کاروبار میں انفلیکشن پوائنٹس کیسے تلاش کریں؟
ریٹا میک گراٹکاروبار کی ترقی میں ماہر، اپنی کتاب میں "کونوں کے ارد گرد دیکھنا: کاروبار میں انفلیکشن پوائنٹس کو کیسے تلاش کریں۔ ان کے ہونے سے پہلے" بیان کرتا ہے کہ جب ایک کمپنی ہے "صحیح حکمت عملیوں اور آلات سے لیس، وہ مسابقتی فائدہ کے طور پر انفلیکشن پوائنٹس کو دیکھ سکتے ہیں"۔
کمپنی کے لیے انفلیکشن پوائنٹس سے بچنے کا کوئی طریقہ نہیں ہے، لیکن یہ اندازہ لگانا ممکن ہے کہ یہ کب آرہا ہے اور اسے ایک موقع کے طور پر فائدہ اٹھانا چاہیے۔ اس مضمون میں بحث کی گئی ہے کہ کاروبار میں انفلیکشن پوائنٹس کو کیسے تلاش کیا جائے اور یہ کیوں ضروری ہے۔ کمپنی کی ترقی.
کی میز کے مندرجات
- کاروبار میں انفلیکشن پوائنٹس کیا ہیں؟
- کاروباروں کو انفیکشن پوائنٹس کو اسپاٹ کرنے کی ضرورت کیوں ہے؟
- حقیقی دنیا کی مثالوں کے ساتھ انفلیکشن پوائنٹس کو سمجھنا
- انفلیکشن پوائنٹس کیسے تلاش کریں؟
- کلیدی لے لو
- اکثر پوچھے گئے سوالات
اپنے ملازمین کی مصروفیات حاصل کریں۔
بامعنی بحث شروع کریں، مفید رائے حاصل کریں اور اپنے ملازمین کو تعلیم دیں۔ مفت لینے کے لیے سائن اپ کریں۔ AhaSlides سانچے
🚀 مفت کوئز حاصل کریں☁️
کاروبار میں انفلیکشن پوائنٹ کیا ہے؟
انفلیکشن پوائنٹس، جسے پیراڈیمیٹک شفٹس بھی کہا جاتا ہے ایک اہم واقعہ کا حوالہ دیتے ہیں جو کمپنی، صنعت، شعبے، معیشت، یا جغرافیائی سیاسی صورتحال کی ترقی میں اہم تبدیلی کا باعث بنتا ہے۔ اسے کمپنی کے ارتقاء میں ایک اہم موڑ کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے۔جہاں ترقی، تبدیلی، نئی صلاحیتیں، نئے مطالبات، یا دیگر تبدیلیاں اس بات پر دوبارہ غور کرنے اور دوبارہ کام کرنے کا حکم دیتی ہیں کہ کس طرح کاروبار کو چلنا چاہیے۔ان تبدیلیوں کے مثبت یا منفی نتائج ہو سکتے ہیں۔
کسی صنعت میں انفلیکشن پوائنٹ کی شناخت ایک اہم پہچان ہے کہ اہم تبدیلیاں افق پر ہیں۔ ایک انفلیکشن پوائنٹ ایک اہم موڑ کے طور پر کام کرتا ہے، مسلسل مطابقت اور کامیابی کو یقینی بنانے کے لیے موافقت اور تبدیلی کی ضرورت کا اشارہ دیتا ہے۔
جیسا کہ ایک کمپنی ایک سٹارٹ اپ سے ایک درمیانے سائز یا بڑے انٹرپرائز میں تیار ہوتی ہے، یہ کئی مراحل سے گزرتی ہے جہاں پرانے ماڈل اور طریقے جدت، ترقی اور تبدیلی میں رکاوٹ بن سکتے ہیں۔ یہ مراحل، جنہیں انفلیکشن پوائنٹس کہا جاتا ہے، مسلسل ترقی اور کامیابی کو یقینی بنانے کے لیے کام کرنے کے نئے طریقوں کو اپنانے کی ضرورت ہے۔
کاروباروں کو انفیکشن پوائنٹس کو اسپاٹ کرنے کی ضرورت کیوں ہے؟
انفلیکشن پوائنٹ فیصلہ سازی کے عمل کا ایک حصہ ہے۔ حقیقت یہ ہے "انفلیکشن پوائنٹ بذات خود فیصلہ کن نقطہ نہیں ہے، یہ فیصلہ سازوں کو تبدیلیوں پر نظر رکھنے اور بعد میں نتائج کی پیشین گوئی کرنے میں مدد کرتا ہے۔"فیصلہ سازوں کو ان کی شناخت کرنی چاہیے اور اس بارے میں انتخاب کرنا چاہیے کہ کون سے مواقع کو حاصل کرنا ہے۔ ممکنہ خطرات کو کیسے کم کیا جائے۔.
نوٹ کریں کہ متحرک رہنا اور مسابقتی ماحول میں ہونے والی تبدیلیوں کو بروقت ڈھالنا کلیدی حیثیت رکھتا ہے۔ اگر کاروبار انفلیکشن پوائنٹس کو پہچاننے میں ناکام رہتے ہیں اور تبدیلی سے ہچکچاتے ہیں، تو یہ ناقابل واپسی کاروباری زوال کا باعث بن سکتا ہے۔ دوسری طرف، انفلیکشن پوائنٹس اکثر سگنل دیتے ہیں۔ جدت طرازی کے مواقع. وہ کمپنیاں جو ان مواقع سے فائدہ اٹھاتی ہیں اور مارکیٹ کی حرکیات کو بدلنے کے جواب میں اختراع کرتی ہیں وہ مسابقتی برتری حاصل کر سکتی ہیں۔
یہ بات قابل غور ہے کہ انفلیکشن پوائنٹس ایک بار کے واقعات نہیں ہیں۔ وہ ایک جاری کاروباری سائیکل کا حصہ ہیں۔ فیصلہ سازوں کو مستقبل کی حکمت عملیوں سے آگاہ کرنے کے لیے ماضی کے انفلیکشن پوائنٹس سے حاصل کردہ بصیرت کا فائدہ اٹھاتے ہوئے مسلسل سیکھنے کا طریقہ اختیار کرنا چاہیے۔ مارکیٹ کی حرکیات کا باقاعدہ دوبارہ جائزہ اور باخبر رہنے کا عزم ایک لچکدار اور فعال تنظیمی ذہنیت میں حصہ ڈالتا ہے۔
حقیقی دنیا کی مثالوں کے ساتھ انفلیکشن پوائنٹس کو سمجھنا
کاروبار، انسانوں کی طرح، چھوٹی شروعات کرتے ہیں اور ترقی کے متعدد مراحل سے گزرتے ہوئے ترقی کرتے ہیں۔ ان مراحل کے دوران انفلیکشن پوائنٹس ہوتے ہیں۔ وہ مواقع اور چیلنجز دونوں ہو سکتے ہیں، اس بات پر منحصر ہے کہ کمپنی انہیں کتنی اچھی طرح سے نیویگیٹ کرتی ہے۔
ذیل میں کچھ کمپنیوں کی کاروباری انفلیکشن پوائنٹ کی مثالیں ہیں جنہوں نے انفلیکشن پوائنٹس کی نشاندہی کرنے کے بعد ایک اچھی حکمت عملی پر عمل درآمد کرکے انتہائی کامیابی حاصل کی۔ وہ کامیابی سے توقع کرتے ہیں۔ خلل، تنظیمی لچک پیدا کریں، اور جب حریف غیر محفوظ پکڑے جائیں تو ترقی کریں۔
Apple Inc.:
- نقطہ تصریف: 2007 میں آئی فون کا تعارف۔
- نوعیت: کمپیوٹر پر مرکوز کمپنی سے کنزیومر الیکٹرانکس اور سروسز پاور ہاؤس میں منتقلی۔
- نتیجہ: ایپل نے آئی فون کی کامیابی کو سمارٹ فون کی صنعت میں ایک بڑا کھلاڑی بننے کے لیے فائدہ اٹھایا، مواصلات اور تفریح میں انقلاب برپا کیا۔
Netflix:
- نقطہ تصریف: 2007 میں ڈی وی ڈی رینٹل سے اسٹریمنگ میں شفٹ۔
- نوعیت: صارفین کے رویے اور ٹیکنالوجی میں تبدیلیوں کو اپنانا۔
- نتیجہ: Netflix ایک ڈی وی ڈی بذریعہ میل سروس سے اسٹریمنگ پلیٹ فارم پر منتقل ہوا، روایتی ٹی وی اور فلم انڈسٹری میں خلل ڈالا اور ایک عالمی اسٹریمنگ دیو بن گیا۔
💡 نیٹ فلکس کلچر: اس کے جیتنے والے فارمولے کے 7 کلیدی پہلو
ایمیزون:
- نقطہ تصریف: 2006 میں ایمیزون ویب سروسز (AWS) کا تعارف۔
- نوعیت: ای کامرس سے آگے آمدنی کے سلسلے میں تنوع۔
- نتیجہ: AWS نے Amazon کو کلاؤڈ کمپیوٹنگ کے ایک سرکردہ فراہم کنندہ میں تبدیل کیا، جس نے اس کے مجموعی منافع اور مارکیٹ ویلیو میں نمایاں حصہ ڈالا۔
گوگل:
- نقطہ تصریف: 2000 میں ایڈورڈز کا تعارف۔
- نوعیت: ھدف بنائے گئے اشتہارات کے ذریعے تلاش کی رقم کمانا۔
- نتیجہ: گوگل کا اشتہاری پلیٹ فارم آمدنی کا ایک بڑا ڈرائیور بن گیا، جس نے کمپنی کو مفت تلاش کی خدمات پیش کرنے اور مختلف دیگر مصنوعات اور خدمات میں توسیع کرنے کی اجازت دی۔
یقینی طور پر، تمام کمپنیاں انفلیکشن پوائنٹس کو کامیابی کے ساتھ نیویگیٹ نہیں کرتی ہیں، اور کچھ کو چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے یا ان کی موافقت نہ کرنے کی وجہ سے ان میں کمی واقع ہو سکتی ہے۔ یہاں کمپنیوں کی چند مثالیں ہیں جنہوں نے اہم انفلیکشن پوائنٹس کے دوران جدوجہد کی:
بلاک بسٹر:
- نقطہ تصریف: آن لائن اسٹریمنگ کا عروج۔
- نتیجہ: بلاک بسٹر، ویڈیو رینٹل انڈسٹری کا ایک بڑا، آن لائن سٹریمنگ اور سبسکرپشن پر مبنی ماڈلز کی طرف تبدیلی کو اپنانے میں ناکام رہا۔ کمپنی نے زوال کا اعلان کیا کیونکہ Netflix جیسے حریف نمایاں ہو گئے، اور 2010 میں، بلاک بسٹر نے دیوالیہ ہونے کے لیے درخواست دائر کی۔
نوکیا:
- نقطہ تصریف: اسمارٹ فونز کی آمد۔
- نتیجہ: نوکیا، جو کبھی موبائل فونز میں رہنما تھا، اسمارٹ فونز کے ابھرنے سے مقابلہ کرنے کے لیے جدوجہد کرتا تھا۔ صارفین کی ترجیحات کو تبدیل کرنے کے لیے کمپنی کا سست ردعمل اور اس کے Symbian آپریٹنگ سسٹم کو برقرار رکھنے پر اصرار اس کے زوال کا باعث بنا اور 2014 میں کاروبار سے باہر ہو گیا۔
کوڈک:
- نقطہ تصریف: ڈیجیٹل فوٹو گرافی کا ظہور۔
- نتیجہ: فلم فوٹوگرافی کی صنعت میں ایک زمانے میں غالب کھلاڑی، کوڈک نے ڈیجیٹل دور کے مطابق ڈھالنے کے لیے جدوجہد کی۔ ڈیجیٹل کیمرہ ٹکنالوجی کے ابتدائی پیٹنٹ ہونے کے باوجود، کمپنی اس تبدیلی کو مکمل طور پر قبول کرنے میں ناکام رہی، جس کی وجہ سے مارکیٹ شیئر میں کمی آئی اور 2012 میں اس کا دیوالیہ ہو گیا۔
انفلیکشن پوائنٹس کیسے تلاش کریں؟
انفلیکشن پوائنٹس کیسے تلاش کریں؟ انفلیکشن پوائنٹس بہت سے مختلف اشکال اور سائز میں آتے ہیں جو اندرونی اور بیرونی دونوں عوامل سے متاثر ہوتے ہیں۔ کاروباری سیاق و سباق میں انفلیکشن پوائنٹس کی شناخت میں اہم لمحات یا تبدیلیوں کو پہچاننا شامل ہے کمپنی کی رفتار. انفلیکیشن پوائنٹس کے ہونے سے پہلے ان کی نشاندہی کرنے کے لیے کچھ نکات یہ ہیں۔
کاروباری سیاق و سباق کو سمجھیں۔
پہلے مرحلے میں انفلیکشن پوائنٹس کو کیسے تلاش کیا جائے - انفلیکشن پوائنٹس کو تلاش کرنا کاروباری سیاق و سباق کو گہرائی سے سمجھنا ہے۔ اس میں صنعت کی حرکیات، ریگولیٹری ماحول، اور اندرونی عوامل سے آگاہ ہونا شامل ہے جو کمپنی کی رفتار کو متاثر کر سکتے ہیں۔ یہ حریفوں کے بارے میں اچھی بصیرت رکھنے کے بارے میں بھی ہے، جو واقعی کمپنی کے حریف ہیں، اور کون سے عوامل تبدیلی کو متاثر کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر، نئے داخلے یا مارکیٹ شیئر میں تبدیلی انفلیکشن پوائنٹس کا اشارہ دے سکتی ہے جو اسٹریٹجک ردعمل کا مطالبہ کرتے ہیں۔
ڈیٹا اینالیٹکس میں قابلیت
آج کے ڈیجیٹل دور میں، کاروباری اداروں کو فیصلے کرنے کے لیے ڈیٹا پر مبنی بصیرت کا فائدہ اٹھانا چاہیے۔ کارکردگی کے کلیدی اشاریوں، گاہک کے رویے، اور دیگر متعلقہ ڈیٹا کا تجزیہ پیٹرن اور ممکنہ انفلیکشن پوائنٹس کی شناخت میں مدد کرتا ہے۔ مثال کے طور پر، اگر کوئی کمپنی کارکردگی کی پیمائش کرنے اور تبدیلیوں کا اندازہ لگانے کے لیے KPIs کا استعمال کرتی ہے، تو کسٹمر کے حصول کے اخراجات یا تبادلوں کی شرحوں میں اچانک تبدیلیاں مارکیٹ کی حرکیات میں تبدیلی کا اشارہ دے سکتی ہیں۔
مارکیٹ کے رجحانات سے آگاہ رہیں
رہنماؤں کو مارکیٹ کے رجحانات پر نظر رکھنی چاہیے جس میں صنعت کی ترقی، ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجیز، اور صارفین کے رویے میں تبدیلیاں شامل ہیں۔ مارکیٹ کے رجحانات کے بارے میں آگاہی کاروباروں کو تبدیلیوں کا اندازہ لگانے اور مارکیٹ کی ترقی پذیر حرکیات کے جواب میں حکمت عملی کے مطابق پوزیشن حاصل کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ وہ ابھرتے ہوئے رجحانات سے پیدا ہونے والے مواقع سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں اور حریفوں سے آگے رہ سکتے ہیں۔ مثال کے طور پر، پائیداری اب ایک رجحان ہے، کمپنی اپنے آپ کو زیادہ سے زیادہ گاہکوں کو راغب کرنے کے لیے ماحول دوست طرز عمل کے ابتدائی اختیار کرنے والے کے طور پر پوزیشن میں لے سکتی ہے۔
ایک مضبوط ٹیم بنائیں۔
اگر آپ تبدیلی کا درست اندازہ لگانا چاہتے ہیں تو مضبوط اور ہنر مند ملازمین اور ماہرین رکھنے سے بہتر کوئی طریقہ نہیں ہے۔ یہ تنوع پیچیدہ حالات کا متعدد زاویوں سے تجزیہ کرنے کی صلاحیت کو بڑھاتا ہے۔ اس کے علاوہ، انفلیکشن کے ادوار کے دوران، ایک اچھی طرح سے کام کرنے والی ٹیم باہمی تعاون کے ساتھ حالات کا تجزیہ کر سکتی ہے، اختراعی حل پیدا کر سکتی ہے، اور مؤثر طریقے سے تزویراتی تبدیلیوں کو نافذ کر سکتی ہے۔
کلیدی لے لو
کمپنی کے لیے یہ جاننا بہت ضروری ہے کہ انفلیکشن پوائنٹس کو کیسے تلاش کیا جائے۔ یہ سمجھنا کہ جب آپ کی کمپنی ایک انفلیکشن پوائنٹ کو بند کر رہی ہے اور اپنی ٹیم کو ضروری مہارتوں اور علم سے آراستہ کر رہی ہے تاکہ تبدیلیوں کا سامنا کرنے کے لیے تیار ہو، مسلسل ترقی کے لیے ضروری ہے۔💡 اپنے ملازمین کو اس سے لیس کریں۔ اہم مہارت اور تربیت اور ورکشاپس میں شرکت کے لیے ان کی حوصلہ افزائی کرکے بصیرت ایک بہترین حل ہے۔ اگر آپ اپنے کو ورچوئلائز کرنے کا کوئی پرکشش طریقہ تلاش کر رہے ہیں۔ کارپوریٹ ٹریننگ, AhaSlides اعلی درجے کے انٹرایکٹو ٹولز کے ساتھ آپ کو لاگت سے مؤثر طریقے سے اپنے اہداف حاصل کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔
اکثر پوچھے گئے سوالات
موڑ کے نقطہ کی ایک مثال کیا ہے؟
y = x^0 کے گراف پر نقطہ (0, 3) پر موڑ کے ساکن نقطہ کی ایک مثال دیکھی جا سکتی ہے۔ اس مقام پر، ٹینجنٹ ایکس محور ہے جو گراف کو کاٹتا ہے۔ دوسری طرف، انفلیکشن کے غیر سٹیشنری پوائنٹ کی ایک مثال y = x^0 + ax کے گراف پر نقطہ (0, 3) ہے، جہاں a کوئی بھی غیر صفر نمبر ہے۔
آپ معاشیات میں انفلیکشن پوائنٹ کیسے تلاش کرتے ہیں؟
کسی فنکشن کا انفلیکشن پوائنٹ اس کا دوسرا مشتق [f''(x)] لے کر پایا جا سکتا ہے۔ انفلیکشن پوائنٹ وہ ہے جہاں دوسرا مشتق صفر کے برابر ہوتا ہے [f''(x) = 0] اور ٹینجنٹ تبدیلی کا نشان۔
جواب: HBR | سرمایہ کاری | creoinc | بے شک
