Ви шукаєте Приклади типів корпоративного навчання? Які програми корпоративного навчання є обов’язковими для кожної галузі? Ознайомтеся з 15 найважливішими прикладами корпоративного навчання, які всі галузі повинні враховувати у своїх стратегічних планах навчання за останні роки.
Якщо вам цікаво, які приклади корпоративного навчання відповідають потребам вашої компанії, ця стаття розроблена, щоб відповісти на ваші запитання. Крім того, ви маєте глибше уявлення про корпоративні тренінги та поради щодо успішного проведення корпоративних тренінгів, як для малих, так і для великих кількостей учасників.
Зміст
Поради щодо кращого залучення
- Навчання та розвиток в HRM | Усе, що вам потрібно знати у 2024 році
- Найкращі ідеї для розміщення онлайн HR семінари У 2024
- Персональний план навчання
Шукаєте способи навчити свою команду?
Зберіть членів вашої команди за веселою вікториною на AhaSlides. Зареєструйтеся, щоб пройти безкоштовний тест із бібліотеки шаблонів AhaSlides!
🚀 Візьміть безкоштовну вікторину☁️
Що таке корпоративне навчання і чому?
Корпоративне навчання — це термін, який означає процес навчання працівників з метою вдосконалення їхніх навичок і знань у певній сфері. Цей тип навчання зазвичай надається організаціями для своїх співробітників з метою підвищення їх загальної ефективності та продуктивності. Корпоративні навчальні програми розроблені відповідно до потреб організації.
Переваги корпоративного навчання численні. Це допомагає працівникам отримати нові навички та знання, які вони можуть використовувати для більш ефективного виконання своїх службових обов’язків. Корпоративне навчання також допомагає підвищити моральний стан співробітників, оскільки демонструє, що організація інвестує в їх розвиток і зростання. Крім того, у цьому можуть допомогти корпоративні навчальні програми знизити плинність кадрів, оскільки працівники, які пройшли навчання, з більшою ймовірністю відчують, що їх цінують і зацікавлені у своїй роботі. Корпоративне навчання можна використовувати для задоволення різноманітних організаційних потреб.
Понад 15 прикладів корпоративного навчання, які потрібні будь-якій галузі
Шукаєте різні види корпоративного навчання? Ефективні корпоративні навчальні програми адаптовані до потреб організації та її співробітників. Вони повинні бути розроблені таким чином, щоб усунути певні прогалини в навичках, і повинні подаватися у форматі, який є найбільш сприятливим для навчання. Наступні приклади корпоративних тренінгів належать до класифікації 7 загальних типів тренінгів, включаючи функціональні навички, технічні навички, розвиток м’яких навичок, командне навчання, На борту, навчання старших керівників, навчання відповідності тощо.
#1. Онбордінг навчання
Цей тип навчання проводиться для нових співробітників, щоб допомогти їм ознайомитися з культурою компанії, політикою, процедурами та їхніми конкретними посадовими ролями. Зазвичай це включає ознайомчі сесії та знайомство з колегами та керівництвом.
# 2. Навчання з дотримання нормативних вимог
Організаціям часто потрібно переконатися, що їхні працівники дотримуються правових і нормативних вимог. Навчання з відповідності охоплює такі сфери, як безпека на робочому місці, конфіденційність даних, антидискримінація та галузеві норми.
#3. Навчання з розвитку лідерства – приклади корпоративного навчання
Тренінг з розвитку лідерства, зазвичай для керівників вищої ланки, має на меті створити міцну основу лідерських навичок і компетенцій, які можна застосовувати в різних контекстах і ситуаціях, щоб створити високоефективні команди та досягти організаційного успіху.
Завдяки навчанню лідерству компанія планує просувати нові управлінські команди з глибоким розумінням низки стилі керівництва і як адаптуватися до різних ситуацій і людей, мотивувати та надихати членів команди на досягнення організаційних цілей разом із розвитком стратегічне планування та виконавські навички.
#4. Тренінг продажів – приклади корпоративних тренінгів
Навчання з продажу – це програма, розроблена для вдосконалення навичок і знань осіб, які займають посади продавців, з метою вдосконалення їх здатності ефективно продавати продукти чи послуги.
Беручи участь у тренінгу з продажу, співробітники можуть набути знань про продукт і здатність формулювати ціннісні пропозиції, а також покращити навички ведення переговорів і завершення переговорів, а також способи обробки заперечень покупців, не кажучи вже про можливість попрактикуватися в тому, як ефективно використовувати інструменти та технології продажів. , як-от системи CRM і програмне забезпечення для автоматизації продажів.
#5. Навчання обслуговування клієнтів – приклади корпоративного навчання
Навчання обслуговування клієнтів – це процес навчання співробітників тому, як надавати виняткові послуги клієнтам. Цей тип навчання функціональним навичкам зазвичай передбачає навчання комунікативним навичкам, методам вирішення проблем, стратегіям розв’язання конфліктів і знанням продукту.
Метою навчання обслуговування клієнтів є надати співробітникам необхідні інструменти, щоб задовольнити та перевершити очікування клієнтів, побудувати позитивні стосунки з клієнтами та, зрештою, підвищити рівень задоволеності та лояльності клієнтів.
#6. Навчання аналізу даних і звітності – приклади корпоративного навчання
Навчання з аналізу даних і звітності – це тип технічного навчання, який зосереджується на розвитку навичок співробітників щодо аналізу й інтерпретації даних для прийняття обґрунтованих бізнес-рішень.
Навчання зазвичай охоплює такі теми, як збір даних, очищення даних, статистичний аналіз, візуалізація даних і написання звітів. Мета цього тренінгу — надати співробітникам можливість отримувати цінну інформацію з даних і ефективно передавати цю інформацію зацікавленим сторонам за допомогою чітких і лаконічних звітів.
#7. Навчання з питань кібербезпеки – приклади корпоративного навчання
Зважаючи на різкі зміни в технологічному прогресі, важливо запропонувати навчання з кібербезпеки, яке охоплює такі теми, як основні поняття кібербезпеки, поширені загрози та вразливості, найкращі методи використання паролів, атаки соціальної інженерії, знання про фішинг і звички безпечного перегляду.
Підвищуючи рівень обізнаності щодо кібербезпеки, співробітники можуть допомогти захистити конфіденційні дані та системи своєї організації, зменшити ризик витоку даних і кібератак, а також забезпечити загальну безпеку організації.
#8. Навчання персоналу – приклади корпоративного навчання
Якщо компанія хоче зосередитися на людському розвитку, вона може розглянути це Підготовка кадрів, який охоплює наймання та відбір персоналу, управління продуктивністю, стосунки з працівниками, компенсації та пільги, а також дотримання трудового законодавства та правил.
Співробітники матимуть різноманітні підходи, глибокі знання та навички, необхідні для ефективного управління людськими ресурсами в рамках своїх службових обов’язків, незалежно від того, займають вони посаду відділу кадрів чи ні.
#9. Навчання з управління проектами – приклади корпоративного навчання
Щоб підготуватися до короткострокових і довгострокових проектів, компанії можуть розглянути питання про оснащення своїх співробітників навчанням з управління проектами, щоб забезпечити успіх у виконанні проектів у межах обсягу, часу та бюджету.
Навчання передбачає вдосконалення знань та управлінських навичок співробітників у плануванні проектів, плануванні, бюджетуванні, управлінні ризиками, тайм-менеджмент, спілкування, керівництво командою та прийняття рішення.
#10. Навчання з вирішення конфліктів – приклади корпоративних тренінгів
Навчання з вирішення конфліктів – це різновид навчання м’яких навичок, яке зосереджується на розвитку навичок співробітників щодо вирішення конфліктів на робочому місці. Цей тренінг зазвичай охоплює такі теми, як визначення джерел конфлікту, активне слухання, ефективне спілкування, переговори та посередництво.
Цей тренінг призначений для того, щоб надати працівникам певне розуміння та навички, необхідні для конструктивного вирішення конфліктів, зниження напруги та стресу та підтримки позитивних стосунків із колегами.
#11. Навчання з охорони праці – приклади корпоративного навчання
Ця підготовка, як правило, складається з курсів, пов’язаних з небезпеками та ризиками на робочому місці, правилами безпеки та дотриманням, готовністю та реагуванням на надзвичайні ситуації, запобіганням травмам, а також сприянням здоров’ю та самопочуттю.
Метою цього тренінгу є надання працівникам знань і навичок, необхідних для виявлення та пом’якшення потенційних небезпек на робочому місці, запобігання нещасним випадкам і травмам, а також сприяння загальному здоров’ю та благополуччю.
#12. Етика на робочому місці – приклади корпоративного навчання
Навчання з комплаєнсу має на меті надати працівникам знання та навички, необхідні для дотримання етичних стандартів у своїй роботі та створення культури доброчесності та підзвітності на робочому місці, зі зменшенням токсичне робоче середовище.
Це стосується професійної поведінки, конфіденційності, конфлікту інтересів, дискримінації та переслідувань на робочому місці, а також дотримання законів і правил.
#13. Програми здоров’я та оздоровлення працівників
Деякі організації пропонують навчання, пов’язане зі здоров’ям і благополуччям співробітників, включаючи управління стресом, харчування, фізичну форму та обізнаність про психічне здоров’я.
#14. Крос-функціональний тренінг
Міжфункціональне навчання дає змогу співробітникам отримати знання та навички, що виходять за межі їхніх основних ролей, що може покращити співпрацю та інновації в організації.
#15. Побудова команди та залучення співробітників
Ці програми спрямовані на зміцнення командної динаміки, підвищення морального духу та підвищення загальної залученості співробітників. Діяльність може включати вправи з формування команди, семінари та ретрити.
Створюйте власні програми навчання
Навчання можна проводити в різних форматах, існує 4 типи навчального бізнесу, включаючи заняття в аудиторії, онлайн-модулі, рольові вправи та коучинг на робочому місці. Крім того, відділ кадрів також вирішує, чи слід віддавати перевагу функціональним навичкам чи технічним навичкам, і переконатися, що існує баланс між цими типами вправ/діяльності, як-от витривалість, сила, рівновага та гнучкість.
Було піднято питання про те, чи може стажист не бажати або сприймати навчальні програми як нецікаві, корисні чи корисні. Думаючи про це, ви можете знайти кращі способи підтримувати учнів мотивованими, залученими та радісними. Ось кілька порад, як створити чудові навчальні програми.
- Об’єднання з навчальним центром, щоб запропонувати сертифікацію професійного тренера.
- Проведення опитувань і продуктивність/оцінка співробітників зрозуміти їхні потреби, сильні сторони та сфери, які потрібно вдосконалити, щоб запропонувати більш відповідне навчання.
- Використання інноваційних інструментів презентації для надання цікавого та інтерактивного вмісту. AhaSlides може стати гарним початком для компаній, які шукають нові способи представлення ідей і залучення ігри та вікторини у навчанні, як безкоштовному, так і бюджетний план.
- Використовуйте гнучкі модулі онлайн-навчання, якщо є віддалені команди, або для тих, хто бажає робочий і життєвий баланс.
- Об'єднання діяльність з формування команди у формальному навчанні.
Bottom Line
Підсумовуючи, корпоративне навчання є важливою складовою будь-якої бізнес-стратегії. Це гарантує, що працівники мають необхідні навички та знання для ефективного виконання своєї роботи, і це допомагає покращити загальну продуктивність організації. За допомогою правильних навчальних програм організації можуть досягти своїх цілей і випередити конкурентів.
