கருத்துக்களைப் பெறவும் மற்றும் உங்கள் பணியாளரைப் பாராட்டவும். இலவசமாக எடுக்க பதிவு செய்யவும் AhaSlides டெம்ப்ளேட்

🚀 இலவச வினாடி வினா-வைப் பெறுங்கள்

கம்பெனி கலாச்சாரம் என்றால் என்ன? 

நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம்பகிரப்பட்ட மதிப்புகள், நடத்தைகள் மற்றும் பணியிடங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதை வடிவமைக்கும் விஷயங்களைச் செய்வதற்கான வழிகள். இது ஒரு நிறுவனத்தின் ஆளுமை போன்றது, மக்கள் எவ்வாறு ஒன்றாக வேலை செய்கிறார்கள், தொடர்பு கொள்கிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் பாத்திரங்களைப் பார்க்கிறார்கள். ஒரு நேர்மறையான நிறுவன கலாச்சாரம் ஊழியர்களை இணைக்கப்பட்டதாகவும் திருப்திகரமாகவும் உணர வைக்கிறது, அதே நேரத்தில் எதிர்மறையானது குறைந்த மன உறுதி மற்றும் அதிக வருவாய் போன்ற சிக்கல்களுக்கு வழிவகுக்கும். மகிழ்ச்சியான மற்றும் வெற்றிகரமான பணியிடத்திற்கு ஒரு நல்ல நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதும் பராமரிப்பதும் அவசியம்.

கம்பெனி கலாச்சாரத்தின் ஆறு பெரிய மாதிரிகள்

நிறுவன கலாச்சாரத்தின் இந்த 6 மாதிரிகள் நிறுவன கலாச்சாரங்களின் ஸ்பெக்ட்ரத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன, தனித்துவமான மற்றும் செழிப்பான பணியிடங்களை உருவாக்க நிறுவனங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய பல்வேறு மதிப்புகள் மற்றும் முன்னுரிமைகளை வெளிப்படுத்துகின்றன.

டெஸ்லா - புதுமையான கலாச்சாரம்

நிறுவன கலாச்சாரத்தின் சிறந்த மாதிரிகள் பட்டியலில் புதுமையான மின்சார வாகனங்களில் முன்னோடியான டெஸ்லா உள்ளது. டெஸ்லா அதன் புதுமையான கலாச்சாரத்திற்கும் நன்கு அறியப்பட்டதாகும் தொலைநோக்கு தலைமைதலைமை நிர்வாக அதிகாரி எலோன் மஸ்க், இது நிறுவனத்தை முன்னணிக்கு உயர்த்தியது மாற்றும் தொழில்நுட்பங்கள்.

மஸ்க்கின் வழிகாட்டுதலின் கீழ், டெஸ்லா உயர் செயல்திறன் கொண்ட மின்சார வாகனங்கள் மூலம் வாகனத் துறையில் புரட்சியை ஏற்படுத்தியது மட்டுமல்லாமல் சோலார் பேனல்கள் மற்றும் ஆற்றல் சேமிப்பு போன்ற ஆற்றல் தீர்வுகளுக்கு அதன் புதுமையான அணுகலை விரிவுபடுத்தியுள்ளது.

தொடர்ச்சியான தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களுக்கான அர்ப்பணிப்பு, ஓவர்-தி-ஏர் புதுப்பிப்புகள் மற்றும் தன்னியக்க ஓட்டுநர் தொழில்நுட்பம் மூலம் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது, டெஸ்லாவின் அதிநவீன அணுகுமுறையைக் காட்டுகிறது. ஜிகாஃபாக்டரிகளின் பயன்பாடு மற்றும் உற்பத்தியில் செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பில் கவனம் செலுத்துதல் ஆகியவை புதுமையான உற்பத்தி செயல்முறைகளில் நிறுவனத்தின் அர்ப்பணிப்பை மேலும் அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகின்றன. 

டெஸ்லாவின் வெற்றி மின்சார வாகனங்களைத் தத்தெடுப்பதை விரைவுபடுத்தியது மட்டுமல்லாமல், மின்சாரத் தொழில்நுட்பங்களில் அதிக முதலீடு செய்ய போட்டியாளர்களை பாதித்துள்ளது. தொழில் தரநிலைகளை உருவாக்குதல்மற்றும் டெஸ்லாவை முன்னோக்கிச் சிந்திக்கும், மாற்றும் முயற்சிகளில் ஒரு டிரெயில்பிளேசராக நிறுவுதல்.

IBM — முடிவுகள்-உந்துதல் கலாச்சாரம்

IBM, ஒரு முடிவு சார்ந்த கலாச்சாரம், மிகவும் பிரபலமான ஒன்றாகும்

பல்வேறு செயல்பாடுகளில் அளவிடக்கூடிய விளைவுகளையும் சிறப்பையும் அடைவதில் அசைக்க முடியாத அர்ப்பணிப்பைப் பின்பற்றும் நிறுவன கலாச்சாரத்தின் மாதிரிகள். உடன் ஒரு வாடிக்கையாளரை மையமாகக் கொண்டதுகவனம், வாடிக்கையாளர் வெற்றியை நேரடியாக பாதிக்கும் தீர்வுகளை வழங்குவதை நிறுவனம் வலியுறுத்துகிறது.

இது புதுமைக்கான அர்ப்பணிப்பால் நிரப்பப்படுகிறது, இது அற்புதமான தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் நம்பகத்தன்மையால் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. தரவு உந்துதல் முடிவெடுக்கும். IBM இன் தொடர்ச்சியான முன்னேற்ற நெறிமுறைகள், செயல்திறன் அளவீடுகள் மற்றும் சுறுசுறுப்பான முறைகளில் தொகுத்து, செயல்திறன் மற்றும் தகவமைப்புத் தன்மையை உறுதி செய்கிறது. 

நிறுவனத்தின் வெற்றிக் கதைகள், மூலோபாய கூட்டாண்மைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் கருத்துகளுக்கு முக்கியத்துவம் அளித்தல் உறுதியான முடிவுகளை வழங்குவதற்கான அதன் உறுதிப்பாட்டை மேலும் அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது, தொழில்நுட்பத் துறையின் முடிவுகளால் இயக்கப்படும் நிலப்பரப்பில் IBM ஐ முன்னணி நிறுவனமாகவும், 2024 இல் நிறுவன கலாச்சாரத்தின் மாதிரிகள் பட்டியலில் முன்னணி நிறுவனமாகவும் ஆக்குகிறது. .

இடையக - வெளிப்படையான கலாச்சாரம்

"பூஜ்ஜிய மேலாளர்களுடன் $7 மில்லியன் தொடக்கம்" - பஃபர் ஒரு வெளிப்படையான கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதில் புகழ்பெற்றது, நிறுவனத்திற்குள் திறந்த தன்மை மற்றும் தகவல்தொடர்புகளை எடுத்துக்காட்டுகிறது. பஃபரின் வெளிப்படையான கலாச்சாரத்தின் அடையாளங்களில் ஒன்று அதன் சம்பளத் தகவலைப் பகிரங்கமாக வெளிப்படுத்துதல்.

சம்பளம் குறித்து வெளிப்படைத்தன்மையுடன் இருப்பதற்கான அதன் முன்னோடி அர்ப்பணிப்புடன் பஃபர் தனித்து நிற்கிறது. ஊழியர்களின் இழப்பீட்டு விவரங்களை வெளிப்படையாகப் பகிர்வதன் மூலம், நிறுவனம் திறந்த தன்மை மற்றும் நம்பிக்கையின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்ட சூழலை வளர்க்கிறது.

இல்லையெனில், பஃபரின் நிறுவன கலாச்சார எடுத்துக்காட்டுகள் பிரீமியத்தை காட்டுகின்றன வெளிப்படையான தொடர்புபல்வேறு சேனல்களில். வழக்கமான டவுன் ஹால் கூட்டங்கள், தலைமைத்துவத்திற்கான புதுப்பிப்புகளைப் பரப்புவதற்கும், நிறுவனத்தின் நோக்கங்களைப் பற்றி விவாதிப்பதற்கும், சவால்களை வெளிப்படையாகச் சமாளிப்பதற்கும் ஒரு தளமாகச் செயல்படுகின்றன. திறந்த உரையாடலுக்கான இந்த அர்ப்பணிப்பு, பணியாளர்கள் நிறுவனத்தின் பாதையைப் பற்றி நன்கு அறிந்திருப்பதை உறுதிசெய்கிறது, உள்ளடக்கம் மற்றும் பகிரப்பட்ட புரிதலால் வகைப்படுத்தப்படும் கலாச்சாரத்தை வளர்க்கிறது.

வெளிப்படைத்தன்மைக்கான இடையகத்தின் அர்ப்பணிப்பு ஒரு பணியிடத்தை உருவாக்குகிறது தகவல் வெளிப்படையாக பகிரப்படுகிறது, முடிவுகள் புரிந்து கொள்ளப்படுகின்றன, மேலும் ஊழியர்கள் மதிப்புமிக்கவர்களாகவும் தகவலறிந்தவர்களாகவும் உணர்கிறார்கள். இந்த கலாச்சாரம் ஒரு பங்களிப்பை மட்டுமல்ல நேர்மறையான வேலை சூழல் ஆனால் நிறுவனத்திற்குள் நம்பிக்கையையும் பகிரப்பட்ட நோக்கத்தையும் உருவாக்குகிறது.

Airbnb — தழுவல் கலாச்சாரம்

நிறுவன கலாச்சாரத்தின் மற்றொரு மாதிரி, Airbnb இன் தழுவல் ஒரு ஆழமான புரிதலுக்கும் மரியாதைக்கும் நீட்டிக்கப்படுகிறது உலகம் முழுவதும் பல்வேறு கலாச்சாரங்கள். இந்தகலாச்சார உணர்திறன் நிறுவனம் தனது சேவைகளை வெவ்வேறு சந்தைகளுக்கு ஏற்றவாறு மாற்றியமைக்க அனுமதிக்கிறது, உள்ளூர் நுணுக்கங்களை அங்கீகரித்து மாற்றியமைக்கிறது. கலாச்சார பன்முகத்தன்மைக்கான Airbnb இன் அர்ப்பணிப்பு, அதன் தளம் உலகளவில் ஹோஸ்ட்கள் மற்றும் விருந்தினர்களை உள்ளடக்கியதாகவும், எதிரொலிப்பதாகவும் இருப்பதை உறுதி செய்கிறது.

Airbnb இன் தழுவல் கலாச்சாரத்தின் மையத்தில் ஒரு அர்ப்பணிப்பு உள்ளது விரைவான முடிவெடுக்கும். நிறுவனம் அதன் குழுக்களுக்கு விரைவான, தகவலறிந்த முடிவுகளை எடுக்க அதிகாரம் அளிக்கிறது. இந்த சுறுசுறுப்பு ஏர்பிஎன்பியை வளர்ச்சியடைந்து வரும் சந்தை நிலைமைகளுக்கு உடனடியாக பதிலளிக்க அனுமதிக்கிறது, இது பயண மற்றும் விருந்தோம்பல் துறையின் வேகமான மற்றும் போட்டி நிலப்பரப்பில் முன்னேறுவதை உறுதி செய்கிறது. Airbnb இன் விரைவான முடிவெடுக்கும் கலாச்சாரம், சவால்களை வழிநடத்தும் திறனில் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும்.

LinkedIn — ஆதரவு கலாச்சாரம்

LinkedIn இல், தொடர்ச்சியான திறன் வளர்ச்சிமுன்னுரிமை உள்ளது. ஊழியர்கள் தொடர்ந்து தங்கள் திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளை நிறுவனம் உறுதி செய்கிறது. இந்த அர்ப்பணிப்பு ஒரு கலாச்சாரத்தை வளர்க்கிறது, அங்கு கற்றல் அவ்வப்போது ஊக்குவிக்கப்படுவதில்லை, ஆனால் அதன் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும் தொடர்ந்து தொழில்முறை பயணம், தழுவல் மற்றும் சிறப்பை ஊக்குவித்தல்.

லிங்க்ட்இன் கற்றல் முயற்சிகளை தடையின்றி இணைக்கிறது தொழில் முன்னேற்றம். கற்றல் மற்றும் தொழில் வளர்ச்சிக்கு இடையே உள்ள கூட்டுவாழ்வு உறவை அங்கீகரித்து, நிறுவனம் ஊழியர்களை ஆதரிக்க வளங்களை ஒருங்கிணைக்கிறது. திறன்களைப் பெறுதல்இது அவர்களின் தொழில் முன்னேற்றத்திற்கு நேரடியாக பங்களிக்கிறது. தனிப்பட்ட வளர்ச்சி மற்றும் நிறுவன வெற்றி ஆகிய இரண்டையும் வளர்ப்பதில் LinkedIn இன் அர்ப்பணிப்பை இந்த அணுகுமுறை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.

யூனிலீவர் - நிலைத்தன்மை கலாச்சாரம்

யூனிலீவரின் பேண்தகைமைநெறிமுறை ஆழமாக வேரூன்றியுள்ளது நோக்கம் சார்ந்த முன்முயற்சிகள் . நிறுவனம் லாபத்தை மையமாகக் கொண்ட இலக்குகளைத் தாண்டி, சமூகம் மற்றும் சுற்றுச்சூழலில் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் திட்டங்களில் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளது. யுனிலீவரின் நோக்கம் சார்ந்த நிலைத்தன்மைக்கான அர்ப்பணிப்பு, நன்மைக்கான சக்தியாக இருப்பதற்கும் சிறந்த உலகிற்கு பங்களிப்பதற்கும் அதன் அர்ப்பணிப்பை பிரதிபலிக்கிறது.

மேலும், தழுவுதல் வட்ட பொருளாதார நடைமுறைகள்யூனிலீவரின் மையமாக உள்ளது நிலைத்தன்மை கலாச்சாரம். நிறுவனம் கழிவுகளைக் குறைப்பதற்கும் பொருட்களை மறுபயன்பாடு மற்றும் மறுசுழற்சி செய்வதற்கும் முன்னுரிமை அளிக்கிறது. புதுமையான பேக்கேஜிங் தீர்வுகள் மற்றும் நிலையான ஆதாரங்கள் மூலம், யுனிலீவர் சுற்றுச்சூழலின் பாதிப்பைக் குறைக்கும் ஒரு வட்ட அணுகுமுறையை உருவாக்க உறுதிபூண்டுள்ளது. சுற்றறிக்கை நடைமுறைகள் மீதான இந்த முக்கியத்துவம், பொறுப்பு மற்றும் நிலையான நுகர்வுக்கான யுனிலீவரின் பார்வையுடன் ஒத்துப்போகிறது.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

சாராம்சத்தில், நிறுவன கலாச்சாரத்தின் இந்த மாதிரிகள், பணியாளர் ஈடுபாட்டை வளர்ப்பதற்கு நேர்மறையான, நோக்கம் சார்ந்த மற்றும் தகவமைப்பு சூழலை வளர்ப்பதன் முக்கியத்துவத்தை எடுத்துக்காட்டுகின்றன. திருப்தி, மற்றும் ஒட்டுமொத்த வெற்றி. நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து உருவாகி வருவதால், அவர்களின் தனித்துவமான கலாச்சாரங்களைப் புரிந்துகொள்வதும் வெற்றிபெறுவதும் வணிக உலகின் எப்போதும் மாறிவரும் நிலப்பரப்பை வழிநடத்துவதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கும்.

💡பணியாளர்களை ஈடுபடுத்த புதுமையான மற்றும் பயனுள்ள வழிகளைத் தேடுகிறீர்களா? AhaSlidesவணிக நிலப்பரப்பில் தொழில்முறை மற்றும் வசீகரிக்கும் கூட்டங்கள் மற்றும் பயிற்சியை மேம்படுத்த, Quiz Maker, Poll Creator, Word Cloud மற்றும் பலவற்றுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட சிறந்த ஊடாடும் விளக்கக்காட்சி கருவியாகும்.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

நிறுவன கலாச்சாரத்தின் எடுத்துக்காட்டுகள் என்ன?

இன்றைய வணிகங்கள் ஆதரிக்கும் சில பிரபலமான நிறுவன கலாச்சாரங்கள் பின்வருமாறு:

• புதுமையான கலாச்சாரம்
• கூட்டு கலாச்சாரம்
• வாடிக்கையாளர்-கவனம் கலாச்சாரம்
• உள்ளடக்கிய கலாச்சாரம்
• முடிவுகள் சார்ந்த கலாச்சாரம்
• தகவமைப்பு கலாச்சாரம்

நிறுவன கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது?

ஒரு வலுவான நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்க சில முக்கிய கூறுகள் இங்கே:

• முக்கிய மதிப்புகளை வரையறுக்கவும்
• எடுத்துக்காட்டாக வழிநடத்துங்கள்
• பயனுள்ள தகவல்தொடர்புகளை வளர்க்கவும்
• இந்த மதிப்புகளை நிறுவனத்தின் பணியுடன் சீரமைக்கவும்
• கலாச்சாரத்துடன் எதிரொலிக்கும் பணியாளர்களை நியமிக்கவும்
• வலுவான ஆன்போர்டிங் மற்றும் பயிற்சி திட்டங்களை செயல்படுத்தவும்
• அங்கீகாரம், வெகுமதிகள் மற்றும் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையில் கவனம் செலுத்துதல்
• வழக்கமான பின்னூட்ட வழிமுறைகளை எளிதாக்குங்கள்

நல்ல நிறுவன கலாச்சாரங்கள் என்ன?

நல்ல நிறுவன கலாச்சாரங்கள் தெளிவான மதிப்புகள், பயனுள்ள தலைமைத்துவம், திறந்த தொடர்பு மற்றும் உள்ளடக்கம் ஆகியவற்றிற்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றன. அவர்கள் ஊழியர்களின் ஈடுபாட்டை வளர்ப்பதற்கும் முயற்சி செய்கிறார்கள், தொடர்ச்சியான கற்றல், மற்றும் அனுசரிப்பு, நிகழ்ச்சி பாராட்டுஊழியர்களின் பங்களிப்புகளுக்கு, மற்றும் நியாயமான சலுகைகள் மற்றும் தண்டனைத் திட்டங்கள் உள்ளன.

நிறுவன கலாச்சாரத்தின் சிறந்த மாதிரிகள் யாவை?

முன்மாதிரியான நிறுவன கலாச்சாரங்களில் முன்னணியில் இருப்பது கூகுள் போன்ற ஜாம்பவான்கள், புதுமைகளை வளர்ப்பதில் பெயர் பெற்றவை மற்றும் Zappos, இது விதிவிலக்கான வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் துடிப்பான பணியிடத்தை வலியுறுத்துகிறது. சேல்ஸ்ஃபோர்ஸ் பன்முகத்தன்மைக்கான அதன் அர்ப்பணிப்பிற்காக தனித்து நிற்கிறது, அதே நேரத்தில் நெட்ஃபிக்ஸ் சுதந்திரம் மற்றும் பொறுப்புக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறது. HubSpot வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பணியாளர் வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துகிறது. திறமைகளை ஈர்ப்பதிலும் தக்கவைத்துக்கொள்வதிலும் வலுவான நிறுவன கலாச்சாரத்தின் முக்கியத்துவத்தை வெளிப்படுத்தும் சிறந்த நிறுவன கலாச்சார எடுத்துக்காட்டுகள் இவை.

குறிப்பு: அட்லாசியன்