Різноманітність, справедливість і залученість (DEI) — це три з багатьох цінностей, які бізнес прагне прийняти в сучасному динамічному світі. Різноманітність на робочому місці охоплює широкий спектр людських відмінностей, від раси та етнічного походження до статі, віку, релігії, сексуальної орієнтації тощо. Тим часом інклюзія — це мистецтво вплітати цю різноманітну суміш талантів у гармонійний колектив.
Створення середовища, де кожен голос почутий, кожна ідея цінується, і кожна людина має шанс сяяти, – це справді вершина того, що різноманітність та інклюзивність на робочому місці прагнути досягти.
У цій статті ми занурюємось у барвистий світ різноманітності та інклюзивності на робочому місці. Будьте готові дослідити, як сприяння різноманітній, справедливій та інклюзивній культурі може змінити бізнес-ландшафт і розкрити справжній потенціал робочої сили.
Зміст
Більше порад із AhaSlides
Залучіть свою аудиторію
Розпочніть змістовне обговорення, отримуйте корисні відгуки та навчайте свою аудиторію. Зареєструйтеся, щоб отримати безкоштовний шаблон AhaSlides
🚀 Візьміть безкоштовну вікторину☁️
Різноманітність, справедливість та інтеграція на робочому місці
Різноманітність, справедливість і залучення зазвичай поєднуються. Це три взаємопов’язані компоненти, які справді сяють у поєднанні. Кожен компонент взаємодіє один з одним, щоб люди або групи з різним походженням відчували себе комфортно, прийнято та цінували на робочому місці.
Перш ніж ми заглибимося далі в розмаїття та залучення до робочого місця або його переваги, давайте розберемося з визначенням кожного окремого терміну.
різноманітність
Різноманітність відноситься до представлення різних груп людей, які охоплюють широкий спектр відмінностей. Це включає видимі ознаки, як-от раса, стать і вік, а також невидимі, як-от освіта, соціально-економічне походження, релігія, етнічна приналежність, сексуальна орієнтація, інвалідність тощо.
У професійному середовищі на робочому місці з високим рівнем різноманітності працюють співробітники, які відображають різноманітні аспекти суспільства, в якому воно працює. Різноманітність робочих місць свідомо охоплює всі характеристики, які роблять людей унікальними.
Капітал
Справедливість — це забезпечення справедливості в процедурах, процесах і розподілі ресурсів установами або системами. Він визнає, що кожна людина має різні обставини, і розподіляє точні ресурси та можливості, необхідні для досягнення однакового результату.
На робочому місці справедливість означає, що всі працівники мають доступ до однакових можливостей. Він усуває будь-які упередження чи бар’єри, які можуть перешкодити певним особам чи групам просуватися чи повноцінно брати участь. Рівноправність часто досягається шляхом реалізації політики, яка сприяє рівним можливостям для найму, зарплати, просування по службі та професійного розвитку.
Включення
Інклюзія стосується практики забезпечення того, щоб люди відчували причетність до робочого місця. Йдеться про створення середовища, де до всіх людей ставляться чесно й шанобливо, вони мають рівний доступ до можливостей і ресурсів і можуть повною мірою сприяти успіху організації.
Інклюзивне робоче місце – це місце, де різноманітні голоси не тільки присутні, але й чуються та цінуються. Це місце, де кожен, незалежно від свого походження чи походження, відчуває підтримку та здатність прикласти себе до роботи. Інклюзія сприяє створенню середовища співпраці, сприяння та поваги, де всі працівники можуть брати участь і робити свій внесок.
Різниця між різноманітністю, включенням і приналежністю
Деякі компанії використовують «приналежність» як інший аспект своїх стратегій DEI. Однак найчастіше вони схильні неправильно тлумачити справжній зміст цього терміну. Приналежність стосується емоцій, коли працівники відчувають глибоке почуття прийняття та зв’язку з робочим місцем.
У той час як різноманітність зосереджена на представництві різних груп, інклюзія гарантує, що ці індивідуальні голоси почують, активно беруть участь і цінують. Приналежність, з іншого боку, є результатом надзвичайно різноманітної та інклюзивної культури. Справжнє відчуття причетності до роботи є найбільш бажаним показником результату будь-якої стратегії DEI.
Що таке різноманітність та інклюзія на робочому місці?
Різноманітність і інклюзивність на робочому місці стосуються політики та практик, спрямованих на створення робочого середовища, де всі працівники, незалежно від походження чи походження, почуваються цінними та мають рівні можливості для досягнення успіху.
І різноманітність, і інклюзивність важливі. Ви не можете мати одне без іншого. Різноманітність без залучення часто призводить до низького морального духу, придушення інновацій і високої плинності кадрів. З іншого боку, інклюзивному, але не різноманітному робочому середовищу бракує перспектив і креативності.
В ідеалі компанії повинні прагнути як до різноманітності, так і до інклюзії на робочому місці, щоб використовувати весь спектр переваг різноманітної та повністю залученої робочої сили. Разом вони створюють потужну синергію, яка стимулює інновації, зростання та успіх.
Переваги різноманітності та інклюзії на робочому місці
Різноманітність і інклюзивність можуть мати глибокий вплив на продуктивність організації. Разом вони створюють середовище, яке підвищує продуктивність і прибутковість. Деякі з більш помітних впливів:
Збільшення залученості та задоволеності співробітників
Різноманітні та інклюзивні робочі місця, де всі співробітники цінуються та відзначаються, як правило, мають вищий рівень залученості та задоволеності працівників. Співробітники, які відчувають повагу, є більш мотивованими та відданими своїй організації.
Залучення та утримання найкращих талантів
Компанії, які пишаються різноманітністю та інклюзивністю на робочому місці, залучають ширший пул кандидатів. Пропонуючи інклюзивне середовище, організації можуть утримувати найталановитіші кадри, скорочувати витрати на оборот і формувати кваліфіковану та досвідчену робочу силу.
Розширені інновації та креативність
Різноманітний демографічний профіль приносить широкий спектр перспектив, досвіду та підходів до вирішення проблем. Ця різноманітність підживлює творчість та інновації, що призводить до нових рішень та ідей.
Покращене прийняття рішень
Компанії, які сприяють різноманітності та інклюзивності на робочому місці, отримують вигоду від ширшого діапазону точок зору та досвіду, що може призвести до більш ретельних, всеохоплюючих процесів прийняття рішень. Погляд на проблему з різних точок зору призводить до більш інноваційних рішень.
Збільшення рентабельності та продуктивності
Дослідження показали, що компанії з більш різноманітною та інклюзивною культурою, як правило, перевершують своїх колег у фінансовому плані. Насправді Deloitte каже, що різні компанії можуть похвалитися вищий грошовий потік на одного працівника, до 250%. Компанії з різноманітними радами директорів також отримують задоволення збільшив дохід у порівнянні з минулим роком.
Краща інформація про клієнтів
Різноманітна робоча сила може надати розуміння ширшої клієнтської бази. Це розуміння покращує обслуговування клієнтів і веде до кращої розробки продуктів, адаптованих до більшої аудиторії.
Покращена репутація та імідж компанії
Визнання як різноманітного та інклюзивного роботодавця покращує бренд і репутацію компанії. Це може призвести до збільшення можливостей для бізнесу, партнерства та лояльності клієнтів.
Гармонійне робоче середовище
Недавнє дослідження показує, що токсичні робочі місця обходяться підприємствам 223 млрд доларів у пошкодженні. Це було б не так, якби розмаїття сприймалося та практикувалося залучення. Сприяння більшому розумінню та повазі до різних точок зору може призвести до зменшення конфліктів, створення більш гармонійного робочого середовища та економії мільярдів організацій у цьому процесі.
Як сприяти різноманітному та інклюзивному робочому середовищу?
Створення різноманітності та інклюзії на робочому місці для процвітання ваших співробітників не відбувається відразу. Це багатогранний процес, який включає навмисні стратегії, постійну відданість і готовність адаптуватися та вчитися. Ось кілька кроків, які організації можуть зробити для створення ініціативи DEI.
- Святкуйте різноманітність: визнавайте та відзначайте різноманітне походження працівників. Це може відбуватися через культурні заходи, місяці, орієнтовані на різноманітність, або визнання різних релігійних і культурних свят.
- Відданість керівництва: Почніть зверху. Лідери повинні продемонструвати відданість різноманітності та інклюзії через чіткі дії та політику. Це включає встановлення практичних цілей як частину цінностей та стратегічного плану організації.
- Комплексне навчання: Проводьте регулярні культурні тренінги або семінари для всіх співробітників на такі теми, як несвідоме упередження, культурна компетентність і внутрішня комунікація. Це підвищує обізнаність і забезпечує залучення всіх співробітників.
- Сприяти різноманітності в лідерстві: Різноманітність має бути представлена на всіх рівнях. На керівних посадах та посадах, які приймають рішення, різноманітність не лише відкриває нові перспективи для обговорень, але й надсилає потужне повідомлення про прихильність організації до інклюзії.
- Створюйте інклюзивну політику та практику: Перегляньте та оновіть політики та практики, щоб переконатися, що вони всеосяжні, або створіть нові, якщо потрібно. Переконайтеся, що працівники можуть користуватися робочим місцем без дискримінації з рівним ставленням і доступом до можливостей.
- Сприяти відкритому спілкуванню: комунікація передає повідомлення та сигналізує про прозорість. Створюйте безпечні простори, де співробітники можуть ділитися своїм досвідом і перспективами та відчувати себе почутими та цінними.
- Регулярне оцінювання та зворотний зв’язок: Регулярно оцінюйте ініціативи різноманітності та залучення на робочому місці. Використовуйте опитування, сесії зворотного зв’язку та інші методи, які дозволяють співробітникам анонімно ділитися своїм досвідом.
- Дозволити доступ керівникам/менеджерам: Надайте співробітникам усіх рівнів значущі можливості для взаємодії, навчання та впливу на топ-менеджмент. Це свідчить про те, що їх поважають і цінують.
Зробіть свій крок до динамічного робочого місця!
Світ об’єднується як гігантський плавильний котел. Що робить різноманітність та інклюзивність на робочому місці не просто моральний імператив, а стратегічна бізнес-необхідність. Організації, які успішно сприймуть ці цінності, отримають величезну вигоду: від посилення інновацій і креативності до підвищення прибутковості та конкурентоспроможності на ринку.
ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ
Що таке різноманітність та інклюзія на робочому місці?
Політика та практика різноманітності та інклюзії створює робоче середовище, де кожен працівник, незалежно від свого походження чи особистості, відчуває, що його цінують, поважають і мають рівні можливості для процвітання.
Що вже говорити про різноманітність та інклюзивність на робочому місці?
Зрештою, прагнення до різноманітності та інклюзивності полягає не лише у створенні кращого робочого середовища, а й у сприянні більш справедливому та інклюзивному суспільству. Це не просто модні модні слова, а важливі елементи сучасної, ефективної та етичної бізнес-стратегії.
Ось кілька цитат про різноманітність, справедливість і залучення на робочому місці:
– «На вечірку запрошують різноманітність; включення просять танцювати». – Верна Майерс
– «Ми всі повинні знати, що різноманітність створює багатий гобелен, і ми повинні розуміти, що всі нитки гобелена однакові за ціною, незалежно від їхнього кольору». – Майя Анджелу
– «Нас розділяють не наші відмінності. Це наша нездатність визнати, прийняти та відзначити ці відмінності». – Одрі Лорд
Яка мета різноманітності та інклюзії на робочому місці?
Справжня мета різноманітного та інклюзивного робочого середовища — сприяти почуттю причетності серед працівників. Це змушує людей відчувати повагу, цінність і розуміння – що, у свою чергу, сприяє продуктивності та прибутковості організації.
Як ви розпізнаєте різноманітність та інклюзивність на робочому місці?
Різноманітність та інклюзивність мають бути помітні в багатьох аспектах робочого середовища, культури, політики та практики. Ось деякі показники:
Різноманітна робоча сила: мають бути представлені різні раси, стать, вік, культурне походження та інші характеристики.
Політика та практика: Організація повинна мати політику, яка підтримує різноманітність та інтеграцію, як-от антидискримінаційну політику, рівність можливостей працевлаштування та розумне пристосування для людей з обмеженими можливостями.
Прозоре та відкрите спілкування: Співробітники відчувають себе комфортно, діляться своїми ідеями та досвідом, не боячись засудження чи негативної реакції.
Справедливі можливості для зростання: Усі співробітники мають рівний доступ до програм розвитку, наставництва та можливостей просування по службі.
