วิธีการเปรียว | แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในปี 2024

ระเบียบวิธีว่องไวได้รับความนิยมอย่างมากในการพัฒนาซอฟต์แวร์เนื่องจากแนวทางที่ยืดหยุ่นและทำซ้ำได้ ด้วยความหลากหลายในกรอบการทำงานและแนวทางปฏิบัติ วิธีการแบบ Agile นำเสนอวิธีการจัดการโครงการที่แตกต่างเมื่อเทียบกับวิธีการแบบ Waterfall แบบดั้งเดิม

หากคุณไม่ต้องการให้คู่แข่งทิ้งคุณ การปรับใช้ระเบียบวิธีแบบ Agile ในการจัดการโครงการอาจเป็นเทคนิคที่ยอดเยี่ยมในการก้าวนำหน้าในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน แต่ก่อนหน้านั้น สิ่งสำคัญคือต้องได้รับข้อมูลเชิงลึกที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับโลกของระเบียบวิธีแบบอไจล์ มาดูคุณสมบัติหลักบางประการเกี่ยวกับระเบียบวิธีแบบ Agile ซึ่งช่วยให้เข้าใจได้ดีขึ้นว่าระเบียบวิธีแบบ Agile ทำงานอย่างไรในทางปฏิบัติ

สารบัญ

• วิธีการแบบ Agile คืออะไร?
• วิธีการ Agile 5 ประการคืออะไร?
• ประโยชน์ของการใช้ระเบียบวิธีแบบ Agile คืออะไร?
• 5 ขั้นตอนของ Agile methodology คืออะไร?
• วิธีการเปรียว Vs วิธีการน้ำตก
• คำถามที่พบบ่อย
• ประเด็นที่สำคัญ

เคล็ดลับเพื่อการมีส่วนร่วมที่ดีขึ้น

• การบริหารจัดการโครงการ
• Scrum master
• การวางแผนโป๊กเกอร์ออนไลน์

กำลังมองหาวิธีโต้ตอบเพื่อจัดการโครงการของคุณให้ดีขึ้น?.

รับเทมเพลตและแบบทดสอบฟรีเพื่อเล่นสำหรับการประชุมครั้งต่อไปของคุณ ลงทะเบียนฟรีและรับสิ่งที่คุณต้องการจาก AhaSlides!

🚀 รับบัญชีฟรี

วิธีการแบบ Agile คืออะไร?

วิธีการแบบ Agile คือแนวทางการจัดการโครงการที่เน้นความยืดหยุ่น การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และการทำงานร่วมกันกับลูกค้า มันเกิดขึ้นจากการตอบสนองต่อข้อจำกัดของวิธีการน้ำตกแบบดั้งเดิม ซึ่งมักจะส่งผลให้วงจรการพัฒนาที่ยาวนานและกระบวนการที่เข้มงวด วิธีการแบบ Agile ให้ความสำคัญกับการพัฒนาซ้ำๆ การป้อนกลับซ้ำๆ และความสามารถในการตอบสนองต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลง

ที่เกี่ยวข้อง กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ | Ultimate Guide พร้อม 7 เคล็ดลับที่ดีที่สุด

วิธีการ Agile 5 ประการคืออะไร?

ในส่วนนี้ เราจะสำรวจวิธีการ Agile หลัก XNUMX วิธี ได้แก่ Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) และ Crystal Method วิธีการแต่ละอย่างมีลักษณะเฉพาะ หลักการ และวิธีปฏิบัติที่แตกต่างกันซึ่งช่วยให้การจัดการโครงการแบบอไจล์ประสบความสำเร็จ

การทะเลาะกัน

กรอบ Agile Scrum เป็นหนึ่งในระเบียบวิธี Agile ที่นำมาใช้กันอย่างแพร่หลาย การจัดการโครงการแบบ Agile ด้วย Scrum จะแบ่งโครงการออกเป็นการวนซ้ำสั้นๆ ที่เรียกว่า sprint ซึ่งโดยปกติจะใช้เวลาสองถึงสี่สัปดาห์ เฟรมเวิร์กประกอบด้วยบทบาทสำคัญหลายอย่าง รวมถึง Scrum Master เจ้าของผลิตภัณฑ์ และทีมพัฒนา Scrum เน้นการประชุมแบบสแตนด์อโลนทุกวัน การวางแผน Sprint การปรับแต่ง Backlog และการทบทวน Sprint เพื่อให้มั่นใจถึงความโปร่งใส การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ประโยชน์ของมันรวมถึงความร่วมมือที่เพิ่มขึ้น เวลาในการออกสู่ตลาดเร็วขึ้น และความสามารถในการปรับตัวที่เพิ่มขึ้นตามข้อกำหนดของโครงการที่เปลี่ยนแปลง

Kanban

Kanban เป็นอีกหนึ่งรูปแบบการทำงานแบบ Agile ยอดนิยมที่เน้นการแสดงภาพและปรับเวิร์กโฟลว์ให้เหมาะสม วิธีการนี้ใช้บอร์ด Kanban เพื่อแสดงภาพงานและความคืบหน้า โดยทั่วไปจะแสดงเป็นคอลัมน์และการ์ด Kanban ส่งเสริมระบบตามการดึงที่รายการงานถูกดึงจากขั้นตอนหนึ่งไปยังอีกขั้นหนึ่งตามความสามารถที่อนุญาต ช่วยให้ทีมมองเห็นงานของพวกเขาได้อย่างชัดเจนและช่วยให้สามารถระบุปัญหาคอขวดและปรับปรุงกระบวนการได้อย่างต่อเนื่อง ประโยชน์ของ Kanban ได้แก่ ประสิทธิภาพที่ดีขึ้น ลดของเสีย และทีมที่ได้รับการปรับปรุงให้มุ่งเน้นที่การส่งมอบคุณค่า

การเขียนโปรแกรมขั้นสูง (XP)

เฟรมเวิร์ก Agile ที่ดีอีกตัวหนึ่งคือ Extreme Programming (XP) มีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงคุณภาพซอฟต์แวร์และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมผ่านแนวทางปฏิบัติและค่านิยม ด้วยการเน้นที่การสื่อสาร ความเรียบง่าย และความสามารถในการปรับตัว แนวทางปฏิบัติ XP ใน Agile เป็นแนวทางที่มีโครงสร้างในการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ช่วยให้ทีมสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงได้ในขณะที่รองรับความต้องการที่เปลี่ยนแปลง 

การพัฒนาแบบลีน

วิธีการแบบลีน ไม่เพียงแต่เป็นเฟรมเวิร์คของ Agile เท่านั้น แต่ยังแบ่งปันหลักการและแนวทางปฏิบัติมากมายกับ Agile การผลิตแบบลีนมีจุดมุ่งหมายเพื่อกำจัดของเสียและปรับปรุงประสิทธิภาพโดยมุ่งเน้นไปที่การสร้างคุณค่าและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง Lean เน้นความสำคัญของคุณค่าของลูกค้า ลดงานที่ไม่จำเป็น และปรับโฟลว์ให้เหมาะสม การนำหลักการแบบลีนมาใช้ในบริบทแบบอไจล์ ทีมสามารถเพิ่มการทำงานร่วมกัน ลดของเสีย และส่งมอบคุณค่าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

วิธีการแบบคริสตัล

เมื่อพูดถึงการมุ่งความสนใจไปที่ตัวบุคคลและการมีปฏิสัมพันธ์ของพวกเขา วิธี Crystal เป็นที่ต้องการมากกว่า Crystal Method พัฒนาโดย Alistair Cockburn ได้รับการออกแบบมาเพื่อจัดลำดับความสำคัญของหลักการและค่านิยมที่มุ่งเน้นคนภายในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ รับทราบถึงความสำคัญของทักษะและความเชี่ยวชาญส่วนบุคคลในความสำเร็จของโครงการ นอกจากนี้ยังมุ่งเน้นไปที่การระบุและใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของสมาชิกในทีม เพื่อให้แน่ใจว่ามีการมอบหมายบุคคลที่เหมาะสมให้กับงานที่เหมาะสม

ที่เกี่ยวข้อง เทคนิคการชกมวยเวลา – คู่มือการใช้งานในปี 2023

ประโยชน์ของการใช้ระเบียบวิธีแบบ Agile คืออะไร?

การนำหลักการและค่านิยมของ Agile มาใช้สามารถก่อให้เกิดประโยชน์มากมายแก่องค์กร นี่คือบางส่วนของคีย์ 

การมองเห็นโครงการที่ดีขึ้น

วิธีการแบบ Agile ให้มุมมองที่โปร่งใสและเรียลไทม์ของความคืบหน้าของโครงการ การประชุมเป็นประจำ เช่น การยืนขึ้นและการตรวจสอบการวิ่งประจำวัน ช่วยให้ทีมสามารถหารือเกี่ยวกับความสำเร็จ ความท้าทาย และงานที่จะเกิดขึ้น การมองเห็นในระดับนี้ช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตัดสินใจอย่างรอบรู้ ระบุอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น และปรับลำดับความสำคัญให้เหมาะสม ส่งผลให้โครงการต่างๆ มีแนวโน้มที่จะดำเนินไปตามแผนและบรรลุวัตถุประสงค์ได้มากขึ้น

ความสามารถในการปรับตัวที่เพิ่มขึ้น

ในภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ความสามารถในการปรับตัวอย่างรวดเร็วเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จ ระเบียบวิธีแบบ Agile เป็นเลิศในด้านนี้โดยทำให้ทีมสามารถตอบสนองต่อความต้องการใหม่ๆ แนวโน้มของตลาด หรือคำติชมของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว ด้วยการแบ่งโครงการออกเป็นงานที่เล็กลงและสามารถจัดการได้ Agile ช่วยให้ทีมสามารถปรับแผนและจัดลำดับความสำคัญได้โดยไม่รบกวนโครงการทั้งหมด ความยืดหยุ่นนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าธุรกิจสามารถปรับปรุงและส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง

ออกสู่ตลาดเร็วขึ้น

วิธีการแบบอไจล์เน้นที่การส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ในช่วงเวลาสั้น ๆ แทนที่จะรอจนกว่าจะสิ้นสุดโครงการเพื่อเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย Agile ช่วยให้ทีมสามารถเผยแพร่การอัปเดตส่วนเพิ่มได้ตลอดกระบวนการพัฒนา วิธีการทำซ้ำๆ นี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถรวบรวมข้อเสนอแนะล่วงหน้า ตรวจสอบสมมติฐาน และทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นได้ทันท่วงที ด้วยการลดการทำงานซ้ำที่ใช้เวลานานและส่งมอบคุณค่าตั้งแต่เนิ่นๆ ระเบียบวิธีแบบอไจล์ช่วยให้ธุรกิจเร่งเวลาในการเข้าสู่ตลาดและเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขัน

5 ขั้นตอนของ Agile methodology คืออะไร?

การพัฒนาแบบ Agile 5 ขั้นตอนมีอะไรบ้าง? ระเบียบวิธีแบบ Agile ได้รับแรงบันดาลใจจากวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ (SDLC) โดยมี 5 ขั้นตอน ได้แก่ แนวคิด การพัฒนา การทดสอบ การปรับใช้ และการดำเนินการ มาดูรายละเอียดโดยละเอียดของแต่ละขั้นตอนกันดีกว่า

ขั้นตอนที่ 1: ความคิด

โครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ Agile เกือบทั้งหมดเริ่มต้นด้วยขั้นตอนของความคิด กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับการระดมความคิดและรวบรวมข้อกำหนดเพื่อกำหนดขอบเขตและวัตถุประสงค์ของโครงการ 

ในขั้นตอนนี้ เจ้าของผลิตภัณฑ์ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และทีมพัฒนาจะทำงานร่วมกันเพื่อระบุเป้าหมายโครงการ ความต้องการของผู้ใช้ และจัดลำดับความสำคัญของคุณลักษณะต่างๆ เรื่องราวของผู้ใช้หรือรายการค้างของผลิตภัณฑ์ถูกสร้างขึ้นเพื่อรวบรวมความต้องการและสร้างพื้นฐานสำหรับการพัฒนา

ขั้นตอนที่ 2: การพัฒนา

ถัดมาคือขั้นตอนการพัฒนาซึ่งมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนข้อกำหนดให้เป็นซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้เพิ่มขึ้น วิธีการแบบ Agile เน้นการพัฒนาซ้ำๆ และแบบเพิ่มทีละขั้น แบ่งงานออกเป็นงานที่จัดการได้หรือเรื่องราวของผู้ใช้ 

ทีมพัฒนาทำงานร่วมกันในลักษณะวนซ้ำสั้นๆ โดยทั่วไปเรียกว่า sprints ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่กำหนดขึ้นเพื่อทำงานเฉพาะให้เสร็จสิ้น ในระหว่างการวิ่งแต่ละครั้ง ทีมจะเลือกเรื่องราวของผู้ใช้จากงานในมือของผลิตภัณฑ์และพัฒนาซอฟต์แวร์การทำงานที่เพิ่มขึ้น เพื่อให้มั่นใจว่าคุณสมบัติที่มีค่าที่สุดจะถูกส่งก่อน

ขั้นตอนที่ 3: การทดสอบ

ในขั้นตอนที่สามของกระบวนการพัฒนา Agile การทดสอบจะดำเนินการอย่างต่อเนื่องตลอดกระบวนการพัฒนาเพื่อให้มั่นใจในคุณภาพของซอฟต์แวร์และตรวจสอบว่าผลิตภัณฑ์ตรงตามข้อกำหนดที่ระบุ 

วิธีการแบบ Agile ส่งเสริมการพัฒนาโดยใช้การทดสอบ (TDD) ซึ่งการทดสอบจะถูกเขียนขึ้นก่อนที่จะนำโค้ดไปใช้ สิ่งนี้ช่วยให้แน่ใจว่าซอฟต์แวร์ทำงานตามที่ตั้งใจไว้ และลดโอกาสในการแนะนำจุดบกพร่องหรือข้อบกพร่อง 

การทดสอบประกอบด้วยการทดสอบหน่วย การทดสอบการรวมระบบ และการทดสอบการยอมรับเพื่อตรวจสอบฟังก์ชันและความสามารถในการใช้งานของซอฟต์แวร์

ขั้นตอนที่ 4: การปรับใช้

ขั้นตอนการปรับใช้ของแบบจำลองกระบวนการ Agile เกี่ยวข้องกับการปล่อยซอฟต์แวร์ที่พัฒนาขึ้นให้กับผู้ใช้ปลายทางหรือลูกค้า วิธีการที่คล่องตัวสนับสนุนการปรับใช้บ่อยครั้งและสม่ำเสมอเพื่อรวบรวมข้อเสนอแนะตั้งแต่เนิ่นๆ และรวมการเปลี่ยนแปลงตามอินพุตของผู้ใช้ 

การผสานรวมอย่างต่อเนื่องและการปรับใช้อย่างต่อเนื่อง (CI/CD) มักใช้เพื่อทำให้กระบวนการปรับใช้เป็นไปโดยอัตโนมัติ เพื่อให้แน่ใจว่าซอฟต์แวร์ได้รับการปรับใช้ในลักษณะที่สอดคล้องกันและมีประสิทธิภาพ 

ขั้นตอนนี้ยังรวมถึงกิจกรรมต่างๆ เช่น การจัดการการกำหนดค่า เอกสารประกอบ และการฝึกอบรมผู้ใช้ เพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนไปใช้สภาพแวดล้อมจริงอย่างราบรื่น

ขั้นตอนที่ 5: การดำเนินงาน

ในขั้นตอนสุดท้าย การดำเนินการ จะอธิบายถึงการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องและการบำรุงรักษาซอฟต์แวร์ที่ปรับใช้ วิธีการแบบ Agile ตระหนักดีว่าการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นกระบวนการต่อเนื่อง และทีมต้องตอบสนองต่อคำติชมของลูกค้าและปรับให้เข้ากับข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลง 

ทีม Agile มีส่วนร่วมในการตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง แก้ไขข้อบกพร่อง ปรับปรุงคุณสมบัติ และสนับสนุนผู้ใช้เพื่อให้แน่ใจว่าซอฟต์แวร์ยังคงใช้งานได้ ปลอดภัย และสอดคล้องกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของผู้ใช้ปลายทาง มีการดำเนินการย้อนหลังเป็นประจำเพื่อสะท้อนถึงกระบวนการพัฒนาและระบุโอกาสในการปรับปรุง

ระเบียบวิธีแบบ Agile VS ระเบียบวิธีแบบน้ำตก

ซึ่งแตกต่างจากวิธีการแบบ Waterfall แบบดั้งเดิมซึ่งอาศัยการวางแผนที่เข้มงวดและกระบวนการเชิงเส้น Agile โอบรับการเปลี่ยนแปลงและกระตุ้นให้ทีมทำงานในวงจรสั้นๆ ที่เรียกว่า Sprints 

ในขณะที่วิธีการแบบ Agile ได้รับการออกแบบมาเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง แต่วิธีการแบบ Waterfall นั้นมีความยืดหยุ่นน้อยกว่าเมื่อต้องรองรับการเปลี่ยนแปลง 

• การเปลี่ยนแปลงในโครงการ Waterfall จำเป็นต้องมีการปรับปรุงใหม่อย่างมาก และอาจรบกวนระยะเวลาและงบประมาณที่วางแผนไว้ 
• การเปลี่ยนแปลงของโครงการ Agile สามารถรวมเข้ากับการทำซ้ำสั้นๆ ได้อย่างง่ายดาย ทำให้สามารถปรับให้เข้ากับความต้องการของลูกค้าและการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้อย่างรวดเร็ว

นอกจากนี้ วิธีการแบบ Agile ยังส่งเสริมการระบุและลดความเสี่ยงตั้งแต่เนิ่นๆ และต่อเนื่อง ในทางตรงกันข้าม วิธีการแบบ Waterfall มักจะมีความเสี่ยงสูงต่อความล้มเหลวของโครงการเนื่องจากลักษณะที่เข้มงวดและเป็นลำดับ

คำถามที่พบบ่อย

วิธีการแบบ Agile คืออะไรและทำงานอย่างไร

วิธีการแบบ Agile คือแนวทางการจัดการโครงการที่ให้ความสำคัญกับความสามารถในการปรับตัวและการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเพื่อส่งมอบผลลัพธ์ที่มีคุณภาพสูง ซึ่งแตกต่างจากวิธีการจัดการโครงการแบบดั้งเดิม Agile แบ่งโครงการออกเป็นงานที่เล็กลงและสามารถจัดการได้ และมุ่งเน้นที่การส่งมอบคุณค่าแบบค่อยเป็นค่อยไป

Agile vs Scrum คืออะไร?

Agile เป็นวิธีการพัฒนาใน Agile Manifesto ซึ่งออกแบบมาเพื่อส่งเสริมการพัฒนาที่เพิ่มขึ้นและซ้ำๆ การตอบรับอย่างต่อเนื่อง และการมีส่วนร่วมกับลูกค้าบ่อยๆ Scrum เป็นการดำเนินการภายใต้ร่มแบบ Agile ซึ่งโครงการทั้งหมดแบ่งออกเป็นกรอบเวลาสั้นๆ ที่เรียกว่า sprints และ Scrum master มีหน้าที่รับผิดชอบในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้น

ตัวอย่างของ Agile คืออะไร?

ลองนึกภาพบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ต้องการสร้างแอปพลิเคชันมือถือใหม่ เมื่อใช้วิธีการแบบ Agile บริษัทจะแบ่งโครงการออกเป็นงานย่อยๆ ที่จัดการได้ ซึ่งเรียกว่าเรื่องราวของผู้ใช้

ประเด็นที่สำคัญ

ซอฟต์แวร์การจัดการแบบ Agile เป็นที่นิยมใช้ในปัจจุบัน เพื่อช่วยให้ผู้จัดการโครงการประหยัดเวลา เงิน และความพยายามอื่นๆ ที่จำเป็นเพื่อให้โครงการดำเนินต่อไป เพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพของทีมในระดับสูง การเลือกเทคโนโลยีที่คล่องตัวเหมาะสมกับงานนั้นมีความจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อให้ได้มูลค่าสูงสุด 

นอกจากนี้ยังจำเป็นสำหรับธุรกิจที่จะต้องลงทุนในการฝึกอบรมและเครื่องมือที่เหมาะสมเพื่อนำระเบียบวิธีแบบ Agile ไปใช้อย่างประสบความสำเร็จ หากต้องการยกระดับการปฏิบัติแบบ Agile ของคุณไปอีกขั้น ให้ลอง Ahaสไลด์สำหรับเซสชันการฝึกอบรมเชิงโต้ตอบและการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

Ref: เมนดิกซ์ | Xpand เลยครับ | geeksforgeeks

คีย์เวิร์ด: การบริหารจัดการโครงการ