Таҷдиди раванди банақшагирии қувваи кории шумо | 4 Стратегия барои муваффақият

Боварӣ ҳосил кунед, ки шумо одамони мувофиқе доред, ки малакаҳои мувофиқ доранд, вақте ки шумо ба онҳо ниёз доред, омодаед - ин банақшагирии нерӯи корӣ аст.

Фарқ надорад, ки шумо стартап ҳастед ё ширкати муқарраршуда, доштани нақшаи интеллектуалӣ ва хуб андешидашудаи кадрӣ дар расидан ба ҳадафҳои шумо тафовути бузурге мекунад.

Дар ин дастур, мо асосҳои муайян кардани шумо раванди банақшагирии қувваи корӣ, чаро ин муҳим аст ва чӣ гуна бояд нақшае таҳия кард, ки новобаста аз он ки дар он ҷо чӣ тағир меёбад, ба муваффақияти тиҷорати шумо кӯмак мекунад.

Пас, бароҳат шавед, мо ба ҷаҳони стратегияҳои кадрӣ ворид мешавем!

Мундариҷа

• Банақшагирии қувваи корӣ чист?
• Унсурҳои асосии раванди банақшагирии қувваи корӣ кадомҳоянд?
• Мақсади банақшагирии қувваи корӣ дар HRM чист?
• 4 Марҳила дар раванди банақшагирии қувваи корӣ кадомҳоянд?
  • #1. Пешгӯии талабот
  • #2. Таҳлили таъминот
  • #3. Таҳлили холигоҳ
  • #4. Банақшагирии амалиёт
• Намунаи банақшагирии қувваи корӣ
• поёни Хати
• Саволҳое,

Маслиҳатҳо барои ҷалби созмон

Банақшагирии қувваи корӣ чист?

Баплангирии кувваи коргарй ё банақшагирии захираҳои инсонӣ раванди пешгӯии эҳтиёҷоти ояндаи захираҳои инсонии созмон ва муайян кардани тарзи қонеъ кардани ин ниёзҳо мебошад. Он дар бар мегирад:

• Таҳлили қувваи кории ҷорӣ - малакаҳо, салоҳиятҳо, ҷойҳои корӣ ва нақшҳои онҳо

• Пешгӯии эҳтиёҷоти ояндаи захираҳои инсонӣ дар асоси ҳадафҳои тиҷорат, стратегия ва рушди пешбинишуда

• Муайян кардани ҳама гуна фарқиятҳо байни ниёзҳои ҷорӣ ва оянда - аз рӯи миқдор, сифат, малака ва нақшҳо

• Таҳияи роҳҳо барои пур кардани ин камбудиҳо - тавассути ҷалб, омӯзиш, барномаҳои рушд, ислоҳи ҷубронпулӣ ва ғайра.

• Таҳияи нақша барои татбиқи ин қарорҳо дар мӯҳлатҳо ва буҷетҳои дилхоҳ

• Мониторинги иҷро ва ворид намудани ислоҳот ба нақшаи қувваи корӣ дар ҳолати зарурӣ

Унсурҳои асосии раванди банақшагирии қувваи корӣ кадомҳоянд?

Унсурҳои асосии раванди банақшагирии қувваи корӣ маъмулан инҳоянд:

Миқёс: Он ҳам таҳлили миқдорӣ ва ҳам сифатиро дар бар мегирад. Таҳлили миқдорӣ ҳисобкунии сатҳи ҳозира ва ояндаи кормандонро дар асоси пешгӯиҳои сарбории корӣ дар бар мегирад. Таҳлили сифатӣ малакаҳо, салоҳиятҳо ва нақшҳои заруриро ба назар мегирад.

Давомнокӣ: Нақшаи қувваи корӣ одатан уфуқи 1-3 солро дар бар мегирад, инчунин дурнамои дарозмӯҳлат. Он ниёзҳои тактикии кӯтоҳмуддатро бо ҳадафҳои стратегии дарозмуддат мувозинат мекунад.

Сарчашмаҳо: Маълумот аз сарчашмаҳои гуногун ҳамчун саҳм дар раванди банақшагирӣ истифода мешаванд, аз ҷумла нақшаҳои бизнес, пешгӯиҳои бозор, тамоюлҳои коҳиш, таҳлили ҷубронпулӣ, тадбирҳои ҳосилнокӣ ва ғайра.

Усул: Усулҳои пешгӯӣ метавонанд аз таҳлили оддии тамоюл то усулҳои мураккабтар ба монанди моделсозӣ ва моделсозӣ фарқ кунанд. Аксар вақт сенарияҳои сершумори "чӣ мешуд" арзёбӣ мешаванд.

Истифода: Нақшаи қувваи корӣ роҳҳои ҳалли пур кардани холигоҳҳои маҳорат, аз ҷумла ҷалб, омӯзиш, тағир додани ҷубронпулӣ, аутсорсинг/оффшоринг ва аз нав ҷойгиркунии кормандони мавҷударо муайян мекунад. Нақшаҳои амал барои татбиқи қарорҳо дар доираи мӯҳлат ва маҳдудиятҳои хароҷот таҳия карда мешаванд. Масъулият ва масъулият гузошта шудаанд.

Плани кувваи коргарй ба таври доимй назорат карда мешавад. Нақшаҳои ҳолатҳои фавқулодда дар ҳолате таҳия карда мешаванд, ки пешгӯиҳо мувофиқи нақша амалӣ нашаванд.

Банақшагирии самараноки қувваи корӣ саҳм ва ҳамкорӣ аз тамоми соҳаҳои асосии функсионалӣ, бахусус амалиёт, молия ва воҳидҳои гуногуни тиҷоратро талаб мекунад.

Воситаҳои технологӣ метавонанд дар банақшагирии қувваи корӣ, махсусан барои таҳлили миқдорӣ ва моделсозии қувваи корӣ кӯмак расонанд. Аммо доварии инсонӣ муҳим боқӣ мемонад.

Мақсади банақшагирии қувваи корӣ дар HRM чист?

# 1 - Мутобиқсозии эҳтиёҷоти захираҳои инсонӣ бо ҳадафҳо ва стратегияи тиҷорат: Банақшагирии нерӯи корӣ барои муайян кардани шумора ва намудҳои кормандоне, ки барои дастгирии ҳадафҳо, нақшаҳои рушд ва ташаббусҳои стратегии ширкат заруранд, кӯмак мерасонад. Он кафолат медиҳад, ки захираҳои инсонӣ дар ҷое ҷойгир карда шаванд, ки онҳо метавонанд таъсири калонтарин расонанд.

# 2 - Муайян ва пур кардани камбудиҳои маҳорат: Тавассути пешгӯии талаботи малакаҳои оянда, банақшагирии қувваи корӣ метавонад ҳама гуна холигии байни малакаҳои ҷории кормандон ва ниёзҳои ояндаро муайян кунад. Он гоҳ муайян мекунад, ки чӣ гуна ин камбудиҳо тавассути ҷалб, омӯзиш ё барномаҳои рушд пур карда шаванд.

# 3 - Оптимизатсия кардани хароҷоти қувваи корӣ: Банақшагирии қувваи корӣ ҳадафи мувофиқ кардани хароҷоти меҳнатро бо талаботи сарбории корӣ мебошад. Он метавонад соҳаҳои зиёд ё кам будани кормандонро муайян кунад, то шумораи дурусти коргарони дорои малакаҳои мувофиқ ҷойгир карда шавад. Ин ба назорат кардани хароҷоти меҳнат кӯмак мекунад.

№4 - Баланд бардоштани ҳосилнокии истеъдодҳо: Тавассути таъмини одамони дуруст дар ҷойҳои кории мувофиқ бо малакаҳои дуруст, банақшагирии қувваи корӣ метавонад ҳосилнокӣ ва самаранокии умумиро афзоиш диҳад. Кормандон барои нақшҳои худ мувофиқтаранд ва созмон сармояи инсонии онҳоро ба ҳадди аксар мерасонад.

# 5 - Пешгӯии ниёзҳои оянда: Банақшагирии қувваи корӣ барои пешгӯии тағирот дар муҳити тиҷорат ва ниёзҳои кормандон кӯмак мекунад. Аз ин рӯ, HR метавонад стратегияҳоро пешакӣ омода созад, то ки талаботи қувваи корӣ қонеъ карда шавад. Ин равиши проактивӣ дар эҷоди қувваи кории фаъол ва мутобиқшаванда, ки барои муваффақияти ҳар як созмон муҳим аст, кӯмак мекунад.

№6 - Баланд бардоштани ҳавасмандии кормандон: Бо пешгӯии дақиқ ва қонеъ кардани талабот ба захираҳои инсонӣ, ширкат метавонад ҳама гуна номуайяниро дар бораи вазифаҳои корӣ, сарбории аз ҳад зиёди корӣ ва камбудиҳои салоҳият, ки ҳама метавонанд ба қаноатмандии кормандон таъсири манфӣ расонанд, кам кунанд.

4 Марҳила дар раванди банақшагирии қувваи корӣ кадомҳоянд?

Ташкилотҳо метавонанд самараноктар ба нақша гиранд банақшагирии қувваи корӣ раванд тавассути баррасии ин чор қадами оддӣ, бидуни аз ҳад гузаштан:

#1. Пешгӯии талабот

• Дар асоси ҳадафҳои ширкат, стратегияҳо ва пешгӯиҳо оид ба рушд, тавсеа, ифтитоҳи маҳсулоти нав ва ғайра.
• Омилҳоеро баррасӣ мекунад, ки чӣ гуна ширкат ташкил карда шудааст, онҳо кадом технологияи навро истифода бурда метавонанд ва чӣ қадар коргарони худро истифода мебаранд.
• Шумораи одамони заруриро аз рӯи нақш, маҷмӯи маҳорат, оилаи кор, сатҳ, макон ва ғайра муайян мекунад.
• Сенарияҳои сершумор одатан барои сохтани баъзе чандирӣ арзёбӣ мешаванд.

#2. Таҳлили таъминот

• Аз шумораи ҷории кормандон ва ҷойҳои корӣ/нақшҳои онҳо оғоз мешавад.
• Тамоюлҳои бекоркунӣ, пешгӯиҳои нафақа ва сатҳи ҷойҳои холиро таҳлил мекунад, то муайян кунад, ки чӣ қадар одамон боқӣ хоҳанд монд.
• Мӯҳлатҳои ҷалби беруна ва мавҷудияти малакаҳои заруриро дар бозори меҳнат баррасӣ мекунад.
• Имкониятҳои дубора ҷойгиркунӣ, мубодилаи кор, кори нопурра ва аутсорсингро арзёбӣ мекунад.

#3. Таҳлили холигоҳ

• Пешгӯиҳоеро, ки одамон дар оянда ба чӣ ниёз доранд, бо он чизе, ки мо дорем, муқоиса кунед. Ҳамин тавр, мо метавонем бубинем, ки оё ягон холигоҳ бояд пур карда шавад.
• Норасоиро аз рӯи шумораи одамон ва маҷмӯи малакаҳои мушаххас муайян мекунад.
• Норасоиҳо дар ченакҳо, ба монанди салоҳиятҳо, сатҳи таҷриба, нақшҳои корӣ, маконҳо ва ғайраро муайян мекунад.
• Барои муайян кардани миқёси ҳалли зарурӣ кӯмак мекунад, масалан, шумораи коргарони нав, таҷрибаомӯзон ва тарроҳии ҷойҳои корӣ.

#4. Банақшагирии амалиёт

• Роҳҳои ҳалли худро ба монанди ҷалб, омӯзиш, пешбарӣ, барномаҳои мукофотпулӣ ва ғайра муайян мекунад.
• Мӯҳлатҳои иҷроишро муқаррар мекунад, масъулиятҳоро таъин мекунад ва буҷетҳоро ҳисоб мекунад.
• Нақшаҳои ҳолатҳои фавқулоддаро дар сурати камтар аз интизорӣ, зиёд шудани талабот ва ғайра таҳия мекунад.
• Нишондиҳандаҳои асосии самаранокиро (KPIs) барои чен кардани муваффақияти нақшаи қувваи корӣ муайян мекунад.
• Бо мурури замон танзими доимӣ ва такмил додани раванди банақшагирии қувваи корӣ.

Намунаи банақшагирии қувваи корӣ

Оё то ҳол тасвири равшане надоред? Ин аст мисоли раванди банақшагирии қувваи корӣ пас аз 4 қадами муҳим барои кӯмак ба шумо барои беҳтар гирифтани консепсия:

Ширкати таҳияи нармафзор дар асоси қарордодҳо ва лоиҳаҳои нав дар тӯли ду соли оянда 30% афзоишро пешгӯӣ мекунад. Онҳо бояд нақшаи қувваи корӣ таҳия кунанд, то онҳо барои қонеъ кардани ин талабот таҳиягарони кофӣ дошта бошанд.

Қадами 1: Пешгӯии талабот

Онҳо ҳисоб мекунанд, ки барои дастгирии рушди пешбинишудаи 30%, ба онҳо лозим аст:

• 15 таҳиягарони калони иловагӣ
• 20 таҳиягарони сатҳи миёнаи иловагӣ
• 10 таҳиягарони навраси иловагӣ

Дар асоси сохтори ҷории онҳо ва талаботи лоиҳа.

Қадами 2: Таҳлили таъминот

Дар айни замон онҳо доранд:

• 50 нафар таҳиягарони калон
• 35 таҳиягарони сатҳи миёна
• 20 нафар таҳиягарони наврас

Дар асоси тамоюлҳои харобшавӣ, онҳо интизоранд:

• 5 нафар таҳиягарони калон
• 3 таҳиягарони сатҳи миёна
• 2 нафар таҳиягарони наврас

Дар давоми 2 соли оянда.

Қадами 3: Таҳлили холигоҳ

Муқоисаи талабот ва пешниҳод:

• Онҳо ба 15 таҳиягари калонсол ниёз доранд, аммо танҳо 5 нафар ба даст меоранд ва фосилаи 10 нафар боқӣ мемонанд
• Онҳо ба 20 таҳиягари дигари сатҳи миёна ниёз доранд, ки танҳо 2 фоида мегиранд ва фосилаи 18 нафарро мегузоранд
• Онҳо ба 10 таҳиягари ҷавони дигар ниёз доранд, ки танҳо 2 нафарро аз даст медиҳанд ва фосилаи 12 нафар боқӣ мемонад

Қадами 4: Банақшагирии амал

Онҳо нақшаи зеринро таҳия мекунанд:

• 8 таҳиягари олӣ ва 15 таҳиягари сатҳи миёнаро берун аз он киро кунед
• Пешбарӣ кардани 5 таҳиягарони сатҳи миёнаи дохилӣ ба сатҳи олӣ
• 10 нафар таҷрибаомӯзони сатҳи ибтидоиро барои барномаи рушди 2-сола киро кунед

Онҳо ҷалбкунандагонро таъин мекунанд, мӯҳлатҳоро муқаррар мекунанд ва KPI-ро барои чен кардани натиҷаҳо муқаррар мекунанд.

Ин танҳо як мисоли он аст, ки чӣ гуна созмон метавонад ба банақшагирии нерӯи корӣ барои қонеъ кардани ниёзҳои ояндаи онҳо ба захираҳои инсонӣ дар асоси талаботи пешбинишудаи тиҷорат муроҷиат кунад. Муҳим он аст, ки раванди систематикӣ ва ба маълумот асосёфта, ки камбудиҳоро муайян мекунад ва ҳалли оқилонаро таҳия мекунад.

поёни Хати

Дар ҷаҳони тиҷоратии имрӯза, пеш аз хат мондан муҳим аст. Ва раванди банақшагирии нерӯи корӣ барои пешгӯии эҳтиёҷоти ояндаи ширкати шумо пурқувват аст ва мувофиқи он банақшагирӣ мекунад ва ба ин васила барои рақобатпазир мондан кӯмак мекунад ва ба ҳар чизе ки дар пеш аст, омодаед.

Саволҳое,

4 ҳадафи асосии идоракунии қувваи корӣ кадомҳоянд?

Идоракунии қувваи корӣ кафолат медиҳад, ки созмон барои ноил шудан ба ҳадафҳои худ шумораи дурусти одамонро бо малака ва таҷрибаи дуруст дошта бошад. Ҳадафи он истифодаи самараноки одамон, рушди потенсиали онҳо ва эҷоди муносибатҳои мусбӣ байни кормандон ва ширкат мебошад. Ин тавассути таҷрибаҳо ба монанди ҷалб, омӯзиш, идоракунии иҷроиш ва идоракунии ҷуброн ба даст оварда мешавад.

6 марҳилаи банақшагирии захираҳои инсонӣ кадомҳоянд?

5 марҳила дар раванди самараноки банақшагирии қувваи корӣ иборатанд аз · Пешгӯии талабот · Баҳодиҳии қувваи корӣ · Таҳлили камбудиҳо · Банақшагирии ҳалли онҳо барои пур кардани камбудиҳо · Татбиқ ва баррасӣ.