మార్కెట్, నెట్వర్క్ నిర్మాణం, మరింత వికేంద్రీకృత ఆపరేషన్ మరియు అనేక ప్రయోజనాల యొక్క వేగవంతమైన మరియు కొనసాగుతున్న మార్పులను నిర్వహించడానికి కంపెనీలకు క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణం ఇకపై తగినది కానప్పుడు, ఖచ్చితంగా అభివృద్ధి చెందుతుంది. ముఖ్యంగా, చాలా స్టార్టప్‌లు ఈ విధంగా పనిచేస్తాయి.
ఈ కొత్త సంస్థాగత నిర్మాణం ఈ రోజుల్లో విస్తృతంగా ఉపయోగించబడుతోంది, అయితే మొత్తం భావన దాదాపు అందరికీ చాలా వింతగా అనిపిస్తుంది. కాబట్టి ఏమిటి సంస్థలో నెట్వర్క్ నిర్మాణం, దాని ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు? ఈ కథనాన్ని ఒకసారి పరిశీలిద్దాం!
| సంస్థలో నెట్వర్క్ నిర్మాణాన్ని ఉపయోగించే కంపెనీకి ఉదాహరణ? | H&M (హెన్నెస్ & మారిట్జ్) |
| ఎన్ని రకాల నెట్వర్క్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్‌లు ఉన్నాయి? | 4, ఇంటిగ్రేటెడ్ నెట్వర్క్, సహసంబంధ నెట్వర్క్, కాంట్రాక్ట్ నెట్వర్క్ మరియు డైరెక్ట్ రిలేషన్స్ నెట్‌వర్క్‌తో సహా. |
విషయ సూచిక
- సంస్థలో నెట్వర్క్ నిర్మాణం అంటే ఏమిటి?
- సంస్థలో నెట్వర్క్ నిర్మాణం యొక్క లక్షణాలు ఏమిటి?
- 4 నెట్వర్క్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ రకాలు
- సంస్థలో నెట్వర్క్ నిర్మాణానికి ఉదాహరణలు ఏమిటి?
- సంస్థలో నెట్వర్క్ నిర్మాణం యొక్క ప్రయోజనాలు
- నెట్వర్క్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క పరిమితులను అధిగమించండి
- తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
సమావేశాల సమయంలో మరింత వినోదం కోసం చూస్తున్నారా?
సరదాగా క్విజ్ ద్వారా మీ బృంద సభ్యులను సేకరించండి AhaSlides. ఉచిత క్విజ్ తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి AhaSlides టెంప్లేట్ లైబ్రరీ!
🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️
సంస్థలో నెట్వర్క్ నిర్మాణం అంటే ఏమిటి?
నెట్వర్క్ నిర్మాణం ఇతర సంస్థాగత నిర్మాణాల కంటే తక్కువ క్రమానుగతంగా, మరింత వికేంద్రీకరించబడినదిగా మరియు మరింత అనువైనదిగా వర్ణించబడింది.
ఇది ఉంది సంస్థాగత నిర్మాణం రకం ఉత్పత్తి లేదా సేవను అందించడానికి అంతర్గత మరియు బాహ్య పక్షాలతో పరస్పర చర్య చేసే ప్రమేయం ఉంటుంది. ఈ విధంగా, నిర్వాహకులు సంస్థకు అంతర్గత మరియు బాహ్యంగా ఉండే సంబంధాలు లేదా నెట్‌వర్క్‌లను సమన్వయం చేస్తారు మరియు నిర్వహిస్తారు మరియు కమాండ్ గొలుసు మిడిల్ మేనేజర్ల క్యాస్కేడింగ్ లైన్ ద్వారా నడుస్తుంది.
సంస్థలోని నెట్వర్క్ నిర్మాణంలో, ప్రతి వ్యక్తికి అనుసంధానించబడిన మరింత సంక్లిష్టమైన సంబంధాల శ్రేణి ఉంది:
- నిలువుగా: స్థితి సంబంధాలను కలిగి ఉంటుంది (బాస్/ఉద్యోగి)
- అడ్డం: విధి సంబంధాలను సూచిస్తుంది (సహోద్యోగి/సహోద్యోగి)
- చొరవ/అసైన్‌మెంట్-సెంట్రిక్: నిర్దిష్ట ప్రయోజనాల కోసం పని చేయడానికి మరియు తర్వాత రద్దు చేయడానికి తాత్కాలిక బృందాల ఏర్పాటు మరియు కార్యాచరణను సూచిస్తుంది
- 3వ పార్టీ సంబంధాలు: సంస్థ యొక్క శాశ్వత సభ్యులు కాని విక్రేతలు లేదా ఉప కాంట్రాక్టర్లతో సంబంధాన్ని సూచించండి
- భాగస్వామ్యాలు: రెండు పార్టీల ప్రయోజనాన్ని పంచుకోవడానికి ఇతర సంస్థలు లేదా అవుట్‌సోర్స్‌లతో సహకారం.
ఇంకా, వర్చువల్ నెట్వర్క్ విధానాన్ని కూడా గమనించాలి. వర్చువల్ ఆర్గనైజేషన్ అనేది తాత్కాలికంగా పనిచేసే ప్రత్యేక రకమైన నెట్వర్క్ నిర్మాణం. ప్రాజెక్ట్ ముగిసినప్పుడు, వర్చువల్ నెట్వర్క్ కూడా పోయింది. ఒక్క లీడర్ సంస్థ మాత్రమే లేదు.
సంస్థలో నెట్వర్క్ నిర్మాణం యొక్క లక్షణాలు ఏమిటి?
- చాలా క్రమానుగత నిర్మాణం: చెప్పినట్లుగా, సంస్థలో నెట్వర్క్ నిర్మాణం తక్కువ నిర్మాణాత్మకంగా మరియు సాపేక్షంగా ఫ్లాట్‌గా పరిగణించబడుతుంది. నిర్ణయాధికారం తరచుగా పైభాగంలో కేంద్రీకరించబడకుండా నెట్‌వర్క్‌లో పంపిణీ చేయబడుతుంది.
- అవుట్‌సోర్సింగ్ పట్ల బలమైన అనుబంధం: నెట్వర్క్ నిర్మాణంతో ఉన్న సంస్థలు నిర్దిష్ట నైపుణ్యం, పనితీరు మరియు వనరు అవసరమైనప్పుడు తరచుగా అవుట్‌సోర్సింగ్ మరియు భాగస్వామ్యాలను స్వీకరిస్తాయి. ఇది కస్టమర్ సేవ, PR లేదా మెకానికల్ ఇంజనీరింగ్ కావచ్చు.
- మరింత చురుకైన నిర్మాణం: ఇది వికేంద్రీకరించబడినందున, సంస్థలోని నెట్వర్క్ నిర్మాణం తక్కువ స్థాయిలను కలిగి ఉంటుంది, విస్తృతమైన నియంత్రణను కలిగి ఉంటుంది మరియు నిర్ణయాధికారం మరియు ఆలోచనల దిగువ స్థాయిని కలిగి ఉంటుంది.
- స్పెషలైజేషన్ పై దృష్టి: నెట్‌వర్క్‌లోని వివిధ ఎంటిటీలు నిర్దిష్ట ఫంక్షన్‌లు లేదా టాస్క్‌లలో ప్రత్యేకత కలిగి ఉంటాయి. కొత్త ప్రాజెక్ట్ ఉన్నప్పుడు, కొన్ని రకాల ఉద్యోగులు ఒక సాధారణ స్పెషలైజేషన్ ఆధారంగా తాత్కాలిక ప్రాతిపదికన సమూహం చేయబడతారు.
- లీన్ సెంట్రల్ లీడర్‌షిప్: కార్యనిర్వాహకులు మొత్తం సంస్థాగత రూపకల్పన మరియు పెద్ద-చిత్రాల నిర్ణయం తీసుకోవటానికి బాధ్యత వహిస్తారు. అయితే, సాధికారత కలిగిన నాయకులు వ్యక్తిగత నెట్వర్క్ ఎంటిటీలపై అనవసరమైన బ్యూరోక్రసీ మరియు అధిక నియంత్రణను నివారించడానికి ప్రయత్నిస్తారు.
- డివిజనల్ సంస్థాగత నిర్మాణంతో అతివ్యాప్తి చెందుతుంది: కొన్ని సందర్భాల్లో, సంస్థలోని వివిధ విభాగాలు లేదా యూనిట్లు సెమీ అటానమస్ నెట్‌వర్క్‌లుగా పనిచేస్తాయి, ప్రతి ఒక్కటి దాని దృష్టిలో ప్రత్యేకతను కలిగి ఉంటాయి.
4 నెట్వర్క్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ రకాలు
సంస్థలలో నాలుగు రకాల నెట్వర్క్ నిర్మాణాలు ఉన్నాయి:
1. ఇంటిగ్రేటెడ్ నెట్వర్క్:
ఒక సంస్థలోని ఇంటిగ్రేటెడ్ నెట్వర్క్ సాధారణంగా వివిధ భాగాలు లేదా యూనిట్లు కలిసి పని చేసే మరియు సమాచారం, వనరులు మరియు ప్రక్రియలను సజావుగా పంచుకునే నిర్మాణాన్ని సూచిస్తుంది. ఇంటిగ్రేటెడ్ నెట్‌వర్క్‌లకు ఉదాహరణలు వివిధ స్టోర్ స్థానాలతో కూడిన రిటైల్ చైన్ లేదా వివిధ ఫ్యాక్టరీలతో కూడిన తయారీ సంస్థ.
2. సహసంబంధమైన నెట్వర్క్
సంస్థ యొక్క వివిధ భాగాలు లేదా యూనిట్లు ఏదో ఒకవిధంగా ఒకదానితో ఒకటి అనుసంధానించబడి ఉంటాయి లేదా సాధారణ అవసరాలు మరియు లక్ష్యాలు వంటి కొన్ని మార్గాల్లో పరస్పర సంబంధం కలిగి ఉన్నాయని మరియు వాటిని సాధించడానికి వారు సహకరించాలని పేర్కొంది. వారు సంస్థలో సహజంగా పోటీ పడవచ్చు, కానీ వ్యాపారంలోని కొన్ని అంశాలలో ఆసక్తిని పంచుకుంటారు. కారు తయారీదారులను ఉదాహరణగా తీసుకోండి, వారికి అనేక ఉత్పత్తి లైన్లు ఉన్నాయి, కానీ సరఫరా గొలుసు నిర్వహణను భాగస్వామ్యం చేయండి మరియు కొత్త సాంకేతికతలను అభివృద్ధి చేయడానికి సహకరించండి.
3. కాంట్రాక్ట్ నెట్వర్క్
ఈ రకమైన నెట్వర్క్ నిర్మాణం అనేది ఫ్రాంచైజీలు, రాయితీలు లేదా కాంట్రాక్టులు వంటి అధికారిక ఒప్పందాలు మరియు ఒప్పందాలను ఏర్పాటు చేసుకున్న స్వతంత్ర భాగస్వాములను సూచిస్తుంది. ఫ్రాంచైజ్ ఒప్పందాల ద్వారా పనిచేసే ఫాస్ట్ ఫుడ్ చైన్ గొప్ప ఉదాహరణలలో ఒకటి.
4. ప్రత్యక్ష సంబంధాల నెట్వర్క్
సంస్థలు మరియు రాజకీయాలు లేదా మతాల మధ్య ఎల్లప్పుడూ ఆర్థిక ప్రయోజనాలు ఉంటాయి, వాటిని సులభంగా భర్తీ చేయలేము. ఈ నెట్వర్క్లు తరచుగా అనధికారికంగా ఉంటాయి మరియు వ్యక్తిగత లేదా సామాజిక కనెక్షన్‌ల ఆధారంగా ఏర్పడవచ్చు. ఉదాహరణకు, అది వివిధ శాఖలతో కూడిన రాజకీయ పార్టీ కావచ్చు లేదా వివిధ అసెంబ్లీలలో ఉండే మతపరమైన సంస్థ కావచ్చు.
సంస్థలో నెట్వర్క్ నిర్మాణానికి ఉదాహరణలు ఏమిటి?
విజయవంతమైన మాజీ నుండి నేర్చుకోవడం సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క కొత్త హోరిజోన్‌లోకి ప్రవేశించాలనుకునే కంపెనీలకు సహాయపడుతుంది. నెట్వర్క్ నిర్మాణ నిర్వహణలో మంచి పేరున్న అనేక కంపెనీలు ఉన్నాయి. వారు:
స్టార్బక్స్
35,711 దేశాలలో 80 స్టోర్‌లతో అత్యంత అభివృద్ధి చెందుతున్న కాఫీ చెయిన్‌లలో ఒకటి, స్టార్బక్స్ నెట్వర్క్ సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని అనుసరించడంలో అగ్రగామిగా కూడా పేరు పొందింది. కంపెనీ లైసెన్స్‌లతో స్వతంత్రంగా యాజమాన్యం మరియు నిర్వహించబడే స్టోర్‌ల నెట్‌వర్క్‌ను ప్రోత్సహిస్తుంది. ఇది స్థానిక కస్టమర్ ప్రాధాన్యతలు మరియు మార్కెట్ ట్రెండ్‌లకు అనుగుణంగా నిర్ణయాలు తీసుకునేలా ప్రాంతీయ నిర్వాహకులకు అధికారం ఇస్తుంది. మార్కెటింగ్ ప్రచారాలు మరియు ఉత్పత్తి అభివృద్ధి వంటి సమూహం అంతటా అందించబడిన భాగస్వామ్య సేవల నుండి అన్ని దుకాణాలు ప్రయోజనం పొందుతాయి.
H&M (హెన్నెస్ & మారిట్జ్)
ఫ్యాషన్ ట్రెండ్‌లకు వేగంగా ప్రతిస్పందించడానికి మరియు తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి, స్వీడిష్ బహుళజాతి దుస్తుల రిటైలర్ అయిన H&M కూడా నెట్వర్క్ ఆధారిత సంస్థ నిర్మాణాన్ని రూపొందించింది. డిజైన్ నుండి స్టోర్ షెల్ఫ్‌ల వరకు కంపెనీ యొక్క శీఘ్ర మలుపు సమయం ఫ్యాషన్ పరిశ్రమలో దానిని వేరు చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, కంపెనీ న్యూజిలాండ్‌లోని కాల్ సెంటర్ కంపెనీని, ఆస్ట్రేలియాలో అకౌంటింగ్ కంపెనీని, సింగపూర్‌లో డిస్ట్రిబ్యూషన్ కంపెనీని మరియు మలేషియాలో ఒక తయారీ కంపెనీని అవుట్సోర్స్ చేస్తుంది.
సంస్థలో నెట్వర్క్ నిర్మాణం యొక్క ప్రయోజనాలు
- వశ్యత మరియు అనుకూలతను పెంచండి, ఇది మార్కెట్ లేదా వ్యాపార ల్యాండ్‌స్కేప్‌లో మార్పులకు సులభంగా అనుగుణంగా ఉంటుంది.
- క్రమానుగతంగా మరియు నిర్దిష్ట వర్క్‌ఫ్లోలకు తక్కువ మానసికంగా అనుసంధానించబడిన ఫలితంగా, ఉద్యోగులు మార్పులు మరియు ఆవిష్కరణలకు సిద్ధంగా ఉండేలా ప్రోత్సహించండి.
- తక్కువ ఖర్చులను పెంపొందించుకోండి, ఎందుకంటే ఆ విధానాన్ని అవుట్‌సోర్సింగ్ చేయడం కంటే విభాగాన్ని స్థాపించడం మరియు దానిని నిర్వహించడం చాలా ఖరీదైనది. మార్కెటింగ్, R&D మరియు సరఫరా గొలుసు మాతృ సంస్థల నుండి వనరులను పంచుకున్నందున ఖర్చులను ఆదా చేస్తుంది.
- మూలాలను తగ్గించడం ద్వారా బాహ్య పరిమితి లేదా అనిశ్చితి ప్రమాదాన్ని తగ్గించండి.
నెట్వర్క్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ పరిమితులను అధిగమించండి
ఒక సంస్థలో సమర్థవంతమైన నెట్వర్క్ నిర్మాణాన్ని నిర్వహించడం అనేక సవాళ్లను ఎదుర్కొంటుంది. ఇది దాని కార్యకలాపాలపై నియంత్రణతో మొదలవుతుంది మరియు వనరుల కష్టం. చాలా కంపెనీలు వనరులు లేదా నైపుణ్యం కోసం ఇతర సంస్థలపై ఎక్కువగా ఆధారపడుతున్నాయి, ఇది దుర్బలత్వాలకు దారి తీస్తుంది. సమాచారాన్ని పాల్గొనేవారిలో పంచుకోవడం వల్ల సమాచారం లీక్ అయ్యే అవకాశం ఉంది.
అంతేకాకుండా, నిర్వహణలో నెట్వర్క్ సంస్థాగత నిర్మాణం సాంప్రదాయిక ఆపరేషన్ నుండి భిన్నంగా ఉంటుంది. నెట్వర్క్ అంతటా అధిక-నాణ్యత ప్రమాణాలను నిర్వహించడానికి నిర్వాహకులకు మరింత కృషి అవసరం. నిర్వాహకులు కొత్త ప్రోత్సాహకాలు మరియు రివార్డ్‌లను ఆవిష్కరించాల్సిన నెట్వర్క్ నిర్మాణాలలో సాంప్రదాయ ప్రోత్సాహక వ్యవస్థలు ప్రభావవంతంగా ఉండకపోవచ్చు.
నుండి ఉత్తమ చిట్కాలు AhaSlides
- ఉద్యోగి శిక్షకులకు ఒక గైడ్ | నిర్వచనం, బాధ్యతలు మరియు అవసరమైన నైపుణ్యాలు, 2023లో నవీకరించబడ్డాయి
- కంపెనీ విహారయాత్రలు | 20లో మీ బృందాన్ని వెనక్కి తీసుకోవడానికి 2023 అద్భుతమైన మార్గాలు
- వర్చువల్ బ్రెయిన్‌స్టామింగ్ | 2023లో ఆన్‌లైన్ బృందంతో గొప్ప ఆలోచనలను రూపొందించడం
సమావేశాల సమయంలో మరింత వినోదం కోసం చూస్తున్నారా?
సరదాగా క్విజ్ ద్వారా మీ బృంద సభ్యులను సేకరించండి AhaSlides. ఉచిత క్విజ్ తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి AhaSlides టెంప్లేట్ లైబ్రరీ!
🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️
💡సంస్థలో నెట్వర్క్ నిర్మాణంలో ఉద్యోగులు అభివృద్ధి చెందడానికి ఆరోగ్యకరమైన కార్యాలయాన్ని రూపొందించడానికి మరిన్ని మంచి ఆలోచనల కోసం వెతుకుతున్నారా? AhaSlides తక్కువ ఖర్చుతో అన్ని రకాల అంశాలకు మరియు కంపెనీ పరిమాణాల కోసం ఇంటరాక్టివ్ ప్రెజెంటేషన్ టూల్స్‌తో వినూత్న శిక్షణ మరియు జట్టుకృషిని తీసుకురావచ్చు.
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
నెట్వర్క్ సంస్థ నిర్మాణం యొక్క విధి ఏమిటి?
సంస్థలో ఒక నెట్వర్క్ నిర్మాణం సంస్థలో సహకారం, వశ్యత మరియు సమాచార ప్రవాహాన్ని ప్రోత్సహించడానికి రూపొందించబడింది. ప్రత్యేక విధులు లేదా విభజనలకు మద్దతు ఇస్తున్నప్పుడు, ఇది అధిక స్థాయి ఏకీకరణను కొనసాగించడంలో సహాయపడుతుంది.
సంస్థాగత నిర్మాణాల యొక్క 4 రకాలు ఏమిటి?
సంస్థాగత నిర్మాణాలలో నాలుగు సాధారణ రకాలు:
- ఫంక్షనల్ స్ట్రక్చర్: ప్రత్యేక విధులు లేదా విభాగాల ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది.
- డివిజనల్ నిర్మాణం: ఉత్పత్తులు, మార్కెట్‌లు లేదా భౌగోళిక ప్రాంతాల ఆధారంగా సెమీ అటానమస్ విభాగాలుగా విభజించబడింది.
- ఫ్లాట్ నిర్మాణం: కొన్ని క్రమానుగత పొరలను కలిగి ఉంటుంది మరియు ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్‌ను ప్రోత్సహిస్తుంది.
- మ్యాట్రిక్స్ నిర్మాణం: ఫంక్షనల్ మరియు డివిజనల్ స్ట్రక్చర్స్ యొక్క ఎలిమెంట్లను మిళితం చేస్తుంది, తరచుగా క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్‌లను ఉపయోగిస్తుంది.
నెట్వర్క్ నిర్మాణంలో మూడు రకాలు ఏమిటి?
సంస్థలో నెట్వర్క్ నిర్మాణాన్ని వివిధ మార్గాల్లో వర్గీకరించవచ్చు, అత్యంత సాధారణ రకాలు అంతర్గత, స్థిరమైన మరియు డైనమిక్.
- అంతర్గత నెట్వర్క్లు ఒకే కంపెనీలో చేర్చబడిన ఆస్తులు మరియు వ్యాపార యూనిట్ల అనువైన స్థాపనలు మరియు అవి మార్కెట్ శక్తులకు లోబడి ఉంటాయి. ఈ నిర్మాణానికి ఉదాహరణ హోల్డింగ్స్.
- స్థిరమైన నెట్వర్క్లు కోర్ కంపెనీలో నైపుణ్యాన్ని తీసుకువచ్చే బాహ్య సరఫరాదారులతో దీర్ఘకాలిక అనుబంధాలలో నిమగ్నమైన సంస్థలను సూచించండి. పాల్గొనేవారు సాధారణంగా ఒకే పెద్ద సంస్థ చుట్టూ నిర్వహించబడతారు, ఉదాహరణకు, జపనీస్ ఆటో తయారీ.
- డైనమిక్ నెట్వర్క్లు కీలక నైపుణ్యాలు కలిగిన సంస్థల యొక్క తాత్కాలిక పొత్తులు సాధారణంగా లీడ్ లేదా బ్రోకరేజ్ సంస్థ చుట్టూ వ్యవస్థీకరించబడతాయి. ప్రతి యూనిట్ స్వతంత్రంగా ఉంటుంది మరియు విలక్షణమైన ప్రాజెక్ట్ లేదా అవకాశంపై సహకరిస్తుంది. ఫ్యాషన్ పరిశ్రమలో జాయింట్ వెంచర్లను ఉదాహరణగా తీసుకోండి.
ref: సియోపీడియా | మాస్టర్ క్లాస్ | ResearchGate | AIHR
