Як задавати відкриті запитання (понад 80 прикладів у 2025 році)

Закриті питання типу «так/ні» свідчать про ввічливі кивки, а не про щире розуміння. Відкриті питання, навпаки, показують, що насправді відбувається в головах вашої аудиторії.

Дослідження з когнітивної психології показують, що коли люди висловлюють свої думки власними словами, запам'ятовування інформації покращується до 50%. Саме тому фасилітатори, тренери та доповідачі, які опанували відкриті запитання, постійно спостерігають вищу залученість, кращі результати навчання та більш продуктивні дискусії.

Це керівництво розкриває все, що вам потрібно знати про відкриті запитання — що вони собою являють, коли їх використовувати, та понад 80 прикладів ви можете адаптувати його для наступного тренінгу, командної зустрічі чи семінару.

Зміст

Що таке відкриті запитання?

Відкриті запитання – це запитання, на які не можна відповісти простим «так», «ні» або вибравши один із заздалегідь визначених варіантів. Вони вимагають від респондентів думати, розмірковувати та висловлювати свої думки власними словами.

Основні характеристики:

???? Вимагайте продуманих відповідей – Учасники повинні формулювати власні відповіді, а не вибирати з запропонованих варіантів

???? Зазвичай починають з: Що, Чому, Як, Розкажіть мені про, Опишіть, Поясніть

???? Генерувати якісні висновки – Відповіді розкривають мотивацію, почуття, процеси мислення та унікальні перспективи

???? Увімкнути детальний відгук – Відповіді часто містять контекст, міркування та нюансовані думки

Чому вони важливі в професійному середовищі:

Коли ви проводите тренінг, командну зустріч або семінар, відкриті запитання виконують важливу функцію: вони допомагають вам тримати дзеркало перед аудиторією. Замість того, щоб вважати, що всі розуміють одне й те саме, ви отримуєте реальне уявлення про прогалини в розумінні, проблеми та проривні ідеї, які ви інакше могли б пропустити.

Початок презентацій або навчальних сесій з відкритих питань забезпечує психологічну безпеку на ранній стадії. Ви сигналізуєте, що цінуються всі думки, а не лише «правильні» відповіді. Це перетворює учасників з пасивних слухачів на активних учасників, задаючи тон для справжньої взаємодії, а не для перформативної участі.

Відкриті та закриті питання

Розуміння того, коли використовувати кожен тип питань, є важливим для ефективного проведення та розробки опитування.

Закриті запитання обмежте відповіді певними варіантами: так/ні, варіанти з кількома варіантами, шкали оцінювання або правда/неправда. Вони чудово підходять для збору кількісних даних, відстеження тенденцій та швидкої перевірки розуміння.

Що можна і чого не можна робити, ставлячи відкриті запитання

DOs

✅ Використовуйте запитання для початку, які спонукають до уточнення: Почніть зі слів «Що», «Як», «Чому», «Розкажіть мені про», «Опишіть» або «Поясніть». Це природно спонукає до детальних відповідей.

✅ Почніть із закритих питань, щоб полегшити конверсію: Якщо ви новачок у питаннях з відкритими відповідями, спочатку напишіть питання з відповідями «так»/«ні», а потім переробіть його. «Чи знайшли ви цінність у цьому занятті?» перетвориться на «Які аспекти цього заняття будуть найбільш корисними у вашій роботі?».

✅ Розмістіть їх стратегічно як подальші дії: Після того, як закрите запитання розкриє щось цікаве, копніть глибше. «75% з вас сказали, що цей процес складний — з якими конкретними перешкодами ви стикаєтеся?»

✅ Будьте конкретними, щоб спрямувати цілеспрямовані відповіді: Замість «Що ви думаєте про тренінг?» спробуйте «Яку одну навичку з сьогоднішнього заняття ви використовуватимете цього тижня і як?». Конкретність запобігає беззмістовним розмовам і дає вам практичні поради.

✅ Надайте контекст, коли це важливо: У делікатних ситуаціях (відгуки від співробітників, зміни в організації) поясніть, чому ви запитуєте. Фраза «Ми збираємо відгуки для покращення нашого процесу адаптації» підвищує чесну участь.

✅ Створіть простір для письмових відповідей у ​​віртуальних умовах: Не всі обробляють усні дані з однаковою швидкістю. Інтерактивні інструменти, які дозволяють учасникам одночасно вводити відповіді, дають усім рівні можливості зробити свій внесок, особливо в гібридних або міжнародних командах.

ЗАБОРОНЯЄТЬСЯ

❌ Уникайте надто особистих питань у професійному контексті: Запитання на кшталт «Розкажіть про випадок, коли ви почувалися некомпетентними на роботі» виходять за рамки дозволеного. Зосередьтеся на питаннях, які стосуються професійного досвіду, викликів та навчання, а не особистих почуттів чи делікатних ситуацій.

❌ Не ставте розпливчастих, неможливо загальних питань: «Опишіть свої кар’єрні цілі» або «Який у вас підхід до лідерства?» – це занадто розлогі теми для навчального заняття. Ви отримаєте нечіткі відповіді або мовчання. Звузьте тему: «Яку одну лідерську навичку ви хочете розвинути цього кварталу?»

❌ Ніколи не ставте навідних питань: «Який чудовий був сьогоднішній семінар?» припускає позитивний досвід і виключає чесний зворотний зв’язок. Замість цього запитайте: «Яка ваша оцінка сьогоднішнього семінару?», залишаючи місце для всіх точок зору.

❌ Уникайте подвійних запитань: «Як би ви покращили нашу комунікацію та які зміни ви б внесли до структури команди?» змушує учасників одночасно розглядати дві різні теми. Розбийте це на окремі питання.

❌ Не перевантажуйте свою сесію надто великою кількістю відкритих питань: Кожне відкрите запитання вимагає часу на обдумування та відповіді. Під час 60-хвилинного навчального сеансу 3-5 стратегічно розміщених відкритих запитань працюють краще, ніж 15, які створюють втому та поверхневі відповіді.

❌ Не ігноруйте культурні та мовні аспекти: У міжнародних або мультикультурних командах деяким учасникам може знадобитися більше часу на обробку складних питань відкритої відповіді, особливо не рідною мовою. Робіть паузи, пропонуйте варіанти письмових відповідей та пам’ятайте про стилі спілкування в різних культурах.

80 прикладів відкритих запитань

Навчальні та навчальні сесії з розвитку

Для корпоративних тренерів та фахівців з навчання та розвитку ці питання допомагають оцінити розуміння, заохотити мислення щодо застосування та виявити перешкоди для впровадження.

• Які труднощі ви очікуєте, застосовуючи цю техніку у своїй повсякденній роботі?
• Як цей фреймворк пов'язаний з проектом, над яким ви зараз працюєте?
• Опишіть сценарій, у якому ви б використали цю навичку у своїй ролі.
• Яку дію ви зробите цього тижня на основі того, що ви сьогодні дізналися?
• Розкажіть мені про випадок, коли ви зіткнулися з проблемою, подібною до тієї, що ми обговорювали, — як ви з нею впоралися?
• Яка додаткова підтримка чи ресурси допомогли б вам впровадити ці стратегії?
• Як ви можете адаптувати цей підхід для вашої конкретної команди чи відділу?
• Яка найбільша перешкода заважає вам використовувати цю навичку, і як ми можемо її вирішити?
• Виходячи з вашого досвіду, що зробило б це навчання більш актуальним для вашої роботи?
• Як би ви пояснили цю концепцію колезі, якого сьогодні тут не було?

Використання AhaSlides для оцінювання навчання: Створіть слайд з відкритими кінцями або слайд опитування, щоб зібрати відповіді в ключові моменти вашого навчання. Учасники надсилають відповіді зі своїх телефонів, а ви можете анонімно відображати відповіді, щоб розпочати обговорення, не ставлячи нікого в незручне становище. Це особливо добре працює для запитань про очікувані труднощі або перешкоди у впровадженні — люди діляться більш відкрито, коли знають, що їхні відповіді анонімні.

Зустрічі та семінари команди

Ці питання стимулюють продуктивні дискусії, виявляють різноманітні точки зору та перетворюють зустрічі на спільні сесії з вирішення проблем, а не на односторонній обмін інформацією.

• Яку проблему ви хочете вирішити на сьогоднішній зустрічі?
• Який один результат ви хочете отримати від цієї дискусії?
• Як ми можемо покращити способи нашої співпраці над цим проєктом?
• Що блокує прогрес у цій ініціативі, і які у вас є ідеї для подальшого розвитку?
• Розкажіть мені про нещодавній успіх вашої команди — що допомогло йому впоратися?
• Що нам слід продовжувати робити, і що нам слід змінити?
• Як цей виклик вплинув на здатність вашої команди досягати результатів?
• Яких точок зору чи інформації нам може бракувати в цій дискусії?
• Які ресурси чи підтримка допомогли б вашій команді досягти цієї мети?
• Якби ви керували цим проєктом, чому б ви дали пріоритет у першу чергу?
• Які питання ще не були розглянуті на цій зустрічі?

Сприяння кращим зустрічам за допомогою живого зворотного зв'язку: Використовуйте функцію «Хмара слів» від AhaSlides, щоб збирати відповіді на запитання на кшталт «Що блокує прогрес у цьому проєкті?». Повторювані теми з’являються візуально, допомагаючи командам швидко виявляти спільні проблеми. Це особливо ефективно на гібридних зустрічах, де віддалені учасники можуть вагатися висловлюватися — внесок кожного відображається одночасно, створюючи рівну видимість.

Опитування та відгуки співробітників

Фахівці з управління персоналом та менеджери можуть використовувати ці питання для збору достовірної інформації про досвід співробітників, їх залученість та організаційну культуру.

• Яку зміну могла б внести наша організація, щоб суттєво покращити ваш щоденний досвід?
• Згадайте випадок, коли ви відчували себе особливо цінними тут — що саме сталося?
• Які навички чи здібності ви хотіли б, щоб наша команда краще розвивала?
• Якби у вас були необмежені ресурси для вирішення однієї проблеми, з якою ми стикаємося, що б ви вирішували та як?
• Що ми зараз не вимірюємо, а на що, на вашу думку, слід звернути увагу?
• Опишіть нещодавню взаємодію, яка перевершила ваші очікування — що її особливо виділило?
• Коли ви думаєте про нашу культуру, що саме, на вашу думку, ніколи не зміниться, і що саме, на вашу думку, буде розвиватися?
• Яке питання ми повинні були поставити в цьому опитуванні, але не поставили?
• Що б допомогло вам відчувати більше підтримки у вашій ролі?
• Як керівництво може ефективніше спілкуватися з вашою командою?

Презентації та основні доповіді

Для спікерів та доповідачів, які прагнуть створити захопливі, незабутні сесії, що виходять за рамки пасивного подання інформації.

• Виходячи з того, що ви почули досі, які питання у вас виникають?
• Як це пов'язано з викликами, які ви бачите у своїй галузі?
• Яким би був успіх, якби ви застосували цей підхід?
• Розкажіть мені про свій досвід вирішення цієї проблеми — які закономірності ви помітили?
• Що вас найбільше турбує щодо тенденції, яку я щойно описав?
• Як це може проявитися по-іншому у вашому конкретному контексті чи регіоні?
• Які приклади з вашої власної роботи ілюструють цю думку?
• Якби ви могли поставити експерту одне питання з цієї теми, яке б це було?
• Яке одне припущення, зроблене мною в цій презентації, ви б оскаржили?
• Що ви будете робити по-іншому після сьогоднішнього заняття?

Створення інтерактивних презентацій: Перетворіть свою стандартну презентацію на діалог за допомогою функції запитань і відповідей AhaSlides. Запросіть учасників ставити запитання протягом усієї вашої доповіді, а потім дайте відповідь на найпопулярніші. Це підтримує зацікавленість аудиторії, оскільки вони знають, що їхні конкретні занепокоєння будуть почуті, і дає вам уявлення про те, що відбувається, а що потребує уточнення.

Освітні контексти (для вчителів та викладачів)

Допоможіть учням розвивати критичне мислення, формулювати свої міркування та глибше опрацьовувати матеріал.

• Які зв'язки ви бачите між цією концепцією та тим, що ми вивчали минулого тижня?
• Як би ви вирішили цю проблему, використовуючи обговорену нами структуру?
• Чому, на вашу думку, сталася ця подія? Які докази підтверджують вашу думку?
• Які у вас ще є питання з цієї теми?
• Опишіть ситуацію поза школою, де ви могли б використати ці знання.
• Що було найскладнішим у цьому завданні, і як ви з ним впоралися?
• Якби ви могли навчити когось цього, які приклади ви б використали?
• Які альтернативні пояснення можуть бути для цього результату?
• Як змінилося ваше розуміння цієї теми сьогодні?
• Що б ви хотіли дослідити далі з цієї теми?

Інтерв'ю з роботою

Розкрийте підходи кандидатів до вирішення проблем, їхню культурну відповідність та справжню мотивацію, що виходить за рамки відрепетованих відповідей.

• Розкажіть мені про ваш підхід, коли ви зіткнетеся з проблемою, яку ніколи раніше не вирішували.
• Розкажіть мені про проєкт, де вам довелося впливати на людей без прямої влади — як ви до цього підійшли?
• Опишіть випадок, коли ви отримали складний зворотний зв'язок — що ви з ним зробили?
• Що мотивує вас виконувати свою роботу якнайкраще, і яке середовище допомагає вам процвітати?
• Як би ваші нинішні колеги описали ваші сильні сторони та напрямки розвитку?
• Розкажіть мені про професійну невдачу та чого ви з неї навчилися.
• Який аспект цієї ролі вас найбільше захоплює, а які у вас є побоювання?
• Опишіть динаміку вашої ідеальної команди — що робить співпрацю успішною для вас?
• Яку навичку ви нещодавно розвинули, і як вам вдалося її розвинути?
• Як ви вирішуєте, чому надати пріоритет, коли все здається терміновим?

Дослідження та інтерв'ю з користувачами

Для дослідників, які проводять якісні дослідження, дослідження користувацького досвіду або маркетингові дослідження, що потребують глибокого аналізу.

• Розкажіть мені, як ви зазвичай підходите до цього завдання.
• З якими розчаруваннями ви стикаєтеся у своєму поточному рішенні?
• Розкажіть мені про останній раз, коли вам потрібно було це зробити — які кроки ви зробили?
• Як би виглядало ідеальне рішення для вас?
• Як цей виклик впливає на інші аспекти вашої роботи чи життя?
• Що ви пробували раніше, щоб вирішити цю проблему?
• Що для вас найважливіше, коли ви приймаєте рішення з цього приводу?
• Опишіть випадок, коли цей процес працював добре — що зробило його успішним?
• Що завадить вам скористатися таким рішенням?
• Якби ви могли змінити одну річ у тому, як ви зараз з цим справляєтеся, що б це було?

Криголам та тімбілдинг

Легкі, захопливі питання, що встановлюють зв'язок та створюють психологічну безпеку на початку сесій.

• Яка навичка, яку ви нещодавно опанували, вас здивувала?
• Якби у вас була можливість мати будь-яку суперсилу на один день, яку б ви обрали і чому?
• Яку найкращу пораду ви отримали цього року?
• Розкажи мені про щось, чого ти з нетерпінням чекаєш цього місяця.
• Яка дрібниця нещодавно змусила тебе посміхнутися?
• Якби ви могли миттєво опанувати будь-яку навичку, якою б вона була і як би ви її використовували?
• Який ваш найкращий лайфхак або порада щодо продуктивності на роботі?
• Опишіть свої ідеальні вихідні трьома словами, а потім поясніть, чому ви обрали саме їх.
• Якими останніми досягненнями ви пишаєтеся?
• Якби ви могли поставити будь-кому (живому чи історичному) одне питання за кавою, кому і яке?

Швидке залучення команд до обговорення: Використовуйте AhaSlides шаблони для роздумів про криголам з відкритими підказками. Анонімне відображення відповідей на екрані в міру їх надходження створює енергію та часто провокує спонтанну розмову, оскільки люди реагують на відповіді один одного. Це особливо ефективно для гібридних команд, де в іншому випадку учасники, присутні особисто, могли б домінувати.

Початківці розмови

Для нетворкінгу, побудови стосунків або поглиблення зв'язків з колегами та клієнтами.

• За якими тенденціями ви уважно стежите у своїй сфері діяльності?
• Чим ви зайняті останнім часом — якими проектами ви захоплюєтесь?
• Як ви опинилися у своїй нинішній сфері діяльності?
• Що найцікавішого ви нещодавно дізналися або прочитали?
• Розкажіть мені про професійний виклик, над яким ви зараз працюєте.
• Яка ваша думка щодо останніх змін у нашій галузі?
• Яку пораду ви б дали собі молодшому щодо подолання кар'єри?
• Як для вас виглядає типовий день?
• Як розвивалася ваша робота протягом останніх кількох років?
• Що б ви хотіли, щоб більше людей зрозуміло щодо вашої ролі?

3 інструменти живих запитань і відповідей для розміщення відкритих запитань

Збирайте живі відповіді від тисяч людей за допомогою деяких онлайн-інструментів. Вони найкраще підходять для зустрічей, вебінарів, уроків або тусовок, коли ви хочете дати можливість всій команді взяти участь.

AhaSlides

AhaSlides перетворює стандартні презентації на захопливий досвід завдяки вбудованим функціям, розробленим для професійних фасилітаторів, тренерів та доповідачів.

Найкраще підходить для питань відкритої відповіді:

Слайди з відкритими кінцями: Учасники друкують відповіді у вигляді абзаців зі своїх телефонів. Ідеально підходить для запитань, що потребують детальних відповідей: «Опишіть сценарій, у якому ви б застосували цю техніку».

Слайди для мозкового штурму: Працює аналогічно до слайду з відкритими кінцями, але дозволяє учасникам голосувати за відповіді, які їм подобаються.

Хмара слів: Інструмент візуального зворотного зв'язку, який відображає відповіді у вигляді хмари слів, де часто згадувані терміни відображаються більшим розміром. Чудово підходить для запитань: «Одним-двома словами, як ви ставитеся до цієї зміни?» або «Яке перше слово спадає на думку, коли ви думаєте про культуру нашої команди?»

Чому це працює для тренерів: Ви можете створювати комплексні навчальні презентації з опитуваннями, вікторинами та відкритими питаннями в одному місці — без перемикання між інструментами. Відповіді зберігаються автоматично, тож ви можете переглянути відгуки пізніше та відстежувати участь протягом кількох сеансів. Анонімний варіант заохочує до чесних відгуків на делікатні теми (організаційні зміни, проблеми з ефективністю тощо).

Бачення думок кожного в режимі реального часу допомагає вам коригувати фасилітацію на ходу. Якщо 80% відповідей вказують на плутанину щодо певної концепції, ви знаєте, що потрібно сповільнитися та надати більше прикладів, перш ніж рухатися далі.

PollEverywhere

PollEverywhere це інструмент залучення аудиторії, який використовує інтерактивне опитування, хмару слів, текстову стіну тощо.

Він інтегрується з багатьма програмами для відеозустрічей та презентацій, що зручніше та економить час на перемикання між різними платформами. Ваші запитання та відповіді можна відображати в прямому ефірі на веб-сайті, у мобільному додатку, Keynote або PowerPoint.

Біля підп

Біля підп є освітньою платформою, на якій вчителі можуть робити інтерактивні уроки, гейміфікувати навчальний досвід та проводити заняття в класі.

Його функція відкритих запитань дозволяє студентам відповідати письмово або аудіо, а не лише текстові відповіді.

Коротко...

Відкриті запитання – ваш найпотужніший інструмент для перетворення пасивної аудиторії на залучених учасників. Вони розкривають справжнє розуміння, виявляють неочікувані ідеї та створюють психологічну безпеку, яка заохочує до чесного діалогу.

Ваші учасники хочуть бути почутими. Відкриті запитання дають їм таку можливість, і таким чином вони дають вам розуміння, необхідне для проведення навчання, зустрічей та презентацій, які справді справляють враження.