Hız Belirleyen Liderlik | 2024 Yılında Bilmeniz Gereken Tüm Örnekler

Nedir? hız belirleyici liderlik? Daniel Goleman kitabında: Temel Liderlik: Duygusal Zekanın Gücünün Farkına Varmak 6 Goleman Liderlik Tarzından bahseder ve her tarzın hem bireyler hem de kuruluşlar üzerinde farklı etkileri vardır.

Ayrıca, zamanla iyi bir lider olmayı öğrenebileceğinizi ve daha önce hiç fark etmemiş olabileceğiniz bir dizi liderlik tarzını deneyimleyebileceğinizi de belirtiyor.

Liderlik tarzınızın ne olduğunu merak ediyor musunuz? Bu makalede hız belirleyici liderlik hakkında her şeyi, onun tanımını, özelliklerini, artılarını, eksilerini ve örneklerini öğreneceksiniz. Öyleyse, hız belirleyici bir lider olup olmadığınızı görelim. 

İçindekiler

• Hız Belirleyen Liderlik Nedir?
• Hız Belirleyen Liderliğin nitelikleri nelerdir?
• Avantajlar Öncülük Eden Liderlik
• Hız Belirleyen Liderliğin Dezavantajları
• Hız Belirleyen Liderlik En İyi Ne Zaman Çalışır?
• Öncü Liderlik örnekleri (olumlu ve olumsuz)
• Olumsuz Hız Belirleyen Liderliğin Üstesinden Nasıl Gelebilirsiniz?
• Nihai düşünceler

Genel Bakış

• Liderlik tarzı örnekleri
• İyi liderlik becerileri
• Laissez-Faire Liderliği

Hız Belirleyen Liderlik Nedir?

Hız belirleyici bir liderlik tarzına sahip bir lider, son derece sonuç odaklıdır. En iyi olma hedefiyle motive oluyorsunuz ve bu nedenle performansı yüksek bir çalışma ekibiyle çalışmayı tercih ediyorsunuz. Bazen, diğer insanların takip edeceği "hızı belirleyen" tek kişi olduğunuz için size hız belirleyici denir. "Benim yaptığımı şimdi yap" şeklinde özetlenebilecek bir yaklaşım ortaya koymanız muhtemeldir.

Performansı, hızı ve kaliteyi en üst düzeye çıkarmak liderin görevi olduğundan, hız belirleyici bir lider olmanın doğru ya da yanlışı yoktur. Ayrıca hiçbir lider, görevleri üstesinden gelemeyecek çalışanlara devrederek risk almak istemez. Hız belirleyici tarzın iklimi yok edebileceğine inanılsa da, insanları ortak hedefler doğrultusunda çalışmaya ikna etmek için de iyi bir teknik olabilir.

İlgili:

• İşlemsel Liderlik Nasıl Tanımlanır | 8 Yılının En İyi 2023 Örneği ile Artıları, Eksileri
• Durumsal Liderlik nedir? 2023'te Örnekler, Faydalar ve Dezavantajlar

Hız Belirleyen Liderliğin Nitelikleri Nelerdir?

Peki, hız belirleyici liderlerin sergilediği özellikler tam olarak nelerdir? Hız belirleyici liderliği tanımlayan beş temel bileşen aşağıdaki gibidir. Bu özel yönetim tarzını daha net anlamanıza yardımcı olabileceği için bir göz atın.

Örnek olun

Hız belirleyici liderler, kişisel örneklerle yol gösterirler. Ekiplerinden bekledikleri davranış, iş ahlakı ve performansı modellerler. Eylemlerin kelimelerden daha etkili olduğunu anlarlar ve davranışlarının takımın genel performansı üzerindeki etkisinin farkındadırlar. Güçlü bir iş ahlakı sergileyerek ve kendileri yüksek standartlar sergileyerek, başkalarını da aynı şeyi yapmaya motive ederler.

Bireysel Sorumluluğa Odaklanma

Öncü liderler, bireysel sorumluluğu vurgular ve ekip üyelerini performanslarından sorumlu tutar. Her bireyin çalışmalarının sahipliğini üstlenmesini ve sonuç vermesini beklerler. Geri bildirim ve rehberlik sağlayabilirler, ancak genellikle ekip üyelerine sorumluluklarını yerine getirmeleri için özerklik verirler.

Yüksek Performans Bekleyin

Öncülerin kendileri ve ekip üyeleri için son derece yüksek beklentileri vardır. Ayrıca, hız belirleyici liderlerin hedeflere ulaşma konusunda kendi kendine motive oldukları ve mükemmelliği talep ettikleri anlamına gelir. İddialı hedefler koyarlar ve herkesin bu hedeflere ulaşmasını veya bunları aşmasını beklerler. Vurgu, mükemmelliğe ulaşmak ve sürekli iyileştirme için çaba sarf etmektir.

Hızlı Tempoyu ve Yoğunluğu Koruyun

Her zaman hızlı bir tempoda çalışan liderlerin, ekip üyelerinden de aynı düzeyde yoğunluk beklediklerine şüphe yok. Çoğunlukla aciliyet duygusuna sahiptirler ve anında sonuç almaya çalışırlar. Bu, bazı kişiler için zorlu ve stresli olabilecek yüksek basınçlı bir ortam yaratabilir.

İnisiyatif Al

İnisiyatif almak, hız belirleyici bir stil liderinin önemli bir niteliği olarak düşünülebilir. Fırsatları proaktif bir şekilde belirleyerek, kararlar alarak ve ilerlemeyi teşvik etmek ve hedeflere ulaşmak için harekete geçerek inisiyatif almayı tercih ederler. Hız belirleyici liderler talimatları beklemezler veya görevleri veya projeleri başlatmak için yalnızca başkalarına güvenmezler. Ayrıca istenilen sonuçlara ulaşmak için hesaplanmış riskler almaktan ve sınırları zorlamaktan korkmazlar.

İlgili:

• En İyi Liderlik Özellikleri Nelerdir?
• İyi Liderlik Becerileri – En Önemli 5 Nitelik ve Örnekler

Avantajlar Öncülük Eden Liderlik

Hız belirleyici stil, çalışanlara ve şirketlere birçok fayda sağlar. Bu tarzdan en iyi şekilde yararlanan dört belirgin yön aşağıda açıklanmıştır:

Yüksek kaliteli çalışmayı teşvik edin

Hız belirleyen liderler tarafından belirlenen yüksek standartlar genellikle artan üretkenliğe yol açar. Ekip üyeleri ellerinden gelenin en iyisini yapmaya zorlandığında, yenilikçi çözümler bulma, verimli çalışma ve yüksek kaliteli sonuçlar üretme olasılıkları daha yüksektir.

Sorunları hemen ele alın

Hız belirleyici liderleri gösteren en iyi kelimeler kararlı ve açıktır. Özellikle, bu liderlik tarzı, hızlı karar almaya ve hızlı eyleme geçmeye olanak tanır; bu da hızlı tempolu veya zamanın hassas olduğu durumlarda avantajlı olabilir.

Hızlı büyümeyi kolaylaştırın

Hız belirleyici liderler, ekip üyelerini yeni beceriler ve yetenekler geliştirmeye zorlar. Yüksek standartlar belirleyerek, sürekli öğrenmeyi ve gelişmeyi teşvik ederler, bu da bireysel ekip üyelerinin becerilerini geliştirebilir ve profesyonel gelişimlerine katkıda bulunabilir.

Mükemmellik talep edin

Hız belirleyen liderlerin, ekip üyelerine yeni beceriler ve yetenekler geliştirmeleri için ilham vermesi muhtemeldir. Yüksek standartlar belirleyerek, sürekli öğrenmeyi ve gelişmeyi teşvik ederler, bu da bireysel ekip üyelerinin becerilerini geliştirebilir ve profesyonel gelişimlerine katkıda bulunabilir.

Hız Belirleyen Liderliğin Dezavantajları

Hız belirleyici liderliğin bazı durumlarda avantajları olsa da bazı potansiyel dezavantajları da vardır. Hız belirleyici tarzın yöneticilerin dikkate alması gereken birkaç dezavantajı şunlardır:

Tükenmişlikler

Yüksek standartlar ve bazen gerçekçi olmayan hedeflerin ekip üyelerini baskı altına alması muhtemeldir. Baskının daha yoğun ve sürekli olması, ekip üyeleri arasında stres seviyelerinin artmasına ve tükenmişlik riskinin artmasına neden olabilir. Bu onların refahını, iş tatminini ve genel üretkenliğini olumsuz etkileyebilir.

Güven kaybı 

Hız belirleyici liderler, ekip üyelerinin refahından ziyade sonuçlara öncelik verebilir. Bu, empati eksikliğine ve endişelerinin, zorluklarının veya kişisel durumlarının anlaşılmasına neden olabilir. Çalışanlar, liderlerinin anlayışsız veya umursamaz olduğunu hissettiklerinde, liderliklerine olan güvenin azalması muhtemeldir.

Daha Az İş Memnuniyeti

Agresif hız belirleyici bir yönetim tarzı, ekip üyelerinin uzun vadeli gelişimine sınırlı yatırım yapılmasına neden olabilir. Beceri geliştirme ve mesleki gelişime yeterince önem verilmediğinde çalışanlar kendilerini durgun ve değersiz hissedebilirler. Bazıları bunalmış, takdir edilmemiş ve tatminsiz hissedebilir ve bu da onları başka yerlerde fırsatlar aramaya yönlendirebilir.

Potansiyel Mikro Yönetim

Mikro yönetim muhtemelen hız belirleyici liderlerin, yüksek standartlarını karşıladığından emin olmak için ekibinin çalışmasının her yönünü yakından izleyip kontrol etmesiyle gerçekleşir. Bu hareket ekip üyelerinin motivasyonunun düşmesine ve yetkilerinin azalmasına yol açabilir. Ayrıca mikro yönetim özerkliği kısıtlar ve yaratıcılığı ve problem çözme yeteneklerini engelleyebilir.

İlgili:

• İş-Yaşam Dengesi Önemli! Geliştirilecek 5 İpucunu Keşfedin
• İşten Ayrılma Nedeni: 10 Yaygın Neden

İlerleyen Liderlik Örnekleri

Doğru araçlarla ve doğru kişiyle, hız belirleyici bir tarz olumlu sonuçlar ve verimlilik getirebilir. Ancak bu tarzın aşırı kullanılması ve genellikle etik dışı davranışlar ve dürüstlük eksikliğinin eşlik etmesi olumsuz sonuçlar doğurabilir. Hız belirleyici liderliğin dört örneği vardır ve bunlardan ikisi kötü örneklerdir.

Hız Belirleyen Liderliğin Dikkat Çekici Örnekleri

Elon Musk (Tesla, SpaceX, Neuralink) 

Tesla, SpaceX ve Neuralink'in CEO'su Elon Musk, hız belirleyici liderliğin önemli bir örneğidir. Musk, iddialı hedefleri ve elektrikli araçlar, uzay araştırmaları ve nöroteknoloji gibi endüstrilerde devrim yaratma kararlılığıyla tanınır. Zorlu standartlar belirliyor ve ekiplerinden, mümkün görülenin sınırlarını zorlayarak çığır açan ilerlemeler sağlamalarını bekliyor.

Steve Jobs (Apple Inc.)

Apple Inc.'in kurucu ortağı ve eski CEO'su Steve Jobs, yaygın olarak ikonik hız belirleyici bir lider olarak tanınmaktadır. Onun sarsılmaz mükemmellik arayışı, yenilikçi düşüncesi ve tavizsiz standartları, teknoloji endüstrisinde yeni ölçütler belirliyor. Jobs'un ileri görüşlü liderliği, Apple'ı dünya çapında en değerli ve etkili şirketlerden biri haline getirdi.

İlgili: 5 Başarılı Dönüşümsel Liderlik Örneği

Hız Belirleyen Liderliğin Olumsuz Örnekleri

Elizabeth Holmes (Teranos)

Theranos'un kurucusu ve eski CEO'su Elizabeth Holmes, hız belirleyici liderliğin olumsuz bir örneğini oluşturuyor. Holmes, bir kan testi teknolojisi geliştirerek sağlık sektöründe devrim yaratmaya başladı. Şirket için iddialı hedefler belirleyerek yoğun bir gizlilik ve yüksek beklentiler kültürü yarattı. Ancak daha sonra teknolojinin iddia edildiği gibi çalışmadığı ortaya çıktı ve Holmes aleyhine dolandırıcılık suçlamalarına yol açtı. Acımasız başarı arayışı ve vaatlerini yerine getirememesi, nihayetinde Theranos'un düşüşüyle ​​sonuçlandı.

Travis Kalanick (Uber)

Uber'in eski CEO'su Travis Kalanick, tempo belirleyen liderliğin olumsuz bir biçimini sergiledi. Kalanick, yoğun rekabet ve agresif büyüme kültürünü teşvik ederek Uber'in büyümesi için iddialı hedefler belirledi. Ancak bu hız belirleyici tarz, şirket içindeki taciz ve ayrımcılık iddialarının yanı sıra düzenleyici ve yasal sorunlar da dahil olmak üzere bir dizi tartışmaya yol açtı. Etik hususlara yeterince dikkat edilmeden aralıksız büyüme arayışı, sonuçta Uber'in itibarını zedeledi.

İlgili: Zehirli Çalışma Ortamının Belirtileri ve Kaçınılması Gereken En İyi İpuçları

Hız Belirleyen Liderlik Ne Zaman En İyi İşe Yarar?

Hız belirleyici yönetim tarzı liderlik her durumda işe yaramaz. Bir lider olarak ekibinizin performansından ve en iyi sonuçlardan en iyi şekilde yararlanmak için aşağıdaki durumları göz önünde bulundurmalısınız:

Kısa Vadeli Projeler veya Hedefler

Hız belirleyici liderlik, belirli sonuçlara ulaşmak için hızlı ve odaklanmış bir çaba gerektiren kısa vadeli projeler veya hedefler üzerinde çalışırken etkili olabilir. Lider, net beklentiler belirler, ilerlemeyi yakından izler ve ekibin sonuçları kısa bir süre içinde teslim etmesini sağlar.

Zamana Duyarlı veya Kriz Durumları

Liderler, hızlı kararların ve eylemlerin gerekli olduğu, zamana duyarlı veya kriz durumlarıyla karşılaştıklarında, hız belirleyici liderliğin avantajlarından yararlanabilirler. Lider, yüksek beklentiler belirler ve ekibini anında sonuçlara ulaşmaya yönlendirir, herkesi baskı altında verimli ve etkili bir şekilde çalışmaya harekete geçirir.

Yüksek Yetenekli ve Kendini Motive Eden Ekipler

Hız belirleyici liderlik, ekipler yüksek vasıflı ve kendi kendini motive eden kişilerden oluşmadıkça işe yaramayacaktır. Bunun nedeni, yüksek performanslı ekip üyelerinin yetkin, profesyonel ve iç motivasyonları açısından rekabetçi olmasıdır. Hız belirleyici liderin yapması gereken, zorlayıcı hedefler belirlemek ve onları mevcut yetkinliklerinden yararlanarak daha da başarılı olmaya itmektir.

Olumsuz Hız Belirleyen Liderliğin Üstesinden Nasıl Gelebilirsiniz?

Olumsuz hız belirleyici liderliğin üstesinden gelmek, hem liderlerin hem de bir bütün olarak organizasyonun ortak çabasını gerektirir. Astların da kendi yönetimleri altında olduklarından fikirlerini dinlemek önemlidir. 

• Kuruluş içinde açık ve şeffaf iletişimi teşvik edin. Çalışanların endişelerini ifade etmeleri, geri bildirim paylaşmaları ve iyileştirme önerileri sunmaları için kanallar oluşturun.
• Farklı liderlik tarzları hakkında daha geniş bir anlayışı teşvik etmeye odaklanın ve uyum sağlamaya istekli olun
• Hedeflerin zorlu ancak ulaşılabilir olmasını ve mevcut yetenekler ve kaynaklarla uyumlu olmasını sağlamak için çalışanları hedef belirleme tartışmalarına katılmaya teşvik edin.
• Olası tüm paydaşlardan düzenli olarak anketler veya geri bildirimler toplayarak liderlik tarzının ve bunun bireyler ve genel çalışma ortamı üzerindeki etkisinin bir değerlendirmesini yapın.
• İK, liderlerin ve yöneticilerin çalışanlarını yönetme ve onlara ilham verme becerisine sahip olmalarını sağlamak için sürekli liderlik eğitimi sunabilir. 

İpuçları: Kullanma AhaSlides Geri bildirimleri çok daha verimli bir şekilde toplamak ve analiz etmek ve paranın karşılığını almak.

İlgili:

• Çalışan Bağlılığı Ne Kadar Önemli? Bilmen gereken her şey
• Çalışan Performansı Değerlendirmesi Neden Önemlidir: Yararları, Türleri ve Örnekleri
• Çalışan Memnuniyeti Anketi – Yaratmanın En İyi Yolu

Son Düşüncelerimiz

Hız belirleyici liderlik, ekip yönetiminde kötü bir seçim değildir ancak her halükarda mükemmel bir seçim de değildir. Ancak hangi liderlik tarzının en etkili olduğunu söylemek de zordur, çünkü her yönetim tarzının hem artıları hem de eksileri vardır ve belirli koşullar altında işe yarar. Belirli bir liderlik tarzını benimsemek ve farklı durumlarda diğerine geçmek liderin tercihidir. Daha fazla gözlem yapmak, geri bildirim almak ve performans değerlendirmeleri yapmak, iyi bir lider ve harika bir ekip olmak için oldukça faydalı yöntemlerdir. 

Ref: İKGQ | Forbes | NYTimes

Sıkça Sorulan Sorular