Навчання менеджерів 101 | 2024 Розкриває | Визначення, переваги та обов’язкові теми

Ви коли-небудь замислювалися, що відрізняє великих менеджерів від інших? Ну, велика частина цього полягає в тому, щоб навмисно отримати правильний вид навчання. У цьому blog публікації, ми пірнаємо у світ навчання менеджера – безцінний ресурс, який перетворює людей із хороших у чудових. Незалежно від того, чи є ви менеджером, який прагне вдосконалити свої навички, чи організацією, яка прагне виховати ефективних лідерів, продовжуйте читати, щоб дізнатися, як досягти успіху в управлінні!

Зміст

• Що таке навчання менеджерів?
• Переваги навчання менеджерів
• Кому варто відвідати тренінг для менеджерів?
• Типи тренінгів менеджерів з обов’язковими темами
  • 1/ Програма розвитку лідерства
  • 2/ Тренування навичок спілкування та міжособистісного спілкування
  • 3/ Навчання з управління часом і продуктивності
  • 4/ Тренінг з управління продуктивністю
  • 5/ Тренінг з управління змінами
  • 6/ Програма наставництва та тренінгу
  • 7/ Тренування навичок вирішення конфліктів і ведення переговорів
  • 8/ Стратегічне планування та цілепокладання
  • 9/ Програма «Здоров’я та добробут».
  • 10/ Навчання інноваціям та креативності
  • 11/ Тренінг з управління проектами
  • 12/ Додаткові обов’язкові теми
• Як вибрати правильну програму навчання менеджерів
• Ключові винесення
• Питання і відповіді

Поради для кращого залучення

• Як керувати командою як лідер команди
• Стратегії вирішення конфліктів

Що таке навчання менеджерів?

Навчання менеджерів – це різновид програми професійного розвитку, розробленої для того, щоб навчити людей навчатися та розвивати навички, необхідні для того, щоб бути ефективними менеджерами. Він охоплює різні аспекти менеджменту, такі як комунікація, прийняття рішень, вирішення проблем і керівництво командою.

Метою навчання менеджерів є підвищення здатності людини виконувати обов’язки, пов’язані з управлінською роллю, сприяючи особистому зростанню та загальному успіху команди чи організації.

Переваги навчання менеджерів

У той час як менеджери відповідають за впровадження та виконання завдань, їхня роль виходить далеко за рамки простого виконання. Вони відіграють вирішальну роль у спрямуванні та підтримці членів своєї команди, сприяючи їх росту та розвитку.

Однак дивовижне роз’єднання існує: Тільки 37% професіоналів визнати важливий зв'язок між наставництвом і безперервною освітою для ефективного управління. Ця прогалина підкреслює потребу в комплексних програмах навчання, які стосуються як основних функцій керівника, так і аспекту наставництва та керівництва працівниками.

Інвестуючи в навчання менеджерів, організації можуть:

• Розширення можливостей менеджерів: Надайте менеджерам навички та знання, щоб ефективно керувати, мотивувати та надихати свої команди.
• Створіть культуру наставництва: Створюйте середовище, де наставництво процвітає, приносячи користь як наставникам, так і підопічним, що зрештою призводить до більш заангажованої та мотивованої робочої сили.
• Розкрийте переваги ефективного управління: Покращуйте продуктивність і залученість співробітників, зменшуйте плинність кадрів, покращуйте процес прийняття рішень, збільшуйте прибутковість і створюйте сильніший канал лідерства.

Інвестиції в навчання менеджерів – це не просто усунення прогалин, це розкриття повного потенціалу вашої робочої сили, розширення можливостей ваших менеджерів і створення процвітаючої організації.

Кому варто відвідати тренінг для менеджерів?

Навчання менеджерів є корисним для людей на різних етапах кар’єри та з різним рівнем досвіду. Ось кілька конкретних прикладів того, хто повинен відвідувати тренінг для менеджерів:

• Щойно підвищені менеджери: Розвивайте основні лідерські навички.
• Досвідчені менеджери: Оновлюйте навички, вивчайте нові техніки, залишайтеся в курсі подій.
• Початківці менеджери: Розвивайте лідерські якості для майбутніх ролей.
• Керівники команд: Поліпшення формування команди, мотивації та делегування.
• Керівники проектів: Майстер планування проекту, управління ризиками та комунікації.
• Функціональні менеджери: Отримайте досвід у певних сферах, як-от HR або фінанси.
• Кожен, хто хоче бути кращим лідером, навіть без титулу «менеджер».

Типи тренінгів менеджерів з обов’язковими темами

Ось основні теми, які повинні включати програми підготовки менеджерів:

1/ Програма розвитку лідерства:

Розроблена для підвищення лідерських навичок, ця програма зосереджена на розширенні можливостей менеджерів для ефективного керівництва в різних ситуаціях.

Теми:

• Стилі керівництва та їх вплив
• Стратегічне лідерство та прийняття рішень
• Емоційний інтелект у лідерстві

2/ Тренування навичок спілкування та міжособистісного спілкування:

Ця програма відточує найважливіші навички спілкування та міжособистісного спілкування, необхідні менеджерам для ефективної взаємодії з членами команди та зацікавленими сторонами.

Теми:

• Ефективне вербальне та письмове спілкування
• Активне слухання та співпереживання
• Надання конструктивного зворотного зв'язку

3/ Навчання з управління часом і продуктивності:

Ця програма озброює менеджерів навичками ефективного управління часом і підвищення загальної продуктивності команди.

Теми:

• Розстановка пріоритетів і цілей
• Визначення тайм-менеджменту і його техніки
• Стратегії делегування для підвищення ефективності

4/ Тренінг з управління продуктивністю:

Ця програма, орієнтована на оптимізацію продуктивності команди, допомагає менеджерам у встановленні очікувань, наданні зворотного зв’язку та визнанні досягнень.

Теми:

• Встановлення очікуваних результатів і цілей
• Проведення ефективне огляди продуктивності
• Вирішення проблеми неефективності та надання визнання

5/ Тренінг з управління змінами:

Програми управління змінами готують менеджерів керувати командами через організаційні зміни, забезпечуючи плавні переходи.

Теми:

• Навігація організаційними змінами
• Ведення команд через переходи
• Розвиток стійкості та адаптивності

6/ Програма наставництва та тренінгу:

Спрямована на розвиток навичок наставництва та коучингу, ця програма допомагає менеджерам направляти та підтримувати членів своєї команди для професійного зростання.

Теми:

• Розвиток менторських стосунків
• Коучингові техніки професійного зростання
• Планування спадкоємності та розвиток талантів

7/ Тренування навичок вирішення конфліктів і ведення переговорів:

Ця програма озброює менеджерів навичками орієнтуватися в конфліктах усередині команд і успішно вести переговори в різних ситуаціях.

Теми:

• Вирішення конфліктів всередині команд
• Приклади навичок ведення переговорів для безпрограшних результатів
• Створення спільних рішень

8/ Стратегічне планування та встановлення цілей:

Зосереджено на стратегічне мислення, ця програма допомагає менеджерам розробляти плани та визначати цілі, узгоджені з цілями організації.

Теми:

• Розробка та реалізація стратегічних планів
• Встановлення SMART цілей для команд
• Переконайтеся, що особисті та командні цілі відповідають цілям організації.

9/ Програма здоров’я та благополуччя:

Ця програма, орієнтована на благополуччя менеджера та створення здорового робочого середовища, спрямована на боротьбу з вигоранням і стресом.

Теми:

• Пріоритет балансу між роботою та особистим життям
• Підтримка благополуччя співробітників
• Розпізнавання ознак вигорання

10/ Навчання інноваціям та креативності:

Ця програма, орієнтована на розвиток культури інновацій, допомагає менеджерам заохочувати творче мислення та адаптуватися до галузевих тенденцій.

Теми:

• Розвиток культури інновацій
• Заохочення творчого мислення у вирішенні проблем
• Адаптація до технологічного прогресу та галузевих тенденцій

11/ Тренінг з управління проектами:

Ця програма надає менеджерам навички планування, виконання та ефективного моніторингу проектів, забезпечуючи успішні результати проекту.

Теми:

• Що таке управління проектами? Ефективне планування та реалізація проектів
• Моніторинг прогресу та коригування планів
• Подолання викликів і невдач в управлінні проектами

12/ Додаткові обов’язкові теми:

• Різноманітність та інклюзивність: Створіть приємне та інклюзивне робоче місце, розпізнавайте та усувайте несвідомі упередження та сприяйте ініціативам щодо різноманітності.
• Емоційний інтелект: Одним із найважливіших наборів навичок, які потрібно розвивати, є самосвідомість, саморегуляція, соціальна обізнаність і управління стосунками. Управління стресом: Визначайте тригери, розвивайте здорові механізми подолання, розвивайте стійкість і адаптуйтеся до викликів.

Як вибрати правильну програму навчання менеджерів

Вибір правильної програми навчання менеджерів має вирішальне значення для сприяння ефективному лідерству та успіху організації. Зверніть увагу на ці поради:

• Визначте конкретні потреби: Оцініть конкретні прогалини в навичках і знаннях у вашій управлінській команді. Шукайте програму, яка безпосередньо відповідає цим потребам.
• Параметри налаштування: Вибирайте програми, які пропонують налаштування відповідно до унікальної культури, галузі та викликів вашої організації. Індивідуальний підхід підвищує релевантність.
• Практичне застосування: Шукайте програми, які включають практичні вправи, тематичні дослідження та реальні сценарії, щоб сприяти негайному застосуванню вивчених концепцій.
• Відгуки та огляди: Прочитайте відгуки або зверніться до організацій, які раніше брали участь у програмі навчання. Позитивні відгуки свідчать про ефективність.
• Вимірні результати: Шукайте програми, які забезпечують чіткі показники успіху та основу для оцінки впливу навчання на ефективність управління та організаційні цілі.

Виберіть навчальні програми для менеджерів, які підкреслюють залучення та взаємодію учасників, використовуючи такі платформи, як AhaSlides. Включаючи живі вікторини, опитування та інтерактивні сесії запитань і відповідей, ці програми покращують досвід навчання, сприяючи активній участі та сприяючи ефективному збереженню знань. Дослідіть наш Шаблони тепер для більш динамічного та ефективного підходу до навчання.

Ключові винесення

Інвестиції в навчання менеджерів мають вирішальне значення для ефективного лідерства, командної співпраці та успіху організації. Віддаючи пріоритет програмам, які заохочують залучення та взаємодію, менеджери можуть покращити свої навички, зробити внесок у позитивну культуру на робочому місці та вести свої команди до досягнення максимальної ефективності.

Питання і відповіді

Ref: HBR | Hone