Контрольне навчання | Найкращий посібник у 2024 році для менеджменту

Ефективний нагляд необхідний для будь-якої організації, але стати кваліфікованим наглядачем непросте завдання. Управління командою співробітників пов’язане з багатьма проблемами, починаючи від мотивації до досягнення цільових показників ефективності та дотримання політики компанії. Хороша новина: незалежно від того, новачок ви чи досвідчений супервізор, програми супервізійного навчання можуть вам допомогти! 

Тому в цій публікації ми досліджуватимемо світ Контрольне навчання, обговорюючи, що це таке, чому це важливо та яку користь це може принести як керівникам, так і їхнім командам. 

Зміст

• Що таке контрольне навчання?
• Чому супервізійне навчання є важливим?
• 6 ключових навчальних тем програм наглядового навчання
• Типи програм наглядового навчання
• Як створити ефективні навчальні програми з контролю
• Ключові винесення

Поради щодо кращого залучення

• кінцевий Навчання та розвиток в HRM | Усе, що вам потрібно знати у 2024 році
• Самостійне навчання на роботі? Приклади та найкращі практики
• 7 кроків для створення ефективного План особистого розвитку (w Шаблон у 2024)

Що таке контрольне навчання?

Супервізійне навчання відноситься до типу навчальної програми, призначеної для керівників і менеджерів для розвитку їхніх знань, навичок і здібностей. Метою таких програм є

• Щоб допомогти керівникам ефективно керувати своїми командами
• Забезпечити відповідність своєї команди політикам і процедурам організації
• Ефективно спілкуватися зі своїми співробітниками
• Щоб мотивувати своїх співробітників

Програми супервізійного навчання можуть включати теми супервізійного навчання, такі як стилі лідерства, розв’язання конфліктів, комунікаційні стратегії, управління продуктивністю тощо. У формі навчання в аудиторії, онлайн-курсів, навчання на робочому місці, а також коучинг або наставництво.

Чому супервізійне навчання є важливим?

Ось причини, чому це так важливо для організацій:

• Це допомагає покращити лідерські якості. Супервізійне навчання допомагає керівникам/керівникам розвивати лідерські навички – ключовий компонент ефективного супервізії. Разом із надиханням і мотивацією співробітників на досягнення організаційних цілей.

• Це допомагає підвищити залученість співробітників. Навчання керівників надає керівникам/керівникам інструменти для створення робочого середовища, яке сприяє залученню та продуктивності працівників.

• Це допомагає керівникам краще спілкуватися. Навчальні програми супервізора допомагають керівникам/менеджерам розвивати навички чіткого та ефективного спілкування зі своєю командою, допомагаючи зменшити непорозуміння та конфлікти.

• Це допомагає покращити управління продуктивністю. Наглядове навчання дає керівникам/керівникам навички чітко встановлювати очікування щодо продуктивності, надавати конструктивний зворотний зв’язок і ефективно керувати продуктивністю співробітників.

Загалом програми навчання супервізорів допомагають супервайзерам досягти успіху у своїх ролях, а також досягти успіху в організації.

6 ключових навчальних тем програм наглядового навчання

Програми супервізійного навчання часто включають поєднання м’яких і технічних навичок. Ось деякі з найпоширеніших ключових навчальних тем:

1/ Лідерські навички

Лідерство - це перша і найважливіша навичка керівника та керівника. Тому навчальні програми часто охоплюють такі теми, як:

• Як надихнути та мотивувати співробітників
• Як ефективно спілкуватися
• Як створити позитивне робоче середовище

У зв’язку з появою все більшої кількості робочих моделей, таких як дистанційні чи гібридні, лідерські навички необхідно регулярно відточувати та розвивати.

2/ Комунікативні навички

Навчальні програми допомагають менеджерам чітко та ефективно спілкуватися зі своїми командами. А також як давати та отримувати відгуки та вдосконалюватися навички активного слухання. Чудове спілкування допомагає працівникам відчувати повагу та турботу, тим самим зміцнюючи довіру та міцні стосунки між двома сторонами.

3/ Управління продуктивністю

Управління продуктивністю дозволяє керівникам узгоджувати індивідуальні цілі співробітників із цілями організації, відстежувати прогрес, а також надавати підтримку та зворотний зв’язок.

Тому навчальні програми зазвичай охоплюють кілька тем про встановлення чітких очікувань ефективності, моніторинг ефективності, як забезпечити конструктивну побудову зворотного зв’язку та як вирішити проблеми продуктивності.

4/ Вирішення конфлікту 

Конфлікт неминучий на будь-якому робочому місці. Навчальні програми навчать супервізорів ефективно управляти конфліктами, включаючи методи раннього виявлення та вирішення конфліктів, спілкування в конфліктних ситуаціях і пошуку взаємоприйнятних рішень.

5/ Управління часом

Управління часом є важливою навичкою для керівників. Програми навчання супервізорів допоможуть супервізорам визначити тайм-менеджмент, визначати пріоритети завдань, ефективно керувати часом і делегувати роботу іншим.

6/ Усвідомлення благополуччя

Поінформованість про благополуччя є ще однією важливою темою, яку можна висвітлити в програмах супервізійного навчання. Ці програми можуть допомогти керівникам навчитися створювати позитивне робоче середовище, яке підтримує співробітників психічне здоров'я на робочому місці.

Програми супервізійного навчання можуть надати інформацію та навички для управління стресом, балансу між роботою та особистим життям та обізнаності про психічне здоров’я. Керівники можуть навчитися розпізнавати ознаки стресу та виснаження в членів команди та підтримувати психічне здоров’я членів команди.

Типи програм наглядового навчання 

Існує декілька типів програм супервізійного навчання. Проте кожна організація матиме різні програми залежно від своїх цілей, своїх вимог і потреб у навчанні кожного керівника. Ось кілька поширених типів:

• Аудиторне навчання: Це традиційна форма навчання, яка передбачає особисту взаємодію між тренером і супервізором. 

• Електронне навчання: Електронне навчання стає все більш популярним завдяки своїй гнучкості та доступності. Онлайн-курси можна пройти залежно від учня самостійне навчання і може охоплювати широкий спектр тем.

• Навчання на робочому місці: Навчання на робочому місці – це навчання на практиці. Керівники отримують практичні завдання для виконання під керівництвом досвідчених колег. 

• Тренування та наставництво: Коучинг і наставництво вимагають особистої взаємодії між більш досвідченим керівником і менш досвідченим. Цей тип дуже персоналізований і може надати цінну інформацію та відгуки.

• Семінари та майстер-класи: Семінари та майстер-класи зазвичай являють собою короткострокові навчальні програми з конкретними темами. Ці програми можуть надати керівникам можливість вчитися в експертів і колег.

• Вища освіта: Освітні програми для керівників розроблені для досвідчених супервайзерів, які хочуть покращити свої навички та знання. Ці програми часто пропонуються університетами. 

Як створити ефективні навчальні програми з контролю

Ефективні навчальні програми часто включають поєднання інтерактивних заходів, таких як тематичні дослідження, групові дискусії, рольові ігри та симуляції. Ці заходи можуть допомогти учням застосувати нові знання та навички в контексті реального світу, а також сприяти залученню та утриманню.

Потужним інструментом для створення інтерактивних заходів у програмах навчання під керівництвом є AhaSlides. AhaSlides допоможе тренерам створити інтерактивні презентації, які зацікавлять учнів і сприятимуть активній взаємодії. Крім того, риси як опитування в реальному часі та вікторини, Питання та відповіді та слово хмара можна використовувати для створення ідей, посилення цілей навчання та надання зворотного зв’язку щодо прогресу.

Ключові винесення

Навчання нагляду є важливим для організацій, які прагнуть розвинути ефективних наглядачів і менеджерів. Завдяки цим програмам люди можуть навчитися ключовим навичкам і методам управління співробітниками, побудови команд і досягнення цілей організації.