Nangungunang 8 Halimbawa ng Transactional Leadership sa 2024

Paano gumagana pamumuno sa transaksyonal gumagana?

Pagdating sa pamamahala, ang mga lider ay minsan natigil sa punto ng paggamit ng angkop na istilo ng pamumuno upang pangasiwaan at panatilihing motibasyon ang mga empleyado para sa parehong panandalian at pangmatagalang tagumpay.

Iminumungkahi ng maraming eksperto na ang pamumuno sa transaksyon ay maaaring gumana nang pinakamahusay tiyak na gawain at tinukoy na mga tungkulin sa isang structured na setting ng negosyo. 

Kung iniisip mo kung ang paggamit ng transactional na pamumuno ang iyong pinakamahusay na pagpipilian, tingnan natin ang higit pang mga insight sa artikulong ito. 

Pangkalahatang-ideya

• Mga halimbawa ng istilo ng pamumuno
• Pangunguna sa sitwasyon
• Plano sa pagpapaunlad ng pamumuno

Ano ang Transactional Leadership Style?

Teorya ng pamumuno sa transaksyon nagmula mula sa Max Weber noong 1947 at pagkatapos ay Bernard Bass noong 1981, ito ay nagsasangkot ng pag-uudyok at pagkontrol sa mga tagasunod ayon sa kalikasan sa pamamagitan ng pagbibigay-at-tanggap na batayan. Gayunpaman, ang istilo ng pamamahala na ito sa lalong madaling panahon ay lumitaw sa panahon ng Industrial Revolution noong ika-14 na siglo sa pamamagitan ng rịch bilang isang paraan ng paghikayat sa competitive advantage. Para sa isang oras, ang layunin ng paggamit ng transactional management style ay isang palitan ng mga bagay na pinahahalagahan" (Burns, 1978).

Sa karagdagan, pamumuno sa transaksyonal ay isang istilo ng pamamahala na nakatuon sa paggamit ng mga perks at mga parusa upang hikayatin ang mga tagasunod na makamit ang kanilang mga layunin. Ang istilo ng pamamahala sa transaksyon ay batay sa pagpapalitan ng mga gantimpala at mga insentibo para sa pagkumpleto ng mga gawain o pagkamit ng mga partikular na layunin sa halip na maghanap ng pag-unlad sa mga talento ng mga empleyado.

Sa ganitong istilo ng pamumuno, ang mga pinuno ay nagtatakda ng malinaw na mga inaasahan, nagbibigay ng feedback, at nagbibigay ng gantimpala sa mga tagasunod para sa pagkamit ng mga partikular na layunin. Sinusubaybayan din ng pinuno ng transaksyon ang pag-unlad, kinikilala ang mga problema at nagsasagawa ng pagwawasto kung kinakailangan.

Katulad ng iba pang istilo ng pamumuno, ang transactional leadership ay may hanay ng mga pakinabang at disadvantages. Ang pag-unawa sa mga elementong ito ay maaaring makatulong sa mga lider na malaman ang pinakamahusay na mga diskarte upang makipagtulungan sa mga empleyado sa iba't ibang sitwasyon.

Mga kalamangan ng pamumuno sa transaksyon

Narito ang mga pakinabang ng transactional leadership:

• Malinaw na Inaasahan: Ang istilo ng pamumuno na ito ay nagbibigay ng malinaw na mga inaasahan at layunin sa mga tagasunod, na tumutulong sa kanila na maunawaan ang kanilang tungkulin at kung ano ang inaasahan sa kanila.
• Episyente: Ang mga pinuno ng transaksyon ay nakatuon sa pagkamit ng mga resulta at pag-maximize ng produktibidad, na ginagawa silang lubos na mahusay sa kanilang diskarte sa pamumuno.
• Pagganap ng Gantimpala: Ang istilo ng pamumuno na ito ay nagbibigay ng gantimpala sa mahusay na pagganap, na maaaring makatulong sa pag-udyok sa mga tagasunod na magsikap at gumanap nang mas mahusay.
• Madaling Ipatupad: Ang istilo ng pamumuno ng transaksyon ay medyo madaling ipatupad, na ginagawa itong isang popular na diskarte sa maraming mga organisasyon.
• Pinapanatili ang Kontrol: Ang istilo ng pamumuno sa transaksyon ay nagpapahintulot sa pinuno na mapanatili ang kontrol sa organisasyon, na maaaring maging mahalaga sa ilang mga sitwasyon.

Cons ng transactional leadership

Gayunpaman, ang bawat pamamaraan ay may kabaligtaran. Mayroong ilang mga disadvantages ng transactional leadership na maaari mong isaalang-alang:

• Limitadong Pagkamalikhain: Maaaring pigilan ng istilo ng pamumuno na ito ang pagkamalikhain at pagbabago, dahil pangunahing nakatuon ito sa pagkamit ng mga partikular na layunin sa halip na tuklasin ang mga bagong ideya.
• Panandaliang Pokus: Ang istilo ng pamumuno ng transaksyon ay kadalasang nakatuon sa mga panandaliang layunin at layunin, na maaaring magresulta sa kakulangan ng pangmatagalang pagpaplano at pananaw.
• Kakulangan ng Personal na Pag-unlad: Ang pagtuon sa pagkamit ng mga resulta ay maaaring humantong sa isang kakulangan ng diin sa personal na pag-unlad at paglago para sa mga tagasunod.
• Potensyal para sa Negatibong Reinforcement: Ang paggamit ng mga parusa upang itama ang pag-uugali o pagganap ay maaaring lumikha ng isang negatibong kapaligiran sa trabaho at humantong sa mababang moral sa mga tagasunod.
• Kakulangan ng Flexibility: Ang istilo ng pamumuno sa transaksyon ay lubos na nakabalangkas at mahigpit, na maaaring limitahan ang kakayahang umangkop at pagbagay sa pagbabago ng mga pangyayari.

Mga Katangian ng Transaksyonal na Pamumuno

May mga tatlong diskarte sa pamumuno ng transaksyon mga istilo tulad ng sumusunod:

1. Contingent Reward: Ang diskarte na ito ay batay sa pagpapalitan ng mga gantimpala at mga insentibo para sa pagkamit ng mga partikular na layunin o pagkumpleto ng mga gawain. Ang mga tagapamahala ng transaksyon ay nagtatakda ng malinaw na mga inaasahan at nagbibigay ng feedback, at ang mga tagasunod ay ginagantimpalaan para sa pagtupad o paglampas sa mga inaasahan. Nakatuon ang diskarteng ito sa ugnayan sa pagitan ng pagganap at mga gantimpala.
2. Pamamahala sa pamamagitan ng Exception (Aktibo): Ang diskarte na ito ay nagsasangkot ng pagsubaybay sa pagganap ng malapit at pagsasagawa ng pagwawasto kapag lumitaw ang mga problema. Ang pinuno ay aktibong kinikilala ang mga potensyal na isyu at nakikialam upang maiwasan ang mga ito na lumaki. Ang pamamaraang ito ay nangangailangan ng pinuno na lubos na makilahok sa pang-araw-araw na operasyon at magkaroon ng isang detalyadong pag-unawa sa gawaing ginagawa.
3. Pamamahala sa pamamagitan ng Exception (Passive): Ang pamamaraang ito ay nagsasangkot ng pakikialam lamang kapag may problema o paglihis sa pamantayan. Ang pinuno ay hindi aktibong sinusubaybayan ang pagganap ngunit sa halip ay naghihintay para sa mga isyu na dalhin sa kanilang pansin. Ang diskarte na ito ay pinakaangkop para sa mga sitwasyon kung saan ang gawain ay lubos na karaniwan at predictable, at ang pinuno ay nagtitiwala sa kanilang mga tagasunod na gampanan ang kanilang mga tungkulin nang walang patuloy na pangangasiwa.

Upang maging pamumuno sa transaksyonal, mayroong mga ilang pangunahing katangian ng mga pinuno ng transaksyon na dapat mong pagtuunan ng pansin:

• Nakatuon sa layunin: Ang mga pinuno ng transaksyon ay nakatuon sa pagkamit ng mga partikular na layunin at layunin. Nagtakda sila ng malinaw na mga inaasahan para sa kanilang mga tagasunod at ginagantimpalaan sila para sa pagtugon o paglampas sa mga inaasahan.
• Hinihimok ng mga resulta: Ang pangunahing pokus ng mga pinuno ng transaksyon ay ang pagkamit ng mga resulta. Ang isang transactional leader ay malamang na hindi gaanong nababahala sa personal na pag-unlad ng kanilang mga tagasunod at mas nakatuon sa pagkamit ng mga partikular na resulta.
• Analytical: Ang mga pinuno ng transaksyon ay analytical at batay sa data. Umaasa sila sa data at impormasyon upang makagawa ng mga desisyon at sukatin ang pag-unlad.
• Reaktibo: Ang mga pinuno ng transaksyon ay reaktibo sa kanilang diskarte sa pamumuno. Tumutugon sila sa mga problema o paglihis mula sa pamantayan sa halip na proactive na naghahanap ng mga potensyal na isyu.
• Malinaw na Komunikasyon: Ang mga pinuno ng transaksyon ay mga epektibong tagapagbalita na malinaw na nasasabi ang mga inaasahan at nagbibigay ng feedback sa kanilang mga tagasunod.
• Mabusisi pagdating sa detalye: Ang mga pinuno ng transaksyon ay binibigyang pansin ang mga detalye at lubos na nakatuon sa pagtiyak na ang mga gawain ay nakumpleto nang tama.
• Pare-pareho: Ang mga pinuno ng transaksyon ay pare-pareho sa kanilang diskarte sa pamumuno. Ang mga ito ay naglalapat ng parehong mga patakaran at pamantayan sa lahat ng mga tagasunod at hindi nagpapakita ng paboritismo.
• praktikal: Ang mga pinuno ng transaksyon ay praktikal at nakatuon sa pagkamit ng mga nakikitang resulta. Hindi sila masyadong nag-aalala sa teoretikal o abstract na mga konsepto.

Ano ang mga Halimbawa ng Transactional Leadership?

Ang pamumuno sa transaksyon ay karaniwang matatagpuan sa iba't ibang antas ng pagsasanay sa parehong negosyo at edukasyon at narito ang ilang mga halimbawa:

Mga halimbawa ng pamumuno sa transaksyon sa negosyo

1. McDonald ni: Ang fast-food chain na McDonald's ay madalas na binabanggit bilang isang halimbawa ng transactional leadership sa negosyo. Gumagamit ang kumpanya ng isang napakahusay na sistema ng mga gantimpala at parusa upang hikayatin ang mga empleyado nito na maabot ang mga partikular na layunin at layunin, tulad ng pagtaas ng mga benta at pagbabawas ng basura.
2. Mga Sales Team: Ang mga koponan sa pagbebenta sa maraming industriya ay kadalasang umaasa sa pamumuno sa transaksyon upang hikayatin ang kanilang mga empleyado. Halimbawa, ang mga sales manager ay maaaring gumamit ng mga insentibo, gaya ng mga bonus o promosyon, upang gantimpalaan ang mga nangungunang gumaganap at hikayatin ang iba na pagbutihin ang kanilang pagganap.
3. Mga call center: Ang mga call center ay madalas ding gumagamit ng transactional leadership style para pamahalaan ang kanilang mga empleyado. Maaaring gumamit ang mga tagapamahala ng call center ng mga sukatan ng pagganap, gaya ng dami ng tawag o mga rating ng kasiyahan ng customer, upang suriin ang pagganap ng empleyado at magbigay ng mga gantimpala o parusa nang naaayon.

Mga halimbawa ng pamumuno sa transaksyon sa edukasyon

1. Mga Sistema ng Pagmamarka: Ang mga sistema ng pagmamarka sa mga paaralan ay isang karaniwang halimbawa ng pamumuno sa transaksyon sa edukasyon. Ang mga mag-aaral ay ginagantimpalaan para sa pagtugon sa mga partikular na pamantayan sa pagganap, tulad ng pagkuha ng mga matataas na marka sa mga pagsusulit o mga takdang-aralin, at maaaring parusahan dahil sa hindi pagtupad sa mga pamantayang ito.
2. Mga Patakaran sa Pagpasok: Maraming mga paaralan din ang gumagamit ng mga patakaran sa pagdalo upang hikayatin ang mga mag-aaral na pumasok sa klase at manatiling nakatuon sa kanilang pag-aaral. Ang mga mag-aaral na regular na pumapasok sa klase at nakakatugon sa mga kinakailangan sa pagdalo ay maaaring gantimpalaan ng mas matataas na mga marka o iba pang mga insentibo, habang ang mga hindi masyadong maraming klase ay maaaring parusahan ng mas mababang mga marka o iba pang kahihinatnan.
3. Mga Athletic Team: Ang mga pangkat ng atletiko sa mga paaralan ay madalas ding gumagamit ng istilo ng pamumuno sa transaksyon. Ang mga coach ay maaaring gumamit ng mga gantimpala, tulad ng oras ng paglalaro o pagkilala, upang hikayatin ang mga atleta na mahusay na gumaganap at maaaring gumamit ng mga parusa, tulad ng benching o aksyong pandisiplina, upang tugunan ang mahinang pagganap o pag-uugali.

Sino ang Mga Sikat na Transactional Leaders?

Kaya, sino ang mga pinuno ng transaksyon na gumagawa ng mga kahanga-hangang resulta sa buong mundo? Bibigyan ka namin ng dalawang tipikal na halimbawa ng mga lider ng transaksyon na maaari mong humanga:

Steve Trabaho

Si Steve Jobs ay isang maalamat na pigura sa mundo ng negosyo, na kilala sa kanyang makabagong istilo ng pamumuno sa Apple. Isa siyang visionary na nagawang magbigay ng inspirasyon at motibasyon sa kanyang team na lumikha ng mga groundbreaking na produkto na nagpabago sa industriya ng tech.

Bago gamitin ang transformational na istilo ng pamumuno, nakilala siya sa kanyang "reality distortion field," kung saan hinihikayat niya ang kanyang koponan na gawin ang mga tila imposibleng gawain. Gumamit din siya ng mga bonus at stock option para gantimpalaan ang mga nangungunang gumaganap, habang ang mga nabigong matugunan ang kanyang mga inaasahan ay madalas na tinanggal o na-demote.

Donald Trump

Isa sa mga pinakatanyag na pinuno ng transaksyon sa mundo ay ang dating Pangulo ng US, si Donald Trump. Maraming transactional leadership traits si Trump, kabilang ang kanyang istilo ng pamamahala sa pagtatakda ng mga partikular na layunin, pagtatatag ng malinaw na mga inaasahan para sa kanyang koponan, at paggamit ng mga gantimpala at parusa upang hikayatin ang kanyang mga tauhan.

Sa panahon ng kanyang pagkapangulo, madalas na pinupuri at ginagantimpalaan ni Trump ang mga taong sa tingin niya ay tapat sa kanya at natugunan ang kanyang mga inaasahan, habang pinupuna at pinaparusahan ang mga taong sa tingin niya ay hindi tapat o hindi gumaganap sa kanyang mga pamantayan. Naglagay din siya ng matinding diin sa pagkamit ng mga partikular na layunin sa patakaran, tulad ng pagtatayo ng pader sa kahabaan ng hangganan ng US-Mexico, at handang gumamit ng hanay ng mga taktika, kabilang ang mga executive order at negosasyon sa mga dayuhang lider, upang makamit ang mga layuning ito.

Ang Ika-Line

Maraming mga pinuno sa kasalukuyan ang malamang na sumulong sa isang pagbabagong istilo ng pamumuno, gayunpaman pagdating sa pagtupad sa mga panandaliang layunin at pang-araw-araw na gawain, ang isang istilo ng transaksyon ay maaaring maging mas kanais-nais. Ang higit na kakayahang umangkop sa pamumuno at pamamahala ay maaaring magbigay sa mga pinuno ng maraming pananaw upang mahanap ang pinakamahusay na paglutas sa iba't ibang mga kalagayan.

Kung naghahanap ka ng bagong paraan upang magbigay ng mga perks at parusa nang hindi nawawala ang espiritu at pagiging patas ng koponan, huwag kalimutang magdisenyo ng pagbuo ng koponan at mga pagpupulong sa mas nakakatawang paraan. Dapat mong isaalang-alang ang paghahanap ng suporta mula sa mga online na presentasyon tulad ng AhaSlides upang gawing mas kapana-panabik at nakakaengganyo ang iyong mga aktibidad. 

Mga Madalas Itanong