Що забезпечує максимальну ефективність? Будь-який кмітливий менеджер знає, що це не просто оплата – стимул є ключовим.
Проте традиційні винагороди часто не мають мети.
Ця публікація досліджуватиме нові способи справжньої мотивації провідних компаній за допомогою стимулів, адаптованих до індивідуальних і командних потреб.
Читайте далі, щоб дізнатися про реальне життя приклади заохочень запалити пристрасть і мету на робочому місці.
Зміст
- Які найпоширеніші стимули для працівників?
- Приклади заохочення працівників
- ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ
Поради щодо кращого залучення
Залучайте своїх співробітників
Почніть змістовну дискусію, отримуйте корисний відгук і цінуйте своїх співробітників. Зареєструйтеся, щоб отримати безкоштовно AhaSlides шаблон
🚀 Візьміть безкоштовну вікторину☁️
Які Найпоширеніші стимули для працівників?
Існує багато форм заохочення, які ваша компанія може надати співробітникам, щоб підвищити залученість і продуктивність. Ось найпоширеніші:
- Бонуси готівкою/оплатою – додаткові грошові виплати за досягнення цілей, продажів, етапи проекту тощо. Це дуже популярний і ефективний стимул для багатьох працівників.
- Переваги - додаткова відпустка, відпустка по догляду за дитиною, медичні/страхові поліси, пенсійні плани та допомога в освіті як винагорода. Безготівковий, але високо цінується.
- Визнання – похвала, нагороди, пільги, трофеї та публічне визнання за добре виконану роботу. Може значно підвищити мотивацію.
- Підвищення по службі - вертикальна кар'єра просувається вгору по сходах і більше відповідальності/повноважень як довгостроковий стимул.
- Зворотній зв’язок. Регулярні перевірки, сеанси зворотного зв’язку та коучинг для зростання та розвитку є мотивацією для багатьох.
- Гнучкість. Такі переваги, як варіанти віддаленої роботи, гнучкий графік або повсякденний дрес-код, привабливі для прагнення збалансувати роботу та особисте життя.
- Розподіл комісії/прибутку – пряме скорочення прибутку або доходу від продажів дає працівникам частку власності.
- Події. Соціальні зустрічі, командні екскурсії та семінари забезпечують веселий досвід спільноти.
Приклади заохочення працівників
Хочете подарувати співробітникам те, що дійсно важливо? Перегляньте ці приклади заохочень, які підходять для вашого бізнесу:
Приклади грошового заохочення
#1. Бонус
Це винагорода за досягнення заздалегідь визначених цілей протягом встановленого періоду часу, наприклад щоквартально чи щорічно. Цілі мають бути конкретними, вимірними та реалістичними, щоб мотивувати зусилля. Рівні виплат залежать від досягнення мети.
Компанії також платять утримання бонуси, якщо працівники залишаються на певний період часу. Це розгорнуто, щоб не дати талантам залишити компанію.
#2. Участь у прибутках
Розподіл прибутку - це заохочення, яке розподіляється між працівниками, коли компанія отримує прибуток, коливається від 1 до 10% серед персоналу.
Це може бути фіксована виплата або зважена за посадою/стажем перебування. Він призначений для того, щоб спонукати працівників зосереджуватися на довгостроковому успіху компанії.
#3. Розподіл прибутку
Розподіл прибутку винагороджує міжфункціональні команди фінансово, коли визначені організаційні цілі, пов’язані з продуктивністю та прибутком, досягаються спільними зусиллями.
Програми розподілу прибутків зазвичай зосереджуються на 3-5 ключових показниках компанії, які впливають на загальну продуктивність, витрати чи прибуток. Це можуть бути показники якості, обороти запасів, відсоток безвідмовної роботи машини тощо.
Базові дані збираються на основі показників протягом певного часу, щоб встановити цілі ефективності для покращення. Наприклад, зниження рівня браку на 10% протягом 6 місяців.
Якщо цілі досягнуті, заздалегідь встановлений відсоток фінансової вигоди, отриманої від покращення, розподіляється між членами команди.
#4. Місцеві нагороди
Місцеві нагороди, як правило, зарезервовані для винагороди осіб, які досягли більшого успіху та досягли успіху, що виходить за рамки їхніх звичайних посадових обов’язків або попередньо визначеної структури бонусів.
Ситуації, які вимагають нагороди, часто є незапланованими, як-от пошук інноваційного вирішення несподіваної проблеми з якістю або витрачання довгих годин на вирішення критичної проблеми клієнта.
Нагороди можуть коливатися від 50 до 500 доларів США залежно від значущості та масштабу впливу досягнення. Більші винагороди до 1000 доларів США можуть бути надані за справді виняткові зусилля.
#5. Реферальні бонуси
Бонуси за рекомендацію стимулюють співробітників використовувати свої мережі для пошуку кваліфікованих кандидатів.Бонуси варіюються від $500-5000 залежно від виконуваної ролі. Компанії, які використовують цей стимул, часто отримують потужні пули кандидатів завдяки інвестиціям персоналу в рефералів.
#6. Бонуси за підписання/утримання
Бонуси за підписання зазвичай надаються новим працівникам після того, як їх наймають, щоб залучити найкращих талантів у конкурентних сферах.
Це грошове заохочення зменшує витрати роботодавця на відкриття та навчання, якщо нові наймані працівники залишаються достатньо довго, щоб отримати позитивну рентабельність інвестицій.
Бонуси за утримання також можуть бути надані високоефективним поточним співробітникам, яких компанія бажає зберегти. Суми залежать від ролі та часто виплачуються щорічно протягом періоду зберігання.
№7. комісія
Комісійні структури найчастіше використовуються на посадах відділу продажів, щоб безпосередньо прив’язати оплату до показників ефективності продажів, які легко піддаються кількісній оцінці, наприклад суми доходів/замовлень, кількість проданих одиниць і придбання нових клієнтів/замовників.
Комісійні ставки зазвичай коливаються від 5 до 20% від обсягу продажів/досягнутих цілей, з більшими ставками, які пропонуються за перевищення квот або розвиток нового бізнесу.
Приклади негрошових стимулів
#8. Гнучкий час/віддалена робота
Час гнучкості забезпечує гнучкість планування робочого часу або віддаленої роботи неповний робочий день, що економить час на дорогу та покращує інтеграцію роботи та особистого життя.
Він приносить мотивацію, оцінюючи особисті потреби співробітників.
#9. Додаткова відпустка
Такі бонуси, як додаткові оплачувані вихідні, окрім стандартної відпустки/лікарняного, дозволяють краще відпочити та відновити сили.
Невикористані дні, які можуть бути перенесені, запобігають втратам і мотивують взяти повністю оплачений час, щоб відірватися від роботи.
#10. Гейміфікація
Гейміфікація вводить такі ігрові механізми, як бали, рівні або віртуальні значки/нагороди, щоб залучити співробітників до досягнення цілей.
Завдання можна структурувати як спринти (наприклад, збільшити лідерство на 20% цього місяця) або довгострокові квести.
Досягнення та системи балів роблять прогрес і розвиток навичок приємними та ігровими.
Легка гейміфікація для посиленого залучення
додавати збудження та мотивація на ваші зустрічі з AhaSlides'динамічна функція вікторини💯
№11. Визнання
Визнання приходить у багатьох формах: від словесної похвали до трофеїв, але головна мета — наочно оцінити досягнення.
Публічне визнання на зустрічах, електронних листах чи інформаційних бюлетенях підвищує сприйняття соціального статусу серед однолітків.
Стіни слави та виставки фотографій у зонах загального користування створюють навколишнє нагадування про зразкову роботу.
#12. Розвиток кар'єри
Розвиток кар’єри показує, що роботодавці інвестують у довгострокове навчання та кар’єрний розвиток працівників у компанії.
Такі фінансові можливості, як компенсація за навчання, тренінги, семінари, програми наставництва та лідерства, мотивуватимуть високу продуктивність, пов’язуючи зусилля сьогодні з майбутніми можливостями та винагородою.
#13. Привілеї компанії
Фірмова екіпіровка (футболки, куртки, сумки) дозволяє співробітникам з гордістю демонструвати свою приналежність як на роботі, так і поза нею. Це сприяє прихильності до бренду.
Офісне приладдя, технічні гаджети та підписки на інструменти, необхідні для роботи, роблять співробітників ефективнішими та продуктивнішими у виконанні своїх ролей.
Знижки на товари та послуги, як-от абонементи в тренажерний зал, абонементи чи харчування, забезпечують щоденну економію, завдяки чому роботодавці виглядають крутими та щедрими.
#14. Оздоровчі програми
Фізичне та психічне благополуччя стає все більш важливим для задоволення роботою та балансу між роботою та особистим життям.
Тренажерні зали на території, заняття фітнесом або субсидії роблять регулярні заняття спортом дуже зручними саме там, де люди проводять свої дні.
Окрім уроків здоров’я, компанії також проводять безкоштовні перевірки здоров’я для оцінки факторів ризику та раннього виявлення проблем для персоналу.
#15. Веселі події
Соціальні заходи поза роботою, як-от командні відпустки, прогулянки та сімейні дні, сприяють згуртуванню та співпраці, а не конкуренції в спокійній обстановці далеко від завдань.
Діяльність, не пов’язана з робочими завданнями, пропонує розумову перерву для відновлення сил, не відволікаючись.
Співробітники можуть бути більш схильні докласти зусиль для колег, які їм справді подобаються на особистому рівні.
винос
Стимули, як грошові, так і негрошові, відіграють важливу роль у мотивації продуктивності та утримання співробітників.
Компанії, які розуміють, що співробітники — це багатогранні істоти, і розробляють мотиваційні програми з обережністю, креативністю та вибором, найімовірніше, пристрасно залучатимуть таланти в довгостроковій перспективі.
ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ
Які 4 заохочення?
4 найефективніші стимули для працівників: 1. Грошові/фінансові стимули · 2. Заохочення за визнання · 3. Стимули для професійного розвитку · 4. Стимули для благополуччя.
Який найпоширеніший вид заохочення?
Найпоширенішим видом заохочення є матеріальне заохочення.
Які приклади заохочень ви можете запропонувати для мотивації співробітників?
Існують різні стимули, які ви можете запропонувати, щоб мотивувати співробітників, наприклад, подарункові картки, бонуси, час відпустки, сувеніри компанії та багато іншого.
