Palaging may mahalagang papel ang mga pwersang paggawa sa pag-unlad ng organisasyon. Ang bawat organisasyon ay may iba't ibang diskarte upang suriin at sanayin ang mga empleyado nito para sa pangmatagalan at panandaliang layunin. Ang Recognition & Awards ang pinaka-prioritized na alalahanin ng mga empleyado, na matatanggap mga komento sa pagtatasa para sa kung ano ang kanilang inaambag.
Higit pa rito, mahalagang maunawaan ang mga hangarin ng kanilang mga panloob na empleyado habang sila ay nagtatrabaho para sa organisasyon. Sa katunayan, ang pagkilala ay naging isa sa mga pangunahing alalahanin ng empleyado na nangangahulugan na umaasa silang makatanggap ng mga komento sa pagtatasa para sa kung ano ang kanilang inaambag. Ngunit kung paano nagbibigay ang mga tagapag-empleyo ng feedback sa empleyado at komento sa pagtatasa ay palaging kumplikadong problema.
Sa artikulong ito, bibigyan ka namin ng isang mas mahusay na ideya kung paano ang komento sa pagtatasa ng empleyado at kung paano namin pinapadali ang pamamaraang ito upang mapabuti ang pagganap ng empleyado at kalidad ng trabaho.
Talaan ng nilalaman
Mas mahusay na Pakikipag-ugnayan sa Trabaho sa AhaSlides
Naghahanap ng tool sa pakikipag-ugnayan sa trabaho?
Gumamit ng nakakatuwang pagsusulit sa AhaSlides upang mapahusay ang iyong kapaligiran sa trabaho. Mag-sign up para kumuha ng libreng pagsusulit mula sa AhaSlides template library!
🚀 Grab Free Quiz☁️
Pagdating sa mga tuntunin ng komento sa pagtatasa, mayroon kaming mga pagtatasa sa sarili at mga pagtatasa ng organisasyon. Dito, nakatuon kami sa isang mas malawak na konsepto ng sistema ng pagtatasa ng pagganap ng organisasyon.
Ang isang sistema ng pagtatasa ng pagganap ng empleyado ay gumagawa ng wastong impormasyon tungkol sa pagiging epektibo sa trabaho ng empleyado upang makagawa ng matalinong mga desisyon sa mapagkukunan ng tao. Isang sistematikong pagtatasa ng kung gaano kaepektibo ang bawat trabaho na ginagampanan, sinusubukan din ng pagtatasa na tukuyin ang mga dahilan para sa isang partikular na antas ng pagganap at naghahanap ng mga paraan upang mapahusay ang pagganap sa hinaharap.
Kinikilala na ang pagsusuri o pagtatasa ng empleyado ay dapat na regular na isagawa upang magbigay ng eksaktong mga komento o nakabubuo na feedback para sa mga empleyado sa bawat gawain at tungkulin na kanilang ginawa, na matiyak na makukuha ng empleyado ang tamang mensahe sa kanilang mga gawain sa trabaho.
Kung walang pormal na proseso ng pagtatasa, maaaring magduda ang mga empleyado tungkol sa kanilang mga pagsusuri sa pagganap na hindi patas at hindi tumpak. Samakatuwid, ang mga tagapag-empleyo ay dapat makabuo ng tamang komento sa pagtatasa batay sa pagganap ng empleyado at isang sistema ng propesyonal na pagtatasa.
Higit pang Pakikipag-ugnayan sa Trabaho
Sa mga tuntunin ng pagtatasa ng empleyado, maraming layunin para sa mga organisasyon na pahusayin ang pagganap ng indibidwal at ang kultura ng kumpanya. Narito ang ilan sa mga benepisyo ng mga pagsusuri ng propesyonal na empleyado:
- Tinutulungan nila ang mga empleyado na mas maunawaan ang inaasahan ng mga responsibilidad
- Tumutulong sila na mapataas ang pakikipag-ugnayan at pagkilala ng empleyado
- Ang mga tagapag-empleyo ay may pagkakataon na magkaroon ng pananaw sa mga lakas at motibasyon ng empleyado
- Nag-aalok sila ng kapaki-pakinabang na feedback sa mga empleyado kung saang lugar at kung paano nila mapapabuti ang kalidad ng trabaho sa hinaharap
- Makakatulong sila sa pagpapabuti ng plano sa pamamahala sa hinaharap
- Nagbibigay ang mga ito ng mga layuning pagsusuri ng mga tao batay sa mga karaniwang sukatan, na maaaring maging kapaki-pakinabang sa paggawa ng mga desisyon tungkol sa pagtaas ng suweldo, promosyon, bonus, at pagsasanay.
Mabisang Survey sa AhaSlides
Sa post na ito, binibigyan ka namin ng pinakamahusay na paraan upang magbigay ng mga komento sa iyong mga empleyado sa ilalim ng iba't ibang sitwasyon, mula sa mga mababang-key na empleyado, at full-time na kawani hanggang sa mga posisyon sa pamamahala.
Mga kasanayan sa Pamumuno at Pamamahala
| Positibo | Ikaw ay patas at pantay-pantay ang pakikitungo sa lahat ng nasa opisinaIsa kang magandang modelo para sa miyembro ng iyong koponan, at regular na ipinakita ang iyong etika sa trabaho at kapasidad bilang bahagi ng isang pangkat. |
| Negatibo | May posibilidad kang maging bias sa ilang mga sitwasyon, na nagiging sanhi ng ilang mga reklamo ng kawani. Madali kang maimpluwensyahan ng iba, na humahantong sa iyong miyembro ng koponan na magduda sa iyong kakayahan. Nabigo kang magtalaga ng mga gawain nang epektibo at patas sa iyong koponan |
Kaalaman sa trabaho
| Positibo | Gumamit ka ng teknikal na kaalaman sa makabagong paraan upang malutas ang problemaNagbahagi ka ng magagandang karanasan para sundin ng iba pang mga kasamahanNaglapat ka ng angkop na mga konseptong teoretikal upang malutas ang mga praktikal na hamon |
| Negatibo | Ang iyong sinabi ay tila cliche at luma naAng mga teknikal na kasanayang ginamit mo ay hindi naaangkop para sa mga gawaing nasa kamay. Binalewala mo ang mga pagkakataong palawakin ang iyong kadalubhasaan at pananaw. |
Pakikipagtulungan at Pagtutulungan
| Positibo | Palagi mong sinusuportahan at tinutulungan ang iba sa pagtupad sa kanilang mga gawainIginagalang mo ang iba at nakinig sa iba pang mga opinyonIsa kang namumukod-tanging miyembro ng koponan |
| Negatibo | Itinago mo ang iyong kaalaman at kakayahan para sa iyong sariliPalagi kang wala sa mga kaganapan sa pagbuo ng koponan at mga sosyal na partidoSana ay mas magpakita ka pa ng espiritu ng koponan |
Kalidad ng trabaho
| Positibo | Naghatid ka ng mataas na kalidad ng trabahoI appreciated ang iyong detalye-oriented at resulta-drivenNakumpleto mo ang mga gawain nang lubusan at higit sa inaasahan |
| Negatibo | Kailangan mong maging mas assertive at mapagpasyahan kapag nagbibigay ng mga direksyonHindi mo sinunod ang SOP (standard operating procedure) ng kumpanya. Umalis ka sa trabaho bago matapos ang lahat ng napagkasunduang gawain |
Pakikipag-usap
| Positibo | Nagtanong ka at nagbahagi ng impormasyon sa natitirang bahagi ng koponanNakipag-usap ka nang mabisa at malinaw na lubos kong pinahahalagahan na handa kang makinig sa iba at maunawaan ang kanilang pananaw |
| Negatibo | Hindi ka kailanman humingi ng tulong mula sa miyembro ng iyong koponan at pinuno ng pangkat kapag hindi mo kayang lutasin ang mga problema nang mag-isa, ikaw ay mahinang etiquette sa email. Minsan ay gumagamit ka ng mga hindi naaangkop na salita sa mga pormal na pag-uusap |
Pagiging Produktibo
| Positibo | Naabot mo ang mga layunin sa pagiging produktibo sa isang lubos na pare-parehong antas ng pagganapNagawa mo ang mga gawain nang mas mabilis kaysa sa inaasahan ko Nakagawa ka ng mga bagong sagot sa ilan sa aming mga pinakakumplikadong sitwasyon sa maikling panahon. |
| Negatibo | Palagi mong napapalampas ang mga deadline. Kailangan mong mag-focus nang higit sa mga detalye ng iyong mga proyekto bago isumiteDapat kang tumuon muna sa mga kagyat na gawain |
Ang pagbibigay ng nakabubuo na feedback sa mga empleyado ay mahalaga at kinakailangan, na tumutulong upang mapabuti ang mataas na kalidad na pagganap ng trabaho at makamit ang mga pangmatagalang layunin ng organisasyon. Gayunpaman, maaari mong gawing mas epektibo ang iyong sistema ng pagtatasa ng pagganap sa ilang mga bonus para sa kontribusyon ng empleyado.
Sa bonus na ito, makikita ng mga empleyado na ang iyong pagsusuri at pagsusuri ay patas at tumpak, at ang kanilang kontribusyon ay kinikilala ng kumpanya. Sa partikular, maaari kang lumikha ng mga kawili-wiling masuwerteng laro upang gantimpalaan ang iyong mga empleyado. Kami ay nagdisenyo ng a Sample ng Spinner Wheel Bonus Games bilang alternatibong paraan ng pagpapakita ng mga insentibo para sa iyong mahuhusay na empleyado.
Mas mahusay na mag-brainstorming gamit ang AhaSlides
Key Takeaway
Gumawa tayo ng pinakamahusay na kultura at mga karanasan sa lugar ng trabaho para sa lahat ng iyong empleyado AhaSlides. Alamin kung paano gumawa AhaSlides Spinner Wheel Games para sa iyong karagdagang mga proyekto ng organisasyon.
