ระเบียบวิธีว่องไว ได้รับความนิยมอย่างมากในการพัฒนาซอฟต์แวร์เนื่องจากแนวทางที่ยืดหยุ่นและทำซ้ำได้ ด้วยความหลากหลายในกรอบการทำงานและแนวทางปฏิบัติ วิธีการแบบ Agile นำเสนอวิธีการจัดการโครงการที่แตกต่างเมื่อเทียบกับวิธีการแบบ Waterfall แบบดั้งเดิม
หากคุณไม่ต้องการให้คู่แข่งทิ้งคุณไว้ข้างหลัง การใช้ระเบียบวิธีแบบ Agile ในการจัดการโครงการอาจเป็นเทคนิคที่ดีเยี่ยมในการก้าวนำในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน แต่ก่อนหน้านั้น สิ่งสำคัญคือต้องได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับโลกแห่งระเบียบวิธีแบบ Agile มาดูคุณสมบัติหลักบางประการเกี่ยวกับวิธีการแบบ Agile ซึ่งช่วยให้เข้าใจวิธีการทำงานของวิธี Agile ในทางปฏิบัติได้ดีขึ้น
สารบัญ
เคล็ดลับเพื่อการมีส่วนร่วมที่ดีขึ้น
กำลังมองหาวิธีโต้ตอบเพื่อจัดการโครงการของคุณให้ดีขึ้น?.
รับเทมเพลตและแบบทดสอบฟรีเพื่อเล่นในการประชุมครั้งต่อไปของคุณ ลงทะเบียนฟรีและรับสิ่งที่คุณต้องการจาก AhaSlides!
🚀 รับบัญชีฟรี
Agile Methodology คืออะไร?
วิธีการแบบ Agile คือแนวทางการจัดการโครงการที่เน้นความยืดหยุ่น การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และการทำงานร่วมกันกับลูกค้า มันเกิดขึ้นจากการตอบสนองต่อข้อจำกัดของวิธีการน้ำตกแบบดั้งเดิม ซึ่งมักจะส่งผลให้วงจรการพัฒนาที่ยาวนานและกระบวนการที่เข้มงวด วิธีการแบบ Agile ให้ความสำคัญกับการพัฒนาซ้ำๆ การป้อนกลับซ้ำๆ และความสามารถในการตอบสนองต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลง
Agile Methodology 5 ประการมีอะไรบ้าง?
ในส่วนนี้ เราจะสำรวจวิธีการ Agile หลัก XNUMX วิธี ได้แก่ Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) และ Crystal Method วิธีการแต่ละอย่างมีลักษณะเฉพาะ หลักการ และวิธีปฏิบัติที่แตกต่างกันซึ่งช่วยให้การจัดการโครงการแบบอไจล์ประสบความสำเร็จ
การทะเลาะกัน
กรอบ Agile Scrum เป็นหนึ่งในระเบียบวิธี Agile ที่นำมาใช้กันอย่างแพร่หลายที่สุด การจัดการโครงการแบบ Agile ด้วย Scrum แบ่งโครงการออกเป็นขั้นตอนสั้นๆ ที่เรียกว่า Sprint ซึ่งโดยปกติจะใช้เวลาสองถึงสี่สัปดาห์ กรอบการทำงานนี้รวมเอาบทบาทสำคัญหลายประการ รวมถึง Scrum Master เจ้าของผลิตภัณฑ์ และทีมพัฒนา Scrum เน้นย้ำถึงการประชุมแบบสแตนด์อโลนในแต่ละวัน การวางแผนสปรินต์ การปรับแต่งงานค้าง และการตรวจสอบสปรินต์ เพื่อให้มั่นใจถึงความโปร่งใส การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ประโยชน์ของโปรแกรมนี้ ได้แก่ การทำงานร่วมกันที่เพิ่มขึ้น ระยะเวลาในการออกสู่ตลาดเร็วขึ้น และความสามารถในการปรับตัวที่ดีขึ้นตามข้อกำหนดของโครงการที่เปลี่ยนแปลงไป
Kanban
Kanban เป็นอีกหนึ่งรูปแบบการทำงาน Agile ยอดนิยมที่เน้นการแสดงภาพและเพิ่มประสิทธิภาพเวิร์กโฟลว์ วิธีการนี้ใช้บอร์ดคัมบังเพื่อแสดงภาพงาน และโดยทั่วไปความคืบหน้าของงานจะแสดงเป็นคอลัมน์และการ์ด คัมบังส่งเสริมระบบแบบดึงตาม โดยรายการงานจะถูกดึงจากระยะหนึ่งไปยังอีกระยะหนึ่งตามกำลังการผลิตที่อนุญาต ช่วยให้ทีมมองเห็นงานของตนได้ชัดเจน และช่วยให้ระบุปัญหาคอขวดและปรับปรุงกระบวนการได้อย่างต่อเนื่อง ประโยชน์ของ Kanban ได้แก่ ประสิทธิภาพที่ดีขึ้น ลดของเสีย และการมุ่งเน้นที่การส่งมอบคุณค่าของทีมที่ได้รับการปรับปรุง
การเขียนโปรแกรมขั้นสูง (XP)
กรอบการทำงาน Agile ที่ดีอีกประการหนึ่งคือ Extreme Programming (XP) มีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงคุณภาพซอฟต์แวร์และเพิ่มผลิตภาพของทีมผ่านชุดแนวทางปฏิบัติและค่านิยม ด้วยการเน้นไปที่การสื่อสาร ความเรียบง่าย และความสามารถในการปรับตัว แนวทางปฏิบัติของ XP ใน Agile มอบแนวทางที่มีโครงสร้างในการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ช่วยให้ทีมสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงในขณะเดียวกันก็รองรับข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงไป
การพัฒนาแบบลีน
วิธีการแบบลีน ไม่เพียงแต่เป็นเฟรมเวิร์คของ Agile เท่านั้น แต่ยังแบ่งปันหลักการและแนวทางปฏิบัติมากมายกับ Agile การผลิตแบบลีนมีจุดมุ่งหมายเพื่อกำจัดของเสียและปรับปรุงประสิทธิภาพโดยมุ่งเน้นไปที่การสร้างคุณค่าและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง Lean เน้นความสำคัญของคุณค่าของลูกค้า ลดงานที่ไม่จำเป็น และปรับโฟลว์ให้เหมาะสม การนำหลักการแบบลีนมาใช้ในบริบทแบบอไจล์ ทีมสามารถเพิ่มการทำงานร่วมกัน ลดของเสีย และส่งมอบคุณค่าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
วิธีการแบบคริสตัล
เมื่อพูดถึงการมุ่งความสนใจไปที่แต่ละบุคคลและปฏิสัมพันธ์ของพวกเขา วิธีคริสตัลเป็นที่ต้องการมากกว่ามาก Crystal Method พัฒนาโดย Alistair Cockburn ได้รับการออกแบบมาเพื่อจัดลำดับความสำคัญของหลักการและค่านิยมที่มุ่งเน้นผู้คนภายในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ ตระหนักถึงความสำคัญของทักษะและความเชี่ยวชาญส่วนบุคคลต่อความสำเร็จของโครงการ นอกจากนี้ยังมุ่งเน้นไปที่การระบุและใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของสมาชิกในทีม เพื่อให้มั่นใจว่าบุคคลที่เหมาะสมได้รับมอบหมายให้ทำงานที่ถูกต้อง
ที่เกี่ยวข้อง เทคนิคการชกมวยเวลา – คู่มือการใช้งานในปี 2023
การใช้ Agile Methodology มีประโยชน์อย่างไร?
การนำหลักการและค่านิยมของ Agile มาใช้สามารถก่อให้เกิดประโยชน์มากมายแก่องค์กรได้ นี่คือคุณประโยชน์ที่สำคัญบางส่วน:
การมองเห็นโครงการที่ดีขึ้น
วิธีการแบบ Agile ให้มุมมองที่โปร่งใสและเรียลไทม์ของความคืบหน้าของโครงการ การประชุมเป็นประจำ เช่น การยืนขึ้นและการตรวจสอบการวิ่งประจำวัน ช่วยให้ทีมสามารถหารือเกี่ยวกับความสำเร็จ ความท้าทาย และงานที่จะเกิดขึ้น การมองเห็นในระดับนี้ช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตัดสินใจอย่างรอบรู้ ระบุอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น และปรับลำดับความสำคัญให้เหมาะสม ส่งผลให้โครงการต่างๆ มีแนวโน้มที่จะดำเนินไปตามแผนและบรรลุวัตถุประสงค์ได้มากขึ้น
ความสามารถในการปรับตัวที่เพิ่มขึ้น
ในภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ความสามารถในการปรับตัวอย่างรวดเร็วเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จ ระเบียบวิธีแบบ Agile เป็นเลิศในด้านนี้โดยการทำให้ทีมสามารถตอบสนองความต้องการใหม่ แนวโน้มของตลาด หรือคำติชมของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว ด้วยการแบ่งโปรเจ็กต์ออกเป็นงานเล็กๆ ที่สามารถจัดการได้ Agile ช่วยให้ทีมสามารถปรับแผนและลำดับความสำคัญได้โดยไม่กระทบต่อทั้งโปรเจ็กต์ ความยืดหยุ่นนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าธุรกิจต่างๆ สามารถปรับปรุงและส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง
ออกสู่ตลาดเร็วขึ้น
วิธีการแบบอไจล์เน้นที่การส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ในช่วงเวลาสั้น ๆ แทนที่จะรอจนกว่าจะสิ้นสุดโครงการเพื่อเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย Agile ช่วยให้ทีมสามารถเผยแพร่การอัปเดตส่วนเพิ่มได้ตลอดกระบวนการพัฒนา วิธีการทำซ้ำๆ นี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถรวบรวมข้อเสนอแนะล่วงหน้า ตรวจสอบสมมติฐาน และทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นได้ทันท่วงที ด้วยการลดการทำงานซ้ำที่ใช้เวลานานและส่งมอบคุณค่าตั้งแต่เนิ่นๆ ระเบียบวิธีแบบอไจล์ช่วยให้ธุรกิจเร่งเวลาในการเข้าสู่ตลาดและเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขัน
Agile Methodology 5 ขั้นตอนมีอะไรบ้าง
การพัฒนาแบบ Agile 5 ขั้นตอนมีอะไรบ้าง? ระเบียบวิธีแบบ Agile ได้รับแรงบันดาลใจจากวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ (SDLC) โดยมี 5 ขั้นตอน ได้แก่ แนวคิด การพัฒนา การทดสอบ การปรับใช้ และการดำเนินการ เรามาดูรายละเอียดโดยละเอียดของแต่ละขั้นตอนกันดีกว่า
ขั้นตอนที่ 1: ความคิด
โครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ Agile เกือบทั้งหมดเริ่มต้นด้วยขั้นตอนของความคิด กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับการระดมความคิดและรวบรวมข้อกำหนดเพื่อกำหนดขอบเขตและวัตถุประสงค์ของโครงการ
ในระหว่างขั้นตอนนี้ เจ้าของผลิตภัณฑ์ ผู้มีส่วนได้เสีย และทีมพัฒนาจะทำงานร่วมกันเพื่อระบุเป้าหมายของโครงการ ความต้องการของผู้ใช้ และจัดลำดับความสำคัญของคุณลักษณะต่างๆ เรื่องราวของผู้ใช้หรือรายการ Backlog ของผลิตภัณฑ์ถูกสร้างขึ้นเพื่อรวบรวมความต้องการและสร้างพื้นฐานสำหรับการพัฒนา
ขั้นตอนที่ 2: การพัฒนา
ถัดมาคือขั้นตอนการพัฒนาซึ่งมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนข้อกำหนดให้เป็นซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้เพิ่มขึ้น วิธีการแบบ Agile เน้นการพัฒนาซ้ำๆ และแบบเพิ่มทีละขั้น แบ่งงานออกเป็นงานที่จัดการได้หรือเรื่องราวของผู้ใช้
ทีมพัฒนาทำงานร่วมกันในลักษณะวนซ้ำสั้นๆ โดยทั่วไปเรียกว่า sprints ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่กำหนดขึ้นเพื่อทำงานเฉพาะให้เสร็จสิ้น ในระหว่างการวิ่งแต่ละครั้ง ทีมจะเลือกเรื่องราวของผู้ใช้จากงานในมือของผลิตภัณฑ์และพัฒนาซอฟต์แวร์การทำงานที่เพิ่มขึ้น เพื่อให้มั่นใจว่าคุณสมบัติที่มีค่าที่สุดจะถูกส่งก่อน
ขั้นตอนที่ 3: การทดสอบ
ในขั้นตอนที่สามของกระบวนการพัฒนาแบบ Agile การทดสอบจะดำเนินการอย่างต่อเนื่องตลอดกระบวนการพัฒนาเพื่อให้มั่นใจในคุณภาพของซอฟต์แวร์และตรวจสอบว่าผลิตภัณฑ์ตรงตามข้อกำหนดที่ระบุ
วิธีการแบบ Agile ส่งเสริมการพัฒนาโดยใช้การทดสอบ (TDD) ซึ่งการทดสอบจะถูกเขียนขึ้นก่อนที่จะนำโค้ดไปใช้ สิ่งนี้ช่วยให้แน่ใจว่าซอฟต์แวร์ทำงานตามที่ตั้งใจไว้ และลดโอกาสในการแนะนำจุดบกพร่องหรือข้อบกพร่อง
การทดสอบประกอบด้วยการทดสอบหน่วย การทดสอบการรวมระบบ และการทดสอบการยอมรับเพื่อตรวจสอบฟังก์ชันและความสามารถในการใช้งานของซอฟต์แวร์
ขั้นตอนที่ 4: การปรับใช้
ขั้นตอนการปรับใช้แบบจำลองกระบวนการ Agile เกี่ยวข้องกับการเผยแพร่ซอฟต์แวร์ที่พัฒนาแล้วให้กับผู้ใช้ปลายทางหรือลูกค้า ระเบียบวิธีแบบ Agile สนับสนุนให้มีการปรับใช้งานบ่อยครั้งและสม่ำเสมอเพื่อรวบรวมความคิดเห็นตั้งแต่เนิ่นๆ และรวมการเปลี่ยนแปลงตามข้อมูลของผู้ใช้
การผสานรวมอย่างต่อเนื่องและการปรับใช้อย่างต่อเนื่อง (CI/CD) มักใช้เพื่อทำให้กระบวนการปรับใช้เป็นไปโดยอัตโนมัติ เพื่อให้แน่ใจว่าซอฟต์แวร์ได้รับการปรับใช้ในลักษณะที่สอดคล้องกันและมีประสิทธิภาพ
ขั้นตอนนี้ยังรวมถึงกิจกรรมต่างๆ เช่น การจัดการการกำหนดค่า เอกสารประกอบ และการฝึกอบรมผู้ใช้ เพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนไปใช้สภาพแวดล้อมจริงอย่างราบรื่น
ขั้นตอนที่ 5: การดำเนินงาน
ในระยะสุดท้าย การดำเนินการจะอธิบายถึงการสนับสนุนและการบำรุงรักษาซอฟต์แวร์ที่ใช้งานอย่างต่อเนื่อง ระเบียบวิธีแบบ Agile ตระหนักดีว่าการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นกระบวนการต่อเนื่อง และทีมจะต้องตอบสนองต่อความคิดเห็นของลูกค้าและปรับให้เข้ากับข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงไป
ทีม Agile มีส่วนร่วมในการตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง แก้ไขข้อบกพร่อง ปรับปรุงคุณสมบัติ และสนับสนุนผู้ใช้เพื่อให้แน่ใจว่าซอฟต์แวร์ยังคงใช้งานได้ ปลอดภัย และสอดคล้องกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของผู้ใช้ปลายทาง มีการดำเนินการย้อนหลังเป็นประจำเพื่อสะท้อนถึงกระบวนการพัฒนาและระบุโอกาสในการปรับปรุง
ระเบียบวิธีแบบ Agile VS ระเบียบวิธีแบบน้ำตก
ซึ่งแตกต่างจากวิธีการแบบ Waterfall แบบดั้งเดิมซึ่งอาศัยการวางแผนที่เข้มงวดและกระบวนการเชิงเส้น Agile โอบรับการเปลี่ยนแปลงและกระตุ้นให้ทีมทำงานในวงจรสั้นๆ ที่เรียกว่า Sprints
ในขณะที่วิธีการแบบ Agile ได้รับการออกแบบมาเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง แต่วิธีการแบบ Waterfall นั้นมีความยืดหยุ่นน้อยกว่าเมื่อต้องรองรับการเปลี่ยนแปลง
- การเปลี่ยนแปลงในโครงการ Waterfall จำเป็นต้องมีการปรับปรุงใหม่อย่างมาก และอาจรบกวนระยะเวลาและงบประมาณที่วางแผนไว้
- การเปลี่ยนแปลงโครงการแบบ Agile สามารถรวมเข้าด้วยกันได้อย่างง่ายดายภายในระยะเวลาสั้นๆ ช่วยให้สามารถปรับให้เข้ากับความต้องการของลูกค้าและการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างรวดเร็ว
นอกจากนี้ วิธีการแบบ Agile ยังส่งเสริมการระบุและลดความเสี่ยงตั้งแต่เนิ่นๆ และต่อเนื่อง ในทางตรงกันข้าม วิธีการแบบ Waterfall มักจะมีความเสี่ยงสูงต่อความล้มเหลวของโครงการเนื่องจากลักษณะที่เข้มงวดและเป็นลำดับ
คำถามที่พบบ่อย
วิธีการแบบ Agile คืออะไรและทำงานอย่างไร
วิธีการแบบ Agile คือแนวทางการจัดการโครงการที่ให้ความสำคัญกับความสามารถในการปรับตัวและการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเพื่อส่งมอบผลลัพธ์ที่มีคุณภาพสูง ซึ่งแตกต่างจากวิธีการจัดการโครงการแบบดั้งเดิม Agile แบ่งโครงการออกเป็นงานที่เล็กลงและสามารถจัดการได้ และมุ่งเน้นที่การส่งมอบคุณค่าแบบค่อยเป็นค่อยไป
Agile vs Scrum คืออะไร?
Agile เป็นวิธีการพัฒนาใน Agile Manifesto ซึ่งได้รับการออกแบบมาเพื่อส่งเสริมการพัฒนาแบบค่อยเป็นค่อยไปและแบบวนซ้ำ การตอบรับอย่างต่อเนื่อง และการมีส่วนร่วมของลูกค้าบ่อยครั้ง Scrum เป็นการดำเนินการภายใต้ Agile ซึ่งโครงการทั้งหมดแบ่งออกเป็นกรอบเวลาสั้น ๆ ที่เรียกว่า sprints และ scrum master มีหน้าที่รับผิดชอบในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้น
ตัวอย่างของ Agile คืออะไร?
ลองนึกภาพบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ต้องการสร้างแอปพลิเคชันมือถือใหม่ เมื่อใช้วิธีการแบบ Agile บริษัทจะแบ่งโครงการออกเป็นงานย่อยๆ ที่จัดการได้ ซึ่งเรียกว่าเรื่องราวของผู้ใช้
ประเด็นที่สำคัญ
ซอฟต์แวร์การจัดการแบบ Agile เป็นที่นิยมใช้ในปัจจุบัน เพื่อช่วยให้ผู้จัดการโครงการประหยัดเวลา เงิน และความพยายามอื่นๆ ที่จำเป็นเพื่อให้โครงการดำเนินต่อไป เพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพของทีมในระดับสูง การเลือกเทคโนโลยีที่คล่องตัวเหมาะสมกับงานนั้นมีความจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อให้ได้มูลค่าสูงสุด
นอกจากนี้ยังจำเป็นสำหรับธุรกิจที่จะต้องลงทุนในการฝึกอบรมและเครื่องมือที่เหมาะสมเพื่อนำระเบียบวิธีแบบ Agile ไปใช้อย่างประสบความสำเร็จ หากต้องการยกระดับการปฏิบัติแบบ Agile ของคุณไปอีกขั้น ให้ลอง AhaSlides สำหรับเซสชันการฝึกอบรมเชิงโต้ตอบและการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
Ref: เมนดิกซ์ | Xpand เลยครับ | geeksforgeeks