Усули Agileаз сабаби равиши чандир ва такроршавандаи худ дар таҳияи нармафзор маъруфияти назаррас пайдо кардааст. Бо гуногунии чаҳорчӯбаҳо ва таҷрибаҳо, методологияи Agile дар муқоиса бо усулҳои анъанавии шаршара роҳи дигари идоракунии лоиҳаҳоро пешниҳод мекунад.

Агар шумо нахоҳед, ки рақиби шумо шуморо пушти сар гузорад, қабул кардани методологияи Agile дар идоракунии лоиҳа метавонад як усули олиҷаноб барои пешравӣ дар ҷаҳони тиҷоратии имрӯза бошад. Аммо пеш аз он, муҳим аст, ки ба ҷаҳони методологияи Agile фаҳмиши амиқтар гиред. Биёед баъзе хусусиятҳои калидиро дар бораи методологияи Agile дида бароем, ки фаҳмиши беҳтареро дар бораи чӣ гуна кор кардани методологияи Agile дар амал таъмин мекунад.

Мундариҷа

• Методологияи Agile чист?
• 5 методологияи Agile кадомҳоянд?
• Манфиатҳои истифодаи методологияи Agile чист?
• 5 Марҳилаи методологияи Agile кадомҳоянд?
• Методологияи Agile против методологияи шаршара
• Саволҳое,
• Таҷҳизоти асосӣ

Маслиҳатҳо барои ҷалби беҳтар

• Мудирияти барнома
• Устои Scrum

Методологияи Agile чист?

Методологияи Agile як равиши идоракунии лоиҳа мебошад, ки ба чандирӣ, такмили пайваста ва ҳамкории муштариён тамаркуз мекунад. Он ҳамчун вокуниш ба маҳдудиятҳои усулҳои анъанавии шаршара пайдо шудааст, ки аксар вақт ба давраҳои тӯлонии рушд ва равандҳои сахт оварда мерасонад. Методологияи Agile ба рушди итеративӣ, ҳалқаҳои бозгашти зуд-зуд ва қобилияти вокуниш ба талаботҳои тағирёбанда диққати ҷиддӣ медиҳад.

марбут: Раванди идоракунии стратегӣ | Дастури ниҳоӣ бо 7 маслиҳати беҳтарин

5 методологияи Agile кадомҳоянд?

Дар ин қисм, мо панҷ методологияи асосии Agile-ро, аз ҷумла Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) ва Method Crystal меомӯзем. Ҳар як методология дорои хусусиятҳо, принсипҳо ва амалияҳои беназири худро дорад, ки ба идоракунии муваффақонаи лоиҳаи Agile мусоидат мекунанд.

Силсила

Чаҳорчӯбаи Agile Scrum яке аз методологияҳои васеъ қабулшудаи Agile мебошад. Идоракунии лоиҳаи Agile бо Scrum лоиҳаҳоро ба итератсияҳои кӯтоҳ бо номи спринтҳо тақсим мекунад, ки одатан аз ду то чор ҳафта давом мекунанд. Чаҳорчӯба якчанд нақшҳои калидиро дар бар мегирад, аз ҷумла Master Scrum, Соҳиби Маҳсулот ва Гурӯҳи рушд. Scrum ба вохӯриҳои ҳаррӯзаи истода, банақшагирии спринт, такмили қафо ва баррасиҳои спринт барои таъмини шаффофият, муоширати муассир ва такмили пайваста таъкид мекунад. Манфиатҳои он афзоиши ҳамкориҳо, зудтар ба бозор баромадан ва мутобиқшавии мукаммал ба тағйирёбии талаботи лоиҳаро дар бар мегиранд.

Канбан

Канбан боз як модели маъмули кории Agile мебошад, ки ба визуализатсия ва оптимизатсияи ҷараёни кор тамаркуз мекунад. Ин равиш як тахтаи Канбанро барои визуалии вазифаҳо ва пешрафти онҳо, ки одатан ҳамчун сутунҳо ва кортҳо муаррифӣ мешаванд, истифода мебарад. Канбан як системаи ба кашиш асосёфтаро пешбарӣ мекунад, ки дар он ашёҳои корӣ аз як марҳила ба марҳилаи дигар ба қадри имкон имкон медиҳанд. Он ба дастаҳо дар кори худ аёнияти возеҳ фароҳам меорад ва ба онҳо имкон медиҳад, ки монеаҳоро муайян кунанд ва равандҳои худро пайваста такмил диҳанд. Манфиатҳои Канбан аз баланд бардоштани самаранокӣ, кам кардани партовҳо ва тамаркузи мукаммали даста ба расонидани арзиш иборатанд.

Барномасозии Extreme (XP)

Боз як чаҳорчӯбаи хуби Agile, Барномасозии Extreme (XP) ҳадафи беҳтар кардани сифати нармафзор ва баланд бардоштани ҳосилнокии даста тавассути маҷмӯи таҷрибаҳо ва арзишҳо мебошад. Бо таваҷҷуҳ ба муошират, соддагӣ ва мутобиқшавӣ, таҷрибаҳои XP дар Agile равиши сохториро барои таҳияи нармафзор таъмин мекунанд, ки ба гурӯҳҳо имкон медиҳад, ки маҳсулоти баландсифатро ҳангоми қонеъ кардани талаботи тағйирёбанда таъмин кунанд. 

Рушди лоғар

Методологияи Lean, гарчанде ки танҳо як чаҳорчӯбаи Agile нест, принсипҳо ва таҷрибаҳои зиёдеро бо Agile мубодила мекунад. Lean аз истеҳсолот сарчашма мегирад, ҳадафи он аз байн бурдани партовҳо ва баланд бардоштани самаранокӣ тавассути таваҷҷӯҳ ба эҷоди арзиш ва такмили пайваста мебошад. Lean аҳамияти арзиши муштариро, кам кардани кори нолозим ва оптимизатсияи ҷараёнро таъкид мекунад. Бо қабули принсипҳои Lean дар доираи Agile, дастаҳо метавонанд ҳамкориро такмил диҳанд, партовҳоро коҳиш диҳанд ва арзишро самараноктар расонанд.

Усули кристалл

Вақте ки сухан дар бораи тамаркуз ба шахсони алоҳида ва ҳамкории онҳо меравад, усули Crystal бештар афзалтар аст. Усули Crystal, ки аз ҷониби Алистер Кокберн таҳия шудааст, барои афзалият додан ба принсипҳо ва арзишҳои ба одамон нигаронидашуда дар раванди таҳияи нармафзор тарҳрезӣ шудааст. Он аҳамияти малака ва таҷрибаи инфиродӣ дар муваффақияти лоиҳаро эътироф мекунад. Ғайр аз он, он ба муайян кардан ва истифода бурдани ҷиҳатҳои тавонои аъзоёни даста, таъмини он, ки одамони мувофиқ ба вазифаҳои дуруст таъин карда шаванд, тамаркуз мекунад.

марбут: Техникаи бокси вақт - Дастур барои истифода дар соли 2023

Истифодаи методологияи Agile чӣ манфиатҳо дорад?

Қабули принсипҳо ва арзишҳои Agile метавонад ба созмонҳо як қатор манфиатҳо расонад. Инҳоянд баъзе аз манфиатҳои асосӣ:

Намоиши беҳтари лоиҳа

Методологияи Agile назари шаффоф ва воқеии пешрафти лоиҳаро таъмин мекунад. Вохӯриҳои мунтазам, аз қабили стенд-апҳои ҳаррӯза ва баррасиҳои спринт, ба дастаҳо имкон медиҳанд, ки дастовардҳо, мушкилот ва вазифаҳои дарпешистодаи худро муҳокима кунанд. Ин сатҳи намоён ба ҷонибҳои манфиатдор имкон медиҳад, ки қарорҳои оқилона қабул кунанд, монеаҳои эҳтимолиро муайян кунанд ва афзалиятҳоро мувофиқи он ислоҳ кунанд. Дар натиҷа, лоиҳаҳо эҳтимоли бештар дар роҳ мондан ва ба ҳадафҳои худ расидан доранд.

Баланд бардоштани мутобиқшавӣ

Дар шароити муосири зудтағйирёбандаи тиҷорат, қобилияти мутобиқ шудан ба зудӣ барои муваффақият муҳим аст. Методологияи Agile дар ин самт бартарӣ дорад ва ба гурӯҳҳо имкон медиҳад, ки ба талаботҳои нав, тамоюлҳои бозор ё фикру мулоҳизаҳои муштариён зуд вокуниш нишон диҳанд. Бо тақсим кардани лоиҳаҳо ба вазифаҳои хурдтар ва идорашаванда, Agile ба гурӯҳҳо имкон медиҳад, ки нақшаҳо ва афзалиятҳои худро бидуни халалдор кардани тамоми лоиҳа ислоҳ кунанд. Ин чандирӣ кафолат медиҳад, ки корхонаҳо метавонанд пайваста такмил диҳанд ва ба мизоҷони худ арзиш расонанд.

Вақти зудтар ба бозор

Методологияи Agile ба таҳвили маҳсулоти корӣ дар итератсияҳои кӯтоҳ таъкид мекунад. Ба ҷои интизор шудан то анҷоми лоиҳа барои баровардани маҳсулоти ниҳоӣ, Agile ба гурӯҳҳо имкон медиҳад, ки дар давоми раванди таҳия навсозиҳои афзояндаро нашр кунанд. Ин равиши такрорӣ ба корхонаҳо имкон медиҳад, ки фикру мулоҳизаҳои барвақт ҷамъ оваранд, пиндоштҳоро тасдиқ кунанд ва ба таври фаврӣ ислоҳоти заруриро ворид кунанд. Методологияи Agile тавассути кам кардани коркарди вақти зиёд ва расонидани арзиши барвақт, ба тиҷорат кӯмак мекунад, ки вақти худро дар бозор суръат бахшанд ва бартарии рақобатро ба даст оранд.

5 Марҳилаи методологияи Agile кадомҳоянд?

5 марҳилаи рушди чолок кадомҳоянд? Методологияи Agile аз давраи зиндагии таҳияи нармафзор (SDLC) илҳом гирифта, аз 5 марҳила иборат аст, аз ҷумла идеясозӣ, таҳия, озмоиш, ҷойгиркунӣ ва амалиёт. Биёед ба нозукиҳои ҳар як марҳила бодиққат назар андозем.

Марҳилаи 1: Идея

Қариб ҳамаи лоиҳаҳои таҳияи нармафзори Agile бо марҳилаи идея оғоз мекунанд. Ин раванд ҳуҷум ва ҷамъоварии талаботро барои муайян кардани миқёс ва ҳадафҳои лоиҳа дар бар мегирад. 

Дар ин марҳила, соҳиби маҳсулот, ҷонибҳои манфиатдор ва дастаи таҳиякунанда барои муайян кардани ҳадафҳои лоиҳа, ниёзҳои корбарон ва афзалият додани хусусиятҳо ҳамкорӣ мекунанд. Ҳикояҳои корбар ё ҷузъҳои қафомонии маҳсулот барои ба даст овардани талабот ва ташаккул додани замина барои рушд сохта шудаанд.

Марҳилаи 2: Рушд

Минбаъд марҳилаи рушд меояд, ки ба табдил додани талабот ба афзоиши функсионалии нармафзор нигаронида шудааст. Методологияҳои Agile ба рушди такроршаванда ва афзоянда таъкид карда, корро ба вазифаҳои идорашаванда ё ҳикояҳои корбар тақсим мекунанд. 

Гурӯҳҳои таҳиякунанда дар итератсияҳои кӯтоҳ, ки маъмулан спринтҳо номида мешаванд, кор мекунанд, ки давраҳои қуттиҳои вақт барои иҷрои вазифаҳои мушаххас бахшида шудаанд. Дар давоми ҳар як спринт, даста ҳикояҳои корбарро аз паси маҳсулот интихоб мекунад ва афзояндаи нармафзори кории худро таҳия мекунад ва кафолат медиҳад, ки хусусиятҳои пурарзиштарин дар аввал интиқол дода шаванд.

Марҳилаи 3: Санҷиш

Дар марҳилаи сеюми раванди таҳияи Agile, Санҷиш пайваста дар тӯли раванди таҳия барои таъмини сифати нармафзор ва тасдиқи он, ки маҳсулот ба талаботи муқарраршуда мувофиқат мекунад, гузаронида мешавад. 

Методологияҳои Agile ба рушди ба санҷиш асосёфта (TDD) мусоидат мекунанд, ки дар он санҷишҳо пеш аз татбиқи код навишта мешаванд. Ин кӯмак мекунад, ки нармафзор мувофиқи таъиншуда кор кунад ва эҳтимолияти ворид кардани хатоҳо ё нуқсонҳоро коҳиш диҳад. 

Санҷиш санҷиши воҳид, санҷиши ҳамгироӣ ва санҷиши қабулро барои тасдиқи коршоямӣ ва қобили истифода будани нармафзор дар бар мегирад.

Марҳилаи 4: Ҷойгиркунӣ

Марҳилаи густариши модели раванди Agile интишори нармафзори таҳияшударо ба корбарони ниҳоӣ ё муштариён дар бар мегирад. Методологияҳои Agile барои ҷойгиркунии зуд-зуд ва мунтазам ҷонибдорӣ мекунанд, то барвақт ҷамъ овардани фикру мулоҳизаҳо ва ворид кардани тағйирот дар асоси вуруди корбар. 

Барои автоматикунонии раванди ҷобаҷогузорӣ таҷрибаҳои пайваста ва густариши доимӣ (CI/CD) аксар вақт истифода мешаванд ва кафолат медиҳанд, ки нармафзор ба таври пайваста ва муассир ҷойгир карда шавад. 

Ин марҳила инчунин фаъолиятҳоро ба монанди идоракунии конфигуратсия, ҳуҷҷатгузорӣ ва омӯзиши корбаронро дар бар мегирад, то ба гузариши ҳамвор ба муҳити зинда мусоидат кунад.

Марҳилаи 5: Амалиёт

Дар марҳилаи ниҳоӣ, амалиётҳо дастгирӣ ва нигоҳдории доимии нармафзори ҷойгиршударо тавсиф мекунанд. Методологияҳои Agile эътироф мекунанд, ки таҳияи нармафзор як раванди давомдор аст ва гурӯҳҳо бояд ба фикру мулоҳизаҳои муштариён ҷавобгӯ бошанд ва ба талаботи тағйирёбанда мутобиқ шаванд. 

Дастаҳои Agile ба мониторинги доимӣ, ислоҳи хатогиҳо, такмили хусусиятҳо ва дастгирии корбарон машғул мешаванд, то нармафзори функсионалӣ, бехатар ва мувофиқат бо эҳтиёҷоти таҳаввулоти корбарони ниҳоӣ боқӣ монад. Барои инъикоси раванди рушд ва муайян кардани имкониятҳои такмилдиҳӣ мунтазам ретроспективаҳо гузаронида мешаванд.

Metodology Agile VS Methodology Waterfall

Баръакси методологияҳои анъанавии шаршара, ки ба банақшагирии қатъӣ ва равандҳои хаттӣ такя мекунанд, Agile тағиротро қабул мекунад ва дастаҳоро ташвиқ мекунад, ки дар давраҳои кӯтоҳ бо номи спринт кор кунанд. 

Дар ҳоле ки методологияҳои Agile барои қабули тағирот тарҳрезӣ шудаанд, методологияҳои Waterfall дар мавриди мутобиқ кардани тағирот камтар чандир мебошанд. 

• Тағйирот дар лоиҳаи Шаршара коркарди васеъро талаб мекунад ва метавонад ҷадвали пешбинишуда ва буҷаро халалдор кунад. 
• Тағироти лоиҳаи Agile метавонад ба осонӣ дар итератсияҳои кӯтоҳ ворид карда шавад, ки имкон медиҳад, ки зуд ба ниёзҳои муштариён ва динамикаи бозор мутобиқ шаванд.

Илова бар ин, методологияҳои Agile ба муайян ва кам кардани хатарҳои барвақт ва пайваста мусоидат мекунанд. Баръакс, методологияҳои шаршара аз сабаби табиати қатъӣ ва пайдарпайи худ хатари нокомии лоиҳаро доранд.

Саволҳое,

Таҷҳизоти асосӣ

Нармафзори идоракунии Agile имрӯзҳо маъмулан истифода мешавад, то ба менеҷерони лоиҳа кӯмак кунад, ки вақт, пул ва дигар кӯшишҳоро барои нигоҳ доштани лоиҳаҳо, ҳосилнокии баланди даста ва иҷрои корҳо сарфа кунанд. Интихоби технологияи дурусти чолок барои кор барои ноил шудан ба арзиши бештар муҳим аст. 

Инчунин барои корхонаҳо муҳим аст, ки ба омӯзиши дуруст ва асбобҳо барои бомуваффақият татбиқ кардани методологияи Agile маблағгузорӣ кунанд. Барои ба сатҳи оянда бурдани таҷрибаҳои Agile, кӯшиш кунед AhaSlidesбарои тренингҳои интерактивӣ ва ҳамкории самаранок.

Ref: Мендикс | Ханд кунед | geeksforgeeks