Ang Pinakamahusay na Gabay sa Pakikipag-ugnayan sa Audience: Mga Istatistika, Mga Halimbawa, at Mga Tip ng Eksperto na Gumagana sa 2025

Pumasok ka sa isang presentation room at ang iyong kaluluwa ay... aalis. Ang kalahati ng mga tao ay lihim na nag-i-scroll sa Instagram, tiyak na may bumibili ng mga bagay-bagay sa Amazon, at ang taong iyon sa harapan? Sila ay natatalo sa labanan sa kanilang mga talukap. Samantala, ang nagtatanghal ay masayang nag-click sa kung ano ang nararamdaman ng kanilang ika-milyong slide, ganap na walang ideya na nawala ang lahat sa kanila noong nakaraan. Nakapunta na tayong lahat di ba? Parehong bilang ang taong desperadong sinusubukang manatiling gising at bilang isang nakikipag-usap sa isang silid na puno ng mga zombie.

Ngunit narito ang nakakakuha sa akin: hindi kami makakapag-upo sa isang 20 minutong pagtatanghal nang hindi gumagala ang aming mga isip, gayunpaman, mag-i-scroll kami ng TikTok nang tatlong oras nang diretso nang hindi kumukurap. Anong meron dun? Ito ay tungkol sa lahat kapangakuan. Nalaman ng aming mga telepono ang isang bagay na nawawala pa rin ng karamihan sa mga nagtatanghal: kapag ang mga tao ay maaaring aktwal na makipag-ugnayan sa kung ano ang nangyayari, ang kanilang mga utak ay lumiliwanag. Simple lang.

At tingnan mo, sinusuportahan ito ng data, mas gumagana lang ang mga engaged presentation. Ayon sa pananaliksik, ang kasiyahan at pakikipag-ugnayan ng mag-aaral at nagtatanghal ay mas mataas sa interactive na format, na nagpapakita na ang mga interactive na presentasyon ay higit na mahusay sa mga tradisyonal sa mga propesyonal na konteksto. Nagpapakita talaga ang mga tao, naaalala nila ang sinabi mo, at may ginagawa sila tungkol dito pagkatapos. Kaya bakit tayo patuloy na nagtatanghal na parang 1995? Isaalang-alang natin kung ano ang sinasabi sa atin ng pananaliksik tungkol sa kung bakit hindi na lang magandang bonus ang pakikipag-ugnayan sa presentasyon - ito na ang lahat.

Talaan ng nilalaman

Ano ang mangyayari kapag walang nakikinig

Bago tayo sumisid sa mga solusyon, tingnan natin kung gaano talaga kalala ang problema. Naroon kaming lahat—nakikinig sa isang presentasyon kung saan halos maririnig mo ang sama-samang pag-checkout sa paligid ng silid. Lahat ay magalang na tumatango, iniisip kung anong mga pelikula ang kanilang papanoorin o mag-i-scroll sa TikTok sa ilalim ng mesa. Narito ang malupit na katotohanan: karamihan sa mga sinasabi mo sa mga pagkakataong iyon ay napupunta sa manipis na hangin. Pananaliksik ay napatunayan na ang mga indibidwal ay nakakalimutan ang 90 % ng kanilang naririnig sa loob ng isang linggo kapag hindi sila aktibong nakikipag-ugnayan.

Isipin kung ano ang nagagawa nito sa iyong organisasyon. Lahat ng pagsisikap na diskarte kung saan lahat ay nasa parehong pahina ngunit pagkatapos ay walang nangyari? Lahat ng mga mamahaling hakbangin sa pagsasanay na hindi natigil? Lahat ng malalaking maningning na anunsyo na nawala sa pagsasalin? Iyan ang tunay na halaga ng paghihiwalay—hindi nasayang ang oras, ngunit nawalan ng mga inisyatiba at pagkakataon na tahimik na namamatay sa puno ng ubas dahil walang nakasakay kailanman.

At ang lahat ay naging mas mahirap. Ang bawat tao'y may isang smartphone na may mga alerto na dumadagundong. Kalahati ng iyong madla ay malamang na nakikinig mula sa malayo, at ginagawa nitong napakasimpleng mag-space out sa iyong isip (o, alam mo, magpalit ng mga tab). Lahat tayo ay medyo ADHD ngayon, patuloy na nagbabago ng mga gawain at hindi makapag-focus sa anumang bagay nang mas mahaba kaysa sa ilang minuto.

At bukod pa riyan, nagbago ang inaasahan ng mga tao. Sanay na sila sa mga palabas sa Netflix na nakakabit sa kanila sa loob ng unang 30 segundo, mga TikTok na video na nagbibigay sa kanila ng instant value, at mga app na tumutugon sa kanilang bawat galaw. At sila ay pumupunta at umupo upang makinig sa iyong quarterly update presentation, at, well, sabihin na lang natin na itinaas ang bar.

Ano ang mangyayari kapag ang mga tao ay talagang nagmamalasakit

Ngunit ito ang makukuha mo kapag ginawa mo ito ng tama—kapag ang mga tao ay hindi lamang pisikal ngunit aktwal na kasangkot:

Talagang naaalala nila ang sinabi mo. Hindi lamang ang mga bullet point, ngunit ang bakit sa likod ng mga ito. Pinag-uusapan pa rin nila ang iyong mga ideya pagkatapos ng pulong. Nagpapadala sila ng mga follow-up na tanong dahil talagang curious sila, hindi nalilito.

Higit sa lahat, kumilos sila. Sa halip na ipadala ang mga nakakapinsalang follow-up na mensaheng iyon na may pagtatanong na "Kaya ano ba talaga ang dapat nating gawin ngayon?", umaalis ang mga tao nang alam kung ano mismo ang kailangan nilang gawin sa susunod - at nakatakda silang gawin ito.

May mahiwagang nangyayari sa mismong silid. Nagsisimula ang mga tao na bumuo sa mga mungkahi ng isa't isa. Dala nila ang ilan sa kanilang sariling kasaysayan. Sama-sama nilang nilulutas ang mga problema sa halip na hintayin kang makabuo ng lahat ng sagot.

Narito ang bagay

Sa isang mundo kung saan lahat tayo ay nalulunod sa impormasyon ngunit nagugutom sa mga relasyon, ang pakikipag-ugnayan ay hindi isang trick ng mga presentasyon - ito ang ibig sabihin sa pagitan ng komunikasyon na gumagana at komunikasyon na kumukuha lang ng espasyo.

Ang iyong mga tagapakinig ay tumataya sa kanilang pinakamahalagang asset: ang kanilang oras. Maaari silang literal na gumawa ng anumang bagay ngayon. Ang pinakamaliit na magagawa mo ay gawin itong sulit sa kanila.

26 Mga istatistika na nagbubukas ng mata tungkol sa pakikipag-ugnayan ng madla

Pagsasanay sa korporasyon at pag-unlad ng empleyado

1. 93% ng mga empleyado ang nagsasabing positibong nakakaapekto sa kanilang pakikipag-ugnayan ang mga nakaplanong programa sa pagsasanay (Axonify)
2. 90% ng impormasyon ay nakalimutan sa loob ng isang linggo kapag ang mga madla ay hindi aktibong nakikipag-ugnayan (Whatfix)
3. 30% lamang ng mga empleyadong Amerikano ang nakakaramdam na nakatuon sa trabaho, ngunit ang mga kumpanyang may mas mataas na pakikipag-ugnayan ay may 48% na mas kaunting mga insidente sa kaligtasan (Kulturang Pangkaligtasan)
4. 93% ng mga organisasyon ay nag-aalala tungkol sa pagpapanatili ng empleyado, na ang mga pagkakataon sa pag-aaral ay ang numero 1 na diskarte sa pagpapanatili (LinkedIn Learning)
5. 60% ng mga manggagawa ay nagsimula ng kanilang sariling pagsasanay sa kasanayan sa labas ng mga programang L&D ng kanilang kumpanya, na nagpapakita ng napakalaking hindi natutugunan na pangangailangan para sa pag-unlad (EDX)

Edukasyon at mga institusyong pang-akademiko

6. Sa pagitan ng 25% at 54% ng mga mag-aaral ay hindi nadama na nakatuon sa paaralan noong 2024 (Gallup)
7. Ang mga interactive na presentasyon ay nagpapataas ng pananatili ng mag-aaral ng 31 % kapag maraming mga pandama ang nakikibahagi (MDPI)
8. Ang Gamification, na kinabibilangan ng pagsasama ng mga elemento ng laro tulad ng mga puntos, badge, at mga leaderboard sa aralin, ay maaaring mapataas nang positibo ang pagganap ng mag-aaral habang pinapalakas ang pakikipag-ugnayan sa pag-uugali (STETIC, IEEE)
9. 67.7% ang nag-ulat na ang gamified learning content ay mas nakakaganyak kaysa sa tradisyonal na mga kurso (Si Taylor at Francis)

Pangangalaga sa kalusugan at pagsasanay sa medisina

10. Ang mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan ay nagre-rate ng kanilang sarili na pinakamababa bilang mga storyteller (6/10) at pangkalahatang presenter (6/10) (National Library of Medicine)
11. 74% ng mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan ang gumagamit ng mga bullet point at text karamihan, habang 51% lang ang nagsasama ng mga video sa mga presentasyon (ResearchGate)
12. Binabanggit ng 58% ang "kakulangan ng pagsasanay sa pinakamahuhusay na kagawian" bilang ang pinakamalaking hadlang sa mas mahusay na mga presentasyon (Si Taylor at Francis)
13. Inaasahan ng 92% ng mga pasyente ang personalized na komunikasyon mula sa kanilang mga tagapagbigay ng pangangalagang pangkalusugan (magaling)

Industriya ng mga kaganapan

14. 87.1 % ng mga organizer ang nagsasabing hindi bababa sa kalahati ng kanilang mga B2B na kaganapan ay nang personal (bizzabo)
15. 70 % ng mga kaganapan ay hybrid na ngayon (Mga Skift Meeting)
16. 49% ng mga marketer ang nagsasabing ang pakikipag-ugnayan ng madla ay ang pinakamalaking kadahilanan sa pagho-host ng matagumpay na mga kaganapan (Markletic)
17. 64% ng mga dadalo ang nagsasabing ang mga nakaka-engganyong karanasan ang pinakamahalagang elemento ng kaganapan (bizzabo)

Mga kumpanya ng media at pagsasahimpapawid

18. Ang mga booth na nagtatampok ng mga interactive na elemento ay nakakakita ng 50% na higit na pakikipag-ugnayan kumpara sa mga static na setup (Mga American Image Display)
19. Ang mga interactive na feature ng streaming ay nagpapataas ng oras ng panonood ng 27 % kumpara sa mga on-demand na video (Pubnub)

Mga sports team at liga

20. 43 % ng Gen Z sports fans ay nag-scroll sa social media habang nanonood ng sports (Nielsen)
21. Ang bahagi ng mga Amerikano na nanonood ng mga live na laro ng sports sa social media ay lumago ng 34 % sa pagitan ng 2020 at 2024 (GWI)

Mga nonprofit na organisasyon

22. Ang mga kampanya sa pangangalap ng pondo na nakasentro sa pagkukuwento ay ipinakita na makabuo ng 50 % na pagtaas sa mga donasyon kumpara sa mga nakatuon lamang sa data (Maneva)
23. Ang mga nonprofit na epektibong gumagamit ng storytelling sa kanilang mga pagsisikap sa pangangalap ng pondo ay may rate ng pagpapanatili ng donor na 45 %, kumpara sa 27 % para sa mga organisasyong hindi tumutuon sa storytelling (DahilanVox)

Pakikipag-ugnayan sa retail at customer

24. Ang mga kumpanyang may matatag na pakikipag-ugnayan sa omnichannel ay nagpapanatili ng 89% ng mga customer, kumpara sa 33% kung wala ito (Call Center Studio)
25. Ang mga customer ng Omnichannel ay namimili ng 1.7 beses na mas marami kaysa sa mga customer ng single-channel (McKinsey)
26. 89% ng mga mamimili ay lumipat sa mga kakumpitensya pagkatapos ng isang hindi magandang karanasan sa serbisyo sa customer (Toluna)

Mga diskarte sa pakikipag-ugnayan sa totoong mundo mula sa mga nangungunang organisasyon

Mga pangunahing kaganapan sa Apple - pagtatanghal bilang isang pagganap

Ang taunang mga keynote ng produkto ng Apple, tulad ng WWDC at iPhone launches, ay nakakaakit ng milyun-milyon sa buong mundo sa pamamagitan ng pagtrato sa mga presentasyon bilang brand theatre, paghahalo ng mataas na kalidad ng produksyon sa mga cinematic visual, sleek transition, at mahigpit na scripted na mga salaysay. Ang kumpanya ay nagpapanatili ng "masusing atensyon sa detalye na napupunta sa bawat aspeto ng pagtatanghal," Apple Keynote: Unveiling Innovation and Excellence, pagbuo ng anticipation sa pamamagitan ng layered reveals. Ang iconic na "isa pang bagay..." technique, na pinasimunuan ni Steve Jobs, ang lumikha ng "tugatog ng teatro na ito" kung saan "parang natapos na ang address, para lamang bumalik si Jobs at mag-unveil ng isa pang produkto."

Kasama sa diskarte sa pagtatanghal ng Apple ang mga minimalist na slide na may malalaking visual at kaunting teksto, na tinitiyak na tumuon sa isang ideya sa bawat pagkakataon. Nagpakita ang diskarteng ito ng masusukat na epekto - halimbawa, naakit ang kaganapan ng 2019 iPhone ng Apple 1.875 milyong live na manonood sa YouTube lamang, hindi kasama ang mga nanood sa pamamagitan ng Apple TV o sa website ng Mga Kaganapan, na nangangahulugang "malamang na mas mataas ang aktwal na live na manonood."

Ang diskarte na ito ay nagtakda ng bagong pamantayan para sa mga live na presentasyon ng negosyo na tinularan ng hindi mabilang na mga tech na brand.

Abu Dhabi University: mula sa nakakaantok na mga lecture hanggang sa aktibong pag-aaral

Ang hamon: Napansin ng direktor ng ADU's Al Ain at Dubai campuses na si Dr. Hamad Odhabi ang tatlong pangunahing bahagi ng pag-aalala: ang mga mag-aaral ay mas nakatuon sa mga telepono kaysa sa nilalaman ng aralin, ang mga silid-aralan ay hindi interactive sa mga propesor na mas gusto ang mga one-way na lecture, at ang pandemya ay lumikha ng pangangailangan para sa mas mahusay na virtual learning technology.

Ang solusyon: Noong Enero 2021, nagsimulang mag-eksperimento si Dr. Hamad sa AhaSlides, gumugugol ng oras sa pag-master ng iba't ibang uri ng slide at paghahanap ng mga bagong paraan ng pagtuturo na hihikayat sa pakikilahok ng mga mag-aaral. Pagkatapos makamit ang magagandang resulta, gumawa siya ng demo na video para sa iba pang mga propesor, na humantong sa opisyal na partnership sa pagitan ng ADU at AhaSlides.

Ang resulta: Nakita ng mga propesor ang halos agarang pagpapabuti sa pakikilahok sa aralin, kung saan ang mga mag-aaral ay masigasig na tumugon at ang plataporma ay nagbibigay-daan sa mas pangkalahatang pakikilahok sa pamamagitan ng pag-level sa larangan ng paglalaro. 

• Agad na pagpapabuti sa pakikilahok sa aralin sa buong board
• 4,000 live na kalahok sa lahat ng platform
• 45,000 mga tugon ng kalahok sa lahat ng mga presentasyon
• 8,000 interactive na slide na ginawa ng mga guro at mag-aaral

Ang Abu Dhabi University ay patuloy na gumagamit ng AhaSlides hanggang ngayon, at nagsagawa ng isang pag-aaral na nagsiwalat na ang AhaSlides ay makabuluhang napabuti ang pakikipag-ugnayan sa pag-uugali (ResearchGate)

8 Mga diskarte upang epektibong bumuo ng pakikipag-ugnayan ng madla

Ngayong alam na namin kung bakit mahalaga ang pakikipag-ugnayan, narito ang mga diskarte na talagang gumagana, personal man o online ang iyong pagpapakita:

1. Magsimula sa mga interactive na ice-breaker sa loob ng unang 2 minuto

Bakit ito gumagana: Ipinapakita ng pananaliksik na magsisimula ang pagkawala ng atensyon pagkatapos ng isang paunang "pag-aayos" na panahon, na may mga pahinga na nagaganap sa 10-18 minuto sa mga presentasyon. Ngunit narito ang susi - ang mga tao ang magpapasya kung sila ay mag-iisip na suriin sa loob ng unang ilang sandali. Kung hindi mo agad maagaw ang mga ito, nakikipaglaban ka sa isang mahirap na labanan para sa buong pagtatanghal.

• Sa personal: gumamit ng pisikal na paggalaw tulad ng "tumayo kung nagawa mo na..." o ipapakilala sa mga tao ang kanilang sarili sa isang taong malapit. Gumawa ng mga kadena ng tao o pagbuo ng grupo batay sa mga sagot sa mga tanong.
• Online: maglunsad ng mga live na poll o word cloud gamit ang mga tool tulad ng AhaSlides, Mentimeter, Slido, o mga built-in na feature ng platform. Gumamit ng mga breakout room para sa mabilis na 2 minutong pagpapakilala o hilingin sa mga tao na mag-type ng mga tugon sa chat nang sabay-sabay.

2. Master ang strategic attention resets bawat 10-15 minuto

Bakit ito gumagana: Gee Ranasinha, CEO at Founder sa KEXINO, idiniin na ang atensyon ng tao ay tumatagal ng humigit-kumulang 10 minuto at malalim itong nakatakda sa ating rebolusyonaryong katangian. Kaya kung tatagal ka pa, kailangan mo ang mga pag-reset na ito.

• In-person: isama ang pisikal na paggalaw, papalitan ng mga upuan ang mga miyembro ng audience, magsagawa ng mabilisang pag-stretch, o makisali sa mga talakayan ng kasosyo. Gumamit ng mga props, mga aktibidad sa flipchart, o maliit na pangkatang gawain.
• Online: magpalipat-lipat sa mga mode ng pagtatanghal - gumamit ng mga poll, breakout room, pagbabahagi ng screen para sa mga collaborative na dokumento, o hilingin sa mga kalahok na gumamit ng mga button ng reaksyon/emoji. Baguhin ang iyong background o lumipat sa ibang lokasyon kung maaari.

3. Gamify na may mapagkumpitensyang elemento

Bakit ito gumagana: Pina-trigger ng mga laro ang reward system ng ating utak, na naglalabas ng dopamine kapag nakikipagkumpitensya tayo, nanalo, o umuunlad. Ang Meaghan Maybee, Marketing Communications Specialist sa pc/nametag, ay binibigyang-diin na "Mga aktibidad sa interactive na kaganapan tulad ng mga live na Q&A, mga poll ng audience, at mga survey para sa pangangalap ng feedback, agad na ginagawang mas nauugnay ang content sa iyong audience. Maaari din ang mga trivia game o digital scavenger hunts gamify ang iyong kaganapan at pukawin ang iyong madla sa isang bagong bagay. Panghuli, ang paggamit ng crowdsourced content (kung saan hinihiling mo sa mga dadalo na isumite ang kanilang sariling mga ideya o larawan) ay isang mahusay na paraan upang maisama ang input ng audience sa iyong presentasyon."

Sa personal: Gumawa ng mga hamon ng koponan na may nakikitang scorekeeping sa mga whiteboard. Gumamit ng mga may kulay na card para sa pagboto, mga scavenger hunts na nakabatay sa kwarto, o trivia na may mga premyo na ihahagis sa mga nanalo.

Online: Gumamit ng mga platform tulad ng Kahoot o AhaSlides para gumawa ng mga puntos, badge, leaderboard, at kumpetisyon ng koponan gamit ang mga nakabahaging scoreboard. Gawing parang naglalaro ang pag-aaral.

4. Gumamit ng multi-modal interactive na pagtatanong

Bakit ito gumagana: Ang mga tradisyunal na sesyon ng Q&A ay kadalasang nahuhulog dahil lumilikha sila ng isang mataas na panganib na kapaligiran kung saan ang mga tao ay natatakot na magmukhang tanga. Ang mga interactive na diskarte sa pagtatanong ay nagpapababa sa mga hadlang sa pakikilahok sa pamamagitan ng pagbibigay sa mga tao ng maraming paraan upang tumugon nang ligtas. Kapag ang mga madla ay maaaring lumahok nang hindi nagpapakilala o sa mga paraan na mababa ang pusta, mas malamang na makisali sila. Dagdag pa, ang pagkilos ng pagtugon, pisikal man o digital, ay nagpapagana sa iba't ibang bahagi ng utak, na nagpapahusay sa pagpapanatili.

• Sa personal: pagsamahin ang mga pandiwang tanong na may mga pisikal na tugon (thumbs up/down, paglipat sa iba't ibang panig ng silid), nakasulat na mga tugon sa sticky notes, o maliit na talakayan ng grupo na sinusundan ng mga report-out.
• Online: mga diskarte sa pagtatanong sa layer sa pamamagitan ng paggamit ng mga tugon sa chat, pag-unmute ng audio para sa mga verbal na sagot, pagboto para sa mabilis na feedback, at mga tool sa anotasyon para sa collaborative na input sa mga nakabahaging screen.

5. Lumikha ng "Pumili ng iyong sariling pakikipagsapalaran" na mga landas ng nilalaman

Bakit ito gumagana: Nagbibigay ito sa mga dadalo ng two-way na karanasan sa pakikipag-usap (kumpara sa pakikipag-usap "sa" sa iyong audience mula sa entablado). Ang iyong layunin ay dapat na gawing bahagi ng iyong kaganapan ang iyong audience at bigyan sila ng mas malalim na pag-unawa sa paksa ng iyong presentasyon, na humahantong naman sa higit na kasiyahan at positibong feedback (Meghan Maybee, pc/nametag).

• In-person: gumamit ng malaking format na pagboto (mga card na may kulay, pagtaas ng kamay, paglipat sa mga seksyon ng kwarto) para hayaan ang audience na magpasya kung aling mga paksa ang tuklasin, pag-aaral ng kaso na susuriin, o mga problemang lutasin muna.
• Online: gamitin ang real-time na botohan upang bumoto sa direksyon ng nilalaman, gumamit ng mga reaksyon sa chat upang sukatin ang mga antas ng interes, o gumawa ng mga naki-click na sangay ng pagtatanghal kung saan tinutukoy ng mga boto ng audience ang mga susunod na slide.

6. Ipatupad ang tuloy-tuloy na feedback loops

Bakit ito gumagana: Ang mga feedback loop ay nagsisilbi ng dalawang kritikal na function: pinapanatili ka nitong naka-calibrate sa mga pangangailangan ng iyong audience, at pinapanatili nitong aktibong nagpoproseso ng impormasyon ang iyong audience. Kapag alam ng mga tao na hihilingin sa kanila na tumugon o mag-react, mas maingat silang nakikinig. Ito ay tulad ng pagkakaiba sa pagitan ng panonood ng isang pelikula at pagiging isang kritiko ng pelikula, kapag alam mong kakailanganin mong magbigay ng feedback, binibigyang pansin mo ang mga detalye.

• In-person: gumamit ng mga gesture-based na check-in (mga signal ng kamay sa antas ng enerhiya), mabilis na pagbabahagi ng partner na sinusundan ng istilong popcorn na pag-uulat, o mga pisikal na istasyon ng feedback sa paligid ng kwarto.
• Online: gumamit ng mga naki-click na button, botohan, pagsusulit, talakayan, elemento ng multimedia, animation, transition at panatilihin ang aktibong pagsubaybay sa chat. Gumawa ng mga itinalagang oras para sa pag-unmute at pandiwang feedback o gumamit ng mga feature ng reaksyon para sa patuloy na pagsubaybay sa damdamin.

7. Magkuwento na nag-aanyaya sa pakikilahok

Bakit ito gumagana: Ang mga kwento ay nag-a-activate ng maraming bahagi ng utak nang sabay-sabay, ang mga sentro ng wika, ang sensory cortex, at ang motor cortex kapag naiisip natin ang mga aksyon. Kapag nagdagdag ka ng partisipasyon sa pagkukuwento, lumilikha ka ng tinatawag ng mga neuroscientist na "embodied cognition", hindi lang naririnig ng audience ang kwento, nararanasan nila ito. Lumilikha ito ng mas malalim na neural pathway at mas malakas na alaala kaysa sa mga katotohanan lamang.

• Sa personal: hilingin sa mga miyembro ng audience na mag-ambag sa mga kuwento sa pamamagitan ng pagsigaw ng mga salita, pagsasadula ng mga sitwasyon, o pagbabahagi ng mga nauugnay na karanasan. Gumamit ng mga pisikal na props o kasuotan upang gawing nakaka-engganyo ang mga kuwento.
• Online: gumamit ng collaborative na pagkukuwento kung saan ang mga kalahok ay nagdaragdag ng mga elemento sa pamamagitan ng chat, nagbabahagi ng mga personal na halimbawa sa pamamagitan ng pag-unmute, o nag-aambag sa mga nakabahaging dokumento na bumubuo ng mga salaysay. I-screen share ang content na binuo ng user kapag naaangkop.

8. Magtapos sa collaborative action commitment

Bakit ito gumagana: Binigyang-diin ng business coach na si Bob Proctor na "ang pananagutan ay ang pandikit na nag-uugnay sa pangako sa resulta." Sa pamamagitan ng paggawa ng mga istruktura para sa mga tao na gumawa ng mga partikular na aksyon at maging may pananagutan sa iba, hindi mo lang tinatapos ang iyong presentasyon—binibigyan mo ng kapangyarihan ang iyong audience na tumugon at magkaroon ng pagmamay-ari sa kanilang mga susunod na hakbang.

• In-person: gumamit ng mga gallery walk kung saan nagsusulat ang mga tao ng mga pangako sa mga flipchart, pagpapalitan ng kasosyo sa pananagutan na may impormasyon sa pakikipag-ugnayan, o mga pangako ng grupo na may mga pisikal na galaw.
• Online: gumawa ng mga nakabahaging digital whiteboard (Miro, Mural, Jamboard) para sa pagpaplano ng aksyon, gumamit ng mga breakout room para sa mga pakikipagsosyo sa pananagutan sa follow-up contact exchange, o hayaan ang mga kalahok na mag-type ng mga commitment sa chat para sa pampublikong pananagutan.

Pambalot Up

Alam mo na kung ano ang pakiramdam ng boring, hindi nakakaakit na mga presentasyon/pagpupulong/pangyayari. Naranasan mo na ang mga ito, malamang na binigyan mo sila, at alam mong hindi sila gumagana.

Ang mga tool at estratehiya ay umiiral. Ang pananaliksik ay malinaw. Ang tanging tanong na natitira ay: magpapatuloy ka ba sa pagtatanghal na parang 1995, o handa ka bang aktwal na kumonekta sa iyong madla?

Itigil ang pakikipag-usap sa mga tao. Simulan ang pakikipag-ugnayan sa kanila. Pumili ng ISANG diskarte mula sa listahang ito, subukan ito sa iyong susunod na presentasyon at sabihin sa amin kung paano ito pupunta!