What are elements of high performing teams?

These are the high functioning team characteristics: Trust, Clear communication, Defined roles and responsibilities, Engaged leadership and Collective Goals.

Requirement for high performance team leadership?

Productive feedback, knowing your members on individual level, communicate expectations clearly, take the blame, share the credit and of course, always listen to your team members

High performing teams are able to...

High-performed team is able to execute quickly, make effective decisions, solve complex problems, do more to enhance creativity and build skills for team members.

What is the best example of a team member role?

Members are prepared to be responsible and accountable of team tasks.

What is a famous example of a high performing team?

Carlisle Indians Team, Ford Motor, Manhattan Project

How many people are high performers?

2% to 5% of the overall number of workers

6 прикладів високоефективних команд у 2023 році, які змінюють світ!

Чи легко керувати високоефективною командою? Створення та розвиток високоефективних команд завжди є головною метою бізнес-лідерів. Це вимагає сміливості та виховання, щоб сприяти кращому веденню бізнесу.

Давайте дізнаємося, як побудувати високоефективні команди високоефективних команд які досягли найкращих результатів завдяки командній роботі та змінили світ у цій статті.

#1 Що таке високоефективні команди?

Перш ніж поринути у створення та розвиток високоефективної команди, давайте визначимо, що це таке!

Високоефективна команда – це команда, яка прагне досягти досконалості в роботі через відкрите, двостороннє спілкування, довіру, спільні цілі, чіткі робочі ролі та вдале вирішення проблем у кожному конфлікті. Кожен член команди відповідатиме за власне навантаження та дії.

Коротше кажучи, високоефективна команда — це модель із чудовими людьми, які створюють чудову команду для досягнення чудових бізнес-результатів.

Пізніше ми краще зрозуміємо цю концепцію на прикладах високоефективних команд.

Переваги створення високоефективних команд:

Вони є набором талантів і навичок
Вони мають багато новаторських ідей і внесків
Володіють навичками критичного мислення та зворотного зв'язку в процесі роботи
Вони знають, як підвищити моральний дух у важкі робочі часи
Вони завжди гарантують кращу продуктивність, ніж раніше

Ексклюзивні поради від AhaSlides

Альтернативний текст

Почніть за секунди.

Завантажте безкоштовні шаблони командоутворення для своїх високоефективних команд. Зареєструйтеся безкоштовно та візьміть те, що хочете, із бібліотеки шаблонів!

🚀 До хмар ☁️

#2 Характеристики високоефективних команд

Створення високопродуктивних команд вимагає, щоб Окремих осіб можна було описати як тих, хто:

Майте чіткий напрямок, цілі та амбіції

Відмінною особистістю повинен бути той, хто розуміє, чого він хоче, і що потрібно зробити для досягнення мети. Зокрема, їхні цілі завжди чіткі та конкретні для кожного кроку та кожної віхи.

Знати, як взяти на себе зобов’язання виконувати свою місію

Високопродуктивні команди знають, як створити дисципліну та мотивацію з більшості щоденних звичок, щоб залишатися відданими своїм цілям.

Наприклад, вони виконують глибоку роботу лише протягом 2 годин і повністю заперечують використання або невідволікання на спілкування в чаті, Facebook або читання онлайн-новин.

Завжди сприяйте, співпрацюйте та заохочуйте членів команди

Потужні члени команди завжди знають, як працювати в команді. Вони не тільки добре слухають, але й здатні співчувати, щоб підтримати товаришів по команді в потрібний момент і завжди ставлять цілі команди на перше місце.

Робота з високими вимогами

Звичайно, щоб бути в ефективній і високопродуктивній команді, кожна людина повинна стати експертом у своїй галузі та володіти надзвичайно хорошими навичками управління часом, управління завданнями та спілкування.

Крім того, робота під сильним тиском також вимагає від них здорового способу життя, щоб збалансувати робоче життя.

Прикладами високоефективних команд є, як правило, ті, у яких не більше 8 осіб. Занадто багато людей означає «проблему в координації, підвищений стрес і зниження продуктивності». Розгляньте можливість використання формату найму, який дозволяє поточним членам команди відігравати певну роль у залученні та відборі своїх майбутніх колег.

#3 Як побудувати високоефективні команди

Ставте розширені цілі

Лідери, які знають, як встановлювати перспективні цілі, створять величезну мотивацію для учасників.

Відповідно до піраміди мотивації Маслоу, інстинктивна частина кожного з нас хоче зробити щось надзвичайне, чого інші люди не можуть зробити, як спосіб «виразити себе».

Якщо ваші співробітники хочуть зробити свій внесок у щось надзвичайне. Дайте їм шанс, поставивши перед собою мету прориву, щоб кожен співробітник відчував гордість бути частиною команди.

Наказувати замість того, щоб віддавати накази

Якщо ви працюєте в «командному» бізнесі, ви звикли б «наказувати» співробітникам. Це змусить працівників стати пасивними. Вони просто будуть зайняті, чекаючи, поки начальник призначить роботу і запитає, що робити.

Тому будьте босом, який знає орієнтацію, а не запитує, і дає пропозиції замість рішень. Вашим співробітникам доведеться автоматично проводити мозковий штурм і бути набагато проактивнішими та креативнішими у своїх завданнях, щоб створити високоефективну команду.

Спілкуйтеся та надихайте

У розмові зі співробітниками ви повинні ділитися місією, баченням компанії або просто метою.

Повідомте своїм співробітникам:

Які пріоритети компанії та команди?
Як вони сприяють спільному баченню та меті?

Як ви думаєте, ваші співробітники вже знають? Ні, ще ні.

Якщо ви в це не вірите, поставте працівнику таке запитання: «Що є головним пріоритетом для команди зараз?»

Формуйте довіру

Якщо працівники вважають, що їхній бос не заслуговує довіри, вони не матимуть зобов’язань працювати. Найбільше, що створює довіру лідера, - це чесність. Виконуйте свої обіцянки своїм співробітникам. Якщо це не спрацює, розберіться з наслідками та замість цього дайте нову обіцянку.

Зокрема, має бути регулярним командні зв'язки та діяльність з побудови команди зміцнювати єдність колективу.

№4: 6 Приклади високоефективних команд

Аполлон НАСАВисокопродуктивні команди

Важлива віха для науки та людства, місія НАСА «Аполлон-1969» у 11 році стала приголомшливою демонстрацією високоефективної команди проекту.

Ніл Армстронг, Базз Олдрін і Майкл Коллінз не увійшли б в історію без зусиль команди підтримки — роки попередніх досліджень і досвіду дозволили цій місії здійснитися й успішно завершитися.

Проект Аристотель – приклад високопродуктивних команд Google

Це саме те, що Google дослідив і навчився в 2012 році, щоб створити «ідеальні» команди. Це був проект «Аристотель», започаткований Абіром Дабі, одним із менеджерів відділу аналізу людей у Google.

Патрік ЛенціоніВисокопродуктивні команди

Лідер міжнародної думки Патрік Ленсіоні показує, що високоефективна команда побудована на 4 основних стовпах: дисципліна, основні принципи поведінки, ідеальний командний гравець і типи геніїв.

Каценбах і Сміт -Високопродуктивні команди

Каценбах і Сміт (1993) виявили, що найефективніші команди повинні мати ефективне поєднання навичок, таких як технічні навички, навички міжособистісного спілкування, вирішення проблем і прийняття рішень.

Перегляньте статтю з Каценбах і Сміт

Мудрість: модель основ команди Каценбаха та Сміта

Гнуткі високоефективні команди

Високоефективні гнучкі команди складатимуться з людей із широким спектром навичок, необхідних для ефективного виконання роботи з відставання. Члени команди повинні бути відкритими та високомотивованими. Команда повинна мати як повноваження, так і відповідальність для досягнення поставлених перед нею цілей.

ВікіпедіяВисокопродуктивні команди

Вікіпедія є найцікавішим прикладом високоефективних команд.

Автори та редактори-волонтери роблять свій внесок, передаючи веб-сайту знання та факти про світ, щоб створити доступну та зрозумілу базу даних.

Остаточний висновок

Ось приклади та стратегії створення прикладів високоефективних команд. AhaSlides сподівається, що ви зможете знайти спосіб, який найкраще підходить для вас, щоб бути чудовим лідером, а також чудовим працівником.

Ознайомтеся з кількома порадами, як взаємодіяти зі своїми співробітниками AhaSlides

ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ

Які елементи високоефективних команд?

Це характеристики високофункціональної команди: довіра, чітке спілкування, визначені ролі та обов’язки, залучене лідерство та колективні цілі.

Вимоги до високопродуктивного керівництва командою?

Продуктивний зворотний зв’язок, знання ваших членів на індивідуальному рівні, чітко повідомляйте про очікування, беріть на себе провину, поділіться заслугами і, звичайно, завжди прислухайтеся до членів вашої команди

Високоефективні команди здатні...

Високоефективна команда здатна швидко діяти, приймати ефективні рішення, вирішувати складні проблеми, робити більше для підвищення креативності та розвитку навичок членів команди.