Edit page title تشخیصی تبصرہ - یہ کیوں ضروری ہے، اس کا کیا مطلب ہے، اسے 2024 میں کیسے استعمال کیا جائے؟ - AhaSlides
Edit meta description شناخت ملازمین کی سب سے ترجیحی تشویش رہی ہے، خاص طور پر 2022 میں جو کچھ وہ حصہ ڈال رہے ہیں اس کے لیے تشخیصی تبصرے حاصل کرنا۔ آئیے جانتے ہیں کہ اس کا کیا مطلب ہے!

Close edit interface

تشخیصی تبصرہ - یہ کیوں ضروری ہے، اس کا کیا مطلب ہے، اسے 2024 میں کیسے استعمال کیا جائے؟

کام

مسٹر وو 22 اپریل، 2024 6 کم سے کم پڑھیں

تنظیمی ترقی میں مزدور قوتیں ہمیشہ اہم کردار ادا کرتی ہیں۔ ہر تنظیم کے پاس طویل مدتی اور قلیل مدتی اہداف کے لیے اپنے ملازمین کا جائزہ لینے اور ان کی تربیت کے لیے مختلف حکمت عملی ہوتی ہے۔ شناخت اور ایوارڈز ملازمین کی سب سے ترجیحی تشویش رہے ہیں، وصول کرنا تشخیص کے تبصرےجس کے لیے وہ حصہ ڈال رہے ہیں۔

مزید برآں، تنظیم کے لیے کام کرتے وقت ان کے اندرونی ملازمین کی خواہشات کو سمجھنا ضروری ہے۔ درحقیقت، شناخت ملازم کے سرفہرست خدشات میں سے ایک رہی ہے جس کا مطلب ہے کہ وہ جو کچھ حصہ ڈال رہے ہیں اس کے لیے تشخیصی تبصرے حاصل کرنے کی امید کرتے ہیں۔ لیکن آجر ملازمین کی رائے اور تشخیصی تبصرہ کیسے دیتے ہیں یہ ہمیشہ ایک پیچیدہ مسئلہ ہوتا ہے۔

اس آرٹیکل میں، ہم آپ کو بہتر اندازہ دیں گے کہ ملازم کی تشخیص کا تبصرہ کیسا ہے اور ہم ملازم کی کارکردگی اور کام کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے اس طریقہ کو کس طرح آسان بناتے ہیں۔

کی میز کے مندرجات

کے ساتھ بہتر کام کی مصروفیت AhaSlides

متبادل متن


کام پر مشغولیت کا آلہ تلاش کر رہے ہیں؟

تفریحی کوئز کا استعمال کریں۔ AhaSlides اپنے کام کے ماحول کو بہتر بنانے کے لیے۔ سے مفت کوئز لینے کے لیے سائن اپ کریں۔ AhaSlides ٹیمپلیٹ لائبریری!


🚀 مفت کوئز حاصل کریں☁️

تشخیصی تبصرہ کی تعریف

جب تشخیص کے تبصرے کی شرائط کی بات آتی ہے، تو ہمارے پاس خود تشخیصی تشخیص اور تنظیمی تشخیص ہوتے ہیں۔ یہاں، ہم تنظیمی کارکردگی کی تشخیص کے نظام کے وسیع تر تصور پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔

ملازم کی کارکردگی کا جائزہ لینے کا نظام باخبر انسانی وسائل کے فیصلے کرنے کے لیے ملازم کے کام کی تاثیر کے بارے میں درست معلومات تیار کرتا ہے۔ ہر کام کو کس حد تک مؤثر طریقے سے انجام دیا جا رہا ہے اس کا ایک منظم جائزہ، تشخیص ایک مخصوص سطح کی کارکردگی کی وجوہات کی نشاندہی کرنے کی بھی کوشش کرتا ہے اور مستقبل کی کارکردگی کو بڑھانے کے طریقے تلاش کرتا ہے۔

یہ تسلیم کیا جاتا ہے کہ ملازمین کی جانچ یا تشخیص باقاعدگی سے کی جانی چاہیے تاکہ ملازمین کو ان کے ہر کام اور ڈیوٹی پر درست تبصرے یا تعمیری فیڈ بیک فراہم کیا جا سکے، جو اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ملازم کو اپنے کام کے کاموں پر صحیح پیغام ملے۔  

باضابطہ تشخیص کے عمل کے بغیر، ملازمین اپنی کارکردگی کے جائزے غیر منصفانہ اور غلط ہونے کے بارے میں شک کر سکتے ہیں۔ لہذا، آجروں کو ملازمین کی کارکردگی اور پیشہ ورانہ تشخیصی نظام کی بنیاد پر درست تشخیصی تبصرہ کے ساتھ آنا چاہیے۔

کام میں زیادہ مصروفیت

تشخیص تبصرہ
تشخیص تبصرہ

تشخیصی تبصرہ کا مقصد

ملازمین کی تشخیص کے لحاظ سے، تنظیموں کے لیے فرد کی کارکردگی اور کمپنی کی ثقافت کو بڑھانے کے متعدد مقاصد ہیں۔ پیشہ ور ملازمین کی تشخیص کے کچھ فوائد یہ ہیں:

  • وہ ملازمین کو ذمہ داریوں کی توقع کو بہتر طور پر سمجھنے میں مدد کرتے ہیں۔
  • وہ ملازم کی مصروفیت اور شناخت کو بڑھانے میں مدد کرتے ہیں۔
  • آجروں کے پاس ملازم کی طاقتوں اور محرکات کے بارے میں بصیرت حاصل کرنے کا موقع ہے۔
  • وہ ملازمین کو مددگار تاثرات پیش کرتے ہیں کہ کس شعبے میں اور وہ مستقبل میں کام کے معیار کو کیسے بہتر بنا سکتے ہیں۔
  • وہ مستقبل میں انتظامی منصوبے کو بہتر بنانے میں مدد کر سکتے ہیں۔
  • وہ معیاری میٹرکس کی بنیاد پر لوگوں کے معروضی جائزے دیتے ہیں، جو تنخواہ میں اضافے، پروموشنز، بونس اور ٹریننگ کے بارے میں فیصلے کرنے کے لیے مفید ہو سکتے ہیں۔

کے ساتھ مؤثر طریقے سے سروے AhaSlides

تشخیصی تبصرہ کی مثالیں۔

اس پوسٹ میں، ہم آپ کو اپنے ملازمین کو مختلف حالات میں، کم اہم ملازمین، اور کل وقتی عملے سے لے کر انتظامی عہدوں پر تبصرے دینے کے بہترین طریقے فراہم کرتے ہیں۔

قیادت اور انتظام کی مہارت

مثبتآپ منصفانہ ہیں اور دفتر میں سب کے ساتھ یکساں سلوک کرتے ہیں آپ اپنی ٹیم کے ممبر کے لیے ایک اچھا نمونہ ہیں، اور ٹیم کے ایک حصے کے طور پر اپنی کام کی اخلاقیات اور صلاحیت کا باقاعدگی سے مظاہرہ کرتے ہیں آپ تعاون کرنے والے خیالات کو نظر انداز کرتے ہیں جو آپ سے مختلف ہیں۔
منفیآپ کچھ حالات میں متعصبانہ رویہ اختیار کرتے ہیں، جس کی وجہ سے عملے کی کچھ شکایات ہوتی ہیں آپ آسانی سے دوسروں سے متاثر ہو جاتے ہیں، جس کی وجہ سے آپ کی ٹیم کے رکن آپ کی قابلیت پر شک کرتے ہیں۔ آپ اپنی ٹیم کے درمیان کاموں کو مؤثر طریقے سے اور منصفانہ طور پر تفویض کرنے میں ناکام رہتے ہیں۔

نوکری کی معلومات

مثبتآپ نے مسئلے کو حل کرنے کے لیے تکنیکی علم کو اختراعی طور پر استعمال کیا ہے، آپ نے دوسرے ساتھیوں کے لیے اچھے تجربات شیئر کیے ہیں، آپ نے عملی چیلنجوں کو حل کرنے کے لیے موزوں نظریاتی تصورات کا اطلاق کیا ہے۔
منفیآپ نے جو کہا ہے وہ کلچ اور پرانا لگتا ہے آپ نے جو تکنیکی مہارتیں استعمال کی ہیں وہ ہاتھ میں موجود کاموں کے لیے نامناسب ہیں آپ نے اپنی مہارت اور نقطہ نظر کو وسیع کرنے کے مواقع کو نظر انداز کر دیا ہے۔

تعاون اور ٹیم ورک

مثبتآپ نے ہمیشہ دوسروں کی مدد کی اور ان کے کاموں کو پورا کرنے میں مدد کی آپ دوسروں کا احترام کرتے تھے اور دوسرے کی رائے سنتے تھے آپ ٹیم کے ایک بہترین رکن تھے۔
منفیآپ نے اپنے علم اور ہنر کو اپنے پاس رکھا آپ ٹیم بنانے کے ایونٹس اور سوشل پارٹیوں میں ہمیشہ غیر حاضر رہتے تھے مجھے امید ہے کہ آپ مزید ٹیم اسپرٹ کا مظاہرہ کریں گے۔

کام کا معیار

مثبتآپ نے اعلیٰ معیار کا کام کیا میں نے آپ کی تفصیل پر مبنی اور نتیجہ پر مبنی کاموں کو سراہا آپ نے اچھی طرح اور توقعات سے بالاتر کاموں کو مکمل کیا
منفیہدایات دیتے وقت آپ کو زیادہ جارحانہ اور فیصلہ کن ہونے کی ضرورت ہے آپ نے کمپنی کے ایس او پی (معیاری آپریٹنگ طریقہ کار) پر عمل نہیں کیا آپ نے تمام متفقہ کام مکمل ہونے سے پہلے کام چھوڑ دیا

مواصلات

مثبتآپ نے سوالات پوچھے اور باقی ٹیم کے ساتھ معلومات کا اشتراک کیا آپ نے مؤثر طریقے سے اور واضح طور پر بات چیت کی میں نے اس بات کی بہت تعریف کی کہ آپ دوسروں کی بات سننے اور ان کے نقطہ نظر کو سمجھنے کے لیے تیار ہیں۔
منفیآپ نے کبھی بھی اپنے ٹیم ممبر اور ٹیم لیڈر سے مدد نہیں مانگی جب آپ خود مسائل حل نہیں کر سکتے تو آپ ای میل کے آداب کے ناقص ہیں۔ آپ کبھی کبھی رسمی گفتگو میں نامناسب الفاظ استعمال کرتے ہیں۔

پروڈکٹیوٹی

مثبتآپ نے پیداواری اہداف کو کارکردگی کے انتہائی مستقل سطح پر پورا کیا آپ نے میری توقع سے زیادہ تیزی سے کام مکمل کیے آپ مختصر وقت میں ہمارے کچھ انتہائی پیچیدہ حالات کے نئے جوابات لے کر آئے ہیں۔
منفیآپ ہمیشہ ڈیڈ لائن سے محروم رہتے ہیں۔ جمع کرانے سے پہلے آپ کو اپنے پراجیکٹس کی تفصیلات پر زیادہ توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے آپ کو پہلے فوری کاموں پر توجہ دینی چاہیے۔

مؤثر کارکردگی کی تشخیص کے اوزار

ملازمین کو تعمیری رائے دینا بہت ضروری اور ضروری ہے، جو اعلیٰ معیار کے کام کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور طویل مدتی تنظیمی اہداف حاصل کرنے میں مدد کرتا ہے۔ تاہم، آپ ملازمین کی شراکت کے لیے کچھ بونس کے ذریعے اپنے کارکردگی کا جائزہ لینے کے نظام کو مزید موثر بنا سکتے ہیں۔

اس بونس کے ساتھ، ملازمین آپ کی تشخیص اور جائزے کو منصفانہ اور درست پائیں گے، اور کمپنی کی طرف سے ان کی شراکت کو تسلیم کیا گیا ہے۔ خاص طور پر، آپ اپنے ملازمین کو انعام دینے کے لیے دلچسپ خوش قسمت گیمز بنا سکتے ہیں۔ ہم نے ڈیزائن کیا ہے a اسپنر وہیل بونس گیمز کا نمونہاپنے بہترین ملازمین کے لیے مراعات پیش کرنے کے متبادل طریقے کے طور پر۔

تشخیص تبصرہ
تشخیص تبصرہ

کے ساتھ بہتر دماغ AhaSlides

کلیدی لے لو

آئیے آپ کے تمام ملازمین کے لیے کام کی جگہ کی بہترین ثقافت اور تجربات تخلیق کریں۔ AhaSlides. بنانے کا طریقہ جانیں۔ AhaSlides اسپنر وہیل گیمزآپ کے مزید تنظیمی منصوبوں کے لیے۔