Kötü Liderlik Nitelikleri Nelerdir | Kendinizi Burada Görüyor musunuz | 2024 Gösterimi

İyi bir lider her takımda her zaman çok önemli bir rol oynar. Ekibin ruhu olarak üyelerin daha verimli çalışmasına ve potansiyellerini ortaya çıkarmalarına yardımcı olurlar. Lider, güçlü ve uyumlu bir grup oluşturmayı hedefleyerek ekipte ekip çalışmasını, bağlılığı ve olumlu özellikleri aktif olarak arayacak ve teşvik edecektir.

Peki lideriniz kötü liderlik nitelikleri sergilerse ne olacak? Bu makalede, iş yerinde kötü bir liderin en popüler 10 karakteristik belirtisini ve örnekleri belirlemeye çalışıyoruz, böylece liderler kendi başlarına düşünebilir ve bunu mümkün olan en kısa sürede tahmin edebilirler.

İçindekiler:

• Uzmanlık Eksikliği
• Zayıf iletişim
• Zayıf Gözlem Becerileri
• Erteleme
• Yetersiz Zaman Yönetimi
• Empati yok
• adam kayırma
• Övünme
• Ekip Katılımının Başlatılması
• Mükemmelliyetcilik
• Son Düşüncelerimiz
• Sıkça Sorulan Sorular

İpuçları AhaSlides

• Başarıya Yönelik Bir Liderlik Geliştirme Planı Oluşturun! 2024'ün En İyi Rehberi
• Stratejik Düşünme Becerilerini Geliştirin | 12'te Başarılı Liderlik İçin 2023 İpucu
• Artık 10'dan Fazla Fonksiyonlar Arası Ekip Liderliği Yeteneği Gerekli | 2024 Gösterimi

1. Uzmanlık Eksikliği

Yetersizlik gibi kötü liderlik nitelikleri kabul edilemez. Kayda değer başarılar elde etmediyseniz, uzmanlık ve profesyonellik liderlik niteliklerinizi değerlendirmenin en önemli faktörleridir. Çünkü her şeyden önce işi daha verimli tamamlayacak bir lidere ihtiyacımız var.

İyi mesleki bilgiye sahip bir lider, iş verimliliğini artırmaya ve onun liderliğini takip edecek diğer kişilerin güvenini kazanmaya yardımcı olacaktır. İş yerindeki zorlukların üstesinden gelebilecek ve ekip üyelerine deneyimlerine dayalı rehberlik sağlayabilecekler.

Tersine, bilgi ve becerilerinizi geliştirmezseniz, ekip üyelerinizin size güvenmesi ve sorumlulukları devretmesi zorlaşacaktır. Bu özellikle önemli ve stratejik planlar için geçerlidir.

2. Zayıf İletişim

İyi bir uzmanlığa ve güçlü bir vizyona sahip olabilirsiniz, ancak ya bunu yapamıyorsanız başkalarının anlayabilmesi için bunu iletin? Büyük bir lider olmak zorlaşır çünkü kimse fikirlerinizi ve yönünüzü anlayamaz. Bu aslında bir lider için zararlı bir niteliktir.

3

Zayıf iletişim çoğu zaman başkalarına ilham vermede başarısızlığa yol açar. Gerçekten kötü. İlham gerçekten önemli mi? Evet öyle. Çünkü ekibin her görevi her zaman sorunsuz bir başarı ile sonuçlanmayacaktır. İnsanların cesaretlendirilmeye ihtiyaç duyduğu veya zorluklarla karşılaştığı zamanlarda, lider, herkesi pozitif tutan ve ilerlemeye motive eden bir yapıştırıcı haline gelir.

3. Zayıf Gözlem Becerileri

Bir lideri takipçilerinden daha iyi yapan şey nedir? Cevap, başkalarının hem büyük resimde hem de ayrıntılarda görebildiklerini gözlemleme ve keşfetme yeteneğidir. "İyi bir lider olmak dikkatli olmaktır." Eğer durumları iyi gözlemleyemezseniz, kararlarınız subjektif olacaktır. Bu gerçekten bir lider için olumsuz bir özelliktir. Gözlem becerilerinin eksikliği aynı zamanda iş veya bireysel üye sorunlarını etkili bir şekilde tanımlayamayacağınız anlamına da gelir. Bir an önce iyileştirilmesi gereken kötü liderlik vasıflarından biridir.

4. erteleme

Birçok insan erteleme alışkanlığıyla mücadele ediyor. Kötü liderlik niteliklerinin bir başka işareti - erteleme, mutlaka tembellikten veya görevlerin mantıksal organizasyonundan kaynaklanmaz; geciktiğinde oluşabilecek zararların farkında olunmamasından kaynaklanabilir. Özellikle bir lider olarak alışkanlık erteleme tüm ekibin iş ilerlemesini etkiler. Ekip üyeleri bu davranışa bakıp hızlı ve olumlu çalışma motivasyonunu kaybedebilir.

5. Yetersiz Zaman Yönetimi

Bir lider olarak, yalnızca kendi zamanınızı ve kişisel planlarınızı yönetmek değil, aynı zamanda herkesin işindeki ilerlemeyi de takip etmek çok önemlidir. Etkisiz zaman yönetimi Görevlerinin verimli bir şekilde yerine getirilmemesi durumunda öneriler sunmayı içerir.

Etkisiz bir lider bu görevlerle boğuşur, zamanın sınırlı doğasını kabul etmede ve son teslim tarihlerini kaçırmanın önemli sonuçlarını küçümsemede zorlukla karşılaşır. Bu tutum gerçekten zararlıdır; Ekibiniz dakiklik konusunda itibar kazanmakta zorlanabilir, bu da hem yönetimin hem de ortakların güven eksikliğine yol açabilir.

6. Empati Yok

İşinizdeki deneyiminiz veya başarılarınız ne olursa olsun, kolektif başarıya katkıda bulunan diğer ekip üyelerine saygı duymanız önemlidir. Durumlarını anlamak için zaman ayırın ve sorunlarını dinleyin, böylece paylaşıldıklarını ve anlaşıldıklarını hissederler; bu, kötü liderlik vasıflarına sahip bir liderde bulamayacakları bir şeydir.

7. Favoritizm

Zayıf bir lideri nasıl tanımlarsınız? Birçoğu adaletsizliğin, önyargının ve adam kayırmanın bir patronun sahip olmaması gereken kötü liderlik nitelikleri olduğuna inanıyor. Ekip üyeleri kendilerine adil davranılmadığını düşünürse aşağıdakiler gibi çeşitli sonuçlar ortaya çıkabilir:

• Ekip içinde insanların birbirlerine yardım etmemesi veya birbirini anlamaması nedeniyle çatışma.
• İletişim zorlukları ve anlayış eksikliği nedeniyle iş akışında aksamalar.
• İnsanlar takıma bağlı hissetmeyebilirler.
• Lidere ve ekip üyelerinin yaptığı işe güven eksikliği.

8. Övünmek

Başarılarınız veya yeteneklerinizle gurur duymak gereklidir ancak aşırı övünme, ekip üyelerinizin gözünde kötü bir lider olarak görünmenize neden olabilir. Övünme ve ego gibi kötü liderlik nitelikleri insanları sıkabilir ve övündüğünüz şeyin gerçekliği hakkında soru işaretleri oluşmasına neden olabilir. Üstelik bu tür bilgiler etkili çalışmayı motive etmeye veya teşvik etmeye katkıda bulunmaz. Takipçileriniz tarafından kötü bir lider olarak görülmek istemiyorsanız övünmeyi sınırlayın.

9. Ekip Katılımını Göz ardı Etmek

Ekibinizin zaten birbirini iyi anladığını, dolayısıyla bağ kurma faaliyetlerine gerek olmadığını mı düşünüyorsunuz? Veya belki de herkesin iyi başarıları olduğuna göre moral yükseltmeye gerek olmadığını düşünüyorsunuz. takım aktiviteleri? Bu zihniyet, kötü liderlik niteliklerine sahip olmanıza yol açabilir.

Başarıya ulaşmak ama eksik karşılıklı anlayış ve birbirlerine özen göstermek ekip uyumunu önemli ölçüde azaltabilir. Kim ekip üyelerinin iş için herhangi bir heyecan duymadan sadece para uğruna çalışmasını ister ki?

10. Mükemmeliyetçilik

"Mükemmeliyetçilik gerçek bir liderlik katilidir. Sürekli bir stres ve korku kültürü yaratabilir, çalışanların risk almaktan veya yenilikçi fikirlerini paylaşmaktan çekinmelerine neden olabilir.

— Patty McCord, Netflix'in eski Yetenek Direktörü

Mükemmeliyet arzusu, liderlik rollerine yükselen yüksek başarılı kişilerde sıklıkla görülen bir özelliktir. Ancak bir liderin yalnızca bu özelliği vurgulaması olumsuz sonuçlar doğurabilir ve ekiple olan bağlarını zayıflatabilir. 

Bunun yerine, her ekip üyesinin doğal güçlü yanlarından yararlanmak ve ekibin izleyeceği ortak bir vizyon oluşturmak daha etkili bir yaklaşımdır. Bu yaklaşım mükemmellik konusunda ısrar etmekten daha motive edici olma eğilimindedir.

Son Düşüncelerimiz

İşyerinde kötü liderlik nitelikleri nasıl ele alınır? Organizasyonların liderlik gelişiminde iyileştirmeler yapmasının zamanı geldi. Sanal liderlik eğitimi, küçük işletmeler için zamandan ve maliyetten tasarruf sağlayabileceği için günümüzde bir trend.

???? AhaSlides katılımı artırmaya ve sanal eğitime odaklanmaya yardımcı olacak en iyi etkileşimli ve işbirlikçi araçlardan biridir. kurumsal eğitim. Ücretsiz başlayın!

Sıkça Sorulan Sorular

Zayıf liderlik nedir?

Zayıf bir lider genellikle bir konuya belirsizlikle yaklaşır, çatışmayı ele almaktan kaçınır ve başkalarını suçlar. Bu kötü liderlik özellikleri onların beceriksizliklerinden, tutarsızlıklarından, egolarından ve değişim korkusundan kaynaklanıyor olabilir.

Bir liderin başarıları önemli midir?

Evet, bir liderin başarıları çok önemlidir çünkü takımı etkili bir şekilde yönlendirme ve başarılı sonuçlara ulaşma becerilerini gösterir.

Liderler için fedakarlık önemli midir?

Evet, ekibinin refahını kişisel çıkarların önünde tutan liderler, güven ve sadakati teşvik eden olumlu bir çalışma ortamı yaratır.

Takım zorluklarıyla nasıl başa çıkılır?

Açık iletişim, işbirliği ve ekip üyelerinden girdi isteyerek zorlukların üstesinden gelin. Temel nedenleri belirleyin, stratejileri ayarlayın ve başarıya yönelik çalışmalar için destek sağlayın.

Ref: SIMPPLR